人人添逼人人摸人人揉,在线免播a视频,亚洲中文字幕在线资源第1页,中文字幕国产在线

      <dfn id="2uidg"></dfn>
    1. 2023年縣級領導開展督導工作簡報大全

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-23 08:14:07
      2023年縣級領導開展督導工作簡報大全
      時間:2023-08-23 08:14:07    

      無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

      2023年縣級領導開展督導工作簡報大全篇一

      學校建于1942年,占地面積8518平方米,建筑面積3525平方米,平均建筑面積10.8平方米。教師17人,大專以上學歷17人。有7個教學班(包括1個學前班)、325名學生(包括54個學前班)和174名婦女(28個學前班)。師生比例是1:20。這所學校配備了互聯(lián)網(wǎng)設備。電氣教室一間,實驗室一間,儀器室一間,閱覽室一間。圖書館有7512本書,每個學生27本。儀表室按國家二級標準配置。

      1硬件建設。在過去的兩年里,我們學校把繼續(xù)改善辦學條件和創(chuàng)造良好的教育環(huán)境作為一件大事。2015年,將獲得兩個國家級項目:教師周轉(zhuǎn)宿舍和學生食堂,這兩個項目已經(jīng)建成并投入使用。拆除了32棟破舊的建筑物,徹底改變了學校的教育環(huán)境。

      2、加強綠化、美化、凈化,營造整潔的教育教學環(huán)境。首先,組織學生做好每天的值班工作,確保學校沒有垃圾和贓物。二是加強學生修養(yǎng)教育,教育學生勤剪指甲、勤剪頭發(fā)、勤洗衣服,樹立進取健康的形象。第三,學生堅持每天穿校服,少先隊員戴紅色圍巾。

      1加強師德師風建設,營造良好的育人環(huán)境。

      學校把師德教育作為教師繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,明確了師德建設的目標,以小組學習、文件精神、小組討論、個人自學等形式,組織教師認真學習貫徹《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)。

      2.日常教育。

      抓好行為規(guī)范教育,積極開展小公民教育。密切關注學校日常事務,創(chuàng)建優(yōu)秀學校。重視班子德育的主體地位,搞好班子建設。加強課堂禮貌建設,營造良好的課堂氛圍。抓好德育宣傳陣地建設。我們應該高度重視法制教育。探索和嘗試心理健康教育,形成健全人格。把道德教育滲透到所有學科中。

      學校把安全工作放在第一位,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把安全工作列入學校的重要議事日程,高度認識全體師生的責任,采取措施確保學校安全,交通安全、食品安全、取暖安全、防震減災得到落實。

      1、成立領導小組。學校成立了安全領導小組。以領導為組長,學校副校長、村委會主任為副組長,學校工作人員、村委會成員、村衛(wèi)生院成員為組員的安全工作組織制定了各自的職責。

      2、強化教師安全防范主體責任意識,教育學生增強自我保護意識,學校與教師簽訂安全管理責任書,班主任與家長簽訂安全協(xié)議。

      3、定期檢查校舍,及時消除隱患。

      4、加強學生交通安全教育,從幼兒園到三年級堅持家長接送制度,從四年級到六年級堅持道路車隊制度。

      5、加強學校周邊綜合治理,通過專項整治消除安全隱患,建立健全長效治理機制,營造安全教育環(huán)境。

      6、做好防震減災工作。學校成立了防震減災領導小組和防震減災救援小組,制定了防震減災應急預案。同時,加強學生防震減災教育和安全演練,確保疏散路線清晰,措施到位。

      教學管理是學校的重中之重,關系到學校的辦學方向、教育質(zhì)量和社會主義合格接班人的培養(yǎng)。學校領導班子對這項工作進行了認真細致的研究,制定了切實可行的管理辦法,完善了常規(guī)管理制度。如嚴格按照《綱要》的規(guī)定,對工作計劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導、考試評價、質(zhì)量目標等有明確要求,嚴格按照作息時間工作,堅決防止學生放學后講話,留在學校補課,或利用假期或周末為學生補課。

      首先,在教師管理方面,要加強教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育。實行績效獎懲制度,對教師工作實行有效的量化考核,獎懲明確。積極組織教師參加各種教學研討會和專業(yè)技能培訓,努力提高教師專業(yè)水平。在學生管理方面,要加強對學生的思想道德教育。認真組織學生學習《中小學生行為規(guī)范》和《中小學生日常行為規(guī)范》,要求學生會熟記并認真貫徹執(zhí)行。

      2023年縣級領導開展督導工作簡報大全篇二

      2016年全市教育督導工作以黨的十八大精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,以黨的群眾路線教育實踐活動為主線,促進義務教育均衡發(fā)展和標準化學校建設為目標,以提升教育教學質(zhì)量為重中之重,以認真抓好落實全市教育重點工作為己任,較好地完成了全年教育督導工作任務。

      一、制定方案,促進義務教育均衡發(fā)展,全面實施素質(zhì)教育。根據(jù)《xx省推進縣域義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃》、《xx省義務教育學校辦學基本標準(試行)》、《xx省義務教育學校辦學基本標準督導評估細則(試行)》制定印發(fā)了《xx市關于進一步推進義務教育均衡發(fā)展的意見》、《xx市推進義務教育均衡發(fā)展標準化學校建設督導評估方案》、《xx市義務教育學校辦學基本標準督導評估情況表》、《xx市義務教育學校標準化建設檔案建設目錄》、《臨夏市鄉(xiāng)鎮(zhèn)迎接省義務教育均衡發(fā)展工作督導評估檔案資料建設目錄》。

