計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。計劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

班務(wù)工作計劃周安排篇一

5、開展節(jié)約型環(huán)境班隊主題會。

6、加強安全教育，防火、防電、防水、防拐騙，作好各類法制教育。

7、制定“家長調(diào)查表”，密切與家長聯(lián)系，及時反饋學(xué)生情況。

8、出墻報(新學(xué)期、教師節(jié)、環(huán)保等內(nèi)容)。

9、加強對后進生的輔導(dǎo)、家訪。

十月：

1、班干部培訓(xùn)盡量做到負責(zé)到人，自主管理。

2、開展“護綠、愛花、維護生態(tài)平衡、節(jié)約資源”的活動。

3、做好申報廣州市綠色學(xué)校的工作。

4、加強文明禮儀教育、愛國主義教育、安全教育。利用國慶節(jié)對學(xué)生進行愛國主義教育。

5、第一學(xué)期的收費工作，讓學(xué)生填寫好錢幣的號碼和登記手冊。把發(fā)票發(fā)到每個學(xué)生的手上，課要正常上。

6、中隊舉行了一個《只有一個地球》的主題活動，引導(dǎo)學(xué)生愛護生態(tài)環(huán)境和愛護地球，增強環(huán)保意識。

7、教育學(xué)生要以校為家，愛護學(xué)校一花一草，珍惜水電。不破壞學(xué)校的一絲一毫。

8、加強對后進生的輔導(dǎo)、家訪，作好“家校聯(lián)系表”。

十一月：

1、加強對后進生的輔導(dǎo)工作，及時教育。

2、做好秋游的發(fā)動工作，收費，另外做好安全教育工作，加強消防意識。

3、一個人理想信念的確立、思想品德的形成、行為習(xí)慣的養(yǎng)成。出墻報。

4、對學(xué)生的中段成績進行匯總，準(zhǔn)備下個月召開家長會。

5、做好各項安全教育工作。

6、對班級內(nèi)表現(xiàn)好的學(xué)生進行表揚鼓勵，指出不良情況，與學(xué)生一起商討對策，爭取文明班。

7、開展“科技與環(huán)保教育”的中隊活動，豐富學(xué)生課余生活。

十二月：

1、召開中段家長會，匯報學(xué)生在校表現(xiàn)及成績。與家長密切聯(lián)系。

2、抓好教學(xué)進度，在十六周結(jié)束教學(xué)進入復(fù)習(xí)階段。

3、進行復(fù)習(xí)動員，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，做好迎期末考試的準(zhǔn)備。

4、做好后進生的輔導(dǎo)工作。

5、填寫各類表格，寫好各項總結(jié)，撰寫論文。

6、做好學(xué)生成績匯總工作，寫好學(xué)生手冊。

7、做好假前安全教育，布置好假期作業(yè)，讓學(xué)生可以開心度過假期。

一月：

1、進行期末考試。

2、進行考試成績匯總。

3、做好學(xué)生成績匯總工作，寫好學(xué)生手冊。工作計劃

4、做好假前安全教育，布置好假期作業(yè)，讓學(xué)生可以開心度過假期。

班務(wù)工作計劃周安排篇二

1、制定與車間生產(chǎn)相關(guān)的緊急演練方案，組織車間人員定期演練使車間每位員工能夠掌握自救方法并逐步提高員工之間的協(xié)作能力和團隊精神。

2、加強對車間員工6s現(xiàn)場管理的培訓(xùn)，逐步提高個人素質(zhì)增強車間的6s現(xiàn)場管理水平。

3、定期對車間人員進行安全培訓(xùn)，提高員工的自我保護意識。

4、組織車間內(nèi)部檢查小組仔細排查車間安全隱患，從細節(jié)做起任何一個不起眼的小隱患都不放過爭取全年無事故發(fā)生。

5、加強對車間內(nèi)外環(huán)境的定期監(jiān)測，做好人員職業(yè)健康防護工作。

6、加緊對自身專業(yè)水平的提高，向部門領(lǐng)導(dǎo)請教工作方法學(xué)習(xí)安全知識，深入了解車間的生產(chǎn)工藝流程使車間能夠安全生產(chǎn)。

班務(wù)工作計劃周安排篇三

3、根據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。

5、按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證，數(shù)字準(zhǔn)確;

7、定期和不定期向財務(wù)部經(jīng)理報告工作;

9、完成財務(wù)部經(jīng)理臨時交辦的其他各項工作任務(wù)。

班務(wù)工作計劃周安排篇四

各位老師：新學(xué)期的序幕已經(jīng)拉開，每位同志也都帶著春節(jié)的喜慶，帶著親友的祝福，踏上新的起跑線上，即將開始新的征程。幼兒園也即將進入到緊張忙碌的開學(xué)工作當(dāng)中。

