對某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

應(yīng)急準(zhǔn)備工作總結(jié)評估篇一

1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料嚴(yán)格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中構(gòu)成各種形式的信息記錄。施工單位由于忙碌未能提交工序資料我會及時提醒要求報審，保證施工資料與進(jìn)度同步。

2、負(fù)責(zé)鳳凰城酒店項目上的所有文件的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作，收到的文件嚴(yán)格按照“中外建天利（北京）工程監(jiān)理咨詢有限公司現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理資料分類明細(xì)表”進(jìn)行分類、登記、歸檔。作好信息收集、匯編工作，同事間借閱及領(lǐng)導(dǎo)檢查我均能及時拿出。發(fā)文有詳細(xì)記錄，保證每份文件具有可追溯性，施工單位資料遺失有爭議時均能在收發(fā)文記錄上查找到去向。做好后勤工作，每一天早到對辦公室進(jìn)行打掃，營造良好的工作氣氛，填寫晴雨表，勞保用品發(fā)放到位，辦公用品缺少及時統(tǒng)計并增補(bǔ)。

3、編制會議記要、監(jiān)理月報。會議紀(jì)要、監(jiān)理月報是對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)。監(jiān)理會議紀(jì)要務(wù)必真實有效，所以我堅持每周參加監(jiān)理例會及專題會議，會后及時編制會議資料并發(fā)放至各參建單位。

向施工單位明確資料報審程序：嚴(yán)格按照方案先行的原則報施工組織設(shè)計及專項施工方案，經(jīng)審批合格后方可組織施工，在施工過程中每道工序的質(zhì)量檢驗批及隱蔽驗收記錄務(wù)必提前報監(jiān)理部，在資料齊全的基礎(chǔ)上報專業(yè)監(jiān)理工程師對現(xiàn)場進(jìn)行驗收。資料報審流程嚴(yán)格按約定執(zhí)行。

根據(jù)合同約定，合肥鳳凰城酒店項目目標(biāo)為雙示范工地及琥珀杯，公寓樓爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”，鳳凰城酒店項目是經(jīng)開區(qū)重點項目，經(jīng)開區(qū)質(zhì)檢站是合肥市重點監(jiān)督機(jī)構(gòu)，為此，政府部門的各項安全、質(zhì)量檢查相對頻繁，在檢查資料時我能及時帶給，并對檢查人員提出的問題進(jìn)行解答。在施工單位資料遺失向我提出借用時，我能及時帶給。在不懈努力下，對于政府部門的幾次檢查能順利透過，teb是安檢站12月x日的檢查，得到了一致好評，本人將繼續(xù)努力，緊抓不懈。

監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。只有各個環(huán)節(jié)都做好了，監(jiān)理工作才能順利完成。

在工作的過程中也存在著諸多不足，本人將在新的一年里自我總結(jié)，向身邊的同事虛心請教，全力認(rèn)真做好每一項資料治理工作。

應(yīng)急準(zhǔn)備工作總結(jié)評估篇二

畢業(yè)實習(xí)是本科教學(xué)計劃中非常重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是學(xué)生從學(xué)校走向

社會的一個不可或缺的過渡階段。畢業(yè)實習(xí)旨在培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力、分析問題和解決問題的能力以及綜合運(yùn)用所學(xué)基礎(chǔ)知識和基本技能的能力，同時也可以促使學(xué)生更加熱愛專業(yè)，增強(qiáng)學(xué)生適應(yīng)社會的能力和就業(yè)競爭力。鞏固工程管理專業(yè)的主業(yè)知識，提高實際操作技能，豐富實際工作和社會經(jīng)驗，掌握操作技能，注意把書本上學(xué)到的工程管理專業(yè)的相關(guān)理論知識應(yīng)用到工作實踐中。用理論加深對實踐的感性認(rèn)識，用實踐來驗證理論知識的準(zhǔn)確性，積極探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。

二、實習(xí)日期

20xx年12月1日——20xx年1月15日

三、實習(xí)單位

拓科建設(shè)江蘇有限公司、江蘇華誠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

公司簡介：

拓科建設(shè)江蘇有限公司成立于20xx年，是一家集房屋建筑、幕墻裝飾、市政園林、鋼構(gòu)工程為一體的具有二級建設(shè)資質(zhì)的施工企業(yè)。公司已累計完成房屋建設(shè)860萬平方米，現(xiàn)有員工近2500人。其中具有中級職業(yè)資質(zhì)以上的員工達(dá)90多人，高級工程師2人，1人享有國務(wù)院特殊津貼的高級技工。該公司是江蘇句容優(yōu)秀施工企業(yè)，建設(shè)范圍遍及江蘇、安徽、河南及東北地區(qū)。

