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    1. 個(gè)人年終工作總結(jié)3篇(優(yōu)秀)

      格式:DOC 上傳日期:2023-06-01 19:55:34
      個(gè)人年終工作總結(jié)3篇(優(yōu)秀)
      時(shí)間:2023-06-01 19:55:34     小編:文友

      總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

      個(gè)人年終工作總結(jié)篇二

      時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

      財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。看準(zhǔn)版權(quán)所有

      作為××集團(tuán)子公司的××公司,財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

      今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

      1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

      2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

      (1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

      (2)國(guó)家財(cái)政部門對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,評(píng)給最高分的一家公司。

      (3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

      (1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

      (2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

      (3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象??礈?zhǔn)版權(quán)所有

      (4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

      新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

      個(gè)人年終工作總結(jié)篇三

      回首過往的一年,我不禁感慨良多,思緒蹁躚:從年初干起開發(fā)工作到現(xiàn)在同樣是一年,而今閉上眼睛,腦海中浮現(xiàn)出許許多多與我有過接觸的人影,和一段段奔走在冀中平原上無心流連、匆匆向后掠過的景色。板蕩的平原,安詳?shù)氖墟?zhèn),鄉(xiāng)人的面孔,在我眼中從不枯燥乏味,我反而能從中窺見天地人間的深遠(yuǎn)博大?;匚镀疬@些平凡的風(fēng)物,如同吟詠詩歌,使人如沐清冽的和風(fēng),也鼓起了胸中的一番豪情。這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、同事的熱心幫扶和自身歷練與經(jīng)驗(yàn)的積累下,這份豪情被磨礪得更為平實(shí),我面對(duì)工作的態(tài)度也更為從容沉著。我相信,20xx年的厚積,并能夠換來20xx年的薄發(fā)。

      年初,我從安國(guó)回天津,在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,元旦放假便在家編寫了一份開發(fā)工作規(guī)劃和保定水務(wù)市場(chǎng)情況的分析,借此機(jī)會(huì)搜集了大量資料,多方面了解了這個(gè)市場(chǎng)的情況,也為日后工作的展開進(jìn)行了鋪墊。

      在這一年當(dāng)中,我和一些從其他部門臨時(shí)抽調(diào)的同事一起走訪了河北省石家莊市、保定市、滄州市、衡水市、邢臺(tái)市、秦皇島市的21個(gè)區(qū)縣,考察了當(dāng)?shù)氐墓┡潘到y(tǒng),并充分了解了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)狀況,以及政府部門對(duì)待水務(wù)事業(yè)的基本思路、職責(zé)分配與工作流程,每到一地都積極與之建立聯(lián)系。與此同時(shí),也了解到了與我們存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)的基本情況,以及他們?cè)跇I(yè)務(wù)開展上的運(yùn)作模式與流程;遇到他們編撰的合同、運(yùn)營(yíng)方案以及服務(wù)或設(shè)備的報(bào)價(jià)單,我都是仔細(xì)閱讀并收錄,認(rèn)真吸取其中可供我們?nèi)蘸蠼梃b與利用的養(yǎng)分。對(duì)于走訪過程中遇到的建設(shè)、監(jiān)理以及設(shè)備廠家人員,在與之建立聯(lián)系的同時(shí),我也悉心向他們請(qǐng)教水務(wù)處理領(lǐng)域各方面的問題,拓展了自己的知識(shí)面與眼界。

      其中,獻(xiàn)縣污水處理廠是曾經(jīng)介入較深的項(xiàng)目,我曾多次與多名同事前往該縣建設(shè)局與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交涉、談判。對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目,在區(qū)域部領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)、幫助下,我會(huì)同運(yùn)行、生產(chǎn)兩個(gè)部門的多名同事,為該項(xiàng)目做出了一套調(diào)試、運(yùn)營(yíng)與人員培訓(xùn)方案,并草擬了調(diào)試與運(yùn)營(yíng)兩份合同。這項(xiàng)工作的推進(jìn),極大的鍛煉了我事務(wù)處理上的交際、判斷、協(xié)調(diào)組織能力,提高了我的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

      隨著唐縣項(xiàng)目的展開,必將會(huì)有更具挑戰(zhàn)任務(wù)等我去完成。

      在開發(fā)部本部業(yè)務(wù)工作之外,我個(gè)人還踏實(shí)地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作:與綠化單位協(xié)調(diào)完成了對(duì)北辰廠原有綠化植物品種與綠地的厘定以及相關(guān)合同與報(bào)表的制定;在化驗(yàn)室人員短缺、工作量較大的一段時(shí)間里,我充實(shí)進(jìn)去完成了一定量的日常化驗(yàn)工作,并在此期間了解了化驗(yàn)室的日常工作,熟悉并掌握了所有化驗(yàn)項(xiàng)目,對(duì)環(huán)保監(jiān)管部門的工作方式、北辰廠新老系統(tǒng)改造調(diào)試以及bnr和cnr工藝有了一定的了解和認(rèn)識(shí);手機(jī)版為參加集團(tuán)公司舉辦的競(jìng)賽,執(zhí)筆完成了題為《利用北部區(qū)域部現(xiàn)有資源與經(jīng)驗(yàn)探尋高效的青年人才培養(yǎng)機(jī)制》的企業(yè)管理論文。這些工作也都獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

