當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!
安全監(jiān)測監(jiān)控工 民辦職業(yè)技術學校安全生產工作總結(5篇)篇一
我校十分重視安全文明校園創(chuàng)建工作，構成了黨支部總攬全局、同一調和，各部分參與，密切配合的工作格式，構成群防群治、齊抓共管的工作協力。同時嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記、驗證制度、規(guī)范平常管理；建立健全突發(fā)事件處置工作預警預案體系，落實應急反應機制；制定各部分，各科室管理制度、危爆物品管理制度等內部安全保衛(wèi)工作制度；嚴格落實行值日制度，做好記錄，堅持落實校長責任制，并堅持誰主管、誰負責的原則，建立健全校園安全文明建設工作責任追究機制。
學校安全工作小組由衛(wèi)發(fā)明校長任組長，負責全面工作；xx副校長和xx副校長任副組長具體負責學校安全工作。成員有各行政職員、德育干部和年級組長。
為確保學校安全工作萬無一失，制定了鎮(zhèn)子實驗學校關于學校安全工作的意見，鎮(zhèn)子實驗學校學生一日安全常規(guī)，鎮(zhèn)子實驗學校村校學生一日安全常規(guī)，把學校校長、村校主任教師、班主任確定為校、班安全工作第一責任人，分管安全副校長確定為安全工作直接責任人。
另外，本期已召開主任教師、黨、政、工、隊負責人安全工作專題2次，中心校每周周前會，值周領導講本周工作要點的第一點就是學校安全工作，讓全體教師明確學校教育教學質量固然重要，但師生安全第一的工作原則，做到警鐘長叫，常抓不懈。
存在的主要題目：
1、由于學校出門就是公路，學生又多，放學后存在很多安全隱患；
2、學校男廁所正面堵墻產生裂縫，很輕易倒塌；
3、中學部教學樓電源開關破壞嚴重，輕易發(fā)生漏電事故；
4、學校2個修建項目在進行，進出機動車較多；
5、學生下課在陽臺和樓道上的活動監(jiān)管力度不夠；
整改措施：
學校安全工作事關廣大師生的身體健康和親身利益，絲毫松懈不得，對此，我們針對排查發(fā)現的題目做出以下整改措施。
1、進一步加大宣傳力度，進步師生的安全防范意識，全力做好當前學校安全穩(wěn)定工作，確保今后學校安全穩(wěn)定。
2、針對放學校門口存在公路安全現象，學校團總支、少先隊組建路隊糾察隊，在各要害部位設崗巡察，發(fā)現題目及時解決。
3、針對男廁所的墻體產生裂縫，立即推倒重建。
4、針對教學樓電源開關的漏電隱患立即檢驗更換。
5、針對學校機動車進出較多，加強學校門衛(wèi)管理，規(guī)定除學校機動車之外其余一切機動車都不得進進校門，工地材料車在下課期間一概不得進進學校，所有學生提早出校門必須有政教處簽名方得放行。
6、針對學生下課在陽臺和樓道上的活動監(jiān)管力度不夠，要求各年級組立即成立樓道值班制度，天天下課各樓層都應當有值班教師監(jiān)管。
安全監(jiān)測監(jiān)控工 民辦職業(yè)技術學校安全生產工作總結(5篇)篇二
1、人工挖基作業(yè)時，從基坑內拋上的土方應邊挖邊運。用土臺分層拋擲傳運出土時，臺階寬度不得小于0。7m，高度不得大于1。5m?；由线吘墪簳r堆放的土方至少應距坑邊0。8m以外，堆放高度不得超過1。5m。
2、擋墻挖基應視土質、濕度和挖掘的深度設放安全邊坡，否則應設置相適應的圍壁支撐。
3、砌石工程必須自下而上砌筑。片石改小，不得在腳手架上進行。護墻砌筑時，墻下嚴禁站人。抬運石塊上架，跑板應堅固，并設防滑條。