江蘇華城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于20xx年7月4日，具備省二級開發(fā)

蘇句容市、南京市有開發(fā)項目，還有一個特色就是致力于在日益飽和的大中城市之外的小城市進(jìn)行房地產(chǎn)地開發(fā)和銷售。這次在碭山開發(fā)的御都星城，以六十多萬的平米的王者氣魄，連接碭山新老城區(qū)，目前這個項目是碭山銷售情況最好的樓盤，華誠目前入住碭山已有六年之久。

四、實習(xí)主要內(nèi)容

（一）實習(xí)崗位

1、拓科建設(shè)江蘇有公司資料員和技術(shù)員的助理

2、江蘇華城房地產(chǎn)開發(fā)公司碭山分公司工程部辦公室助理（有時到銷售部幫忙）

（二）實習(xí)工作職責(zé)及所學(xué)的技能

a、江蘇華城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司碭山分公司

1、接待工作：在工程部的時候負(fù)責(zé)來訪乙方項目部與監(jiān)理方工作人員的接待、基本咨詢和引見，保持良好的禮節(jié)禮貌，要在一分鐘內(nèi)端上茶水，并負(fù)責(zé)加水、更新煙缸。接聽電話，并做好記錄。在銷售部置業(yè)顧問忙不過來的時候，除了這些接待之外，還給客戶介紹樓盤的基本信息和價格等、介紹按揭需要準(zhǔn)備的材料及計算貸款的相關(guān)東西。這些工作讓學(xué)會了“眼尖”、“手勤”和“心細(xì)”。 作為一名實習(xí)生，在單位里首先要不給人家添亂。雖然有指導(dǎo)老師，但提問也要看準(zhǔn)時機(jī)，別在老師正在忙的時候去打擾人家的正常工作。盡管是實習(xí)崗位，也不要有絲毫懈怠的想法。

給復(fù)印機(jī)加紙，換一下飲水機(jī)上的空水瓶……這個階段缺乏樂趣和挑戰(zhàn)性，只有經(jīng)過這樣的考驗，才有機(jī)會獲得進(jìn)一步施展才能的機(jī)會。除了指導(dǎo)老師交代的工作要用心去做，還要細(xì)心地記錄觀察，最好做實習(xí)日記，將每天的收獲、感觸和遇到的問題，企業(yè)的信息都一一記錄下來，這不僅會對學(xué)習(xí)有益處，而且在寫實習(xí)報告的時候會有幫助。

3、協(xié)助現(xiàn)場代表：經(jīng)常協(xié)助甲方代表按照公司的相關(guān)規(guī)定做好現(xiàn)場施工的的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的監(jiān)督與管理工作，督促工作順利完成，在與施工方和監(jiān)理方開會時，做好會議記錄。

b、拓科建設(shè)江蘇有公司

1、日常工作：負(fù)責(zé)公司資料室衛(wèi)生清潔及桌椅、圖紙、合同的擺放與整理，并保持整潔干凈。負(fù)責(zé)收發(fā)管理報紙、信函、傳真，打（復(fù)）印的東西及時送交領(lǐng)導(dǎo)或按要求傳送給甲方或監(jiān)理。由于自己是大學(xué)生，很多文字工作，比如公告、通知的書寫、擬合同他們都讓我做，或者他們下好之后讓我給他們檢查，很有成就感，也體會到了自己的價值。下班前檢查復(fù)印機(jī)關(guān)機(jī)，關(guān)閉所有電源，負(fù)責(zé)關(guān)好門窗。

2、現(xiàn)場技術(shù)工作：協(xié)助施工員進(jìn)行施工放線、抄平、定點等工作，其中學(xué)會并熟悉了運(yùn)用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀。參照圖紙對鋼筋工、木工的工作進(jìn)行檢查。鍛煉了自己的識圖和在嚴(yán)寒條件下工作的吃苦能力。

3、計算工作：幫助工作人員計算已經(jīng)完工的房屋外墻面磚和保溫及內(nèi)墻抹灰的面積，除此之外還有砼用量、鋼筋用量，由于房屋結(jié)構(gòu)簡單，樓層只有六層，全部用手計算，大大鍛煉了自己，一線工作真的是非常鍛煉人。讓我理解和熟悉了這些項目的計算規(guī)則和如何靈活工作。