      依據(jù)督導工作計劃和《評估方案》完成了對27所中小學標準化學校建設的督導評估。評估組按照省頒《評估細則》中12項核心指標和28項普通指標要求,在學校自查自評,上報自評報告的基礎上,通過聽取每所學校標準化學校建設工作匯報、進教室聽課、訪談師生、調(diào)閱檔案資料、實地察看、核實數(shù)據(jù)和量化評估,結(jié)合臨夏市辦學實際,經(jīng)過認真分析討論后認定27所評估過的中小學中25所中小學基本達到xx省義務教育學校辦學基本標準化建設合格學校。

      評估中反映大部分學校重視標準化學校建設和評估工作,認真學習了省頒《細則》,按《細則》要求的標準做了卓有成效的工作。特別是在改善辦學條件、校園文化建設、創(chuàng)設優(yōu)化育人環(huán)境、特色學校建設、和諧校園建設、信息化建設、標準化學校檔案建設等方面取得了較好成果,為我市實現(xiàn)義務教育均衡發(fā)展和義務教育標準化學校建設夯實了基礎。

      二、開展農(nóng)村義務教育學校基本辦學條件專項督導,做好義務教育均衡發(fā)展工作。依據(jù)臨州教督[2016]22號、26號文件《關于開展農(nóng)村義務教育學?;巨k學條件專項督導》的通知要求,召開了責任區(qū)督學、校級督導員專題會議,對做好此項工作做了具體安排,并對全市中小學基本辦學條件進行了專項督導。

      向州政府督導室上報了專項督查報告和存在問題的整改方案及我市中小學基本辦學條件情況匯總統(tǒng)計表,涉列內(nèi)容達36項;依據(jù)《xx州關于做好縣域義務教育均衡發(fā)展工作檔案建設的通知》,制定了《xx市義務教育均衡發(fā)展檔案資料建設目錄》,印發(fā)了《關于做好xx市義務教育均衡發(fā)展工作檔案建設的通知》,要求各中小學早安排、早介入、早準備,每學期每學年如期做好義務教育均衡發(fā)展和義務教育標準化學校檔案資料建設及"五表五冊"建檔工作。

      市政府教育督導室利用督導評估、督導回訪、專項督查、開學檢查之際對各校義務教育均衡發(fā)展檔案資料建設進行了督查,四鎮(zhèn)及大部分中小學、學區(qū)按要求如期歸類、整理、完善了義務教育均衡發(fā)展檔案資料;依據(jù)臨夏州《關于推進義務教育均衡發(fā)展及2016年度縣級人民政府教育工作進行督查的通知》,完成了市政府教育工 作的自查自評、《xx省縣級人民政府教育工作督導評估申報表》和教育普及程度縣級匯總表。

      三、圍繞全市教育重點工作進行專項督導和督導回訪。開展了對全市教育重點工作和熱點工作的專項督導檢查和隨機督導檢查;對2016年被督導檢查的25學校提出的意見建議整改落實情況進行了督導回訪,促進學校自主發(fā)展,更好地推動全市教育重點工作的落實和教育目標的實現(xiàn)。

      四、依據(jù)《xx省示范性幼兒園標準》和《xx省一類幼兒園標準》對學前教育中心、市二幼、市三幼進行了市級復評,將復評結(jié)果上報州教育督導室,并接受了州教育督導室的復評;依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》對8所公辦幼兒園進行了專項督導檢查,促進了幼兒教育優(yōu)質(zhì)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

      五、認真落實《關于xx市中小學校責任督學掛牌督導工作的通知》精神,靠實督學責任區(qū)工作。各責任督學經(jīng)常深入學校了解學校情況,履行督學職責,完成了義務教育學校標準化督導評估的自查與檔案資料建設;學校黨的群眾路線教育實踐活動工作的指導;和諧校園特色校建設的指導;春秋季學校開學工作督促指導;義務教育學?;巨k學條件專項督導;接受社會、家長投訴6件;指導學校解決家長投訴4件,促進了學校各項工作的有序發(fā)展。

      六、加強了政治理論及業(yè)務知識學習,積極參加黨的群眾路線教育實踐活動。按照市上統(tǒng)一安排部署,參與完成了黨的群眾路線教育實踐活動各環(huán)節(jié)的工作,并多次對折橋鎮(zhèn)中小學群眾路線教育實踐活動進行了督查指導,促進了此項工作的正常有序進行。通過學習教育實踐活動,進一步提高了政治理論素養(yǎng),提升了執(zhí)行教育政策水平的能力。提高督學在線崗位培訓,2名同志獲得了甘肅省督學崗位資格認定培訓合格證,為下一步搞好教育督導工作奠定了基礎。

      同時,通過綜合督導評估和專項督導,也暴露出一些不可忽視的問題:

      一是部分學校校長對標準化學校建設工作的重要性認識不到位,對標準化學校建設工作思路不清,忙于事務,沒有深刻領會國家、省、州市關于標準化學校建設是實現(xiàn)縣域義務教育均衡發(fā)展的基本前提,沒有真正把標準化學校建設工作放在學校日常工作之中,學校工作流于形式,自查報告與《標準》和《細則》要求脫節(jié)。

      二是由于條件限制,我市大部分學校校園用地面積小,生均用地面積和體育運動場地達不到省定標準,城市學校尤為突出。

      三是由于城市化進程的進一步加快,我市城市小學大班額現(xiàn)象依然存在,近期難以解決。這些問題嚴重阻擾著我市實現(xiàn)義務教育均衡發(fā)展和義務教育標準化學校建設步伐,要在今后的工作中認真加以整改。

