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    1. 最新優(yōu)秀員工工作計劃(三篇)

      格式:DOC 上傳日期:2022-11-07 13:32:45
      最新優(yōu)秀員工工作計劃(三篇)
      時間:2022-11-07 13:32:45     小編:admin

      光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

      優(yōu)秀員工工作計劃篇1

      一、指導思想

      緊緊圍繞著本校的教學工作計劃,結(jié)合本學期工作要點,認真貫徹落實"備、教、批、輔、考"五個環(huán)節(jié)工作。全面提高教育教學質(zhì)量,突出工作創(chuàng)新,開展切合實際的教學活動,提高課堂教學水平,促進自身發(fā)展,提升學生的綜合素質(zhì),特制定本學期的工作計劃。

      二、主要工作任務(wù)

      1、認真學習"新課程理念",了解新的教育教學動態(tài),利用網(wǎng)上資源查閱相關(guān)教學活動信息,觀看學校組織的課堂教學實錄及教學理論講座錄像,學習新的英語學科課程標準,寫好自學筆記,并有一定的質(zhì)量,全學期8次。在本學期末上交一篇高質(zhì)量的教學論文、案例或教學反思。

      2、端正態(tài)度、提高認識,了解新課程理念,以適應新課程理念下教學工作的需要,虛心向他人學習,取長補短,相互促進共同提高。在本學期按學校要求聽課20節(jié)以上,內(nèi)容真實,并有一定質(zhì)量的評語。積極參加本學期兩周一次的計算機遠程培訓,并寫好記錄,做好自學筆記,按時完成。

      3、認真理解掌握"備、教、批、輔、考"的基本要求。

      三、英語教學工作

      在本學期我擔任三、五年級的英語教學。面向全體學生,以學生的發(fā)展為宗旨,始終把激發(fā)學生的學習興趣放在首位,注意分層教學,引導學生端正學習態(tài)度,掌握良好的學習方法,培養(yǎng)學生良好的學習習慣。本學期的英語教學,我從以下幾個方面做起:

      (一)教學目的任務(wù)

      1、能按四會、三會的要求掌握所學單詞。

      2、能按四會要求掌握所學句型。

      3、能使用日常交際用語,活用四會句型,進行簡單的交流,做到大膽開口,發(fā)音正確。

      4、能在圖片、手勢、情境等非語言提示的幫助下,聽懂清晰的話語和錄音。

      5、進一步養(yǎng)成良好的書寫習慣。

      6、進一步養(yǎng)成聽英語、讀英語和說英語的良好習慣。

      7、能運用相關(guān)的語言知識和技能,完成某項任務(wù)。

      8、能演唱已學過的英語歌曲,已學過的歌謠。

      (二)教材重點難點

      1、能按四會、三會的要求掌握所學單詞。

      2、能按四會要求掌握所學句型。

      3、能使用日常交際用語,活用四會句型,進行簡單的交流,做到大膽開口,發(fā)音正確。

      4、能在圖片、手勢、情境等非語言提示的幫助下,聽懂清晰的話語和錄音。

      (三)主要措施

      1、以活動為課堂教學的主要形式,設(shè)計豐富多彩的教學活動,讓學生在樂中學、學中用,從而保證學生英語學習的可持續(xù)性發(fā)展。

      2、通過聽、說、讀、寫、唱、游、演、畫、做等形式,進行大量的語言操練和練習。

      3、培養(yǎng)學生拼讀音標的能力,確保學生自主學習的質(zhì)量。

      4、設(shè)計全面、高效的課外作業(yè),培養(yǎng)學生良好的書寫習慣,做到整潔、規(guī)范、正確地書寫。

      5、根據(jù)"備、教、批、輔、考"的基本要求,每堂課結(jié)束后進行檢測,努力提高學生的英語成績。教學要全面進行,在新課結(jié)束后做好詳細的復習計劃,提高英語教學質(zhì)量。

      四、加強學習提高素質(zhì)

      利用業(yè)務(wù)學習和業(yè)余時間學習教育理論,學習先進的教學理念,切實提高自身素質(zhì)。

      優(yōu)秀員工工作計劃篇2

      一、指導思想:

      圍繞學?!疤岣呓虒W質(zhì)量,增強辦學實力”這一總體發(fā)展目標,以提高教學質(zhì)量為工作重心,以課堂教學改革為突破口,扎扎實實地落實好教學的各項工作。深化管理,規(guī)范教師教學行為;強化師資,提高教師教科研水平;優(yōu)化質(zhì)量,促進學生學業(yè)提高和全面發(fā)展,堅持抓核心、求突破;抓薄弱、求協(xié)調(diào)的策略,使學校的教學工作邁入一個新的臺階。