4、材料方面的工作：材料的送檢，包括鋼筋、砼試塊等，填好材料之后自己開車（公司的車，我有駕照）和資料員一起將其送到質(zhì)檢站。鍛煉自己的組織靈活工作能力，還有就是增強(qiáng)自己的駕駛能力。材料進(jìn)出場的調(diào)度及記錄工作，有時砼試塊的制作也有我?guī)兔Α?/p>

五、對江蘇華誠房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部業(yè)務(wù)流程及管理過程的認(rèn)識

1、按各工程專業(yè)內(nèi)容，落實各專業(yè)工程師的現(xiàn)場工作分工，各專業(yè)工程師對工程施工的各分部分項工程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督工程作業(yè)過程。

2、對隱蔽工程、工程圖紙問題與施工矛盾、工程量的完成情況，由各專業(yè)工程師配合監(jiān)理共同確認(rèn)，真實、準(zhǔn)確反映工程施工情況。

3、代表建設(shè)方對工程質(zhì)量、工程安全、成本和施工進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和控制，根據(jù)工程進(jìn)展和存在問題及時上報本公司。

量標(biāo)準(zhǔn)的，及時監(jiān)督落實整改，建立工程技術(shù)資料的收集、整理、保管工作。

5、每周組織工程例會(或工程協(xié)調(diào)會)解決工程中存在的實際問題，按月上報工程進(jìn)度和工程量完成情況。

6、對工程材料、工程管理和現(xiàn)場安全文明工地的實施有監(jiān)督、檢查和落實的責(zé)任，杜絕不合格材料進(jìn)入工地，工程施工符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

7、確保確認(rèn)工程量完成和質(zhì)量狀況的第一道把關(guān)，對工程變更、工程簽證、工程款撥付程序按工作流程進(jìn)行審批。

8、隱蔽工程簽證和工程簽證、工程款撥付工作審批程序

六、江蘇華誠房地產(chǎn)有限公司存在的問題及相關(guān)建議和對策 存在的問題：

（一）市場觀念和經(jīng)營體制與公司快速發(fā)展的要求不相適應(yīng)，市場開拓的步伐與企業(yè)真實資本存在差距，盲目的擴(kuò)張。例如：在碭山的項目還沒完成，就已經(jīng)將重點放在新開發(fā)的別的項目上去了，導(dǎo)致人才分配不均，參差不齊，這樣將會導(dǎo)致兩個項目都不盡人意。

（二）對分公司隊伍的管理制度不健全、管理程序不完善。工程部的技術(shù)、現(xiàn)場管理組安全管理人員對分公司隊伍管理的重視程度不夠，服務(wù)意識不強(qiáng)，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。

（三）成本意識不強(qiáng)，成本控制水平不高。個別項目存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益，向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，此外，車輛管理（時有交通局的罰款單也由公司處理）、辦公用品的消耗（對資源的節(jié)約意識不強(qiáng)，造成經(jīng)常性的資源浪費(fèi)，如復(fù)印紙在使用中浪費(fèi)數(shù)量驚人）等非生產(chǎn)性支出的不斷加大，使江蘇華誠的成本控制與一流的企業(yè)還存在較大的差距，因此而影響市場競爭力。

（四）辦事效率不高，磨洋工現(xiàn)象嚴(yán)重。江蘇華誠員工的效率意識不強(qiáng)，做事經(jīng)常出現(xiàn)拖拉現(xiàn)象，很多在今天就能及時處理的事情一直往下拖延，久而久之，事情越托越多，辦事干勁越托越小，最后導(dǎo)致整體辦事效率低下，影響公司的正常營運(yùn)，也給其他企業(yè)留下不好的印象影響公司的形象。

應(yīng)急準(zhǔn)備工作總結(jié)評估篇三

一、職工因離休、退休提取住房公積金時應(yīng)提供哪些相關(guān)證明材料

（1）離、退休證或勞動部門相關(guān)證明的原件及復(fù)印件；

（2）提取職工本人的身份證原件及復(fù)印件；

（4）提取職工本人的銀行儲蓄賬號

（1）購房合同或房產(chǎn)證的原件及復(fù)印件；

（2）購房發(fā)票的原件及復(fù)印件；

（3）提取職工本人的身份證原件及復(fù)印件；

（4）提取職工本人的銀行儲蓄賬號；

職工配偶提取住房公積金，除以上資料外，還需提供夫妻關(guān)系證明的原件及復(fù)印件、主買房人提取記錄單的復(fù)印件。

三、辦理約定提取登記應(yīng)提供哪些材料？

單位經(jīng)辦人為職工辦理住房公積金約定提取登記時，在提供（二）一樣的提取相關(guān)材料和提供由職工本人簽字、由單位加蓋預(yù)留印鑒的《住房公積金約定提取申請書》，《住房公積金約定提取申請書》為無碳復(fù)寫格式一式兩聯(lián)，第一聯(lián)交管理部留存，第二聯(lián)單位留存。