      2023年縣級領導開展督導工作簡報大全篇三

      成立了以教科局局長為組長主管局長為副組長、各股室負責人和督學為成員的中小學校督導評估工作領導小組,下設以督導股成員和督學組成的督導工作小組,制訂了督導工作計劃。

      督導組對照《張北縣教育和科學技術局20xx年教育工作要點》及《張北縣教育和科學技術局關于全縣中小學(幼兒園)目標管理考核辦法》,深入全縣中小學校通過聽取校長匯報,實地察看,召開班子會議,交換整改意見,參與相關活動等方式,了解并督促中小學校教育教學工作。在督導過程中,重視學校過程性管理,堅持以“指導為主,重在促進”的原則,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,針對不同情況,提出不同的整改和指導性意見;幫助學校分析優(yōu)勢和問題,查找亮點、消除盲點;督促學校落實階段性工作,并取得了效果。

      一是發(fā)放教育工作督導卡36份,日常工作扎實有效。認真填寫學校的基本情況,主要工作或特點,針對問題梳理意見和建議以要點形式填寫,對整改工作情況,提出限期整改措施和階段性工作要求。如:針對海流圖小學校園面積小,硬化面積大的實際,學校依據(jù)督導組建議從育人角度出發(fā),利用廢舊桌橙和床板,自制種植箱100個,種植了莊稼和花草。

      二是參與學校相關活動,在“導”上下功夫。如:師范路小學聽課教研活動,張北四中七、八年級集體備課,大河小學、兩面井小學、永義街小學慶“六一”文藝活動。

      三是對學校階段性工作進行重點跟蹤,加強專項督導。如:為打造油簍溝中心小學園林式校園五次深入學校督促并指導工作,目前,油簍溝中心小學已投資20多萬“一墻、一景、二園”初具雛形。為實現(xiàn)校園的硬化、綠化、美化與校園文化、育人、經(jīng)濟效益相結(jié)合目標,三次到郝家營、大河、小二臺、饅頭營、臺路溝、二臺等小學和二臺中學進行實地督導;特別是大河小學在“三化”過程中師生動手種植品種全,精細化程度高,彰顯了育人效益。謀劃并幫助兩面井、饅頭營中心小學籌辦中心幼兒園相關工作,饅頭營中心小學行動早、動作快,于四月份順利搬遷到小學院內(nèi),幼兒園人數(shù)突破百名;兩面井中心園,學校和鄉(xiāng)政府意見留在原小學,但原小學已被脫水蔬菜廠占用,督導組認為在安全、交通、學生健康等方面存在隱患,建議將小學閑置房屋改建成中心幼兒園,目前投資34萬元,改建工程已竣工并入住。為大囫圇中學及中心小學、海流圖、二泉井等中心小學的校園硬化、綠化、校園文化工作出謀劃策。四是針對部分學校的不足,建議他們到兄弟學校參觀學習,并召開小型學?,F(xiàn)場辦公會。如:油簍溝中心小學組織班主任到小二臺中心小學參觀宿舍管理,臺路溝中心小學到大河中心小學參觀校園綠化、美化,饅頭營中心小學到郝家營中心小學和小二臺中心小學參觀校園硬化。

      建立“一線工作機制”,實行干部包校;以督導股牽頭,組織全縣校長、部分教師93人對全縣學校進行了一輪聯(lián)查,提供了互相學習、互相促進的平臺;組織機關干部開展了“干部下基層、學校轉(zhuǎn)作風”活動,進一步規(guī)范學校的辦學行為。通過以上舉措加強了過程考核,使校長感受到實實在在的責任和壓力,工作作風更加務實、主動。

      根據(jù)各自分擔的學校,深入學校認真開展工作。按照20xx年《張北縣教育局關于全縣中小學(幼兒園)目標管理考核辦法》,對全縣2所高中、1所職中、6所初中、28所小學、2所幼兒園、1所九年制學校共40所學校通過聽取匯報、走訪師生,召開座談會、查看教案、作業(yè)、聽課筆記、檔案資料和有關賬目等方式進行了深入細致的考核評估和督導。在此基礎上總結(jié)了各校的成功經(jīng)驗和存在的問題與不足。通過這一輪的督導評估,進一步了解了全縣各級各類學校工作中的成績和不足。

      1、在辦學條件上,基礎建設超前但現(xiàn)代化裝備比較滯后。我縣教育最大的`差距在于缺品牌、缺特色,最大的任務就是加強內(nèi)涵、提升水平。

      2、在辦學理念上,認同素質(zhì)教育但實踐探索不夠,要加強對中小學學生素質(zhì)綜合改革工作的指導,積極開展中小學生素質(zhì)綜合評價理論研究和實踐探索。將評價改革納入縣級政府教育工作督導評估,促進中小學素質(zhì)評價工作健康發(fā)展,引導學校深入實施素質(zhì)教育。

      3、學校要按“精心、精細、精致、精彩”的要求,謀化并實施各項管理工作,努力打造“務實型、服務型、學習型”的校長隊伍。

      4、中小學校應加強名師的培養(yǎng)和特崗教師的培訓工作。

      5、校園文化建設應拓寬思路,創(chuàng)新理念,提高標準,強化內(nèi)涵發(fā)展。

      5、學校應搭建教師強身健體平臺,把教師體育活動常態(tài)化、制度化。

      2023年縣級領導開展督導工作簡報大全篇四

      __中心小學地處縣城東12公里的____。服務于1個鄉(xiāng)政村,10個村民小組,全村2896人。學校建于1942年,占地面積8518平方米,建筑面積3525平方米(其中教學用房1351平方米、辦公用房54平方米、輔助用房774平方米、教師周轉(zhuǎn)宿舍523平方米、食堂240平方米),生均建筑面積10.8平方米?,F(xiàn)有教師17人,大專及以上學歷17人。

