計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進(jìn)行調(diào)整和修正。寫計(jì)劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

精準(zhǔn)高效服務(wù)企業(yè) 服務(wù)企業(yè)方面的工作計(jì)劃篇一

一、全力以赴保障冬季供暖

按照市政府和市供熱辦供暖要求，認(rèn)真落實(shí)開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))及建投公司工作部署，圓滿完成本采暖季供暖工作任務(wù)。一是切實(shí)保障燃煤供應(yīng)。二是隨著氣溫變化，合理調(diào)節(jié)供熱運(yùn)行參數(shù)。三是建立健全供熱保障應(yīng)急處理機(jī)制，超前預(yù)測，科學(xué)安排，切實(shí)采取有力措施應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，全力保障冬季供暖平穩(wěn)運(yùn)行。

二、積極拓展供暖范圍，不斷擴(kuò)大供暖面積

三、加快推進(jìn)熱源項(xiàng)目和配套辦公設(shè)施建設(shè)步伐

一是加大與熱源項(xiàng)目小組及施工單位的溝通協(xié)調(diào)力度，為施工單位提供技術(shù)支持，在保證安全和質(zhì)量的前提下，加快熱源項(xiàng)目配套工程建設(shè)步伐。二是主動配合施工單位、監(jiān)理單位，嚴(yán)格工程竣工驗(yàn)收程序，做好項(xiàng)目“三查四定”工作，確保工程質(zhì)量。三是按時完成公司機(jī)關(guān)樓和宿舍樓的裝修工程，實(shí)現(xiàn)明年年底前搬遷入住。

四、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

一是全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，并同當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，建立全員、全方位、全過程的安全管理模式。二是從落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制入手，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立責(zé)任追究體系，降低事故率，提高生產(chǎn)安全可靠性。三是繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識，克服麻痹思想，杜絕僥幸心理，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線。四是強(qiáng)化安全管理規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格安全考核。五是繼續(xù)加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患排查工作，堵塞管理漏洞，及時消除各種安全隱患，有效防止重大人身、設(shè)備事故發(fā)生。六是以應(yīng)急救援體系建設(shè)為支撐，著力提高安全事故處臵能力。七是加強(qiáng)設(shè)備管理，做好日常維護(hù)保養(yǎng)和夏季檢修工作。八是加強(qiáng)對公司作業(yè)場所職業(yè)危害防治工作，強(qiáng)化源頭治理，加大對作業(yè)場所粉塵、煤灰等有害氣體的治理工作。

五、全面推行節(jié)能減排，落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)計(jì)劃和措 施。

一是健全節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)，成立公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，積極有效地組織開展節(jié)能減排管理工作。二是健全能源消耗考核體系，從降廢、減損、增效上入手，建立能耗指標(biāo)，促進(jìn)節(jié)能降耗。三是把年度節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，安排萬元專項(xiàng)資金用于節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)與技術(shù)改造，安排10萬元獎勵資金用于節(jié)能考核。四是完成熱源廠除渣機(jī)冷卻水的利用和技術(shù)改造，采取多種措施節(jié)約用水。五是對公司污染高、能耗大的設(shè)備組織實(shí)施節(jié)能減排改造。

六、保證供熱服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)做好熱費(fèi)收取工作

精準(zhǔn)高效服務(wù)企業(yè) 服務(wù)企業(yè)方面的工作計(jì)劃篇二

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市第四次黨代會提出的“開放崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展、著眼國際化、建設(shè)新郴州”總體目標(biāo)要求，結(jié)合__實(shí)際，以先行先試為強(qiáng)大武器，結(jié)合“__三縣”建設(shè)實(shí)際，以招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點(diǎn)，不斷拓展對外開放的廣度和深度，加強(qiáng)流通領(lǐng)域現(xiàn)代化建設(shè)，拉動消費(fèi)增長，實(shí)現(xiàn)商務(wù)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

_年，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。力求完成實(shí)際利用外資、實(shí)際到位內(nèi)資分別增長18%以上;實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額、加工貿(mào)易總額增長20%以上;社會消費(fèi)品零售總額增長20%，新增標(biāo)準(zhǔn)廠房翻番增長等。

