總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。那么，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

面試工作總結(jié)發(fā)言稿匯總篇一

領(lǐng)導(dǎo)好：

我很榮幸能夠通過面試，得到地鐵集團(tuán)建設(shè)公司實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，通 過兩個(gè)多月的工作實(shí)踐，我感觸頗多。在這段時(shí)間內(nèi)，我參加了新員 工入職培訓(xùn)；參與和主持了水電報(bào)裝、園林遷改、施工圖設(shè)計(jì)管理等 工作。接下來，我就針對(duì)各項(xiàng)具體事宜，結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn)談一談我 在工作中的體會(huì)，發(fā)現(xiàn)的不足以及一點(diǎn)建議。

一、 新員工入職培訓(xùn)： 通過 4 天的新員工入職培訓(xùn)， 讓我們初步認(rèn)知了地鐵集團(tuán)的企業(yè) 文化、 辦事流程、 職能分工、 晉升渠道等內(nèi)容。 培訓(xùn)內(nèi)容全面而廣泛， 包含了公司的各類事項(xiàng)， 通過之后的實(shí)習(xí)期的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和親自實(shí)踐， 現(xiàn)在已經(jīng)基本熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。入職培訓(xùn)美中不足的是，形式過于 單一，大家大部分時(shí)間在被動(dòng)接受，建議可以采用部分更加形象生動(dòng) 的方式進(jìn)行入職體驗(yàn)。

二、 水電報(bào)裝類工作： 在試用期內(nèi)，我參與了洪山廣場(chǎng)、梅苑小區(qū)的自來水報(bào)裝。由于 地鐵建設(shè)任務(wù)緊張，線路建設(shè)時(shí)采用了很多非常規(guī)程序和手段，收尾 工作很多沒有完善，倉(cāng)促收工撤場(chǎng)，導(dǎo)致有一些遺留問題，在物業(yè)開 發(fā)時(shí)就體現(xiàn)了出來，如水電欠費(fèi)，水電產(chǎn)權(quán)單位的設(shè)施遭到破壞，未 能修復(fù)，水表井壓埋，電纜損壞等。這些問題不得到解決的話，我們 的后續(xù)工作往往就難以開展，這是難點(diǎn)。 以洪山廣場(chǎng)為例，在以往施工過程中，由于當(dāng)時(shí)公司和水務(wù)集團(tuán) 存在資金糾紛，水務(wù)集團(tuán)沒有及時(shí)進(jìn)行自來水施工，而后其他地鐵站 點(diǎn)施工又埋了部分水表井，沒有及時(shí)恢復(fù)，并存在水費(fèi)拖欠，園林單 位已經(jīng)完成洪山廣場(chǎng)地上園林施工，在資金糾紛解決后，自來水施工 需要對(duì)洪山廣場(chǎng)局部進(jìn)行重新挖掘，這就需要協(xié)調(diào)洪山廣場(chǎng)管理處、 城-管局、園林局、地鐵建設(shè)總部、水務(wù)集團(tuán)等各家單位，推進(jìn)自來水 安裝， 在此過程中， 我們積極推進(jìn)， 爭(zhēng)取了各項(xiàng)工作的交叉同步進(jìn)行。 在解決類似此類問題的過程中， 我們漸漸熟悉了產(chǎn)權(quán)單位的'工作 流程及相關(guān)負(fù)責(zé)人員，這就為以后類似問題的解決提供了便利，我們 可以在物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目開展之初，就同相關(guān)方主動(dòng)聯(lián)系溝通，看是否有 線路建設(shè)的遺留問題，會(huì)影響后續(xù)工作開展的，如果有，我們就提前 介入，予以解決，不能及時(shí)解決的，也爭(zhēng)取得到產(chǎn)權(quán)單位的諒解，爭(zhēng) 取各項(xiàng)工作的同步推進(jìn)，不致影響我們建設(shè)工作的進(jìn)展。

首先，要進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，這對(duì)投資控制是非常重要的；

其次，要對(duì)設(shè) 計(jì)服務(wù)加以明確，如設(shè)計(jì)人員的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí)間內(nèi)容；

第三，限定設(shè)計(jì) 變更率，加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)的成熟度。 另外，建設(shè)公司應(yīng)該盡快成立檔案室，進(jìn)行包含設(shè)計(jì)文件在內(nèi)的 各類檔案的建檔存儲(chǔ)管理。

四、 工程管理： 在實(shí)習(xí)期內(nèi)， 我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定， 對(duì)于工程管理， 規(guī)定涉及到的面比較廣，為我們管理提供了一個(gè)框架，我建議在細(xì)節(jié) 上應(yīng)該進(jìn)行補(bǔ)充，編制一些具體的規(guī)則文件進(jìn)行支撐，這樣可以做到 按章管理， 避免混亂。 比如質(zhì)量管理方面， 應(yīng)該編制質(zhì)量控制點(diǎn)計(jì)劃， 細(xì)化到工程中的各項(xiàng)，明確質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)相關(guān)規(guī)范確定質(zhì)量合格/ 不合格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定不合格項(xiàng)的整改流程，制定獎(jiǎng)懲措施，按不同項(xiàng)目 及問題大小設(shè)臵不同的獎(jiǎng)懲金額標(biāo)準(zhǔn)等。對(duì)于安全、進(jìn)度同樣可以編 制具體的文件來支撐綱領(lǐng)性的文件， 用于指導(dǎo)對(duì)監(jiān)理及施工單位的管 理。這樣做的好處在于，讓管理有據(jù)可依，讓新員工快速熟悉工程管 理，讓監(jiān)理及施工單位提前知道違規(guī)的后果而進(jìn)行提前預(yù)防，避免工 程管理出現(xiàn)混亂。 以上是我個(gè)人的一些心得和體會(huì)，對(duì)自身工作的總結(jié)及展望，以 及對(duì)一些工作的建議，同時(shí)，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，提高自己，對(duì)自身存在 的不足進(jìn)行補(bǔ)充，讓自身具備較強(qiáng)的專業(yè)能力，能夠在管理過程中， 被監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工人員信服，這樣才能做好管理。不到之處，敬請(qǐng) 領(lǐng)導(dǎo)指正。