      教師學歷合格率100﹪。有7個教學班(其中學前班1個),在校學生325人(其中學前班54人),女174人(學前班28人)師生比1︰20。學校配備互聯(lián)網(wǎng)設備。電教室、實驗室、儀器室、圖書閱覽室各1個。圖書室藏書7512冊,生均27冊;儀器室按國家二類標準配備。學校適齡兒童入學率為100%,殘疾兒童入學率為100%,鞏固率為100%,畢業(yè)升學率為100%。年小學畢業(yè)檢測雙科三格率79.4%,三優(yōu)率16.7%,較20__年三合率上升41個百分點,三優(yōu)率上升16%。其它各年級各學科成績也有較大幅度的提高。

      二、所做的工作

      (一)校園環(huán)境

      1.硬件建設。我校近兩年來,把繼續(xù)改善辦學條件,營造良好的育人環(huán)境當作大事來抓。20__年爭取國家項目兩個:教師周轉(zhuǎn)宿舍和學生食堂,現(xiàn)已建成并投入使用。拆除危房三棟共32間,徹底改變了學校的育人環(huán)境。

      2.加大綠化、美化、凈化力度,營造一個干凈整齊的教育教學環(huán)境。一是組織學生搞好每天的值日工作,確保校園內(nèi)無垃圾、無贓物;二是加強學生的養(yǎng)成教育,教育學生勤剪指甲、勤理發(fā)、清洗衣服,保持積極健康的形象;三是學生堅持每天穿校服,少先隊員佩戴紅領巾。

      (二)德育工作

      1.加強師德師風建設,營造良好育人環(huán)境。

      學校把師德教育作為教師繼續(xù)教育的一項重要內(nèi)容,明確師德師風建設的目標,通過集體學習文件精神,分組討論、個人自學等形式組織教師認真學習貫徹《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法規(guī)制度,是教師隊伍具備優(yōu)秀的道德品質(zhì)。

      2.常規(guī)教育

      抓好行為規(guī)范教育,積極開展小公民教育。抓好學校的各項常規(guī),創(chuàng)建優(yōu)良校園。抓好“班隊”德育主陣地,上好每一節(jié)班隊課。加強班級文明建設,營造良好班級氛圍。抓好德育宣傳陣地建設。法制教育緊抓不放。探索嘗試心理健康教育,形成健全人格。把德育工作滲透到各學科之中。

      (三)安全工作

      學校把安全工作當作頭等大事來抓,認真落實“安全第一,預防為主”的方針,以對全體師生負責的高度認識,把安全工作納入學校重要議事日程,采取措施,保障學校在校園安全、交通安全、食品安全、取暖安全及防震減災安全工作落到實處。

      1.成立領導小組。學校成立安全工作領導小組。以一把手為組長,學校副校長、村委會主任為副組長,學校教職工、村委會成員、村衛(wèi)生所成員為組員的安全工作機構,并制定了各自的職責。

      2.加強教師安全防范的責任主體意識,教育學生增強自我保護意識,學校與教師簽訂安全管理責任書、班主任與家長簽訂安全協(xié)議書,責任到人。

      3.對校舍進行定期檢查,及時排除隱患。

      4.加強學生交通安全教育,學前班至三年級堅持家長接送制,四至六年級堅持路隊制。

      5.加強校園周邊綜合治理工作,通過專項整治,消除安全隱患,建立健全長效治理機制,營造安全的育人環(huán)境。

      6.做好防震減災工作。學校成立了“防震減災領導小組”、“防震減災救援小分隊”制定了“防震減災緊急預案”。同時加強學生的防震減災教育和安全演練,做到疏散路線明確、措施到位。

      (四)教學管理

      教學管理是學校的重中之重,關系到辦學方向,教育質(zhì)量,培養(yǎng)社會主義合格接班人的大問題。學校領導班子對這項工作做了認真細致的研究,制定出了切實可行的管理方法,健全了常規(guī)管理制度。如:嚴格按照大綱規(guī)定開足開齊課程,工作計劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導、考試評價、質(zhì)量目標等方面均有明確要求。嚴格按照作息時間工作,堅決杜絕放學后講講學生留在校園內(nèi)補課或利用節(jié)假日或雙休日等時間給學生補課。

      (五)師生管理

      首先對于教師的管理,我們要加強對教師的政治思想教育和職業(yè)道德教育。實行績效獎懲制,對教師的各項工作,實施行之有效的量化考核,獎懲分明。積極組織教師參加各種教學研討和專業(yè)技能培訓,努力提高教師的業(yè)務水平。

      在學生管理方面,要加強對學生的思想品德教育。認真組織學生學習《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,要求學生會背并認真落實。認真開展“兩爭創(chuàng)(爭創(chuàng)先進班集體和先進少先隊)”、“優(yōu)秀班干部”、“三好學生”、“學習標兵”等活動,使學生有榜樣,有方向,取得了很好的教育效果。營造和諧的師生關系。

      以上就是督查我們學校教育一學期的情況。如有不當之處,還請各位不吝批評指正。謝謝大家!