1、《住房公積金約定提取申請書》樣式及填寫說明

住房公積金約定提取申請書

年 月 日

2、為準(zhǔn)確郵寄結(jié)息對賬單，請慎重填寫地址、郵編。

填寫說明：

（1）住宅地址和單位地址可選擇填寫其中一項，并在表中勾選。

（2）“申請?zhí)崛≈芷凇睉?yīng)在表中勾選。

（3）“是否已申請住房公積金貸款”填寫申請人或申請人配偶申請住房公積金貸款的情況。

（4）“個人銀行賬戶”目前只能選擇聯(lián)名卡賬戶。

（5）其他項目如實填寫。

2、約定提取登記的程序是什么？

（1）單位經(jīng)辦人持職工本人簽字、單位加蓋預(yù)留印鑒的《住房公積金約定提取申請書》及提取的相關(guān)材料到開戶管理部辦理約定提取登記。

首次辦理提取手續(xù)，并同時辦理約定提取的，需提供提取業(yè)務(wù)和約定提取業(yè)務(wù)的相關(guān)材料，管理部前臺應(yīng)先審核提取材料并錄入提取記錄單，再辦理約定提取登記。

非首次辦理提取手續(xù)，且累計提取金額未達(dá)到《提取記錄單》的提取上限的，管理部前臺核實系統(tǒng)中的提取記錄單后，直接進(jìn)行約定提取登記。

（2）管理部接柜人員審核材料及預(yù)留印鑒后，將約定提取登記的相關(guān)信息錄入系統(tǒng)，原則上以系統(tǒng)計算出的首次約定提取日做為首次劃款的日期。

（3）業(yè)務(wù)確認(rèn)后，管理部打印《住房公積金約定提取確認(rèn)表》一式兩份，加蓋管理部業(yè)務(wù)章，由單位經(jīng)辦人簽字確認(rèn)后，一份由單位經(jīng)辦人轉(zhuǎn)交職工個人，一份由管理部與單位提供的《住房公積金約定提取申請書》一并留存。

機(jī)打《住房公積金約定提取申請表》樣式如下：

住房公積金約定提取確認(rèn)表

年 月 日

當(dāng)前管理部： 編號：

3、約定提取的到賬時間

住房公積金約定提取終止通知

年 月 日

當(dāng)前管理部： 編號： 登記管理部：

（2）累計提取額達(dá)到可提取限額；

（3）辦理外部轉(zhuǎn)出銷戶、銷戶提取、轉(zhuǎn)入集中封存庫；

（4）用戶申請住房公積金貸款，無正當(dāng)理由逾期三個月的，管理中心有權(quán)終止約定提取業(yè)務(wù)。

（5）個人住房公積金賬戶內(nèi)的余額在10元以下（含10元）時，管理中心將暫停約定提取劃款，待下一個約定提取劃款日再次進(jìn)行劃款，連續(xù)三次劃款失敗的，終止約定提取登記。

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應(yīng)急準(zhǔn)備工作總結(jié)評估篇四

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，作為一名信息資料員。視頻項目部經(jīng)理和各位同事的積極幫助下，結(jié)合公司監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化、一體化要求及監(jiān)理單位自身的特點，工作細(xì)心細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)，信息收集及時、傳達(dá)到位，資料匯總、分析按時保質(zhì)完成，基本上能如期保質(zhì)的完成在視頻項目部的每項工作。

1、月 日正式轉(zhuǎn)到視頻項目部，我接手視頻信息資料員的工作，負(fù)責(zé)六個擴(kuò)容鎮(zhèn)視頻監(jiān)控工作情況的掌控，進(jìn)度的跟蹤，報表的更新，數(shù)據(jù)的分析、匯總與周報的撰寫。

2、督促施工單位完成b、e、f包竣工資料的提交。

3、協(xié)助厚街現(xiàn)場監(jiān)理管控厚街視頻工程(35個視頻監(jiān)控點)，進(jìn)行現(xiàn)場施工的監(jiān)理;協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使工程得以順利開展;進(jìn)度的收集，數(shù)據(jù)的分析、匯總;工程進(jìn)展情況以日報、周報形式向部門領(lǐng)導(dǎo)，共建領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、年監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控點地阻改造工程進(jìn)度的跟蹤，現(xiàn)場跟進(jìn)工程，對工程質(zhì)量，改造工藝進(jìn)行監(jiān)督，做好現(xiàn)場的簽證;督促施工隊按時，高質(zhì)量完成改造工作;完工后，督促施工隊完成竣工資料的撰寫，提交。

