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    1. 藥企年度工作總結 季度工作計劃

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-15 21:04:02
      藥企年度工作總結 季度工作計劃
      時間:2023-08-15 21:04:02    

      計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

      藥企年度工作總結 季度工作計劃篇一

      今年是記者部多次“重組”、“更新?lián)Q代”的一年,從事一線采寫的專職記者多次“換代”,記者人數(shù)從年初的9人減少到6人,又增加到9人。記者力量經受著嚴峻的考驗。但關鍵時刻,不論是資深記者還是新調入的記者,沒有一人有怨氣,大家都兢兢業(yè)業(yè)戰(zhàn)斗在一線,加班加點地工作,圓滿完成各項采寫任務。

      始終牢記“政治家辦報”總體要求,各位記者牢記肩上的責任,力求新聞報道上講高度、選角度、重精度、求深度。記者部通過抓好常規(guī)稿件采寫,抓好領導活動報道,抓好重大新聞事件報道、抓好編委會策劃稿件報道、抓好月末講壇培訓,大力提升記者的鑒別力、敏銳性、采寫力,促進各項工作有序開展。

      一是抓好日常稿件采寫。記者們主動聯(lián)系各自相關鎮(zhèn)街、縣直部門掌握新聞線索,及時采寫;記者部對群眾提供的一些能夠采寫的新聞稿件,及時安排記者進行采寫。通過對重要節(jié)日、四季歌、工作亮點、工作舉措等4000余篇稿件的采寫,基本保證了編輯部有稿件編輯。

      二是抓領導活動報道。領導活動報道堅持提前到場、不能提前退場、即采即寫的原則,根據(jù)領導活動的相關內容安排相應的記者進行及時采訪報道。各位記者均能按時或提前到場,并主動和主辦單位聯(lián)系,較少出現(xiàn)人已到場而又打電話來詢問的情況。

      三是抓好重大新聞報道。對今年菜花節(jié)、蔬菜采購會、渝洽會、美食節(jié)、“三會”等重大活動的報道,堅持事前策劃,安排精兵強將,使報道既重質又有重量,既有開頭,又有過程,既有鮮活的文字,又有精彩的照片。

      四是抓好編委會策劃稿件的報道。對編委會策劃的稿件,會后逐條梳理,打印成冊,經領導審定后,及時安排下發(fā)。隨后跟蹤進度情況,隨時通過口頭或qq群提醒,使策劃的稿件盡量落到實處。五是抓好月末大講壇培訓。今年推出的月末大講壇培訓普遍反映效果好。外宣部李主任通過一條通訊員稿件,大家發(fā)表看法的形式,就一條技術培訓稿件如何做外宣進行了熱烈探討,對怎樣寫好外宣稿件很有指導意義。同時也對內宣很有幫助。編輯部周主任的大講壇更是被大家稱贊為“南巡講話”,各位記者深感受益。

      在20xx年,記者部將繼續(xù)按照宣傳思想工作必須以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人,不斷培養(yǎng)和造就一代又一代有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義新人的指導方針,認真組織記者采寫稿件,通過正面宣傳鼓干勁,造勢聚力促發(fā)展。

      1、打好日常“常規(guī)戰(zhàn)”。要求記者們繼續(xù)“眼觀六路、耳聽八方”,多下基層,深入基層,深入群眾,認真訪、認起想,采寫更多更好的反應全縣經濟社會發(fā)展、百姓生活的優(yōu)秀稿件。

      2、打好重要“攻堅戰(zhàn)”。對一些重大活動,重點策劃的稿件,繼續(xù)做好早策劃、早安排、早部署、早行動,并堅持求真、求深、求新、求準、求快的寫作要求,“大處著眼、小處用功”,不斷提升稿件質量。

      3、打好學習培訓持久戰(zhàn)。組織記者繼續(xù)發(fā)揚“晝出戰(zhàn)、夜伏案”的寫稿精神,在干中學,在學中干,以提升自身綜合素質,特別是加強以老帶新,快速提高新記者的寫作水平。鼓勵各位記者寫大稿,出好稿。

      當然,我們也曾在著不足的一些方面,比如寫稿過程沒有做到精益求精,采寫沒有全面到位,對領導活動采寫不夠準確,部分記者存在采寫不及時交稿等等,這些都需要我們努力克服改正。

      20xx年,記者們有跋山涉水、日曬雨淋的疲勞,也有秉燭疾書、勞神傷思的心勞,但是我們的努力換來了稿件的高質量、《潼南報》的大影響。在以后的工作中,我們全體記者必將心連心、手挽手,團結奮進,攻堅克難,為《潼南報》又一個鮮花盛開的春天夯基立柱。