      2023年縣級領導開展督導工作簡報大全篇五

      光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,一個月的督導驗收準備工作過去了,可以說為迎接督導驗收,我們每個老師都緊張忙碌的工作,疲憊多多,收獲多多。總體看,總督導工作對我們每個人都得到了提高,不管是從學校整體工作的了解還是從教學研究的深入了解,對我和本組教師來說都是很大的促進和推動。下面我從幾點來談談督導工作的感受。

      1、今年親歷了教育局教學督導工作會議,感覺督導工作不僅是教學工作的驗收,更是對教學工作的推動。開完會感覺局領導對工作的重視程度非常高。自己也感到了任務的急迫。在校領導周密的安排下我分擔的是課程管理這一塊的工作。當時摸不著頭腦,不知道從哪里準備,會后就開始了學習有關教學督導工作的有關資料。不明白的地方就和趙校請教,和董主任研究。逐條研究分析領會歸納自己應該準備課程管理的工作項目。自己在學校完不成的就拿回家去做。在準備工作中知到了國家課程設置的標準,地方課程設置的標準,校本課程設置標準。學習了心理健康課設置的有關規(guī)定和要求。清楚的知道了我校課程設置的宗旨和目的等等。

      2、忙中不忘抓好教學常規(guī)工作。教學督導工作準備期間正趕上期中考試,我主動,默默承擔起期中考試的安排,因為這是新學年,新學期的開始監(jiān)考安排一切從頭開始,班級不同了,任課教師不同了,請假的,有病的等等需要全盤考慮。要想不出紕漏需要特別細心,全校統(tǒng)籌安排,這是我第一次嘗試開學初的監(jiān)考安排。要考慮到英語的烤盤,取卷、分卷,閱卷安排、試卷分析等等。由于自己的經(jīng)驗不足,最終還是丟了3個二年級數(shù)學教師沒有安排上。每年閱卷人數(shù)比例不等,閱卷有的學科總是貪晚,基于這種情況去年學期末我現(xiàn)場作了統(tǒng)計,在安排閱卷人數(shù)我做了適當調(diào)整,年齡調(diào)整,像科學我就增補年輕一點的課任教師或數(shù)學教師。所以今年判卷的效率就不較高,基本在上午10:30左右都基本上判完。所以不管你干什么事,只要用心,沒有做不好的。

      1、這次省督導之前,教育局為了推動全區(qū)的整體工作,讓我們學校是如何準備督導驗收工作的做一個示范引領,學校讓我們六年級數(shù)學承擔講課和教研組專題研討的引領,當時感覺任務的艱巨,是學校對我們的信任,同時也是對我們六年級數(shù)學組教師的鍛煉。當時我就和老師們講清了任務的重要性,我們引領將帶動全區(qū)。我們的目的不只是高水平的完成任務。更重要的是通過此次活動,真正挖掘我們教學中存在根本的問題,確定教研專題,促使我們的教學水平和教研能力得到真正的提高。當時確定楊鳳玲老師來擔任講課者,按進度楊老師有參加比賽的現(xiàn)成的課《百分數(shù)的意義》,但我們并沒有使用現(xiàn)成的課,我和同組教師網(wǎng)上觀看名師課堂,比如:錢守旺,華應龍,劉松、張齊華等,學習名師教學理念,好的教學方法,然后在集體備課。楊老師再本著本班學生的特點,自己的教學風格進行了有針對性的備課。上級要求我們結(jié)合課例進行專題研討,基于平時數(shù)學教學中總是不能完成教學任務,達不到四當堂,本著問題即專題,在校長睿智的點撥下,數(shù)學組長的調(diào)研中確立了數(shù)學的教研專題為:“優(yōu)化教學結(jié)構,打造高效課堂”專題確立后我和老師們在網(wǎng)上學習了不少的有關專題的理論知識來充實自己,知道了優(yōu)化教學結(jié)構包括:優(yōu)化教學時間、優(yōu)化教學手段、優(yōu)化教學內(nèi)容、優(yōu)化練習設計、優(yōu)化教學環(huán)節(jié)、優(yōu)化教學方法等等。

      我和老師們反復學習,通讀教學大綱,學習新課標理念。有的老師為爭論一個問題,弄清一問題研究到晚上6點還沒回家。楊老師有時晚上9點多還在給我打電話研討課的設計環(huán)節(jié)。劉冬梅老師夢中都在說教研組活動的內(nèi)容。我連續(xù)幾天都在失眠,醒后腦子想的都是如何搞好教研,優(yōu)化教學內(nèi)容打造高效課堂。真正的推動我們的教學工作。解決我們教學中存在不能達到四當堂的問題。甚至雙休日老師們都在搜集有關專題的資料,到了學校我們就先進行有關理論的專題研討,有了理論做基礎,我們信心就足了,教研水平也提高了。由于在學校準備資料,還要聽每位教師的課,評課,參與教研組活動,沒有時間去學習有關專題的內(nèi)容,我連續(xù)五個晚上都在學習有關專題方面的內(nèi)容,讓自己的理論知識更充盈,目的就是使自己的教研水平得到提升。在教育局的指導下我們圓滿的完成了教學和教研的引領。老師們在此活動中得到了鍛煉,收獲了知識,提高了教研水平。

      2、獨享語文課的魅力

      多年來我一直教數(shù)學,很少聽語文課,自開學以來,我開始聽語文課,因為我肩負著年級管理的任務,必須要懂語文,了解語文。每次聽課都抱著學習的態(tài)度去聽課,聽語文課是一種享受。這次以教學督導為契機,我更是聽了好多語文課,語文課總體給我的感覺是,以讀為本,以情為魂,讀中感悟,讀寫結(jié)合。我們六年級語文的教研專題基于本單元內(nèi)容局限,在趙校長的指導下確定為:以讀為本,讀中感悟,打造有效課堂,在和老師們共同研討中我知道了讀中感悟有好多種形式:有速度、反復讀、引讀、角色讀、……老師們分別搜集了教研專題方面的好多有關資料,第一次老師們只是針對課進行研討,有理論知識后就結(jié)合課例進行研討。每個老師都有自己獨到的見解,發(fā)言積極踴躍,老師們不斷修改自己準備的評課材料。針對不同課反復進行教學研討。真正達到教研水平和能力的提高。小學教導工作總結(jié)市委常委領導工作總結(jié)報告先進性教育活動督導工作總結(jié)。