4、抹面、勾縫作業(yè)必須先上后下。嚴禁在砌筑好的坡面上行走，上下必須用爬梯。架上作業(yè)時，架下不準有人操作或停留，不得上面砌筑，下面勾縫。
5、拌和砂漿時，拌和機應安置穩(wěn)妥，開機前必須確認傳動及各部裝置牢固可靠，操作靈活。運輸中不得用手或木棒等伸進筒內清理筒口的'灰漿。
6、作業(yè)中如發(fā)生砂漿拌和機故障，應立即切斷電源，并將筒內砂漿倒出并清洗干凈。
7、邊坡防護作業(yè)，必須搭設牢固的腳手架。
8、在施工過程中，拌好的砂漿停滯時間不宜太長，否則，應將其再次拌和，方可使用。
9、在運輸過程中，要預防斗車把手擠壓或傷人。
安全監(jiān)測監(jiān)控工 民辦職業(yè)技術學校安全生產工作總結(5篇)篇三
20xx年3月份我從上海**項目調入上海**項目工作，目前任上海**項目經理助理，主抓安全管理工作。在**項目工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年，工作成績喜、憂參半。
就目前整體大環(huán)境來說，公司、項目對安全生產和文明施工的認識感到顯著提高，尤其是在上海這個特殊環(huán)境里更加明顯。上海是一個幾乎不抓質量、進度只抓文明施工的城市，安全檢查貫穿在每一次檢查中，安全管理工作繁重。檢查頻次之高，要求之苛刻，已經導致所有的分包隊伍的一致抵觸。同樣，一切安全檢查所發(fā)出的整改單，幾乎均由項目安全部自行落實，由于社會投訴、業(yè)主、代建、監(jiān)理、安監(jiān)站包括海*公司自身發(fā)出的整改項目眾多，而項目生產安全部實際持有c證的，真正搞過安全工作的安全人員只有我一人，其他均為長期不在崗或第一次接觸安全工作不滿3、4個月的無證新人。新人在工作上盡心盡力，但在文字和現場管理上的不成熟，在這個項目上上海并沒有給他們學習鍛煉的時間。同時，項目由于引進的分包隊伍多有各種關系的原因，導致分包隊伍自以為是，公開揚言不服項目管理，甚至故意制造矛盾，鑒于以上原因，給項目的安全工作造成了前所未有的困難。
項目安全管理之困難是眾所周知的，我們項目的成績不過是建立了應該說是全公司最規(guī)范的安保體系，并且得到了上?！吧虾５?認證中心”體系認證，而現場管理均被歷次檢查所批評。因此，成績已沒有提及的意義，故本年度工作總結中不再做書面匯報。
項目安全檢查大致分為：(按照20xx年3月開始計算)
1、業(yè)主(*投)的月度固定檢查(10次)，季度綜合檢查(4次)。
2、代建月度檢查每月一次，合計：9次。
3、安監(jiān)站3次(開工、中途、復查各一次)。
4、駐地監(jiān)理組每周一次，由于監(jiān)理組自身沒能堅持，故約合計：10次。
5、項目部月度(9次)、節(jié)假日專項(奧運、十一、吊裝、五一、臺風、防火、腳手架;至少7次)。
6、**公司安全部2次、內審1次用時3天。
7、局領導3次
8、中國**內審1次用時2天，外審12月準備外審。
9、安保體系上海內外審各1次。
初步統計共58次。(月度、季度合并檢查統計為一次)
從20xx年3月份至20xx年12月12日止各類整改項為：
各類整改準確統計為：808項。(可查)
其中整改777項。未整改31項。
平均每月開出及落實整改項101項。
原因分析：
未能整改原因：每次整改現場管理人員除自身業(yè)務水平差導致不知如何整改外，畏難情緒，抵觸情緒，分包不配合為主要原因。