三、工作重點(diǎn)和措施

圍繞上述工作目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

(一)加大招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度，狠抓項(xiàng)目落實(shí)

完善招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺建設(shè)。以先行先試政策為依托，拓展和放大政策創(chuàng)新的聯(lián)動效應(yīng)。進(jìn)一步解放思想，結(jié)合“三縣”建設(shè)實(shí)際，在園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投融資、簡政放權(quán)、激勵機(jī)制、財(cái)稅扶持等方面，特別是在土地利用儲備、標(biāo)準(zhǔn)廠房方面大膽突破，用最活的思想制定的政策。嚴(yán)厲打擊擾亂阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不法行為，形成、最開放的投資環(huán)境。

(二)加大扶持力度，培育對外貿(mào)易新亮點(diǎn)

一是大力培育發(fā)展出口企業(yè)，進(jìn)一步壯大出口隊(duì)伍。積極引導(dǎo)更多的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行對外貿(mào)易，著力引導(dǎo)更多的民營企業(yè)走向國際市場。二是積極引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入，加快新產(chǎn)品開發(fā)和發(fā)掘培育更多具有市場競爭優(yōu)勢出口品牌，科學(xué)做好市場規(guī)劃，開拓新興市場。三是努力爭取外貿(mào)扶持資金，強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)工作，進(jìn)一步扶持外貿(mào)企業(yè)做強(qiáng)做大。

(三)加快商貿(mào)流通發(fā)展，促進(jìn)消費(fèi)增長

加快流通領(lǐng)域現(xiàn)代化建設(shè)，提升我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)深入實(shí)施好萬村千鄉(xiāng)市場工程、家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新工程，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，保障農(nóng)村群眾消費(fèi)方便安全，大力促進(jìn)消費(fèi)增長。

(四)加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范市場秩序

建立監(jiān)管長效機(jī)制，依法嚴(yán)厲打擊各種商務(wù)違法活動，規(guī)范維護(hù)屠宰、肉品、酒類、成品油、藥品流通等市場秩序。

精準(zhǔn)高效服務(wù)企業(yè) 服務(wù)企業(yè)方面的工作計(jì)劃篇三

緊緊圍繞“看真貧、扶真貧、真扶貧”和“六個到村到戶”、“六項(xiàng)行動計(jì)劃”總要求，通過對大元村致貧原因分析，結(jié)合駐村工作組開展工作情況、村支“兩委”的工作部署、召開黨支部會議與村民大會以及逐戶走訪村民了解的情況，為盡快解決貧困問題，使大元村群眾盡早脫貧致富，特制定以下幫扶計(jì)劃。

一、基本情況

大元村位于樂安縣鰲溪鎮(zhèn)南西方， 大元村地形主要以山地、小型盆地為主，山間平地較少。氣候以亞熱帶季風(fēng)為主，適宜水稻、土豆、紅薯等糧食作物生長。土壤以富含氮、磷、鉀等元素的沙土土壤為主，適宜烤煙、辣椒、中藥材等經(jīng)濟(jì)作物生長。

大元村是鰲溪鎮(zhèn)十八個村之一，共有人口1387人，耕地面積1420畝，現(xiàn)有干部4人，其中農(nóng)村干部3人，共有1個黨支部，12個自然村，8個行政組。其中大元組是大元村政治、文化中心，山下組、排下組、小代坊組以發(fā)展蠶桑為主，種植大戶劉秋華、平中華等，大元村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭好，這將加速大元村奔小康，走向富裕、文明、法制、民主的生活。