      藥企年度工作總結 季度工作計劃篇二

      為了更好的開展本大區(qū)的'工作,使工作能有條不紊的開展和進行,在餅干的銷售淡季已經到來,要做到“淡季是旺季”?,F(xiàn)列出第二季度(五、六、七月為我公司第二銷售季度)的工作重點。

      第二季度的工作主要以市場網絡建設、銷量目標的達成、團隊管理和市場調研及產品提報等為主。

      目的:建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經銷商隊伍。距公司300公里內市場,實現(xiàn)無空白市場20xx年第二季度工作計劃20xx年第二季度工作計劃。

      1、對已經開發(fā)市場的進行盤點,對于客戶進行篩選。對公司忠誠度高,能積極配合公司的客戶重點扶持。對公司忠誠度差,配合差的客戶,進行調整。

      3、其他新市場,選擇誠信、實力強的客戶作為我們的經銷商

      (以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)

      目的:提升銷量,確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點。完成銷量160萬20xx年第二季度工作計劃工作計劃。(五月份50萬、六月份60萬、七月份50萬)

      2、拓展銷售渠道,引導客戶開發(fā)新的銷售網點,增加新的銷售增長點,并且要全渠道運作。(學校、網吧、社區(qū)店等)

      3、提高鋪貨率,使消費者方便購買,又可以起到網點廣告宣傳的效果。要使(全球品牌網)市場鋪貨率達到60%以上。

      藥企年度工作總結 季度工作計劃篇三

      為認真落實x號文件,全面提高x生活垃圾處理能力,加快城市生活垃圾減量化、資源化、無害化進程,逐步建立和完善垃圾分類工作運行機制,實現(xiàn)垃圾資源綜合利用。

      x小區(qū)作為垃圾分類工作試點單位之一,自試點工作開展以來,在上級主管部門和x區(qū)生態(tài)文明辦的正確領導下,緊緊圍繞《x方案》的部署要求,加強組織管理,堅持注重實效,著力解決問題,克服困難,扎實工作,較好地完成了試點階段垃圾分類工作的各項任務。

      x重點抓好住宅小區(qū)、主次干道和綜合市場周邊環(huán)境整治,做到垃圾分類工作與“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建、示范道路(小區(qū))創(chuàng)建、環(huán)境長效管理有機結合。

      (一)前期準備

      1、建立x個垃圾分類試點小區(qū),x、x和x小區(qū)。

      2、在試點小區(qū)中開展大型宣傳活動x次,發(fā)放宣傳品x余份。使居民知曉率達到100%。

      (二)制訂方案,健全機構

      x社區(qū)作為先行試點社區(qū),按照要求對垃圾分類工作做統(tǒng)一部署,結合小區(qū)的實際情況,成立了垃圾分類工作領導小組,制定了《社區(qū)生活垃圾分類工作實施方案》,同時,按照垃圾分類工作有關要求,明確工作職責和任務,制訂了垃圾分類工作考核細則,以及責任主體、操作流程、管理標準等一系列制度,確保了垃圾分類試點工作的有序開展。

      (三)著力宣傳,營造氛圍

      垃圾分類工作的開展,離不開社區(qū)居民的支持,為了營造試點,社區(qū)開展垃圾分類工作氛圍,利用宣傳欄、宣傳展板、微信、微博等介紹垃圾分類有關知識,提高全員做好垃圾分類的自覺性和準確性。

      按照實施方案,x廣場計劃發(fā)放分類垃圾亭x個,分類垃圾桶x組;x發(fā)放分類垃圾亭x個,分類垃圾桶x組;x發(fā)放分類垃圾亭x個,分類垃圾桶x組。x月下旬將購買垃圾亭、垃圾桶的申請報告遞交至x,預計x月初資金落實到位,分類垃圾配置也及時安裝到位。

      藥企年度工作總結 季度工作計劃篇四

      一季度營收2765萬元,同比增長10%;利潤408萬元,同比增長110%;客運量92萬元,同比增長11、8%;客運周轉量13125萬人公里,同比增長11、5%。

      主要原因是公司化經營的大力的發(fā)展,新辟班線上線;其二是由于內部管理的加強,各項規(guī)章制度均得到嚴格執(zhí)行,查處三私行為力度的加大。

      一、全力以赴抓好五一端午假日運輸工作。精心組織,確保旅客走好走了,科學調度,組織好加班工作,確保爭產爭收。

      二、開拓農公客運市場。組織運務人員調研周邊農村客運市場和所有未開通的省內縣際班線,為公司經濟發(fā)展增加新的增長源。

      三、做好班公司化經營的后續(xù)工作。妥善處理好改造后利益分配車輛補償?shù)认嚓P工作,同時做好網班線運行后跟蹤考核工作,確保運營利益實現(xiàn)最大化。另外對新城公司5條班線做好協(xié)調工作,將其整體從興化華通公司劃入我公司。