通過每天視頻資料的更新與厚街現(xiàn)場的跟蹤，我從對視頻項目部的不熟悉到基本掌握視頻監(jiān)控工作的工作方法。在視頻項目部這個充滿朝氣的大家庭中，我在莫耀華經(jīng)理的督促和指導(dǎo)下，學(xué)到了視頻監(jiān)控涉及到的各專業(yè)知識。厚街視頻工程材料檢驗，基礎(chǔ)開挖，立桿，管道光纜、直埋光纜的布放;牛山視頻工程的機(jī)房裝修;各鎮(zhèn)地阻的改造，在短短的幾個月當(dāng)中，我對視頻監(jiān)控工程涉及專業(yè)多這點有了最基本的認(rèn)識。視頻工程中，各專業(yè)環(huán)環(huán)緊扣，基礎(chǔ)的施工，桿體的安裝，電源的接入，外圍設(shè)備的安裝，調(diào)通，涉及到管道，光纜，電源，設(shè)備等專業(yè)，各專業(yè)信息來源就是信息資料員每天更新，匯總的報表。這就更凸顯了信息資料員的重要性，也就是說對信息資料員的要求更高了。

在這幾個月里，我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員，必須要具有以下的素質(zhì)：1、仔細(xì)縝密。每天對著大量的數(shù)據(jù)，必須要有仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度來對待現(xiàn)場監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。2、工程情況，進(jìn)度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作，例如周報的編寫。3、工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動了解導(dǎo)致工程沒進(jìn)度的原因，并積極協(xié)調(diào)解決問題。4、資料的匯報要清晰，明了，及時。信息資料員不但是一個中繼，不能單單擔(dān)當(dāng)橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強(qiáng)的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進(jìn)行逐項分析，反映在匯報的資料當(dāng)中。

學(xué)到很多，同時也看到不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，專業(yè)知識不夠扎實，資料的匯報還不夠及時，現(xiàn)場跟蹤力度不夠。在接下來的工作當(dāng)中，我會針對不足的地方，加強(qiáng)視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學(xué)習(xí);多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場;明確信息資料員的工作重點，向同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)資料的組織能力;匯報的資料重點標(biāo)識，做到及時匯報，全面匯報。

建筑工地視頻開展得如火如荼，前期的準(zhǔn)備工作(主要是規(guī)范的制定，表格的定型等等)已經(jīng)基本完成，接下來的工作會按流程進(jìn)行(接需求單--督促施工隊進(jìn)行現(xiàn)場勘測，出圖紙--接單--進(jìn)度跟蹤--完工階段工作)。在建筑工地視頻當(dāng)中，我會挑起比信息資料員更重的擔(dān)子，但我有信心我會把建筑工地視頻這工作做好，做細(xì)致，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。全球眼業(yè)務(wù)，第二期的視頻監(jiān)控工程也即將到來。新的一年，新的景象，我會保持高漲的熱情，細(xì)心細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成各項工作，按時保質(zhì)完成任務(wù)。

學(xué)生到監(jiān)理員的轉(zhuǎn)變，在視頻項目部的歷練，收獲了很多，也看到了不足。帆船才剛啟航，我會以最飽滿的熱情，最好的精神狀態(tài)，迎接新一年工作的到來?！伴L風(fēng)破浪總有時，直掛云帆濟(jì)滄?！薄?/p>

應(yīng)急準(zhǔn)備工作總結(jié)評估篇五

我于xxxx年5月份擔(dān)任xx小區(qū)工程資料員一職。這對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗與磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能。俗話說：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，只有理論聯(lián)系實際，不斷地在實踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平，才能更好的為建筑工程服務(wù);只有多動腦筋，全面考慮問題，提高協(xié)調(diào)能力，才能更好的為工程管理服務(wù)。

一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時刻牢記公司規(guī)章制度。以全心全意為公司創(chuàng)造價值為宗旨，使自己在平凡普通的工作崗位上努力做好本職，盡自己最大努力為公司創(chuàng)造財富。

在工作期間，我參與了1#-6#樓的內(nèi)外裝飾、室外管網(wǎng)、竣工交驗等工作。工作中，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真填寫每一筆付款審批，做好每一項工作記錄。對工程內(nèi)部資料做到細(xì)致分類、歸檔。對需要交接的資料提前進(jìn)行準(zhǔn)備，并做好收發(fā)文記錄。同時，配合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)項目部與施工隊、施工隊與施工隊之間的工作關(guān)系，提高工作效率，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。加強(qiáng)項目部與公司各部門之間的配合，保證文件資料傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。此外，閑暇時我多看圖紙，深入施工現(xiàn)場，理論聯(lián)系實際，提高自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。