二、貧困狀況

一是貧困人口分布廣，居住條件邊遠(yuǎn)落后。轄區(qū)內(nèi)12個自然村，8個行政組，其中8個行政組處在高坡和半高坡地帶，這些村邊遠(yuǎn)偏僻，分布不集中，受交通、地理位置和歷史發(fā)展等因素制約，群眾生產(chǎn)生活十分貧困，靠農(nóng)田土為生，自給自足，無生活來源，生活條件極差。如陂下、竹員、新樹嶺行政組存在部分零散分布，人數(shù)多、貧困度深。，期末農(nóng)村人口1387人。調(diào)查扶貧對象為79戶278人，約占全村總?cè)丝诘?0%。二是自然災(zāi)害頻發(fā)，生存環(huán)境惡劣，返貧現(xiàn)象突出。自然災(zāi)害頻發(fā)，泥石流、干旱、冷凍害等災(zāi)害時有發(fā)生，給農(nóng)民生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失，返貧現(xiàn)象嚴(yán)重。三是貧困人群中有部分無脫貧能力，脫貧形式嚴(yán)峻。部分聾啞人、癲癇病人、殘疾人、智障人等，他們基本上沒有勞動能力，完全依靠家人和政府關(guān)懷生存。四是發(fā)展相對滯后，財(cái)力緊張，財(cái)政保障及扶持能力弱。大元村地處山區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體水平低、總量不小，發(fā)展不足，財(cái)力投入扶貧開發(fā)非常有限，依靠財(cái)政救濟(jì)可謂杯水車薪，需要上級部門的財(cái)政扶持。五是社會民生事業(yè)落后，農(nóng)村公共服務(wù)建設(shè)投入不足。農(nóng)村教育設(shè)施薄弱，村級小學(xué)設(shè)施落后。大元村無村級衛(wèi)生室，患病無法及時在村里治療，使得大小病只能出村，給老百姓生活帶來負(fù)擔(dān)，致使農(nóng)村缺醫(yī)少藥看病難問題較為突出。

三、致貧原因分析

對大元村貧困狀況的分析主要有以下幾點(diǎn)：一是資金緊缺，種植技術(shù)缺乏，嚴(yán)重制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展;二是貧困人口分布廣，居住條件邊遠(yuǎn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后;三是自然災(zāi)害頻發(fā)，生存環(huán)境惡劣，返貧現(xiàn)象突出;四是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕種觀念更深蒂固，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整十分艱難;五是受交通、地理位置和歷史發(fā)展等因素制約。

四、急需解決的主要困難

五、幫扶計(jì)劃

通過對大元村致貧原因分析，結(jié)合本村村情民情，為盡快解決貧困問題，盡早脫貧致富，使大元村廣大老百姓過上小康生活，制定以下幫扶計(jì)劃。

一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展。針對該村群眾缺乏資金和技術(shù)，結(jié)合土質(zhì)和海撥等條件，計(jì)劃每年實(shí)行輪作，需要烤房修建、供電等費(fèi)用問題;計(jì)劃在古羅江組實(shí)施桑葉種植100畝;對種植大戶進(jìn)行扶持。二是技能培訓(xùn)。針對種植大戶、村民技術(shù)缺乏，計(jì)劃舉辦烤煙、蠶桑等種植技術(shù)培訓(xùn)。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。道路圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè)，為切實(shí)解決廣大種植戶運(yùn)輸難題，計(jì)劃在大元組新建一座現(xiàn)代化橋梁，需投入資金82萬元，同時硬化小代坊至塔元路公里水泥路，硬化陂下至蘆元路1公里水泥路，需投入資金75萬元，可解決涉及8個組465戶1378人的出行問題，同時可解決涉及四個組258戶682人的安全出行問題。

六、工作要求

(一)要積極協(xié)調(diào)、精心安排，積極爭取部門支持，幫助種植戶協(xié)調(diào)貼息貸款和產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資金，切實(shí)解決幫扶計(jì)劃中需要解決的困難和問題。

(二)村“兩委”和駐村工作組要以高度的責(zé)任感，充分認(rèn)識做好精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性，將此項(xiàng)工作列入重要議事日程，負(fù)責(zé)本村精確扶貧結(jié)對幫扶工作的組織協(xié)調(diào)和落實(shí)，確保精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作不走樣。

(三)村“兩委”和駐村工作組要緊密配合，對照幫扶計(jì)劃，積極爭取廣大群眾的支持，加快逐一落實(shí)，并及時發(fā)現(xiàn)和反饋工作中存在的困難和問題，糾正工作中的不足。每月定期向鎮(zhèn)報(bào)告工作實(shí)施進(jìn)度，對在工作中落實(shí)不力、推進(jìn)緩慢，給本村精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作造成負(fù)面影響的相關(guān)責(zé)任人予以責(zé)任追究。