      2023年縣級領導開展督導工作簡報大全篇六

      1.開學初,對教務處的開學準備工作進行了較為全面的督導檢查,對各教研組教師的教案進行了抽檢,對相關教師提出了要求。

      2.通過走動巡視,對教師教學情況及學生課堂秩序的遵守情況進行了多次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關人員溝通,并將需要解決的問題反饋給相關部門及領導。

      3.對個別系部進行了教學督導,對相關教師的課堂教學、教案、作業(yè)批改等情況進行了檢查,并提出意見。對個別教師課堂教學的不規(guī)范行為給予指正。

      4.對各系部的教學計劃執(zhí)行情況分別進行了檢查,并向部門領導反饋了意見。

      5.對部分專業(yè)教師的授課計劃執(zhí)行情況進行了檢查并提出了意見。

      6.對期中、期末的考務工作進行了檢查,并對考場紀律進行了巡視督導。

      7. 對電子教案的實施方案落實情況進行了督導。

      1.采取走動式督導檢查方式,不定期對學生的上課情況、早晚自習、按時進班情況、禁煙遵守情況、住宿情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后首先是現(xiàn)場處理,然后及時將問題提交班主任或相關部門,協(xié)助各系部對學生進行教育管理。必要時通過短信直接將對學生教育管理的注意事項告知相關教師。

      2.本學期強化了督導作用,將學生違規(guī)、違紀具體事件進行曝光,對相關部門、相關教師查找問題原因,加強學生管理起到了積極的協(xié)助作用。

      3.對學生學費,伙食費的上交情況進行了督導。

      4.對實習生在崗穩(wěn)定性情況。

      5.對新生穩(wěn)定性情況,流生情況進行了檢查。

      1.對教務處、學工處、總務處等部門的開學準備工作進行了督導檢查。督促各部門確保新學期各項工作的順利進行。

      2.對各部門月工作安排執(zhí)行情況進行了檢查,督促各部門查漏補缺,提高工作質(zhì)量。

      3.對學校例會情況,日常出勤情況進行了統(tǒng)計,對例會制度遵守不嚴格的人員給予了指正。

      4.對總務處常規(guī)工作如空調(diào)、廁所、危墻等的維修進行了督導。

      5.對各棟樓保潔情況每天進行了檢查并公示。

      6.對教務處、學工處學期結(jié)束工作落實情況進行了督導。

      7.常規(guī)性反饋教職員工針對各部門的意見、建議,并督促各部門解決問題。

      1.設立樓長制,常規(guī)走動式巡查學校安全隱患,對校園、教學樓、教室、實訓室、辦公室的建筑、設備、水電等進行檢查,將發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時通知相關部門排除。

      2.對學生宿舍進行了重點檢查,將發(fā)現(xiàn)的水電安全問題及宿舍管理問題及時通知相關部門解決。

      3.對學校的食堂、商店的衛(wèi)生、安全工作進行常規(guī)化安全檢查,督促食堂、商店搞好衛(wèi)生、安全工作。

      4.配合總務處,對校園用電安全進行了檢查。

      5.完成了開學初、寒假前的校園安全設施督查。

      1.每月常規(guī)性檢查食堂管理、伙食、衛(wèi)生、安全等情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見,確保食堂管理為教學做好后勤保障。

      2.就伙食問題向師生做過調(diào)研,將意見及時反饋給食堂。

      3.配合食堂經(jīng)營,對師生就餐秩序進行了督導。

      4.經(jīng)常性地巡視檢查辦公室環(huán)境、教室環(huán)境、教學設施的配備,深入教師之中,聽取教師對后勤服務的意見、建議。將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及教師的合理化建議及時轉(zhuǎn)交相關部門解決,以期為廣大師生提供良好的教學、學習后勤保證。

      1.聽取、收集干部、教師對學校建設發(fā)展中的意見、建議。隨時將廣大教師關注的問題及時上報校長室及相關部門,協(xié)助校長室及相關部門為廣大師生及各部門解決實際問題。

      2.認真領會上級部門、校長室及行政辦公會議的精神、決議,就廣大教師關注的熱點問題做好宣傳、解釋工作,促使學校工作順利進行。在領導與群眾之間起到了上情下達,下情上傳的橋梁作用。

      1.配合學工處,多次對全校衛(wèi)生、宿舍進行檢查。

      2.配合院辦,對有關部門的績效核補工作進行了督導。

      3.配合教務處、教科室的聽課活動,對相關教學人員的教學準備、作業(yè)批改等情況進行了檢查。

      4.配合學校教學視導迎查準備工作,對全校教學秩序、學生校規(guī)遵守,衛(wèi)生、安全、食堂經(jīng)營等方面進行了督導。

      5.配合教科室,參與五課教研兩課評比。

      6.配合學工處,多次對曠課、吸煙、損壞公物等違紀學生進行了教育。

      7.配合總務處,對校園用電安全進行了檢查。

      8.配合總務處,對全校進行了安全檢查。

      本學期,督導工作全面、順暢的開展,對學校建設起到了積極促進的作用。但工作中還存在著某些不足。如,由于人手不足,教學督導的力度不夠,無法按照學校的要求嚴格完成教學督導任務。未能找到得當?shù)姆椒ㄊ挂徊糠种袑痈刹俊€別部門材料的上交做到按時、按要求完成,從而不能全面檢查部門完成工作任務的情況。對某些工作的督導雖有過程,卻無能力解決發(fā)現(xiàn)的問題。對各部門、各專業(yè)部的業(yè)務工作了解不深,督導難以細化。對老師們提出的合理化建議雖積極反映,協(xié)助解決, 卻因客觀原因不能讓老師們?nèi)缭?。由于人手有限,督導面廣,要做的事多,不能盡善盡美地為老師們服務到位。