一年來，雖然完成了很多工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少差距，通過總結(jié)一年來的工作，也發(fā)現(xiàn)工作中的許多不足。主要表現(xiàn)在工作實踐經(jīng)驗少，對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等。因此，在新的一年里，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實踐，增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的知識水平和工作能力提高到一個更高的高度，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與公司共同進(jìn)步，共同成長。

xxxx年是嶄新的一年，也必將是xx集團(tuán)高速發(fā)展的一年。對我們來說也意味著新的起點、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。在即將來臨的xxxx年里，我將一如既往的堅定信念，積極向上，認(rèn)真對待工作。公司在進(jìn)步，個人在成長，公司的實力也在不斷壯大。我堅信，在我們騰騏人的共同努力下，xxxx年一定是輝煌的一年。但對明天給予厚望的同時，我們更要清醒的認(rèn)識到市場競爭的殘酷性。目前，房地產(chǎn)行業(yè)正經(jīng)受的殘酷的考驗，濟(jì)南的城市規(guī)劃也產(chǎn)生了新的格局，各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌?！皒x集團(tuán)”這支后期之秀也將接受市場的洗禮。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不懈努力，力爭做到最好!

應(yīng)急準(zhǔn)備工作總結(jié)評估篇六

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，20xx年的腳步也大踏步的向我們走來。不知不覺我已經(jīng)離開溫暖的校園，走進(jìn)采油三廠一礦204隊，并成為這里的新員工2個月了?；仡欉^去的一年，我的人生又一次發(fā)生天翻地覆的轉(zhuǎn)折，新的生活和工作讓我重新意識到大慶油田的新的發(fā)展與征程中，已經(jīng)有我們90后的身影。而作為90后的我，滿懷信心的帶著年青人應(yīng)有的朝氣和為油田奉獻(xiàn)一切的熱情，也愿意在204隊書記趙洪濤和隊長趙春文的領(lǐng)導(dǎo)下，完成好上級交代給我的每項任務(wù)。

初到204隊，說實話真的感覺自己非誠幸運(yùn)，同時也為自己擔(dān)心，擔(dān)心自己的專業(yè)技能不夠過硬，不能勝任新的工作崗位要求，讓領(lǐng)導(dǎo)失望。深知204隊是剛剛成立的新隊，書記和隊長非常重視我們這批新員工的發(fā)展，為了能讓我們對新的工作崗位充滿信心，書記和隊長給我們提供了干凈整潔的生活和工作環(huán)境，并且在工作中循循善誘，生活中溫切關(guān)懷，讓我發(fā)自內(nèi)心的感覺到單位就像我們的家，而領(lǐng)導(dǎo)和師傅就是我們這個大家庭里的長輩和親人。

剛剛接觸采油工工作，我心里一直在打鼓，我是學(xué)集輸?shù)?，這和我在學(xué)校學(xué)的專業(yè)不一樣啊！這可怎么辦？什么是驢頭？什么是毛辮子？什么是變速箱？怎么換皮帶？怎么加盤根？一堆一堆的問號出現(xiàn)在我眼前。說實話我有點迷茫和彷徨了，還好我的師傅看出我的疑問和顧慮，親自帶著我們?nèi)龅?，實地講解，一遍一遍耐心細(xì)致的告訴我們采油工的的工作流程，讓我們了解自己崗位工作的責(zé)任和義務(wù)。而師傅跟我們說的最多的就是安全。

現(xiàn)在的我已經(jīng)可以獨(dú)立的完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)了。書記和隊長為了解決我們尋井難，給我們配備了電動車，為了保證飯菜質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)多次跟后勤溝通必須保證菜品新鮮，有時就餐人數(shù)多，書記親自為我們員工打飯，并且放棄去機(jī)關(guān)食堂而和我們員工一起在食堂就餐。有時一些尋井員工回來晚的，領(lǐng)導(dǎo)一再叮囑食堂留飯，并且保證讓員工無論何時回到隊里都能吃上熱乎的飯菜，想必父母能給與我們的愛也不過如此吧！

204隊，又一次重新定位了我的人生，在這個大家庭里我感覺到無比的溫暖，在這個充滿新的機(jī)遇的時代里我們應(yīng)該用年輕人應(yīng)有的朝氣和熱情去迎接一個又一個新的挑戰(zhàn)。