一、xx村基本情況

我村位于xx鎮(zhèn)西南端，與xx區(qū)xx鎮(zhèn)接壤，距離政府所在地八公里，縣道公里，機(jī)場高速公里，共12個村民組，1105戶、5140人，耕地面積3248畝(田2756畝、土492畝)、森林面積4500畝，享受低保戶86戶188人，精準(zhǔn)扶貧戶105戶248人，農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和新農(nóng)合完成率達(dá)百分之九十五，在家勞動力1870人，外出務(wù)工1050人，有正式黨員76人，全村人均純收入8150元，近年來，在上級政府的支持和關(guān)心下，爭取一事一議項(xiàng)目資金，完善了五星、華豐、明光三個村民組的硬化公路，解決了遠(yuǎn)豐、新場、華豐、明光、聯(lián)合、云豐幾個組的人畜飲水困難問題，對云豐、明光山塘水庫進(jìn)行了整治，修筑防滲渠5000余米。20xx年?duì)幦「邩?biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目資金186萬元，對100余畝土地進(jìn)行了平整，修筑平遠(yuǎn)大壩防洪渠道1240余米、配套硬化公路1260米，人行便道硬化1800米，防滲渠2500米，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了較大改善。

二、致貧原因分析：

主要存在于一部分農(nóng)戶天災(zāi)、人禍、生病、殘疾、子女入學(xué)、智障、資金、技術(shù)、勞動力缺乏等。

三、幫扶計(jì)劃

1、救濟(jì)糧款向貧困戶傾斜，

2、鎮(zhèn)、村落實(shí)幫扶單位責(zé)任人，

3、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，讓貧困戶掌握1-2門農(nóng)業(yè)種植技術(shù)，

4、向用人單位推薦勞動力輸出，

5、爭取貼息貸款，

6、招商引資、土地流轉(zhuǎn)、開發(fā)旅游項(xiàng)目、帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，

通過以上幫扶措施，達(dá)到扶持一戶、成功一戶、帶動一片，致富一方的目的。

四、工作要求

1、村“兩委”和駐村工作組要以高度的責(zé)任感，充分認(rèn)識做好精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性，將此項(xiàng)工作列入重要議事日程，負(fù)責(zé)本村精確扶貧結(jié)對幫扶工作的組織協(xié)調(diào)和落實(shí)，確保精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作不走樣。

2、要積極協(xié)調(diào)、精心安排，積極爭取部門支持，幫助種植戶協(xié)調(diào)貼息貸款和產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資金，切實(shí)解決幫扶計(jì)劃中需要解決的困難和問題。

3、村“兩委”和駐村工作組要緊密配合，對照幫扶計(jì)劃，積極爭取廣大群眾的支持，加快逐一落實(shí)，并及時發(fā)現(xiàn)和反饋工作中存在的困難和問題，糾正工作中的不足。每月定期向鎮(zhèn)扶貧辦報(bào)告工作實(shí)施進(jìn)度，對在工作中落實(shí)不力、推進(jìn)緩慢，給本村精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作造成負(fù)面影響的相關(guān)責(zé)任人予以責(zé)任追究。

精準(zhǔn)高效服務(wù)企業(yè) 服務(wù)企業(yè)方面的工作計(jì)劃篇四

信息技術(shù)組本學(xué)期共有四位教師，在初一、二段開展“走班制”的模式下，我們四個老師一起擔(dān)任初一16個班級的`教學(xué)工作，還擔(dān)任初二段16個班和初三段14個班的信息技術(shù)教學(xué)工作。依照學(xué)校課程改革實(shí)施方案，我校七、八年級信息技術(shù)課于20xx年11月開始實(shí)行“走班制”教學(xué)，學(xué)生可根據(jù)自己的興趣、能力選擇相應(yīng)的班級，這給信息技術(shù)課堂上開展機(jī)器人教學(xué)提供了契機(jī)。但目前實(shí)體機(jī)器人價(jià)格還比較昂貴，且較難維護(hù)和管理。針對這種現(xiàn)象，我們運(yùn)用了虛擬機(jī)器人作為實(shí)體機(jī)器人學(xué)習(xí)的軟件環(huán)境和前奏，倡導(dǎo)學(xué)生在虛擬活動中思考、動手、協(xié)作、創(chuàng)新等實(shí)踐性應(yīng)用。