面試工作總結(jié)發(fā)言稿匯總篇二

一面(電話面試)：

在投了內(nèi)推大概1周之后，收到了阿里的電話。當(dāng)時(shí)說有事推到了第二天，其實(shí)樓主當(dāng)時(shí)是想多準(zhǔn)備一天。

面試官是個(gè)年輕工程師，給人的感覺是特別亢奮，時(shí)不時(shí)會(huì)發(fā)出來“啊”的聲音。開始先讓介紹項(xiàng)目經(jīng)歷，面試官對(duì)項(xiàng)目的一些技術(shù)細(xì)節(jié)比較感興趣，詳細(xì)問了實(shí)現(xiàn)方式。

接著是io復(fù)用的方法。io復(fù)用書上有，但是當(dāng)時(shí)我已經(jīng)忘得差不多了，就只答了epoll和select的一些東西。

接著問了多線程、高并發(fā)請(qǐng)求服務(wù)器的設(shè)計(jì)模式。對(duì)于服務(wù)器設(shè)計(jì)模式，我答了消息隊(duì)列，感覺應(yīng)該合面試官的意思。面試官接著問消息隊(duì)列具體怎么實(shí)現(xiàn)，請(qǐng)求太多怎么辦。后者我回答了個(gè)負(fù)載均衡，這個(gè)回答其實(shí)沒有抓到面試官的點(diǎn)，不過面試官就順著這個(gè)問題問了負(fù)載均衡的實(shí)現(xiàn)，請(qǐng)求怎么調(diào)度，有無狀態(tài)問題。到最后面試官簡(jiǎn)單總結(jié)了一下，負(fù)載均衡的調(diào)度的話可以通過將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)抽象實(shí)現(xiàn)無狀態(tài)。

之后，面試官還對(duì)之前問的消息隊(duì)列請(qǐng)求過多的問題總結(jié)了一下，說是通過在請(qǐng)求中記錄超時(shí)時(shí)間戳。另外，前邊的syn防御也是通過縮短半鏈接的超時(shí)來解決。感覺面試官給的這些答案都非常的偏實(shí)際工程應(yīng)用。

最后，依舊是慣例性提問。

總的來說，這次面試中面試官并沒有問什么深入的技術(shù)難題，問題都很細(xì)節(jié)，感覺都是面試官自己工作中會(huì)遇上的一些問題。這次面試我的不足并不是在技術(shù)上，而是在對(duì)面試官問題的理解上。面試官的很多問題我其實(shí)都沒有正確理解其意圖，不過好在面試官人比較nice，對(duì)于這些也都沒有計(jì)較，會(huì)順著你的思路走。以后面試的過程中，要學(xué)會(huì)像面試官發(fā)問，對(duì)于面試官?zèng)]表述清楚的，必須及時(shí)跟面試官溝通。

二面(依舊電話面試)：

一面后隔了一天收到二面，這里不得不感慨一下阿里的效率之高啊

這次的面試官是一個(gè)給人感覺相對(duì)老練的工程師。面試官話不太多。面試官首先讓我介紹了一下我在學(xué)校做的項(xiàng)目，然后問了我項(xiàng)目中遇到的難題。接著面試官針對(duì)的我的回答提出了一些自己的疑問，提出的問題都特別犀利。

接著面試官問我我會(huì)那些語(yǔ)言，c++掌握的怎么樣?？磥砻嬖嚬倌沁厱?huì)用一些c++方面的東西。我提到在項(xiàng)目中用c++，接著面試官又問了個(gè)很犀利的問題，你的項(xiàng)目程序?yàn)槭裁从胏++。這個(gè)問題有點(diǎn)出乎我的意料，我當(dāng)時(shí)也只是勉強(qiáng)回答的上來。

再接著就著簡(jiǎn)歷問了hadoop、redis相關(guān)的東西，著重問了下hadoop中的hbase。

再接著問如何構(gòu)建一個(gè)高并發(fā)的服務(wù)器，這個(gè)問題和上一個(gè)面試官問的很類似，估計(jì)是同一個(gè)組的人。我提到可以用epoll以及多線程。面試官接著問為什么要用多線程，而不是單線程。在這里不得不說這個(gè)面試官問的問題都很犀利，而且很刨根問底。

再之后面試官問了下美團(tuán)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，為什么要選擇一個(gè)非技術(shù)的實(shí)習(xí)，在美團(tuán)實(shí)習(xí)的收獲。美團(tuán)這個(gè)實(shí)習(xí)其實(shí)是本科時(shí)候做的小兼職，當(dāng)時(shí)寫上只是為了豐富經(jīng)歷，沒想到真的有面試官會(huì)揪著問。在這里不得不說對(duì)于只要寫上簡(jiǎn)歷的，面試官都有可能會(huì)問，所以太水的東西寫上簡(jiǎn)歷前要慎重考慮。

最后依舊是提問環(huán)節(jié)。

這次面試給我的最大感覺是，像這種很老練并且話較少的面試官，一般不會(huì)給你過多提示，如果你沒答到點(diǎn)子上就會(huì)直接問下一道。對(duì)于這種類型的面試官，溝通就顯得尤其重要。

三面：

面試工作總結(jié)發(fā)言稿匯總篇三

導(dǎo)語(yǔ)：面試有什么需要注意的事項(xiàng)呢?歡迎閱讀文章面試注意事項(xiàng)!