回首過去一學(xué)期工作，點點滴滴歷歷在目，我們看到的是全體幼兒教師并肩前行的身影，留下的是一串串深深的足印。工作中，我們與忙碌為伴，更與收獲同行。

在大家的共同努力下，上學(xué)期幼兒園共招收幼兒554人，這個數(shù)字相當(dāng)于一所小學(xué)校的規(guī)模。幼兒園開設(shè)了10個班級，小班組3個，中班組3個，大班組4個。平均每班達55人以上，班額偏大了些。小班、中班安排在西園進行教學(xué)，大班安排在東園組織教學(xué)。每個班級雖然班額偏大，但是各位幼兒教師從來沒有抱怨過，更多的是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、踏踏實實的做好班級保教保育工作。

寒假期間，我們組織幼兒教師走村入戶，進行招生宣傳動員。相信，本學(xué)期幼兒園招生數(shù)會再創(chuàng)新高。

本學(xué)期，幼兒園收費標(biāo)準(zhǔn)是：西園1200元/人，東園1000元/人，和上學(xué)期相同，這個收費標(biāo)準(zhǔn)在全縣是最低的。這也體現(xiàn)學(xué)校對社會的回報，對家長的照顧。對于教師子女、孫子孫女、弟弟妹妹照顧的標(biāo)準(zhǔn)也和上學(xué)期一樣，不作調(diào)整。幼兒園的開學(xué)工作我們一直在有序進行，穩(wěn)步推進，充分做好了開學(xué)準(zhǔn)備工作。

有全體教師的關(guān)心、支持和幫助，幼兒園會不斷強化內(nèi)部管理，努力提升保教保育質(zhì)量，向大家交上一份滿意的答卷。謝謝大家！

班務(wù)工作計劃周安排篇五

上個月度，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極配合下，我調(diào)入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團結(jié)一心，克服種種困難取得如下成績：

徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀(jì)律檢查的被動局面，率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長，小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成，每天中午11:15對餐飲部各區(qū)域進行檢查，對查出的問題逐一整改落實，并按制度規(guī)定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo)，質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。

二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺標(biāo)準(zhǔn)

結(jié)合酒店實際，集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會制度，要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議，總結(jié)本樓層的昨日不足，布置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫，違紀(jì)違規(guī)，私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應(yīng)的處理辦法，取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀(jì)律;周計劃衛(wèi)生制度、最新擺臺標(biāo)準(zhǔn)等。

三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法

新辦法的實施，使餐具破損率比建店以來任何時期都低，有效地控制了前后餐具的破損。

四、背景音樂不間斷播放

通過我不懈努力，結(jié)合有關(guān)部門，徹底改寫了三酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。

五、多次更換餐飲區(qū)域綠植

根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域，不同需求，及時和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木，使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護責(zé)任制，極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。

六、規(guī)范了倉庫和布草管理

徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面，有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗，物品領(lǐng)取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。

七、抓培訓(xùn)，抓落實

培訓(xùn)和落實，兩手都要抓，兩手都要硬。針對培訓(xùn)內(nèi)容，逐一進行整改落實，一步一回頭，循序漸進。通過一段時間的努力，餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌，還是在服務(wù)流程、勞動紀(jì)律等方面均有質(zhì)的提高，提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽度。

八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細致的分工。使日常工作得以順利開展，尤其各類重大接待也均能圓滿完成。

九、制度面前人人平等

1、仍有一部分員工服務(wù)意識的主觀能動性較差，機械性地去工作;部分員工自律性較差，如站位紀(jì)律、服務(wù)禮貌用語、餐中服務(wù)等，管理層在一個樣，領(lǐng)導(dǎo)不在又是另一種狀態(tài)，缺乏一個合格的服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)。

2、部分員工仍缺乏團結(jié)協(xié)作的意識。

3、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進一步加強。

4、個別員工仍缺乏節(jié)約意識。

5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象

隨著酒店新標(biāo)準(zhǔn)的實施，我們酒店的未來將任重而道遠，雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗，但是我們必須時刻保持清醒的頭腦，意識到鄆城市場的局限性，消費群體進一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內(nèi)部因素，以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以，我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務(wù)水平和人員素質(zhì)。

針對以上的工作，特制定下月的工作計劃如下：

一、繼續(xù)加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)

餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗，業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬，并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計劃，方便酒店質(zhì)檢部及時給予監(jiān)督指導(dǎo)。

二、進一步加強吧臺餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識和技巧，提高酒水銷售水平，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟效益。

三、加強員工思想教育。利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發(fā)揚團結(jié)互助的精神，增強員工的凝聚力，樹立集體榮辱觀。

四、繼續(xù)做好"節(jié)能降耗"工作

1、嚴抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。

2、降低設(shè)備運行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時關(guān)閉等。

3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。

五、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的了解，便于工作的開展。計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，保證溝通程序的暢通，根據(jù)員工提出合理性的要求，管理人員時刻將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決，為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個好心情，這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。