      我常常想起c總曾經(jīng)跟我說的話:與領(lǐng)導(dǎo)、同事要多交流,要多從老同志身上取經(jīng)驗(yàn)、學(xué)本領(lǐng)。隨著陳經(jīng)理的到來,我一定會(huì)在工作中多向他請(qǐng)教、勤與他溝通交流,我有信心協(xié)助他去完成好日后的工作,在天津周邊的水務(wù)市場(chǎng)闖出一片天地。

      這篇個(gè)人總結(jié)的最后,我想感謝每一個(gè)幫助與關(guān)懷過我的人,這其中有對(duì)我悉心教誨的領(lǐng)導(dǎo)同事,有為我提供了不少資料信息的同窗好友,有我走訪過程中遇到的給我提供很多幫助的業(yè)務(wù)上的朋友,有我奔波在外給我很多方便的陌生人——雖然這其中很多人你們都不會(huì)看到這篇文字,但我相信天意人心的力量,譬如荒郊野外也有同意我搭他順風(fēng)車的好心人,這份情誼我無以為報(bào),也只能更端正、澄澈地做人做事。

      個(gè)人年終工作總結(jié)篇四

      回顧這大半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這大半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將這大半年來的工作情況總結(jié):

      工作量:作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員,我現(xiàn)在的本職工作是,對(duì)來料新品進(jìn)行初步測(cè)試,主要元器件的樣品承認(rèn),新機(jī)種樣機(jī)的制作和測(cè)試以及測(cè)試報(bào)告的整理,有效積極地配合研發(fā)工程師的工作,對(duì)其項(xiàng)目資料進(jìn)行交接和整理,對(duì)于樣機(jī)測(cè)試過程中遇到的問題進(jìn)行應(yīng)對(duì)調(diào)試,指導(dǎo)新技術(shù)人員作業(yè)等。

      工作質(zhì)量:通過這大半年的鍛煉,我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,對(duì)客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,設(shè)計(jì)的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說,新樣品的來料承認(rèn)更及時(shí)更詳細(xì)更快捷,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)能很好地完成作業(yè),對(duì)于項(xiàng)目工程師所分配的任務(wù)能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負(fù)擔(dān),提高了項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度,從另一方面也充實(shí)了自己的大腦。

      工作技能:在研發(fā)中心的日常工作中,我學(xué)到了很多,比如樣品的承認(rèn)認(rèn)證、樣機(jī)的測(cè)試調(diào)試,對(duì)主要元器件有了更深刻地了解,對(duì)示波器、負(fù)載機(jī)、安規(guī)測(cè)試儀、數(shù)字電橋等測(cè)試儀器能夠更熟練地進(jìn)行操作。但同時(shí)也遇到了一些難題,雖然有些問題還不明朗。但有一點(diǎn)是必須的,“在學(xué)習(xí)中工作,心得體會(huì)在工作中學(xué)習(xí)”,因?yàn)橹R(shí)的海洋是多么地寬廣!

      責(zé)任心和敬業(yè)精神:責(zé)任心可以養(yǎng)德,責(zé)任心更可以樹德。我會(huì)努力做到熱愛本職工作,干一行愛一行,干一行專一行,樹立愛崗有責(zé)、忠于職守的責(zé)任感,努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí),提高自己的技能,為干好本職工作打下基礎(chǔ),同時(shí)還要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,把本職工作干得最好!

      團(tuán)隊(duì)精神:作為公司的一名優(yōu)秀員工,我會(huì)樹立起團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí),及時(shí)與同事進(jìn)行有效積極地溝通,有問題及時(shí)向他們請(qǐng)教,與他們?nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。

      溝通能力:溝通是合作的開始,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解,理解帶來合作。ibm中國(guó)有限公司人力資源部曾經(jīng)理說過:“溝通能力反映一個(gè)人的素質(zhì),一個(gè)人專業(yè)能力很強(qiáng),但溝通能力不行,我們公司也不會(huì)要這樣的人。”身為研發(fā)中心的一份子,我會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,有問題及時(shí)向同事請(qǐng)教,積極地聽取他們的意見和建議,不斷努力學(xué)習(xí),不斷調(diào)高自己!

      當(dāng)然,工作中有時(shí)也存在問題,相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足,努力地提高我的專業(yè)技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

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