(1)一旦和用人單位約好面試時(shí)間后，一定要提前5-10分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)，以表示求職者的誠(chéng)意，給對(duì)方以信任感，同時(shí)也可調(diào)整自己的心態(tài)，作一些簡(jiǎn)單的儀表準(zhǔn)備，以免倉(cāng)促上陣，手忙腳亂。為了做到這一點(diǎn)，一定要牢記面試的時(shí)間地點(diǎn)，有條件的同學(xué)最好能提前去一趟，以免因一時(shí)找不到地方或途中延誤而遲到。如果遲到了，肯定會(huì)給招聘者留下不好的印象，甚至?xí)适嬖嚨臋C(jī)會(huì)。如果在上海找工作，就更要特別注意這一點(diǎn)。因?yàn)樯虾５穆泛芾@，很容易因?yàn)檎也坏降胤蕉t到。

(2) 進(jìn)入面試場(chǎng)合時(shí)不要緊張。如門關(guān)著，應(yīng)先敲門，得到允許后再進(jìn)去。開關(guān)門動(dòng)作要輕，以從容、自然為好。見面時(shí)要向招聘者主動(dòng)打招呼問好致意，稱呼應(yīng)當(dāng)?shù)皿w。在用人單位沒有請(qǐng)你坐下時(shí)，切勿急于落座。用人單位請(qǐng)你坐下時(shí)，應(yīng)道聲“謝謝”。坐下后保持良好體態(tài)，切忌大大咧咧，左顧右盼，滿不在乎，以免引起反感。離去時(shí)應(yīng)詢問“還有什么要問的嗎”，得到允許后應(yīng)微笑起立，道謝并說“再見”。

(3) 對(duì)用人單位的問題要逐一回答。對(duì)方給你介紹情況時(shí)，要認(rèn)真聆聽。為了表示你已聽懂并感興趣，可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候點(diǎn)頭或適當(dāng)提問、答話?；卮鹬髟囌叩膯栴}，口齒要清晰，聲音要適度，答話要簡(jiǎn)練、完整。一般情況下不要打斷用人單位的問話或搶問搶答，否則會(huì)給人急躁、魯莽、不禮貌的印象。問話完畢，聽不懂時(shí)可要求重復(fù)。當(dāng)不能回答某一問題時(shí)，應(yīng)如實(shí)告訴用人單位，含糊其辭和胡吹亂侃會(huì)導(dǎo)致面試失敗。對(duì)重復(fù)的問題也要有耐心，不要表現(xiàn)出不耐煩。

手：這個(gè)部位最易出毛病。如雙手總是不安穩(wěn)，忙個(gè)不停，做些玩弄領(lǐng)帶、挖鼻、撫弄頭發(fā)、掰關(guān)節(jié)、玩弄考官遞過來的名片等動(dòng)作。

腳：神經(jīng)質(zhì)般不住晃動(dòng)、前伸、翹起等，不僅人為地制造緊張氣氛，而且顯得心不在焉，相當(dāng)不禮貌。

背：哈著腰，弓著背，似一個(gè)“劉羅鍋”，考官如何對(duì)你有信心?

眼：或驚慌失措，或躲躲閃閃，該正視時(shí)卻目光游移不定，予人缺乏自信或者隱藏不可告人秘密的印象，極易使考官反感;另外，若死盯著考官的話，又難免給人壓迫感，招至不滿。

臉：或呆滯死板，或冷漠無生氣等，如此僵尸般地表情怎么能打動(dòng)人?得快快改掉。一張活潑動(dòng)人的臉很重要。

行：其動(dòng)作有的手足無措，慌里慌張，明顯缺乏自信，有的'反應(yīng)遲鈍，不知所措，不僅會(huì)自貶身價(jià)，而且考官不將你看“扁”才怪呢。

(2)、在面談中也可能會(huì)碰到雙方沉默、尬尷，這也可能是應(yīng)試人故意設(shè)置的，看你能否沉得住氣，此時(shí)你得善于尋找恰當(dāng)?shù)牟呗詠響?yīng)付，比如找一些主考官感興趣的話題，以恰當(dāng)?shù)姆绞絹砝^續(xù)會(huì)談，或者順著剛才的話題，繼續(xù)發(fā)揮談話。你同時(shí)也保持沉默，可能也是一種有效的策略。

(3)、如果你講錯(cuò)了話，切勿緊張失態(tài)，保持鎮(zhèn)定，若是小錯(cuò)，可以忽略不予計(jì)較，繼續(xù)你的講話，若是大錯(cuò)，則應(yīng)當(dāng)面糾正致謙。

(4)、對(duì)主考官所提出的問題，你若不懂，切勿裝懂賣弄，可以坦率承認(rèn)，并可虛心請(qǐng)教，這樣可顯出你的誠(chéng)實(shí)好學(xué)的品質(zhì)。

2、面試時(shí)要集中注意力。對(duì)主考官提出的任何問題都不要忽略

4、準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)面試地點(diǎn)。準(zhǔn)時(shí)到達(dá)說明你重諾守信

6、著裝要得體

10、在面試之前一定要仔細(xì)了解用人單位的特點(diǎn)和工作范疇

面試工作總結(jié)發(fā)言稿匯總篇四

在前來面試的同學(xué)當(dāng)中，有些同學(xué)儀態(tài)大方，用語(yǔ)禮貌，坐姿端正；也有一部分同學(xué)著裝松散，態(tài)度不嚴(yán)肅；雖然是一次簡(jiǎn)單的模擬，但是在過程中，一些不好的印象給面試官帶來了很多不和諧的情緒。因此，在正規(guī)場(chǎng)合面試的時(shí)候，一定要做到禮儀上的充分準(zhǔn)備，給面試官留下一個(gè)好印象。

在這一方面，我發(fā)現(xiàn)自身也存在許多問題，例如回答問題時(shí)不停的笑，不莊重，嚴(yán)重影響了面試效果。其次就是化妝問題，相應(yīng)的面試在禮儀裝束上也需要很正規(guī)的要求，我才此處還需要學(xué)習(xí)與提高。

在面試過程中，很多同學(xué)遇到的問題是不知如何應(yīng)對(duì)考官的提問，對(duì)一些問題吞吞吐吐，不能給出一個(gè)有說服力的論據(jù)，通過應(yīng)聘者的回答，我發(fā)現(xiàn)了很多同學(xué)在回答上的缺點(diǎn)和一些好的技巧，即從問題出發(fā)，聯(lián)系到實(shí)際，最終回轉(zhuǎn)話題解決問題。

在小組中，我一開始不知道如何去提問來面試的同學(xué)，通過聽他人的面試提問，我發(fā)現(xiàn)了很多職場(chǎng)上需要了解的自身的或其他事物的認(rèn)知。例如：自身缺點(diǎn)，適應(yīng)該工作的能力等，通過提問，也和他人交流了自己的想法，發(fā)現(xiàn)了許多提問方式與技巧。