      在今后的工作中,督導室成員一定不斷加強工作能力的提升,不斷創(chuàng)新工作方法,更好地與校領導、各部門、廣大師生交流溝通,最大限度地發(fā)揮督導室應有的職能,有效促進學校全面工作的有序開展。

      2023年縣級領導開展督導工作簡報大全篇七

      1、做好每天的教師課堂日常檢查工作,重點檢查教師到崗情況、課堂教學態(tài)度及課堂組織情況、教案及教學計劃的實施情況,做好記錄。本學期督導科在每日的課堂巡查中對學生的課堂違紀行為加大了檢查力度。

      2、教學督導科成員采用隨機抽查聽課的方式進行課堂教學督導檢查,并對教師課堂教學情況作出質(zhì)量評價,提高了教學質(zhì)量。

      3、本學期,學校班級數(shù)17個,按課程設置,教師缺口很大。在教務科的領導下,教學督導科及時調(diào)整教學計劃與進度,招聘教師,對外聘教師進行強化培訓,保證了學校教學工作的正常進行。

      4、對教師教案進行不定時抽查,及時督促教師按教學評估的要求備好課。

      5、本學期全校范圍內(nèi)共檢查抽查學生作業(yè)2次,檢查教師布置作業(yè)情況及學生完成作業(yè)情況。督促教師布置適當?shù)淖鳂I(yè),督促學生積極學習,提高學生學習成績。

      6、及時了解教師和學生對教學工作的意見和建議,并將意見和建議整理匯報,提出了相應的處理意見和改進方案提高了教學效益。

      7、教學督導科在期末考試中認真檢查考風、考紀,督導教師監(jiān)考情況、學生違紀作弊情況等。使學校的考試風氣有了根本性的轉(zhuǎn)變。

      8、學期末,督導科根據(jù)評估的要求,認真檢查教師教學檔案上繳情況并做好記錄,保證了我校的教學檔案規(guī)范完整。

      9、積極參與教務科組織的教學研究活動。

      10、教學督導科在完成自己教學督導任務的同時,及時完成了教務科的日常事物,得到認可。

      教學督導科將繼續(xù)在學校黨委及教務科的領導下努力工作,為學校訓練工作服好務,做出自己的貢獻。

      2023年縣級領導開展督導工作簡報大全篇八

      xx年的上半年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,十分感謝領導和同事們的幫助,同時我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,努力提高綜合素質(zhì),完成了自己崗位的各項職責,在這里做一份督導半年工作總結(jié)。

      今年以來,在的工作上,我們主要作了三個方面工作:一是抓學習。認真落實局黨組的學習內(nèi)容、學習主題和學習時間。緊密聯(lián)系實際,重點放在如何提高工作水平和工作作風方面。二是發(fā)揚民主,增強成員之間的團結(jié)與活力。對待各項工作同志均充分發(fā)表意見和建議,集思廣益,注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。三是按黨組要求高標準、高質(zhì)量開好會,開展批評與自我批評,使規(guī)劃用地科成為團結(jié)務實,開拓創(chuàng)新,富有朝氣、充滿生機與活力的集體。

      在日常工作過程中,注重強調(diào)從政治的高度對待問題,我與領導密切配合并帶頭垂范,使同志們思想認識高度統(tǒng)一,自覺遵守各項規(guī)章制度。具體工作中,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全局出發(fā)重團結(jié)、講實效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署,并克服家庭困難加班加點,與同志通力協(xié)作,保證工作順利完成。

      工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。科室人手少,工作量大,這就需要科室人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

      一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規(guī)章制度,尊重領導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于機關形象的事不做,不利于機關形象的話不說,積極維護機關的良好形象。

      1、與同志交流少,關心同志不夠。

      具體表現(xiàn):

      (1)同同志們的聯(lián)系不夠,缺乏交流;

      (2)工作中對同事們的關心不夠。我這方面的缺點,同志們曾給我指出過,但自己也注意改正自己的不足,但還需進一步努力。

      2、在協(xié)助管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

      1、建立增強科室工作主動性。建議完成領導交辦事項之余,抽出時間搞幾項專項督查及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,占據(jù)主動性,進一步更好地為領導搞好服務。

      2、建議增強各科室工作積極性。建議辦公室與各科室實施簽定年度目標責任制,各科室競爭激勵機制,通過競爭激勵機制,獎勵先進,鞭策后進,進一步加強機關思想作風建設,更好的為全縣發(fā)展服務。

      2023年縣級領導開展督導工作簡報大全篇九

      進入公司快半年時間,由最初的坐在辦公室看文件,到現(xiàn)在東奔西走,我開始正式融入這份工作,也慢慢喜歡這份工作?,F(xiàn)將過去的五個月作以下總結(jié)。

      1.2月份剛進入公司,主要是對公司日常運作以及本職工作的一個了解階段,通過查閱公司的各類文件和同事聊天了解公司情況和工作職責。作為市場督導,首先要了解自己的貨品,哪些暢銷,哪些滯銷都要清楚,同時還要具備一定的專業(yè)知識,演講技巧。再者,要保持積極,持之以恒的工作心態(tài)。