      四、重點抓好汽車站站場建設。抓緊施工客運站建設工程,確保盡早投入使用。積極爭取市和交通主管部門的支持和幫助,全面提升車站的檔次,將汽車站打造成現(xiàn)代化、精品型車站。

      五、整合修理資源,籌建修理基地。大力發(fā)展車輛修理和油材料供應,保證公司化經營的車輛修理和油材料供應的要求。協(xié)調解決修理廠用地與陶瓷市場的矛盾。

      六、做好飛鹿駕校的籌備工作。充分利用當前站場資源,大力拓展增值業(yè)務,為公司增添新的增長點。目前駕校前期各項準備工作就緒,力爭在學生放假前開學收人。

      七、做好汽車站門前綠化島整體遷移工作。由于當前綠化設計不合理,阻隔交通,給旅客零距離換乘帶來諸多不便,影響窗口形象,因此綠島遷移刻不容緩,為此請求市局向市呈報,能給予協(xié)調處理。

      八、做好交通安全工作和世博會維穩(wěn)工作。公司從上到下,進行了周密的部署。增崗嚴查,做好登記工作。強化動態(tài)管理,安裝gps監(jiān)控系統(tǒng),組建監(jiān)控室實行有效管理,確保行車安全。確保不發(fā)生重大道路交通事故和治安事件,為世博會創(chuàng)造了良好的旅客運輸環(huán)境和治安環(huán)境。此外,我們還將增開至上海班線,方便旅客出行。

      九、繼續(xù)把旅客包車運輸作為公司發(fā)展戰(zhàn)略的一個重點來抓,進一步做大旅游包車服務市場。繼續(xù)加大投入購買豪華大客車,準備購買4輛51座豪華大巴,用于旅游市場開拓發(fā)展。

      十、按照海陵區(qū)的要求,積極做好老東站拆遷前期調查摸底工作,積極與拆遷辦進行對接,確保不吃虧。

      藥企年度工作總結 季度工作計劃篇五

      1、工作紀律

      二零xx年我們制定、修訂了各項規(guī)章制度,經過幾個月的磨合取得了一定成效。所以在一二年的執(zhí)行過程中雖然還存在著一些問題和不足,但總體上來看還是大有進步。絕大部分員工都能認真執(zhí)行公司的各項制度,能嚴格的按照要求上下班打卡。外出工作或出差認真的填寫我們登記表格,很少有遲到、早退的現(xiàn)象發(fā)生。工作方面大多數(shù)員工都能認真的積極主動地去做自己的本職工作不計個人得失。上班時間集體打游戲、哄鬧等不良表現(xiàn)有了很大的改觀。雖然說有了一定的進步但還存在著很多不足之處。其表現(xiàn)在:一是個別人上班遲到;二是外出登記、上下班打卡的意識不強;三是個別人上班玩游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。分析原因有二:一是管理不到位。應該充分發(fā)揮部門負責人的職能,不但抓好業(yè)務更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問題;二是安排松散、不緊湊。各部門的工作安排應該張弛有度,充分利用好工作時間。

      2、培訓工作

      培訓工作是多項工作的一個重要組成部分,對此我們也費盡心思去做,總體上看貌似不錯但總感覺沒有達到預期效果。分析認為:一是任何工作都要圍繞著公司的業(yè)務去開展,所以沒有采取強硬手段要求員工按時參加培訓,讓歩于公司的業(yè)務工作;二是有部分員工對于培訓工作的認識不足,由于業(yè)務不對口,盡量找借口逃避培訓;三是培訓資料欠缺,反復講幾個內容就難免產生厭煩心理,但通過這段時間的培訓也有很多優(yōu)點。如:在講公司產品時主講人能夠認真的不厭其煩的講每一個細節(jié),聽講人能夠隨時提問一些不解的問題,技術人員能夠及時糾正錯誤,規(guī)范技術用語,碰到分歧的問題,大家進行熱烈討論,這樣的形式很好,能夠更深入的掌握產品的性能,面對客戶應該會有很大的幫助。