對(duì)于物流規(guī)劃專員一職，我坦誠(chéng)地說，我的缺點(diǎn)是有些散漫，對(duì)于工作有時(shí)會(huì)推遲，偶爾會(huì)導(dǎo)致突發(fā)狀況發(fā)生，但是，這種自身問題卻鍛煉了我的應(yīng)急能力，對(duì)于一些意外事件能夠做到很好的處理效果。由于按部就班的進(jìn)行規(guī)劃，會(huì)使工作能夠順利完成，因此，我深刻認(rèn)識(shí)到處理事情的及時(shí)性、規(guī)范性。而在相關(guān)學(xué)生工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中，該缺點(diǎn)已有所改善，相信通過自身方面的自我規(guī)范管理能力，我能夠完善自己，很好的適應(yīng)該項(xiàng)工作。

2）優(yōu)點(diǎn)：經(jīng)過面試，起初從無從回答到應(yīng)答自如，我發(fā)現(xiàn)，自身在面試心態(tài)上調(diào)整能力還比較不錯(cuò)，能夠在很短的時(shí)間內(nèi)搜集自身相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，并將其所獲得到能力遷移到相應(yīng)應(yīng)聘的崗位上，能夠做到回答不單一，最后將面試官所提的問題，轉(zhuǎn)回到自身適合該項(xiàng)工作上。

3）發(fā)展空間：對(duì)于面試，雖然此次受益匪淺，但是相對(duì)于正規(guī)的面試場(chǎng)合，我們還是一知半解，對(duì)于面試的問題涉及面、自身素質(zhì)、潛能、優(yōu)缺點(diǎn)的認(rèn)知，我們還需要不斷發(fā)掘，并且將其結(jié)合到相應(yīng)的崗位上，做到自身?xiàng)l件與職業(yè)需求相匹配，這需要我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)工作中，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行自我總結(jié)。例如在專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能操作、自我調(diào)節(jié)能力、自制力、應(yīng)急能力等方面的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是我當(dāng)前所欠缺的。

今后的發(fā)展過程中，我要竭力彌補(bǔ)自身缺陷，填補(bǔ)能力空白，以便在今后的面試場(chǎng)合上如魚得水、游刃有余。

通過此次課堂模擬面試，我了解到了很多以前沒有思考過，甚至沒有意識(shí)到的問題，在職場(chǎng)面試方面給了我很大啟發(fā)，并讓我再一次對(duì)自己進(jìn)行了深入認(rèn)知，相信通過面試，我更加清楚了未來的發(fā)展方向與探索空間。

面試工作總結(jié)發(fā)言稿匯總篇五

1、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。面試當(dāng)天早點(diǎn)動(dòng)身。若去早了，還可以瀏覽一下你之前做過的筆記，做一做深呼吸等等。千萬不要遲到，也不要匆匆忙忙沖進(jìn)面試房間。否則，人家對(duì)你的評(píng)價(jià)就是——計(jì)劃性很差。

2、反復(fù)調(diào)研。首先要從各個(gè)渠道收集該公司的信息?；?yàn)g覽他們的網(wǎng)頁(yè)，或閱讀有關(guān)的各類報(bào)道，對(duì)其企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、財(cái)務(wù)狀況等做到心中有數(shù)，并知曉該公司最近有何熱點(diǎn)話題。其次還要爭(zhēng)取對(duì)面試官姓甚名誰、在公司的職位和角色有所了解。如果面試當(dāng)天你能熟練地稱呼考官，并恰當(dāng)?shù)赝嘎赌銓?duì)公司的了解和看法，想必會(huì)給面試官留下深刻的印象。

3、恰當(dāng)著裝。穿職業(yè)裝就萬無一失嗎?no.不妨先了解他們的.企業(yè)文化。不要背著背包去面試，可以考慮提一個(gè)公文包，公文包中再多備幾份簡(jiǎn)歷，并帶好筆和記事本。這樣，你就會(huì)既顯得親近，又不失職業(yè)風(fēng)范。

4、利用材料。前不久，有新聞報(bào)道女大學(xué)生給面試官呈上漂亮的寫真集，這種做法雖不可取，但一本能代表你以往業(yè)績(jī)的作品集，能讓你的能力顯得有根有據(jù)。最后，面試結(jié)束之后，別忘了給面試官發(fā)一封電子郵件，以致謝意。

表達(dá)一般會(huì)分為內(nèi)在和外在兩個(gè)層面

內(nèi)在主要指的是內(nèi)容，可以分為觀點(diǎn)層(也就是觀點(diǎn)是否明確深刻)，邏輯層(展開的層次是否清晰)和闡述層(語(yǔ)言是否有感染力)。

外在主要指的是語(yǔ)音，語(yǔ)調(diào)，節(jié)奏等。

內(nèi)在

觀點(diǎn)層：核心觀點(diǎn)前置于支持論據(jù);提出問題前置于核心觀點(diǎn)。

比如：有的電視劇里說到“我為什么跑過來?因?yàn)槲蚁胍娔?。見不到你我哪里都不好了，但現(xiàn)在我知道我好了?！?這種說法第1句是提出問題，第2句是核心觀點(diǎn)，第3句是用是否看到之間對(duì)比支持觀點(diǎn)。對(duì)比一下，是不是比“見不到你我哪里都不好了，我為啥跑過來?跑過來我就好了。我想見你啊?！北硎鲆逦稽c(diǎn)。

邏輯層：分類;排序

闡述層：避免無關(guān)信息;不斷加強(qiáng)論證

外在

目光要夠穩(wěn)定

聲音要有節(jié)奏

面試工作總結(jié)發(fā)言稿匯總篇六

ios謝先森

一、面試之前的準(zhǔn)備

一、初試

初試相對(duì)來說相當(dāng)重要，因?yàn)檫@決定著你能否順利的進(jìn)入復(fù)試，如果能進(jìn)入復(fù)試，你等于已經(jīng)拿到半個(gè)offer。一般的.面試流程就是先跟人事那邊談，相對(duì)簡(jiǎn)單，只要思想不是太偏激，不要太傲慢就差不多了。