204隊，我們來了！我們年青的一代以為油田的發(fā)展準(zhǔn)備好了！我們將和你一起續(xù)寫大慶油田的輝煌！

應(yīng)急準(zhǔn)備工作總結(jié)評估篇七

經(jīng)過五個月時間，xxx13a工程監(jiān)理工作圓滿完成。我所監(jiān)理的工程項目一共為64個xxx基站合計為103.75公里。

在實際工作中，首先我積極主動接近業(yè)主和施工方與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄有簽證，質(zhì)量有質(zhì)檢，專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，、檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比，并將每一個完工工程的數(shù)據(jù)如實上報。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，對施工單位提出改進(jìn)意見，并與業(yè)主溝通。

在監(jiān)理工程中，要求施工單位一切施工按原設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后一切隨工監(jiān)理并檢查，以保證工程質(zhì)量。做好一切記錄，并每個工程都拍了照，為公平解決業(yè)主與施工單位的爭端提供可靠的依據(jù)，堅持每個工程施工過程中與業(yè)主聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題首先讓施工單位整改，如果不整改便發(fā)整改通知單，并通知業(yè)主。

本人在工程監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使他們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

從年初到現(xiàn)在，xx陸陸續(xù)續(xù)一直有工程在做，共監(jiān)理xx工程為80個工程左右，上半年為20個工程，下半年為60個工程。

xx工程不同于xxx工程的是需要進(jìn)行設(shè)計交底、寫日報、審核施工方竣工資料、出版監(jiān)理文本。數(shù)據(jù)的精確度及材料的數(shù)量要求更加嚴(yán)格。

在實際工作中，首先我主動接近xx建設(shè)經(jīng)理并與之溝通，建立了良好的關(guān)系，以確保解決工作上的難題，在公司領(lǐng)導(dǎo)安排下主動去輔助建設(shè)經(jīng)理處理工程上的一些問題，我基本做到了工作安排上服從公司領(lǐng)導(dǎo)、工程進(jìn)度審核以及質(zhì)量服從xx建設(shè)經(jīng)理的要求。其次我注重與施工單位的聯(lián)系溝通，有問題在堅持原則前提下商量解決，以避免發(fā)現(xiàn)不必要的沖突。

在工程監(jiān)理實際工作中，本人按著“三控二管一協(xié)調(diào)“為核心。在進(jìn)度方面，要求施工方收到xx建設(shè)經(jīng)理的工單以后馬上組織設(shè)計交底、領(lǐng)取材料并準(zhǔn)備施工，施工前要求施工方必須有開工報告，材料到場必須監(jiān)理到場進(jìn)行檢查后才能施工，隱蔽工程需簽證，現(xiàn)場監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，要求施工方立即整改。并要求施工方一切按設(shè)計要求施工，如有變更需設(shè)計到現(xiàn)場落實，并確實好變更的數(shù)據(jù)，在日報這一方面，按照公司要求，每兩天一日報，并附每天施工的圖片及進(jìn)度及問題，不能解決的問題請示部門經(jīng)理及總監(jiān)，如有阻工，要求施工方立即協(xié)調(diào)，如協(xié)調(diào)不好便請客戶經(jīng)理出面協(xié)調(diào)，工程進(jìn)度按建設(shè)經(jīng)理的要求去進(jìn)展。

費(fèi)用管理這一方面，根據(jù)現(xiàn)場所做實際工作量及所用材料，一般按設(shè)計要求施工，完工后進(jìn)行數(shù)據(jù)測量并檢查所用材料，保證費(fèi)用不超支，按一切實際為業(yè)主節(jié)省費(fèi)用，如有超支盡量靠近xx建設(shè)經(jīng)理的要求。

質(zhì)量方面，每一個工程從進(jìn)場到完工，每天抽時間去查看并拍照，完工后進(jìn)行全方位質(zhì)量檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，寫整改通知單請示部門經(jīng)理后發(fā)送給施工方并抄送給建設(shè)經(jīng)理，要求施工方在指定日期內(nèi)完成質(zhì)量整改。

協(xié)調(diào)方面，我起著承上啟下的作用，須協(xié)調(diào)好施工方與自己的關(guān)系，也須協(xié)調(diào)好自己與建設(shè)經(jīng)理的關(guān)系，并要協(xié)調(diào)好施工方與建設(shè)方的關(guān)系。每次的協(xié)調(diào)我都會往好的方向發(fā)展，盡量避免任何沖突。