      二、工作要點:

      1、多種舉措進一步規(guī)范教學常規(guī)管理。

      2、加強“名師培育工程”建設(shè),切實發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。

      3、實施教學質(zhì)量監(jiān)控,提高教學質(zhì)量。

      4、加強科研課題管理,抓好校本研究。

      5、依托學科競賽活動,進一步促進學校和學生的發(fā)展。

      三、具體措施:

      (一)、細化教學常規(guī),強化過程管理。

      在教學常規(guī)管理方面,突出“五個環(huán)節(jié)”,加強“三個研究”,嚴把“一個關(guān)口”。

      “五個環(huán)節(jié)”即備課、上課、作業(yè)、輔導、測試。

      各環(huán)節(jié)要點:

      備課:個人備課和集體備課相結(jié)合,加強教研組的合作交流,在共享集體備課教案的基礎(chǔ)上,突出個性化教學設(shè)計,從教材處理、教學策略、拓展練習、課后反思四個方面對教學方案進行原創(chuàng)而富有個性的設(shè)計,突出教師的教學風格和教學優(yōu)勢。

      上課:課堂教學實踐以打造有效課堂為方向。從教學目標、教學內(nèi)容、教學方法、課堂信息反饋、教學行為規(guī)范、互動評價等方面進行系列研究,切實提高課堂教學有效性。定期不定期組織教師進行聽課、評課活動,對授課教師的基本功及課堂駕馭能力進行全方位點評,促使教師不斷改進完善自己,提高課堂教學水平。

      作業(yè):進一步規(guī)范教師作業(yè)的布置和批改,制定《作業(yè)布置與批改要求》,加強作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控。要求教師批改作業(yè)要做到及時認真,作業(yè)批改堅決做到“五有”,即有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾、有批改記錄和必要的評語,切實提高反饋矯正和評價的有效性。教導處采取檢查和抽查相結(jié)合的辦法,每月至少全面檢查各班級作業(yè)一次,做好記錄,及時反饋。

      輔導:各班級針對實際情況,本著“讓后進生基礎(chǔ)過關(guān),讓優(yōu)等生有所提高”的目標,針對班級學困生問題多管齊下,積極構(gòu)筑教師、同學、家長全方位幫扶體系。采取教師引導、同學幫扶、家長交流、表揚獎勵等方式切實加強學困生的輔導,扎實有效地開展培優(yōu)補差工作,促進教學質(zhì)量的全面提高。

      測試:

      (1)加強質(zhì)量監(jiān)控,做到規(guī)范操作,認真分析反饋,采取有效的措施,逐步縮小學生之間的差距,使學校教學質(zhì)量整體提高。

      (2)單項抽測、期中考試由教導處組織命題,跨年級流水批閱,做好學科質(zhì)量分析。

      加強“三個研究”即加強教師備課與教案編寫實效性的研究;加強課堂教學有效性的研究;加強科學布置作業(yè)與減負增效的研究。把三個研究內(nèi)容與課題研究有機整合。

      嚴把“一個關(guān)口”,即:嚴把教學常規(guī)檢查關(guān),進一步建立健全常規(guī)檢查制度,做到嚴格檢查、認真記載、及時反饋。

      具體采取措施:

      1、制定并落實巡課、隨機聽課制度。

      巡課主要由校領(lǐng)導和教導主任落實。校領(lǐng)導不定時巡課,教導主任每天至少巡課兩次,主要檢查教師是否在上課鈴響到達上課地點;教師課堂教學行為是否規(guī)范;課堂教學組織是否有序等現(xiàn)象。巡課人員認真做好巡課記錄,教學校長及時總結(jié)反饋。

      隨機聽課由學校教導處落實,每周教學校長和教學主任隨機聽課不少于2節(jié),采用推門聽課與適當提前告知相結(jié)合的形式進行。通過檢查性隨機聽課、指導性隨機聽課,掌握學校常態(tài)下教學的亮點和不足,從中找出帶有共性的現(xiàn)象和問題并加以研究解決。

      2、注重教師“四本”檢查,把具體要求轉(zhuǎn)化為教師日常行為。

      學校每月集中利用最后一周的時間,分別對教師的教案(保持一周余案)、教學隨筆(每月不少于3篇)、聽課筆記(每月不少月4節(jié))、學生作業(yè)進行檢查、評價與交流;同時,在一月之中不定時對以上四本進行某一學科或某一年級的抽查,及時通報檢查結(jié)果,杜絕教師平時不按時完成”四本“,學期末突擊補的現(xiàn)象,將教師的日常教學行為落到實處。