人事這關(guān)過了之后就是項(xiàng)目組長(zhǎng)或者項(xiàng)目經(jīng)理來面試你，如果是小公司，面試你的人會(huì)相對(duì)較為年輕，其實(shí)他們的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)也不是太多，所以他們肯定大多時(shí)間會(huì)讓你說，然后根據(jù)你所說的對(duì)你進(jìn)行評(píng)價(jià)。這段時(shí)間要注意幾點(diǎn)：不要裝b，不要說大話，盡量說自己比較了解的領(lǐng)域，讓他的思路跟著你的思路走，如果他問一些你不太懂得問題，盡量繞過去，將一些自己會(huì)的，如果真的不了解，可以說一下你的理解，如果實(shí)在一竅不通，可以說i dont konw。如果面試的是你相對(duì)年長(zhǎng)的大神，那就相對(duì)會(huì)簡(jiǎn)單一點(diǎn)，因?yàn)樗麄兌加忻嬖嚱?jīng)驗(yàn)，不會(huì)有太多苛刻，重在思路。他們更多的需要的是一個(gè)傾聽者，你就靜靜地聽他講就好了，從談話中你也會(huì)學(xué)會(huì)很多知識(shí)。

二、復(fù)試

復(fù)試這一環(huán)一般不會(huì)問太多技術(shù)方面的問題，一般是技術(shù)總監(jiān)。如果運(yùn)氣比較好，能直接見到老板，那就基本ok了；這個(gè)階段的面試會(huì)問更多關(guān)于項(xiàng)目的內(nèi)容和之前的一些工作，按實(shí)際情況介紹就好了，保持好心態(tài)，及時(shí)問題答得不是太好，也要保持一種樂觀好學(xué)的心態(tài)，這樣問題也不會(huì)太大。

三、面試之后

面試其實(shí)是一個(gè)很累的過程，你要承受各種心理壓力，可能臨時(shí)發(fā)揮的會(huì)差強(qiáng)人意，前幾天在中關(guān)村一個(gè)公司的面試，兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理坐面前，一個(gè)接一個(gè)問，直接問成storyboard了，最后通知和代理的區(qū)別都沒答上來，后來幸虧沒有收到offer，不然這工作環(huán)境得有多壓抑啊。所以不要因?yàn)橐淮伟l(fā)揮的好壞而或喜或悲，程序猿就要有一種不以物喜，不以己悲的精神。

面試完一兩天就可以給面試公司聯(lián)系，基本上這時(shí)候可以確定了；及時(shí)去問，如果沒希望就不要浪費(fèi)自己的精力了。保持好心態(tài)，準(zhǔn)備下一場(chǎng)面試。

面試工作總結(jié)發(fā)言稿匯總篇七

您好!

我叫××，是月日位參加貴公司職位面試者中的第五位，我來自大學(xué)專業(yè)。

感謝貴公司給了我一次面試的機(jī)會(huì)，感謝您給了我一次與您交談的愉快的經(jīng)歷。這次面試，開闊了我的視野，增長(zhǎng)了我的見識(shí)，也相信您對(duì)我各方面綜合能力的肯定，一定能夠增強(qiáng)我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓我在求職的路上更加堅(jiān)定自己的信心。這次面試，我更加深刻地理解了貴公司的企業(yè)文化和管理方式。

我十分欣賞貴公司的企業(yè)文化和管理方式，我也相信自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、實(shí)習(xí)經(jīng)歷和綜合素養(yǎng)能夠使自己勝任的職位。真誠(chéng)期望有機(jī)會(huì)成為貴公司的一員，為貴公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。如蒙不棄，惠于錄用，必將竭盡才智! 當(dāng)然，我也深知，如我者甚眾，勝我者恒多。

無論這次我是否能被貴公司錄用，我都堅(jiān)信，選擇貴公司是明智之舉。無論今后我會(huì)在哪里工作，我都將盡心盡力做一位具有強(qiáng)烈責(zé)任感、與單位榮辱與共的員工，一位積極進(jìn)取、腳踏實(shí)地而又具有創(chuàng)新意識(shí)的新型人才。

再次感謝您的閱讀。

此致

敬禮!

ueila

20年月日

面試工作總結(jié)發(fā)言稿匯總篇八

合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度，員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jī)效考核到批評(píng)處分，從日?？荚u(píng)到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠透過與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。

(二)組織設(shè)計(jì)和優(yōu)化，明確崗位說明書

20__年對(duì)公司的組織架構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化和結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，全面對(duì)各部門的職能進(jìn)行了定位，建立和完成了公司各部門新的組織架構(gòu) ，對(duì)人員進(jìn)行了定編，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合上半年的內(nèi)部調(diào)查、研究和實(shí)踐，在下半年對(duì)公司各部門近50多個(gè)崗位重新進(jìn)行了崗位分析，并組織各部門重新對(duì)各工作崗位進(jìn)行了《工作崗位說明書》的編制和確認(rèn)工作并及時(shí)下發(fā)實(shí)施到位。

明確每位員工的崗位職責(zé)，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等，今年崗位說明書雖已成文下發(fā)，但各執(zhí)行尚不成功，未明確告知員工崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)以及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)罰措施，員工尚未形成明確的工作目標(biāo)，不了解工作的結(jié)果，使員工在公司制度前提下，并沒有實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)、自我管理與自我發(fā)展，自然而然地把自己成長(zhǎng)納入企業(yè)既定的目標(biāo)軌道中，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

(三)根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才

20__年隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大與提升，地產(chǎn)項(xiàng)目人員調(diào)整比較大，工作量也隨之加大，由于地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè)，并且需要豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)所需人才集中在60、70年代人，地產(chǎn)人員的招聘難度比較大，為打破僵局，人力資源部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，招聘渠道主要通過__進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘，另有通過獵頭、hr網(wǎng)絡(luò)群、以及個(gè)人資源等輔助招聘渠道進(jìn)行招聘，本年度招聘人員數(shù)量已達(dá)編制人員數(shù)量的90%以上。

人力資源部在“人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”前提下，努力把好招聘環(huán)節(jié)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