      3、招聘工作

      隨著公司業(yè)務的不斷擴大,現(xiàn)有的員工力量很難滿足工作的需要。所以,由行政部配合余總參加了內蒙古人才招聘會,以及網上招聘等多種形式的招錄工作,通過多天來的考核。本著優(yōu)中選優(yōu)的原則,我公司現(xiàn)招取了四名工作人員并充實到技術、行政崗位,為公司今后的發(fā)展奠定下基礎。

      4、安全防范工作

      在吸煙問題上經過幾次強調有了一定改觀,但是個別人有時疏忽到處撒煙灰,希望引起重視、消除隱患。

      公司各辦公區(qū)安裝了監(jiān)控,對安全防范起到了一定作用。

      公司保險柜已修好,對錢、物、票證等保管起到了一定的作用。

      技術部、市場部工作人員外出工作或出差可能需要攜帶儀器、手機等物品,為了落實責任到人避免遺失提高責任心,凡帶出的電腦、儀器等要求做好登記,并辦好交接手續(xù)。

      天氣漸暖,為了保持室內涼爽各辦公室都要開窗通風,為了安全考慮,要求各辦公室下班后檢查窗戶是否關閉、鎖好門、關好窗、避免失盜。

      1、由于公司業(yè)務的不斷增長,現(xiàn)有的辦公條件已很難滿足需求。本月初在增加一個辦公室的基礎上,對辦公區(qū)做了一個整體大調整,技術部、財務部都有了獨立的辦公環(huán)境,大大的改善了辦公條件。經過全體員工的共同努力使公司辦公區(qū)煥然一新。

      2、改善了辦公環(huán)境。我們又添置了一些配套的辦公用品,如活動櫥、辦公椅、飲水機等。以及為了員工中午用餐方便配備了微波爐,解決了員工中午熱飯的問題。

      3、由于公司打掃衛(wèi)生的員工暫離公司,這就需要我們每個人親自動手整理辦公室環(huán)境。對此行政部要求各部門負責打掃本辦公室的衛(wèi)生,平時小清理,每周五下午上班用一個小時大掃除。包括各辦公室、會議室、總經理辦公室,經過一段時間的實施效果較好,希望努力認真落實。

      藥企年度工作總結 季度工作計劃篇六

      2、編發(fā)了5期《依法行政工作動態(tài)》,向市局、各相關單位及局領導反饋了依法行政工作信息。并與各分局、各科室簽定了《依法行政責任書》,發(fā)放了《依法行政工作學習宣傳讀本》,制定了《依法行政先進單位和先進個人評選實施辦法》;邀請了縣政府法制辦法律專業(yè)人員授課,舉辦依法行政專題輔導會,同時發(fā)放了50余冊《行政處罰辦案程序與技巧》。

      3、繼續(xù)組織開展了“一周一案”網絡答題活動,二季度共發(fā)布案例分析題10期,各分局干部職工均積極參與,按時答題,75%以上的分局答題率達到了100%,同時局機關的部分干部職工也積極參與答題,起到了以案說法,以案促學的作用。部署和開展了一季一學、一季一考普法學習活動。開展了對《企業(yè)所得稅匯算清繳管理辦法》、新《發(fā)票管理辦法》的學習和考試。

      4、全面落實執(zhí)法系統(tǒng)疑點數(shù)據(jù)庫疑點信息核查工作。針對總局開發(fā)的稅收執(zhí)法疑點信息庫軟件中下派的核查任務,對我縣國稅系統(tǒng)在20xx年至20xx年期間ctais處理的執(zhí)法行為中共有1446件行為涉及12個疑點項目進行了任務分解分派核查,要求對于核查出來的執(zhí)法問題,各單位要及時做好糾正和整改工作,要進一步完善內部崗責體系,優(yōu)化業(yè)務流程,健全制約機制,補全管理漏洞。

      5、提高法制工作深度,完善法制服務工作。

      (1)、積極完成了市局季度及半年的政策調研反饋工作。

      (2)、提高稅務案件的辦案水平,全面開展案卷工作。一是對普通案件的審理、系統(tǒng)錄入工作進行監(jiān)督,指導案卷的規(guī)范性管理;二是落實好重大稅務案件審理制度,不斷提高系統(tǒng)涉稅案件辦理的整體質量;三是繼續(xù)做好稅收執(zhí)法案卷評查工作,對20xx-20xx年度的執(zhí)法案卷報送市局,積極參與案卷評優(yōu)工作。

      (3)、按時完成了市局執(zhí)法監(jiān)督報表報送工作,并對分局和相關股室的報表表送情況進行通報和考核。

      1、全面開展20xx年度稅收執(zhí)法檢查工作;

      4、開展部署了20xx。

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