鑒于上海的整改要求是限時回復的，因此整改項均由生產安全部自行落實的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此，項目安全員無法把精力放在施工現場的安全監(jiān)控上，常此惡性循環(huán)，工地不出事幾乎是不可能。換句話說，安全員的工作由現場轉入辦公室作假資料和整改回復上，這本身就是一種重大安全隱患。
我們項目一貫重視安全教育工作。除項目部自身安排了大量教育與培訓外，應業(yè)主要求，還成立了“民工學?！?。課程安排均為項目生產安全部搜集的視頻材料及自己編制的文字材料。為了加強培訓效果，項目生產安全部個人購買了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布;其中投影儀為項目公有財產。授課形式為先看錄像同時加以講評。
已記錄的(不含臨時的在工區(qū)食堂進行的專項口頭教育3次約合計3小時)職工教育、民工學校與培訓合計24課時。
項目生產安全部自10年3月份正式開始施工時，安全會議為每月一次，培訓為每周一次，但因各類會議太多，為了節(jié)省時間，提高效率，在近幾個月改為與每周的施工例會同時召開。
累計召開安全例會(會議)(包括例會8月算起20次、專項會、臨時會)不少于41次。其中存在大約2次未開，原因被其他會議合并。
1、整改落實難。
施工員現場“擺攤”，安全員現場“收攤”，是造成文明施工差的主要表面原因。視而不見，不管不問是內在原因。
2、施工隊伍不服管理，公開抵觸。
再有能力的項目經理也不愿遇到這種情況。
3、檢查多、落實難，造成項目安全員心理負擔過重。
公司招聘的具有專業(yè)學歷的安全員幾乎都辭職了，其中上海項目損失兩名。這兩名均為我的直管安全員，對他們的心理狀態(tài)我很了解。具體分析得出：在此之前均在其他項目長時間“受苦”，公司的各類“提高待遇”包括節(jié)假日、戀人工作調動等待遇文件多未很好實行，導致對單位的失望。再加上上海高壓政策致使心理崩潰。
4、專業(yè)知識、管理技能培訓少，且多流于形式。
項目安全員多為“自學成才”，隨著施工現場的大型機械、特種機械不斷增加和施工工藝的高科技發(fā)展趨勢，致使安全員自身的知識面已經無法適應，比如超高龍門吊已搭設完畢而沒有提前發(fā)現基礎存在隱患的情況。
5、缺乏人才儲備
安全員不是抓個人就能干的。對于有知識，懂管理，能吃苦，愿意做安全工作的人儲備不足，幾乎每個項目自己職工做安全的恐怕沒有超過3人的。
1、公司出臺語言明確的、強制性的職責文件，規(guī)定出清晰的安全工作的落實部門、人員。以解脫安全員的整改困擾，集中精力在現場旁站監(jiān)控。
2、公司加強對項目分包(尤其是有實力的分包單位)的直接控制。多聽取項目經理的意見，傾向于打擊不合做分包單位的主思路，避免由于管理所造成的安全管理失控。
3、公司自建安全內部管理渠道，類似財務總監(jiān)制，對本單位安全管理人員的心理及工作進行指導，對于我們這些“自學成才”的安全骨干多幫助，少批評，以減輕工作以外的心理壓力。
4、針對公司各項目所出現特殊工藝，如鐵路、隧道雙層高架，和特殊機械，組織編制具有針對性的教材分發(fā)到各項目安全部學習，有條件的可組織觀摩。盡量減少“先犯錯再整改”的被動局面。
5、對于人才儲備公司不妨以本單位正式職工為主線(為了避免臨時人員的頻繁跳槽)包括外聘的有一定學歷或管理經驗的人員公開招聘“專職安全管理員”。作為儲備人才，持證直接進入項目安全管理層，避免急于補缺而不得已使用“三不知”安全員。
安全監(jiān)測監(jiān)控工 民辦職業(yè)技術學校安全生產工作總結(5篇)篇四