(四)員工入職和轉(zhuǎn)正管理

為了進(jìn)一步提升員工滿意度，降低勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，集團(tuán)人力資源部在員工入職時(shí)即簽訂勞動(dòng)合同，改變了以往試用期后簽訂勞動(dòng)合同的做法，確保無法律上的后顧之憂，及用工的合法性。

(五)薪酬方面

目前，集團(tuán)和地產(chǎn)公司薪酬方面存在的問題：無薪酬體系，沒有明確的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致員工工資兩級(jí)分化較嚴(yán)重，比例失調(diào)。集團(tuán)人力資源部將根據(jù)公司的實(shí)際情況，盡快著手建立可行的薪酬體系。

根據(jù)近一年來的測(cè)算，結(jié)合日常員工溝通中匯總的建議，本著建設(shè)和諧錫華的宗旨，在廣泛征求了大多數(shù)管理部門員工和領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上，對(duì)公司的《加班管理規(guī)定》進(jìn)行了合理的完善和修正，降低了大多數(shù)員工的抱怨，總體上使員工加班后得到了較為合理的調(diào)休，同時(shí)也降低了公司法律方面的風(fēng)險(xiǎn)。

(六)建立培訓(xùn)制度及計(jì)劃

自下半年以來，通過制定《員工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，從企業(yè)制度培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理培訓(xùn)、新員工入職及企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的需要。

本年培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%，培訓(xùn)人/次統(tǒng)計(jì)如下：

a) 、全體人員參加《制度建設(shè)與企業(yè)發(fā)展》的培訓(xùn)，共計(jì)60人/次。

b) 、全體人員參加《繼續(xù)抓好制度建設(shè)》的培訓(xùn)，共計(jì)60 人/次。

c) 、全體人員參加《企業(yè)規(guī)范化管理與制度建設(shè)》的培訓(xùn)，共計(jì)60人/次。

本年的整體的培訓(xùn)效果仍存在以下問題：

a) 、管理觀念的更新、管理技能、專業(yè)技能的提高等方面的培訓(xùn)將成為公司 整體培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，越來越受到各級(jí)員工的關(guān)注。

b) 、各部門在組織內(nèi)部員工的培訓(xùn)不能流于形式，培訓(xùn)計(jì)劃要認(rèn)真執(zhí)行，培訓(xùn)記錄要完整。

(七)考勤管理數(shù)據(jù)

(八)文體活動(dòng)方面

今年5月底人力資源部組織了集團(tuán)、地產(chǎn)及教育公司全體員工去平谷金海湖郊游活動(dòng)，活動(dòng)項(xiàng)目有兵乓球、臺(tái)球、爬山、劃船、及海上游樂項(xiàng)目等，展現(xiàn)了錫華員工的熱情活力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢于拼搏的精神。

(九)績(jī)效考核和管理

績(jī)效考核是激勵(lì)人才成長(zhǎng)的重要手段和管理方式，目前公司急切需要實(shí)施績(jī)效考核管理，本年第四季度由人力資源部組織各部門將在20__年12月底對(duì)各部門進(jìn)行了第四季度績(jī)效評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)各部門相關(guān)管理人員進(jìn)行績(jī)效面談，確定各級(jí)管理人員20__年的管理任務(wù)和管理目標(biāo)，通過評(píng)估，一方面可以展示員工年度最佳業(yè)績(jī)和優(yōu)勢(shì)，另一方面，也讓每位員工了解到自己工作中的短板，有利于員工通過自找差距，逐步提升并不斷改進(jìn)自我工作的意識(shí)，為全面實(shí)現(xiàn)公司20__年新的績(jī)效管理任務(wù)提前做好準(zhǔn)備工作。

(十)員工異動(dòng)管理

人性化、多樣化的員工離職面談，使公司員工被辭退時(shí)心態(tài)很平和，加上完善的離職手續(xù)的辦理，降低了勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)，有利于建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

20__年人力資源部及總裁辦逐步通過召開員工例會(huì)等方式構(gòu)建錫華企業(yè)內(nèi)部的溝通體系，盡管只是做了一個(gè)起步，還存在諸多的不足之處，但為20__年公司強(qiáng)化內(nèi)外溝通管理奠定了一個(gè)良好的開端。

(十一)企業(yè)文化方面

公司建立了“誠(chéng)信、專業(yè)、責(zé)任、共贏”的企業(yè)文化，希望能夠結(jié)合優(yōu)越的工作環(huán)境，人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業(yè)精神。

面試工作總結(jié)發(fā)言稿匯總篇九

大學(xué)生畢業(yè)找工作，是一個(gè)企業(yè)與個(gè)人雙相選擇的過程。

即使是雙向選擇，也是有一個(gè)選擇的過程，這個(gè)過程牽扯到自己在未來的日子是不是能夠到這個(gè)心儀的企業(yè)里來工作，而這個(gè)過程的關(guān)鍵點(diǎn)就是面試。這種面對(duì)面的與用人單位的交流，一方面能夠讓我們的同學(xué)們把自己的所有的特點(diǎn)都非常好的展現(xiàn)在用人單位面前，另外一方面，用人單位也能夠通過這樣的面試去觀察下應(yīng)聘人員是否具備自己職位的需要。那么我們大家在面試前該作好哪些準(zhǔn)備呢？就我剛畢業(yè)面試的經(jīng)歷，總結(jié)出來與大家分享。

一、必須做好充分的信息和物質(zhì)上的準(zhǔn)備。

這點(diǎn)和普通的測(cè)試也有很相象的地方，既然也是一種測(cè)試，那么就需要對(duì)測(cè)試的范圍和要求有大致的了解，就好象我們參加任何考試都得知道考試的大綱，這樣才能夠有的放矢的去準(zhǔn)備。

2、要分析招聘者的類型，隨機(jī)應(yīng)變?，F(xiàn)在什么樣的人都有，你也不能要求考官和自己一樣的性格。有的人就是冷冰冰的，有的人也就是認(rèn)清開朗的。不要因?yàn)榭脊俚男愿穸绊懙阶约旱男那?，畢竟以后不?huì)與這些人共事，所以大可不必太在意。要知道，大家都想遇到溫馨型的考官，但是當(dāng)你遇到冷冰冰的人的時(shí)候，你只需要把自己想表達(dá)的表達(dá)出來就可以了，至于是否有進(jìn)入下一輪的機(jī)會(huì)，就要看這個(gè)考官是如何評(píng)價(jià)的了，要知道，他不會(huì)僅僅對(duì)你冷冰冰的！