1、開展好教研組的活動工作。

2、參加信息技術(shù)學(xué)時培訓(xùn)活動。

3、組織組內(nèi)教師一人一課活動和備課組活動。

4、完成課題的第四階段（結(jié)題階段），平時教學(xué)積累為6月份結(jié)題打下基礎(chǔ)。

5、積極參加上級有關(guān)教學(xué)比賽，論文評比等。

6、輔導(dǎo)學(xué)生參加5月份市級機(jī)器人競賽。

（三）具體方法、措施：

2、通過“一人一課”和講座形式，夯實(shí)內(nèi)功，讓每位老師都有所收獲。

3、鄭xx老師和xx老師，利用課后時間對學(xué)生進(jìn)行機(jī)器人競賽輔導(dǎo)。

4、參加8月份的浙江省中小學(xué)教師創(chuàng)客教育實(shí)施能力提升培訓(xùn)，圍繞“創(chuàng)客教育的有效實(shí)施和發(fā)展”為核心目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，開展有關(guān)機(jī)器人教學(xué)的課程。

精準(zhǔn)高效服務(wù)企業(yè) 服務(wù)企業(yè)方面的工作計(jì)劃篇五

1.招商引資。xx年，我區(qū)引進(jìn)杭外到位資金億元，完成全年任務(wù)55億元的，同比增長，完成率居13區(qū)(縣市)第一;浙商回歸到位資金億元，完成全年任務(wù)20億元的，同比增長;實(shí)際利用外資億美元，完成全年任務(wù)億美元的，同比增長，完成率居13區(qū)(縣市)第一。

2.對外貿(mào)易。xx年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)自營出口億元，完成__計(jì)劃任務(wù)的，同比增長，增幅位居__13區(qū)縣市第一。

3.服務(wù)貿(mào)易。xx年，服務(wù)外包離岸執(zhí)行金額達(dá)萬美元，折合人民幣約億元;服務(wù)貿(mào)易執(zhí)行金額萬美元，折合人民幣約億元。共完成服務(wù)貿(mào)易交易額億元，完成全年任務(wù)億元的109%。

4.社零總額。xx年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額億元，完成全年億元任務(wù)的，同比增長，增幅位于7縣(市、區(qū))第六，13縣(市、區(qū))并列第七。