xx年高考，我校作為高考定點考場。在省、市、縣考試中心和招生辦的統一領導下，我們認真落實和高考有關的文件精神，按“指揮零障礙，工作零差錯，考生零違紀，安全零事故，服務零距離”的要求，精心謀劃，周密部署，設置32個試室，組織943名考生順利完成高考，達到考生滿意、學校滿意、社會滿意、政府滿意的要求?，F將本考點工作情況作扼要總結。
高考作為社會參與人數最多，社會涉及面最廣，社會影響力最大的全國統一考試，關系到千萬考生的前途命運，關系到千家萬戶的切身利益，關系到全社會的安定團結。我們學校作為全國普通高考定點考場，市、縣招生辦的領導親臨指導，幫助我們制訂完善的考務工作方案，給我們的工作指明了方向。
校領導高度重視高考考場工作，將該項工作作為學校5-6月份工作的頭等大事來抓。校長陳榮芬同志任主考，副校長李國成同志任副主考，做了具體明確的分工，責任到人，學校各部門主管抓工作落實，建立了考務組、安全保衛(wèi)組、后勤保障醫(yī)療組、機動組、考生領隊組等五個工作小組，全面開展考點各項組織工作。
考場無小事，事事皆留心。為給學生一個舒適的考試環(huán)境，我們考場從桌椅擺放,課室的門窗,地面、墻面的衛(wèi)生，黑板的指導語都做了明確的要求。具體做到“光管明亮不閃爍，風扇無聲正常轉，時鐘準確無誤差，音響宏亮無雜音，門窗牢固鑰匙通，桌椅牢固保安全，指導語句寫工整”。今年繼續(xù)實施全國互聯互通的監(jiān)控模式，在學領導的努力下，市、縣領導的支持和幫助下，增加和更新了一批設備，整個考試過程中，達到清晰明亮無死角，信息暢通無阻礙。展示出良好的考風考紀，為社會展示了我?？紙鲫柟飧呖奸W亮的一面。
浮市xx年普通高考監(jiān)考員手冊》、《監(jiān)考員職責》、《監(jiān)考員管理及紀律處理規(guī)定》，熟悉“廣東省普通高等學校招生考試統一指令”，講清考務“細節(jié)”。并且對監(jiān)考員進行考核，合格后才上崗。會上，主考提出“三規(guī)”要求，即監(jiān)考就是在規(guī)定的地點和規(guī)定的時間做規(guī)定的事情，強調了每場考試關鍵的“時間、地點和事件”的統一，英語學科更是進行了細致講解。另外，每場考試開好兩個“小會”及時調整“細節(jié)”：一是考前布置會，二是考后小結會，達到圓滿的效果。
為營造高考溫馨環(huán)境，社會各界都參與到為高考服務的隊伍中，制定了更加得當和有力的措施，從人身安全、醫(yī)療保障、噪音監(jiān)管、交通秩序等多方面做出部署，從而保障了高考安全、順利進行。校園內，在醒目處粘貼考場分布平面圖、考試科目、時間表等，設置了路標，標明醫(yī)務室、公共廁所等的位置?！白Ｄ愠晒Α薄ⅰ白８呖既〉煤贸煽儭?、“祝走好人生重要的第一步”等溫馨的祝福語在校園內隨處可見。
我們的高考定點考場工作雖然取得了一定成績，但我們更清醒地認識到，工作只有起點，沒有終點。總結就是為了將來更優(yōu)更好工作，我們將更加努力做好高考點考場的各項工作。
安全監(jiān)測監(jiān)控工 民辦職業(yè)技術學校安全生產工作總結(5篇)篇五