3、了解對(duì)方可能會(huì)問到的問題?，F(xiàn)在在書店有很多關(guān)于面試類的書，這些書都?xì)w結(jié)在了成功學(xué)或者勵(lì)志類的圖書里了。你到是可以買幾本來看看，去大體的了解下在這個(gè)行業(yè)，面試人往往會(huì)問到什么樣的.問題，你到不用非要指望在自己面試的時(shí)候也遇到相同的問題，但是總是知道大體的方向，對(duì)于回答自己的問題，會(huì)有很大的幫助的。這些問題我不做講述，因?yàn)閷?shí)在分的太細(xì)，我只是想再提醒下大家的是，要記得自己簡(jiǎn)歷里的任何一點(diǎn)闡述，因?yàn)橛萌藛挝煌鶗?huì)從中選取相應(yīng)的問題，大家想想，萬一問到的問題是你簡(jiǎn)歷里你闡述的長(zhǎng)處，你自己卻不記得，這將是一件多么尷尬的事情啊！

4、準(zhǔn)備好自己的相關(guān)材料。簡(jiǎn)歷啦、照片啦之類的都是需要你認(rèn)真準(zhǔn)備的，這點(diǎn)實(shí)在太重要了。簡(jiǎn)歷不用太長(zhǎng)，2-3頁(yè)紙就可以，充分寫出自己的優(yōu)勢(shì)就可以。相關(guān)證書的原件和復(fù)印件都要準(zhǔn)備好，這樣會(huì)讓自己更從容一點(diǎn)。在這里只想說一句，對(duì)于應(yīng)屆生來說，如果你所應(yīng)聘的屬于技術(shù)性較強(qiáng)的職務(wù)，在你2-3頁(yè)的個(gè)人簡(jiǎn)歷中，面試的hr首先關(guān)注的是你在學(xué)校所學(xué)習(xí)的專業(yè)課程，可大概確定你是否在他們所招聘的范圍之內(nèi)。其次是獎(jiǎng)學(xué)金情況、賀獎(jiǎng)情況、英語(yǔ)能力，這些可反映出你在學(xué)校的學(xué)習(xí)情況。最后，他會(huì)看看你在學(xué)習(xí)期間參加過那些活動(dòng)、有個(gè)什么實(shí)習(xí)經(jīng)歷，來了解你的性格。如果你所應(yīng)聘的屬于管理、行政…….需要交際能力較強(qiáng)的職務(wù)，在你簡(jiǎn)歷中，個(gè)人能力（英語(yǔ)、交際、組織能力、參加了那些校內(nèi)，校外活動(dòng)）往往是面試hr關(guān)注的重點(diǎn)。

二、建立良好的第一印象

面試的時(shí)間是很有限的，甚至有限到或許僅僅是幾分鐘的時(shí)間。在這么短的時(shí)間里，能夠讓考官認(rèn)可你，最關(guān)鍵的就是要留給他良好的第一印象。那么如何能夠給用人單位留下美好的印象呢？要知道，一個(gè)人的年齡、相貌、身材是不容易改變的，但是我們也要知道，行為、服飾、言談舉止、表情等通過努力是可以改變的。

1、服飾要得體。這點(diǎn)太重要了，有人常說人是衣服馬是鞍，你自己的打扮能夠有意無意的影響別人對(duì)你的感覺。這種感覺很簡(jiǎn)單的區(qū)分為喜悅感和厭惡感。也很容易理解的是，我們的裝飾當(dāng)然要讓用人單位感到喜悅才好，這樣才有成功的可能性。在穿著方面，我個(gè)人的觀點(diǎn)是一定要與企業(yè)的文化緊密相關(guān)。并不是說，只有穿標(biāo)準(zhǔn)裝才是最好的。比如去外資創(chuàng)意型企業(yè)來面試，如果你穿一身西裝，皮鞋油光閃亮，梳一個(gè)大分頭，就有點(diǎn)別扭了。但是如果你去其他制造業(yè)的企業(yè)、或則國(guó)有行政企業(yè)，你穿休閑裝也就不合適宜了。所以服飾關(guān)鍵還在于與你要應(yīng)聘的職位相關(guān)。當(dāng)然，總的格調(diào)還是樸實(shí)、莊重為好。特別說明：大部分國(guó)有企業(yè)都喜歡正式服飾。曾有位hr就對(duì)就這么說：當(dāng)時(shí)去面試的時(shí)候，她們倆給我的印象很時(shí)尚。對(duì)于女孩子來說，去外企，一定不要忘了把自己打扮漂亮點(diǎn)，但是不要太庸俗就可以，這樣會(huì)給你的面試加分的。

2、務(wù)必要遵守時(shí)間。在面試這個(gè)階段，無論任何情況，都不要遲到，最好能夠提前10分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)。因?yàn)樵跁r(shí)間上，既能夠顯示出你做事情的感覺和意識(shí)，也能夠表明你對(duì)本次應(yīng)聘活動(dòng)是不是足夠的重視。于是，遵守時(shí)間是一個(gè)很重要的細(xì)節(jié)因素。

3、動(dòng)作要自然，語(yǔ)言要得體。進(jìn)門時(shí)主動(dòng)的問好，很輕松自然的入坐，與考官侃侃而談，這將會(huì)是一種怎樣的結(jié)果，我想大家也很清楚。其實(shí)要知道，自己的一些細(xì)微的動(dòng)作，能夠表現(xiàn)出你是否自信，是否坦然。想對(duì)大家說的是，既然你能夠有機(jī)會(huì)面試，就說明用人單位認(rèn)為通過你的材料覺得你適合他們的工作，所以應(yīng)該暗示自己能行。在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻，誰從容鎮(zhèn)定，誰就贏得了最后的勝利。