六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作

每日質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中服務(wù)細節(jié)、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作，并主動匯報部門質(zhì)檢情況，從而不斷提高本門質(zhì)檢水準(zhǔn)。

七、增強監(jiān)督機制和競爭機制，逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強的局面。

班務(wù)工作計劃周安排篇六

調(diào)整小組，關(guān)注弱勢學(xué)生。班級中一共有64名學(xué)生，以前按六人一小組分成十個小組，但由于座位和就近討論的關(guān)系，有五人一小組的，也有八人一小組的，其中有個別學(xué)困生在個別組中有比較集中的情況。所以開學(xué)初，把十個小組分成十二個小組，讓每個小組勢力均等，學(xué)困生都能有成績較好的孩子就近輔導(dǎo)。同時也更充分的發(fā)揮學(xué)生的主動性，在這學(xué)期學(xué)習(xí)上多以小組合作為主要學(xué)習(xí)方式。

每日分享，帶動閱讀興趣。把每日分享的名言和小故事放在電腦桌面上，每天下午的語文課上課前兩三分鐘，讓班里學(xué)生輪流來講一次，一是可能讓每個孩子都得到鍛煉，二是讓孩子們有新鮮感。在每日分享的同時，每周的閱讀課，由我給孩子們讀一章《毛毛》里的內(nèi)容，讓孩子們在緊張的學(xué)習(xí)之余可以放松心靈，聽老師給他們大聲的讀故事。課余時間，孩子可選擇《魯濱孫漂流記》和《湯姆.索亞歷險記》中的一本來讀。每天下午眼廣播操后的幾分鐘內(nèi)，我可以給班里的男孩子們讀兩段《西點軍校給青少年的啟示》，或是陽光明媚的日子，靜靜的讀一篇林清玄的小散文。有書香，有書味，有書聲，這才是六一班的教室——我們的幸福教室。

多彩活動，活躍班級氛圍。活動可以讓孩子們快樂成長，讓他們充滿自信，同時也學(xué)會小組之間的團結(jié)。這學(xué)期，我們積極參加學(xué)校里的各項活動，讓活動帶動班里活潑快樂的氛圍。開學(xué)初，為布置教室，我們要以小組為單位組織孩子進行一次小組特色養(yǎng)花活動，希望孩子們在最后的學(xué)期里，體會小組成員之間共同做一件事情的快樂，讓美麗的教室留給我們永久的回憶。

特色活動，推動家委會成長。這學(xué)期學(xué)校正轟轟烈烈的成立各班的家委會。我們班從四年級開始，因為組織的活動多，雖然沒有正式的成立家委會，但是保項活動在每位家長的支持和參與下都有聲有色的。有了這樣的基礎(chǔ)，這學(xué)期，隊了學(xué)?；顒有枰皶r與家長溝通，爭取他們的參與外。我想和幾個骨干家長商量，嘗試為我們班學(xué)生印制一本有班級特色的畢業(yè)紀(jì)念冊。同時能在畢業(yè)前和家長帶孩子去進行一次野餐活動。這樣的活動不是我一個人能完成的，所以我想在這兩個活動的同時，讓有表現(xiàn)力和領(lǐng)導(dǎo)能力的家長來組織，讓幾位有能力的家長迅速成長起來。

新學(xué)期，夢想引航，但行更勝于言，讓我們行動去實踐我們的夢想吧!

班務(wù)工作計劃周安排篇七

一、開學(xué)報到、注冊截止時間為：20xx年x月x日。

二、新生注冊有關(guān)事宜請見x網(wǎng)教字[20xx]x號文件《關(guān)于20xx年秋季新生、在籍生注冊工作安排的通知》。

三、學(xué)習(xí)內(nèi)容為學(xué)院網(wǎng)上公布的各層次各專業(yè)教學(xué)計劃第一模塊內(nèi)容。

四、作業(yè)、課程考試方式、課程平時成績等相關(guān)要求請見中網(wǎng)教字[20xxx]38號文件《關(guān)于20xx年第二學(xué)習(xí)階段教學(xué)安排的通知》。

五、教材

1．訂購方式：根據(jù)繳費注冊人數(shù)，進入學(xué)習(xí)中心信息管理系統(tǒng)--教材信息;上報訂購信息。

2．訂購截止時間：x月x日。

六、開學(xué)典禮

學(xué)習(xí)中心在學(xué)院規(guī)定的開學(xué)時間內(nèi)自行組織開學(xué)典禮。

七、重點說明：

未繳納學(xué)費的新生不能參加在線課程考試。學(xué)習(xí)中心注冊完畢并按收費管理規(guī)定于一個月之內(nèi)交清學(xué)費后，經(jīng)學(xué)院審核確認，即開通相應(yīng)學(xué)習(xí)模塊的在線課程考試，請學(xué)習(xí)中心和學(xué)生盡早繳納學(xué)費。

八、其他有關(guān)教學(xué)安排另見以后網(wǎng)上通知。

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