1.突出量質(zhì)并舉，提高招商引資實(shí)效。一是抓好運(yùn)行，堅(jiān)持“指揮部+產(chǎn)業(yè)組+小分隊(duì)”。指揮部下設(shè)攻堅(jiān)配套、實(shí)體經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)物流、生態(tài)旅游、基金招商、硅谷招商6個產(chǎn)業(yè)招商組，分別由6個部門牽頭，形成指揮部、產(chǎn)業(yè)組、小分隊(duì)的全區(qū)招商運(yùn)行體系。二是抓好載體，堅(jiān)持“大行動+大比武”。牽頭組織實(shí)施全區(qū)招商引資工作大行動，重點(diǎn)突破產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。在此基礎(chǔ)上，開展強(qiáng)招商 “雙百攻堅(jiān)”大比武活動。 11月底前已全面完成年度招商任務(wù)，杭外完成率及外資增幅在__各區(qū)縣市排名第一。三是抓好項(xiàng)目，堅(jiān)持 “大平臺+大項(xiàng)目”。充分發(fā)揮青山湖科技城、錦南新城等招商主平臺的帶動作用，明確產(chǎn)業(yè)定位，整合招商資源，推動錯位招商。全年引進(jìn)寶龍城市廣場、寶業(yè)裝配式建筑、浙旅旅游等62個重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，總投資億元，其中注冊45個，到資42個，5億元以上項(xiàng)目15個，20億元以上項(xiàng)目3個。四是抓好機(jī)制，堅(jiān)持“七項(xiàng)機(jī)制+四個一批”。今年以來，圍繞加快項(xiàng)目推進(jìn)，制定實(shí)施“一月一清單、一月一匯總、一月一調(diào)整、一月一評審、一月一活動、一月一簽約、一月一督查”的招商七項(xiàng)機(jī)制。同時，建立“包裝儲備一批、盯引跟蹤一批、簽約注冊一批、服務(wù)到資一批”招商項(xiàng)目分層推進(jìn)機(jī)制，明確聯(lián)系區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、招商小分隊(duì)隊(duì)員和推進(jìn)節(jié)點(diǎn)要求，實(shí)行項(xiàng)目動態(tài)和出入庫的滾動式管理。五是抓好活動，堅(jiān)持“走出去”+“請進(jìn)來”。今年先后組織了土地專場招商、全域旅游招商等8場專場招商推介會，成效顯著。其中，第二屆臨商大會簽約項(xiàng)目共計(jì)11個，簽約項(xiàng)目投資總額達(dá)155億元。六是抓好隊(duì)伍，堅(jiān)持“專業(yè)化”+“規(guī)范化”。今年以來，對招商小分隊(duì)進(jìn)行了重新整編，設(shè)立8支招商小分隊(duì)，完善招商小分隊(duì)管理辦法和考核細(xì)則，與產(chǎn)業(yè)招引組及主平臺、鎮(zhèn)街掛鉤，分領(lǐng)域開展精準(zhǔn)招商，并通過每月專題培訓(xùn)和廉政、紀(jì)律、服務(wù)意識等方面學(xué)習(xí)引導(dǎo)，努力打造一支“招商鐵軍”。 1-12月，小分隊(duì)分赴全國30余個大中城市開展敲門招商777批次，接待各地投資商874批次，研判評估項(xiàng)目100余個。

2.突出轉(zhuǎn)型提升，推進(jìn)外貿(mào)穩(wěn)步發(fā)展。一是開展好“雙試點(diǎn)”。以電光源等產(chǎn)業(yè)為主攻方向，推進(jìn)全省外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級試點(diǎn)示范市和全省產(chǎn)業(yè)集群跨境電商試點(diǎn)工作，制定出臺試點(diǎn)資金實(shí)施細(xì)則。今年6月省商務(wù)廳組織評審，我區(qū)排名10個試點(diǎn)市第二。二是拓市場與防風(fēng)險(xiǎn)并舉。制定參展計(jì)劃，推出重點(diǎn)展會15個和一般展會50個。今年共組織企業(yè)參加境內(nèi)外展會92個。進(jìn)一步完善修訂信保補(bǔ)助政策，擴(kuò)大小微聯(lián)保范圍，增設(shè)資信服務(wù)條款。截至目前，全區(qū)用過中信保參保企業(yè)累計(jì)達(dá)171家，信保覆蓋率達(dá)45%以上。三是培育出口“新引擎”。把跨境電商發(fā)展作為外貿(mào)出口的新動力、新增極。目前，全區(qū)跨境上線企業(yè)300余家，預(yù)計(jì)跨境電商出口額達(dá)億美元，同比增長31%以上，拉動外貿(mào)出口;跨境電商園入駐企業(yè)136家，xx年實(shí)現(xiàn)跨境出口億美元，占全區(qū)跨境出口的76%。四是健全管理服務(wù)平臺。健全外貿(mào)出口管理服務(wù)系統(tǒng)，每月分析外貿(mào)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)管理和出口數(shù)據(jù)預(yù)測。目前，全區(qū)外貿(mào)企業(yè)均已入駐。五是抓好服務(wù)貿(mào)易。召開專題部署會議，重點(diǎn)圍繞信息、旅游、跨境電商、教育、金融保險(xiǎn)、文化等六大領(lǐng)域，以任務(wù)清單的形式分解任務(wù)，推進(jìn)工作。預(yù)計(jì)全年服務(wù)貿(mào)易交易額達(dá)億元，完成全年任務(wù)的104%。

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