1、部分事情自己善自做主

比如xxx管道工程xx大廈基站，由于工程質(zhì)量有問題，施工方遲遲不整改，我未請示部門經(jīng)理或總監(jiān)但發(fā)了整通知單并抄送給了xxx建設(shè)經(jīng)理。再如xx工程佳天國際綜合接入工程，由于施工方事情較多而拖延此工程施工進(jìn)度，我便以公司名義說每推遲完工一天處罰500，雖然是建設(shè)經(jīng)理的要求，可是我沒有請示領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任歸我。

2、對施工方所送的竣工資料未進(jìn)行仔細(xì)的檢查

對施工方的竣工資料這一方面，xx建設(shè)方要求嚴(yán)格，公司內(nèi)部便更加嚴(yán)格，每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核、材料的測試資料、竣工圖紙的準(zhǔn)確，都要一一檢查，有時候雖然過于繁忙而過于匆忙，但是這是職責(zé)，所以問題還在于自己。

3、設(shè)備知識懂得不夠

雖然自己通信專業(yè)畢業(yè)，可是設(shè)備這一塊的知識及實踐不夠。比如xx省公司的項目省干傳輸擴(kuò)容工程，在設(shè)備監(jiān)理這一塊有明顯的不足，讓建設(shè)方與施工方有空話可說，雖然很認(rèn)真的去學(xué)去做，不懂的還是很多，沒有給建設(shè)方減輕壓力，反而增加了負(fù)擔(dān)，所以在這一塊，我要求公司能給予一定的培訓(xùn)。

4、靈活性需加強(qiáng)

對待工程質(zhì)量雖要求按標(biāo)準(zhǔn)實施，可是特殊情況必須要有一定的靈活性，能理解施工方的困難，也要保證質(zhì)量的可靠，能讓業(yè)主同意的前提下實施一定的變動。比如，監(jiān)理xxx工程xx村基站，河的堤上不能開挖1米1深，可我堅持要求開挖80公分，但實際只準(zhǔn)開挖60公分左右，在劉總監(jiān)的教導(dǎo)下，我的思維開擴(kuò)了一些。做事需要一定的靈活性。

1、吸取經(jīng)驗教訓(xùn)

不學(xué)習(xí)不總結(jié)便不會有進(jìn)步，如果同樣的錯誤一直不改，便危害到整個公司，如果監(jiān)理員不吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，如經(jīng)常不去現(xiàn)場，隨意簽字、亂審核等以為沒事，如果形成習(xí)慣，便只有等著處罰的降臨。

2、是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學(xué)習(xí)，注重實踐，干一點會一點，注重經(jīng)驗的積累，應(yīng)盡快趕上，不要放在哪里都不能單獨(dú)承接工程，光跟在別人后面實習(xí)，對不能單獨(dú)承接工程的，我們將視其情況予以解決，不能長期這樣下去。

3、注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強(qiáng)檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建設(shè)單位來說，如果我們只收費(fèi)、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“一錘子買賣”。

4、是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你要負(fù)法律責(zé)任，這一點部長和分管領(lǐng)導(dǎo)一定要詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)誰不負(fù)責(zé)任，拿單位的利益作交易、當(dāng)兒戲，誰這樣做了處理誰，誰被投訴了處理誰。

5、希望公司實施一個確保、兩個空間、三個手段。一個確保每一位職工的工資、福利待遇有保證；兩個空間就是占領(lǐng)并拓展監(jiān)理市場空間和單位上上下下寬松祥和的空間；三個手段就是抓業(yè)務(wù)的提高、抓隊伍的純潔、抓人才的引進(jìn)。首先從工作紀(jì)律入手作為切入點，以抓業(yè)務(wù)水平為平臺展開工作。關(guān)鍵是培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍，從全國的監(jiān)理形勢來看，監(jiān)理的工作目標(biāo)是進(jìn)一步完善監(jiān)理法規(guī)框架體系，建立一流的監(jiān)理人才隊伍，樹立典范優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè)，運(yùn)用現(xiàn)代化信息管理手段，通過一流的服務(wù)質(zhì)量和一流的管理水平來提供技術(shù)服務(wù)。

總之，20xx年是一個充滿激情的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的按排下，我完成了各項任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，我學(xué)到了很多，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)下，我不斷成長不斷成熟，使自己的監(jiān)理水平越來越專業(yè)，能獨(dú)立完成每一個工程的監(jiān)理工作，讓公司領(lǐng)導(dǎo)省心，在這一年中，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各方面幫助，各方面支持及各方面的信任，使自己能圓滿完成工作。

應(yīng)急準(zhǔn)備工作總結(jié)評估篇八

2、對前期的地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計構(gòu)成的文件，進(jìn)行積累、組卷、歸檔。

4、負(fù)責(zé)工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā)，做好記錄，建冊存檔。

以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之處：

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