      2.3.4月份出差本省、四川,重慶等地,在這這段時間我第一次接觸實體店鋪。在這過程中,也發(fā)現(xiàn)很多問題,包括貨品,專柜形象,人員管理等方面都出現(xiàn)不同程度的漏洞,這也是我以后工作必須注重的,也深知市場督導作為公司與代理商的紐帶,必須有專業(yè)的知識,良好的溝通能力、管理能力和十足的熱情和責任心才能把工作做好。

      3.5月份主要是訂貨會的相關事情,由前期的準備階段到訂貨會結(jié)束,提升最快的是對貨品的陳列方面。通過市場部其他同事的指導,我對貨品的陳列有了很大的進步,也分清三個品牌不同的陳列風格。但目前掌握的還是一些基本的陳列方法和局部的陳列方法,對整個賣場的陳列,和突顯品牌風格的陳列方法還沒能掌握。陳列沒有固定的方法,需要不斷去嘗試不斷去學習,特別是一些國際品牌的陳列更值得我去學習。

      4.6月份出差武漢,主要針對店員進行培訓和協(xié)助銷售。6月份的.出差可以說是對我前期知識積累的一次檢驗。在武漢駐店期間,對員工培訓了基礎知識和服務禮儀,基本可以流暢地講完課程,但這過程中發(fā)現(xiàn)自己對皮料的了解還不夠透徹,包括皮料的種類和皮料的護理方法。在駐店期間除了培訓,大部分時間都是做銷售,一方面可以讓我更了解貨品,了解陳列;另一方面增加銷售經(jīng)驗和賣場管理經(jīng)驗。對于我來說,這些經(jīng)歷對日后工作將會有很大的幫助,特別是做培訓的時候,有相關的賣場經(jīng)驗會更容易讓銷售顧問去接受我的一些見解。

      對我來說,皮具行業(yè)了解尚淺,要學習的還有很多。正因為這樣,我必須以十足的熱情和努力,不斷提升自己。

      下半年工作計劃

      1、繼續(xù)加強自己的專業(yè)知識,熟悉新貨品的銷售情況。繼續(xù)加強對培訓資料的熟悉程度,加強普通話的鍛煉。

      2、了解所有競爭品牌,包括其品牌文化,產(chǎn)品風格,產(chǎn)品價位以及銷售情況。

      3、爭取下半年能夠出差不同區(qū)域,了解全國市場情況。

      4、爭取年底有自己管理的區(qū)域,把之前積累的經(jīng)驗拿到實際管理中去,提高自己的管理水平,提高區(qū)域銷售業(yè)績,為公司創(chuàng)造效益。

      2023年縣級領導開展督導工作簡報大全篇十

      今年11月份學院成立了教學督導團,本人很榮幸被推為成員之一。在這期末之際,就本學期的教學督導工作作一個全面的總結(jié)。

      貫徹教育部16號文件精神,堅持以"導"為主、以"督"為輔的工作方針,本著規(guī)范教學過程、穩(wěn)定教學秩序、提高教學質(zhì)量的基本思想開展教學督導工作。

      1.深入教學一線,做好聽課工作。堅持每周聽課是教學督導員的常規(guī)工作。自教學督導團成立以來,本人做到每周聽課2次以上,聽課范圍盡可能覆蓋到每一門課程及教師。累計聽課19節(jié)次,每次聽課都認真評課,并與上課教師交流,探討教學心得,特別注意對新進教師的指導。

      2.做好巡視工作。對于系部的教學秩序進行有效監(jiān)控,不定時巡視各個課堂,杜絕教學事故的發(fā)生。

      3.參與期中學院進行的教學檢查工作。學院對期中教學檢查工作非常重視,本人協(xié)助倪督導以及系部領導認真檢查了部分教師的教學資料,包括教案、課件、點名冊、作業(yè)批改情況等,及時發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)經(jīng)驗、教訓,肯定了數(shù)字藝術系的教學改革成果。

      4.配合教務處參與組織本系的"講課比賽",關注參加比賽的教師和授課情況。

      5.參與組織期系部"教學反饋"工作。期中,在系部學工的協(xié)助下組織學生就教學情況填寫調(diào)查問卷,及時掌握學生對教學、管理方面的反饋信息。

      6.就教學管理方面的工作經(jīng)常與系部領導進行探討,并提出一些建議。建議完善具有本系特色的學習激勵機制,如;建立學生留校作品庫,將部分優(yōu)秀的學生作品收藏在系部,并授予作者"收藏證"。這樣既可以樹立良好的學習榜樣,也為學生就業(yè)增加更多的"資本"。

      1.做督導工作首先要嚴格要求自己,在教學上要起到帶頭作用,這樣才能樹立威信。

      2.工作要注意方式方法,主要是要善于"導"。 四、存在的問題

      1.由于自身還比較年輕,經(jīng)驗不足,工作中對一些問題考慮不周到,應變能力有待提高。

      2.與其他督導員之間的交流不夠,以后這方面還需加強。 五、工作展望

      1.不斷加強自身的學習,刻苦鉆研業(yè)務,加強與其他系(院)督導員的交流,相互學習,取人之所長補己之短,提高工作能力。 2.工作中做到敢說敢管,履行好自己的職責。

      3.進一步完善系部的教學監(jiān)控機制,更全面、及時的掌握系部的教學動態(tài)。

      【本文地址:http://sc-apple.cn/zuowen/3170739.html】

      全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

      下載此文檔