三、要有自信心

其實(shí)前面一直在強(qiáng)調(diào)自信心，自信心有那么重要嗎？其實(shí)你自己也會(huì)給出一個(gè)很明確的答復(fù)：有那么重要！

1、恰當(dāng)?shù)慕榻B自己。介紹自己的時(shí)候一定要用很客觀的語(yǔ)言，力爭(zhēng)能夠得到對(duì)方最大限度的認(rèn)同。這個(gè)時(shí)候不是你夸大或者謙虛的時(shí)候，任何一點(diǎn)的夸大和謙虛都會(huì)使自己的介紹變了味道。很坦然的介紹自己的優(yōu)勢(shì)在哪里，自己的特長(zhǎng)是什么就可以了，不要用過多的形容詞，要知道，這些面試官見過無數(shù)的“考生”，他們太了解實(shí)際的情況了，況且，自己用實(shí)在的語(yǔ)言去交流，也會(huì)比較好的發(fā)揮，不會(huì)害怕自己說走了嘴之類的尷尬情況出現(xiàn)。曾經(jīng)，在面試結(jié)束的時(shí)候， hr突然問我英語(yǔ)能力怎么樣？她說他們這個(gè)崗位想招聘一個(gè)既有專業(yè)背景，又懂英語(yǔ)的人。我說：專業(yè)方面我自己覺得還可以，英語(yǔ)確實(shí)不好，如果這個(gè)職務(wù)需要英語(yǔ)較好的人來?yè)?dān)任，我恐怕不合適。沒想到后來還是收到了她的上班通知。

2、讓對(duì)方信任你。這就需要你做好三方面的準(zhǔn)備：一是材料準(zhǔn)備，自己獲得的證書之類的東西要帶齊，它們可以證明你曾經(jīng)取得的認(rèn)可。二是技能準(zhǔn)備，有很多工作是需要你實(shí)際操作作為考核的，這個(gè)時(shí)候你表現(xiàn)的優(yōu)越，那將說明一切問題。三是心理準(zhǔn)備，求職是一個(gè)雙向選擇的過程，那就會(huì)有成功和不成功的可能，不要覺得一切都會(huì)按照自己的想法進(jìn)行，做好最壞的打算，即使面試不上，也能學(xué)到一些面試技巧，下次不犯同樣的錯(cuò)誤。

四、讓對(duì)方喜歡你、欣賞你

通過自己的表現(xiàn)，是能夠讓對(duì)方對(duì)你有強(qiáng)烈的好感的。特別是當(dāng)你的能力大大超過了他們的預(yù)期，他們也會(huì)有一種如獲至寶的感覺。

1、要善于傾聽。任何人都希望別人重視自己，考官也不例外?？脊倏赡軙?huì)與你聊聊未來的打算之類的話題，這個(gè)時(shí)候你一定要認(rèn)真的傾聽，因?yàn)橥ㄟ^這些話語(yǔ)，你不僅僅能夠知道他對(duì)自己的評(píng)價(jià)是好還是壞。首先要有耐心，不管對(duì)方講什么話題，自己都要耐著性子認(rèn)真的聽。其次要細(xì)心，要能夠聽出對(duì)方的“言外之意”。再其次就是專心，要明白對(duì)方講的任何一句話的意思，這樣才能夠表現(xiàn)出自己的謙虛謹(jǐn)慎。聽完之后，適當(dāng)表達(dá)出自己對(duì)企業(yè)的觀點(diǎn)與看法，這樣可向考官傳遞出你對(duì)問題的觀察、分析，決策能力。有自己獨(dú)特的觀點(diǎn)，是他們比較樂意接受的。

2、要學(xué)會(huì)感謝。大學(xué)生現(xiàn)在最缺乏的就是感謝的意識(shí)?；蛟S因?yàn)槟愕囊痪涓兄x的話語(yǔ)，用人單位改變了自己的初衷，最后或許就會(huì)錄用你。

請(qǐng)記住：條例、制度并不是一呈不變的，只要你讓面試官覺得你很特殊，他們也會(huì)破格錄用你的。朋友當(dāng)中，不是一樣有只招聘碩士以上的國(guó)有科研單位用了英語(yǔ)沒過四級(jí)的一般本科生。

面試的東西還有很多需要和大家交流，這些東西也需要大家細(xì)細(xì)的體會(huì)。我也是畢業(yè)之后經(jīng)歷了很多次面試之后，才對(duì)這些事情有深刻的認(rèn)識(shí)的（當(dāng)然，很多面試都是成功的了）?，F(xiàn)在把這些講出來，或許對(duì)大家有點(diǎn)幫助！

面試工作總結(jié)發(fā)言稿匯總篇十

您好！

我是鄧嘉鑫，是x月x日參加貴公司職位的`面試者，我來自廣東理工職業(yè)學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院軟件技術(shù)專業(yè)。

感謝貴公司給了我一次面試的機(jī)會(huì)，感謝您給了我一次與您交談的愉快的經(jīng)歷。這次面試，開闊了我的視野，增長(zhǎng)了我的見識(shí)，也相信您對(duì)我各方面綜合能力的肯定，一定能夠增強(qiáng)我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓我在求職的路上更加堅(jiān)定自己的信心。這次面試，我更加深刻地理解了貴公司的企業(yè)文化和管理方式。我十分欣賞貴公司的企業(yè)文化和管理方式，我也相信自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、實(shí)習(xí)經(jīng)歷和綜合素養(yǎng)能夠使自己勝任的職位。真誠(chéng)期望有機(jī)會(huì)成為貴公司的一員，為貴公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。如蒙不棄，惠于錄用，必將竭盡才智！

當(dāng)然，我也深知，如我者甚眾，勝我者恒多。無論這次我是否能被貴公司錄用，我都堅(jiān)信，選擇貴公司是明智之舉。無論今后我會(huì)在哪里工作，我都將盡心盡力做一位具有強(qiáng)烈責(zé)任感、與單位榮辱與共的員工，一位積極進(jìn)取、腳踏實(shí)地而又具有創(chuàng)新意識(shí)的新型人才。

感謝的同時(shí)，祝貴單位事業(yè)蒸蒸日上，前程遠(yuǎn)大，一帆風(fēng)順。

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xx年x月x日

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