      (二)、切實發(fā)揮“名師”示范、引領(lǐng)和輻射作用,建立“學習型”教師團隊。具體工作目標如下:

      1、打造學習型團隊,以名師為榜樣實現(xiàn)骨干教師自主發(fā)展和專業(yè)發(fā)展層次的持續(xù)提升。

      2、加快“青藍工程”的實施和推進,與青年教師一對一結(jié)對,發(fā)揮骨干幫帶作用,加快青年教師成長。

      3、發(fā)揮骨干教師的示范和輻射作用,促進教師隊伍建設(shè)

      具體措施:

      1、完善工作職責、規(guī)章制度,制定管理考核細則,增強名師責任意識、提高服務(wù)意識。使活動規(guī)范化、制度化。

      2、建立名師和骨干教師“成長檔案袋”。

      3、加強骨干教師自修自練,通過多讀書、勤反思、多練筆等形式提高教師自身師德修養(yǎng)、理論水平和業(yè)務(wù)能力,促進教師自主發(fā)展。

      4、堅持業(yè)務(wù)提升與發(fā)揮名優(yōu)教師的示范、指導和輻射作用緊密結(jié)合的原則,以課堂教學、課題研究、教學研討、網(wǎng)站建設(shè)為主要載體開展教學研究活動,促進教師專業(yè)化成長,切實發(fā)揮骨干教師示范作用。

      (三)、加強教學質(zhì)量監(jiān)控,提高教學質(zhì)量。

      1、為進一步了解教師平時教學情況,采取不定年級、不定時間對學生進行學科單項抽測。具體內(nèi)容:口算、計算、概念、應用題、語文基礎(chǔ)知識、閱讀、作文、英語單詞等。

      2、認真組織好每次學校性的各項測試,教導處組織出題、考試、閱卷。各班級及時做好質(zhì)量分析,分析問題,進一步落實改進措施。

      3、狠抓六年級教學質(zhì)量。認真分析六年級學科和學生的現(xiàn)狀,引導相關(guān)教師進一步明確教學中存在的問題,采取針對性的應對舉措;及時召開家長會,加強家校聯(lián)系溝通,做好宣傳工作,爭取家長配合支持。努力提高班級的優(yōu)秀率和及格率,力爭各項指標比上學年有大幅增加。加大六年級輔導力度,三月份開始每天下午其他學生放學后,認真組織月考、單元考,做好質(zhì)量分析,每次月考后及時確定前12名學生名單,做好培優(yōu)補差工作。

      4、各班級確定“經(jīng)典誦讀”內(nèi)容,充分利用早讀時間和課前時間誦讀,每月教導處對各班級誦讀情況進行檢查。

      5、開發(fā)校本課程,發(fā)展學校特色:本學期在現(xiàn)有校本課程(二年的珠心算、漫畫、書法;四年的京劇;學校的短式網(wǎng)球)的基礎(chǔ)上增設(shè)新的校本課程,一、二年級的興趣閱讀、三、四年的興趣寫作、五、六年的趣味奧數(shù),充分發(fā)揮教師的優(yōu)勢和專長,滿足學生學習和個性發(fā)展的需要。通過特色課程的創(chuàng)建與實施,突出學校的辦學特色。

      (四)豐富多彩的活動,促學校學生發(fā)展。

      1、家長開放日活動

      通過舉辦家長開放日活動,進一步加強家校溝通,融合互動,讓家長了解學校教育教學狀況,及時反饋有關(guān)教育教學信息,改進學校管理,推進了學校發(fā)展。

      2、學科活動

      學校根據(jù)實際情況,開展學科競賽活動,學生可根據(jù)自己的興趣愛好,積極報名,在活動中既可以鍛煉自己的能力、還可以展示自己的特長。通過充分挖掘各學科的內(nèi)在的競賽激勵優(yōu)勢,有序地組織競賽活動,如,作文競賽、數(shù)學思維、英語朗讀、美術(shù)書畫競賽等,在開展活動中,注重對學生特長與基礎(chǔ)相結(jié)合,普及與提高相結(jié)合,有力地推動各學科的教育教學,進一步拓展學生認知與鍛煉的空間。

      優(yōu)秀員工工作計劃篇3

      轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年——20____年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快____個年頭,面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

      一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。

      公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

      1、明確職員工的職責和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務(wù)和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

      2、制訂部門職員工管理規(guī)范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

      3、各職員工應按時出勤,未經(jīng)工程部負責人批準,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

      4、工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

      5、工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)。

      二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點。

      認真聽取他人忠懇意見。 更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。

      以上是我針對20____年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,20____年取得更好的成績,全面提高自己。

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