一：搞好機組大小修及日常安全監(jiān)督工作20xx年，我公司組織了七次機組小修，一次機組大修。在機組大小修工作過程中，從開始的設備檢修“三措”審核，到現場工作票票面和安全措施的落實檢查，以及檢修過程中對文明施工，三不落地、反違章行為的監(jiān)督，無不認真仔細，嚴格把關。在平時的安全監(jiān)督工作中，從年度安全治理計劃到每月主要監(jiān)督項目的制定以及每周主要工作的計劃，都很詳盡。年度內對于春秋季安全大檢查、公司各部門安措實施、日常各機組的參數監(jiān)督、發(fā)生不安全情況及時組織分析、以及平時各部門安全教育學習的監(jiān)督等，都給予高度重視，確保了安全工作順利開展。從20xx年度的整體安全工作看，公司安全局面保持了良好勢頭，不安全情況在控制之中。
二、加強重點工程過程控制及安全監(jiān)督工作安全監(jiān)督工作，不是一朝一夕的事情，必須長抓不懈，方能有效。按照“環(huán)境零危險、設備零缺陷、治理零漏洞、人員零違章”，確?！吧a零事故”要求，公司十分注重安全“預控”和“在控”，20xx年我負責公司#1-#4爐緊身鐵皮封閉、一二單元吸風機房外墻面粉刷、灰渣泵房全面整治、#4爐大修精品工程打造、#4爐脫硫工程等的安全監(jiān)督，上述工程都是外委工程，并且高空作業(yè)多，治理難度很大。為了確保工作能夠安全順利開展，根據規(guī)定及時簽訂施工安全協議，明確安全責任，進行安全技術交底；施工期間，加強危險點分析預控，認真開展施工現場的日常監(jiān)督檢查，并結合工程進度，開展了現場起重、高空作業(yè)等內容的專項檢查，對檢查發(fā)現的問題，及時督促進行了整改落實，確保了各項工作安全順利完成。
三、積極參與安評開展并監(jiān)督搞好安全性評價的整改工作為了將“安全第一、預防為主”的安全生產方針落到實處，促進設備治理持續(xù)改進，夯實公司安全生產基礎，確保20xx年度公司安全生產目標順利實現，公司在20xx年2月份開展了年度“安全性評價自查評”工作，安全監(jiān)察部根據安評報告并結合集團公司專家組安評復查提出的問題，逐月下發(fā)《月度安評整改計劃》，逐項進行落實，并在月度安全分析會上予以匯報、反饋和溝通協調，保證了安評項目的有效落實，提高了設備健康水平。20xx年公司安全性評價整改率是歷年來最高的一年，成績的取得與公司的高度重視、部門的重視、安評整改工作的監(jiān)督者是分不開的。另外，還牽頭與武漢博晟電力科技有限公司簽訂了《安評軟件系統安裝》，參與調試、運行等工作。
四、積極開展安全教育培訓以及應急預案演練工作20xx年參與組織了公司級安全知識競賽、心肺復蘇競賽、消防器材演練、《全廠停電》、《電除塵大面積解列》、《燃煤供給》、《火災事故》等應急預案的演練，通過這些培訓工作，提高了各級人員對事故的防范能力，應急處理能力。
五、修訂安全治理標準、安全技術標準、安全治理制度。20xx年根據公司有關要求，修訂了《危險源及重大危險源辨識及風險評價、控制治理標準》、《重大危險源安全監(jiān)督治理制度》、《安全性評價治理制度》、《大型腳手架、爐膛組合架安全治理制度》、《特種作業(yè)人員安全治理規(guī)定》、《起重作業(yè)安全治理規(guī)定》、《鐵路運輸安全規(guī)程》、《典型工作票匯編》等工作。
六、積極參與有關技術改造并撰寫論文20xx年，參與了公司對#4爐安全門、空預器管箱的改造工作。并撰寫了《精細化治理在安全監(jiān)督中的運用》論文，獲得公司優(yōu)秀獎。
1.
安全監(jiān)察部工作總結
2.
公司技術員個人年終工作總結
3.
公司xx財務工作總結
5.
年度安全監(jiān)察部工作總結
6.
公司安全員個人工作總結
7.
公司安全個人工作總結
8.
監(jiān)察部主任個人工作總結
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