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    1. 最新托管班出勤管理方案設(shè)計(jì) 托管班員工管理制度(大全十篇)

      格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 08:28:53
      最新托管班出勤管理方案設(shè)計(jì) 托管班員工管理制度(大全十篇)
      時(shí)間:2023-04-04 08:28:53     小編:zdfb

      “方”即方子、方法?!胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?,將方法呈于案前,即為“方案”。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      托管班出勤管理方案設(shè)計(jì) 托管班員工管理制度篇一

      1.接送時(shí)段:16:10--16:30;16:30--17:00;17:00--17:30。

      2.不得讓學(xué)生單獨(dú)行動(dòng),由老師帶隊(duì)分批到學(xué)校。

      3.接學(xué)生地點(diǎn):學(xué)校正大門處。

      4.在回學(xué)校的途中,如有學(xué)生要買文具、食品等需先向老師說(shuō)明,經(jīng)老師允許才能去買,購(gòu)買食物必須是面包,牛奶等能充當(dāng)晚餐的,其他食物一律禁止購(gòu)買。

      5.接孩子時(shí)必須攜帶托管班學(xué)生聯(lián)系表及托管班接送牌,如故意不帶或忘記攜帶,按考核制度處理。

      6.接送學(xué)生的首要任務(wù)是安全,如出現(xiàn)問(wèn)題由接送老師負(fù)主要責(zé)任。如果學(xué)生因其他原因不能來(lái)學(xué)校上課的,老師需提前和家長(zhǎng)聯(lián)系,確保事件的真實(shí)性。在孩子放學(xué)后必須確保家長(zhǎng)來(lái)接孩子,(家長(zhǎng)提出孩子可以自己回家的除外)。

      二.上課安排

      1.到學(xué)校后學(xué)生休息10分鐘,在此期間學(xué)生用簡(jiǎn)單的晚餐如面包、牛奶等能充饑的食物,辛辣等“垃圾食品”一律不得帶進(jìn)學(xué)校。上課后不準(zhǔn)吃東西。

      2.休息10分鐘后進(jìn)入第一堂課,學(xué)生按照語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)的順序依次完成當(dāng)天作業(yè)。

      3.第一堂課上課時(shí)間17:00--17:40;17∶40—17∶50為課間休息。

      4.第二堂課上課時(shí)間17∶50—19:00;

      5.第三堂課上課時(shí)間19:00--20:30

      三.課堂紀(jì)律

      1.開始上課時(shí)把當(dāng)天記錄作業(yè)的本子放在課桌的右上腳,供老師記錄并確定該學(xué)生的家庭作業(yè)情況。

      2.上課期間不得隨意走動(dòng),如有特殊情況需舉手示意。

      3.上課不得大聲喧嘩,交頭接耳,不得大聲讀書或背書,如有讀書或背書任務(wù),需向老師告知,可根據(jù)情況另行安排。

      4.寫完一門作業(yè)后,把作業(yè)本放在課桌的左上腳,供老師檢查,學(xué)生繼續(xù)寫下一門作業(yè),如在寫作業(yè)的過(guò)程中遇到問(wèn)題,可在旁邊做上記號(hào),不會(huì)寫的題目暫時(shí)空在那里。

      5.愛護(hù)公共環(huán)境,不得隨地亂扔垃圾,不得在課桌,墻上,黑板上亂涂亂畫,如有損壞,照價(jià)賠償。

      6.課間休息時(shí),不得在教室和走廊里大聲喧嘩,不得玩玩具,更不能相互追逐打鬧,其他同學(xué)在學(xué)習(xí)不得去打擾。

      四、責(zé)任

      1.教師帶班均采用責(zé)任制,自己所帶學(xué)生的學(xué)習(xí)情況跟教師的績(jī)效掛鉤。

      2.所帶學(xué)生的家庭作業(yè)不得有錯(cuò)誤出現(xiàn),每天必須保證學(xué)生的家庭作業(yè)及時(shí)有效的完成。不得有直接告訴答案給學(xué)生的情況出現(xiàn)。

      五、溝通

      1.與學(xué)校各科老師的溝通:需和學(xué)生各科老師進(jìn)行電話溝通,了解該生在學(xué)校的作業(yè)完成狀況,上課的表現(xiàn),發(fā)言,老師提問(wèn)時(shí)回答狀況,并記錄到學(xué)生學(xué)習(xí)狀況登記表上備查。(一月一次)

      2.與家長(zhǎng)的溝通:每個(gè)學(xué)生在學(xué)校的課堂表現(xiàn),作業(yè)完成狀況,對(duì)每個(gè)學(xué)生的性格特點(diǎn)和薄弱學(xué)科都要有比較詳細(xì)的了解。每天必須記錄到學(xué)生學(xué)習(xí)報(bào)告表上供家長(zhǎng)了解學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)情況。最好每天家長(zhǎng)接學(xué)生的時(shí)候及時(shí)溝通,如沒(méi)有家長(zhǎng)接送的,每周必須給家長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)周學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。以取得家長(zhǎng)最大的配合。

      3.與老師的溝通:每天上完課后,帶課的老師之間相互溝通,交流在帶課中遇到的各種問(wèn)題,做到每個(gè)老師都能盡可能全面的了解每個(gè)學(xué)生的情況。對(duì)在上課中遇到的不會(huì)解答的問(wèn)題,可向值班老師咨詢,不要把問(wèn)題帶到第二天。

      4.與孩子的溝通:對(duì)學(xué)生應(yīng)采用賞識(shí)教育法,多鼓勵(lì)與激勵(lì),摸索學(xué)生的性格,根據(jù)每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)(比如:某某今天的字寫的比以前有進(jìn)步了,背書背的也比以前快了,以后要是把字寫的更好的話那就再好不過(guò)了),當(dāng)然出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候還需嚴(yán)厲的批評(píng),以免小朋友以后范同樣的錯(cuò)誤。對(duì)于同年級(jí)的學(xué)生作業(yè)量相仿的情況下可以讓他們之間進(jìn)行默寫、背誦的競(jìng)賽,看誰(shuí)默寫的的又快又好背的又快越好。

      托管班出勤管理方案設(shè)計(jì) 托管班員工管理制度篇二

      一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

      二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守公司行政管理制度,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

      三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場(chǎng)營(yíng)銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

      四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

      五、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過(guò)30分鐘者,按曠工半天論處。

      六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

      七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記大過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,第二個(gè)月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

      八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理。

      九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。

      十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

      十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的,每個(gè)補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

      十二、員工的考勤管理,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。

      托管班出勤管理方案設(shè)計(jì) 托管班員工管理制度篇三

      課后服務(wù)工作主要針對(duì)小學(xué)低年級(jí)學(xué)生、留守兒童以及貧困家庭。貧困家庭要由扶貧部門認(rèn)定。延時(shí)服務(wù)工作條件成熟的情況下,將適當(dāng)擴(kuò)大課后服務(wù)對(duì)象范圍。

      課后服務(wù)時(shí)間為每周一到周五學(xué)習(xí)日(寒、暑假及法定節(jié)假日除外)。下午正常放學(xué)后,具體時(shí)間結(jié)合家長(zhǎng)需求、學(xué)校實(shí)際和季節(jié)變化研究確定。

      因?qū)W校各年級(jí)各班學(xué)生情況不同,對(duì)各年級(jí)服務(wù)對(duì)象采取混合編班、集中管理的方式。在服務(wù)內(nèi)容上,組織開展有利于學(xué)生全面發(fā)展、個(gè)性成長(zhǎng)的形式靈活、內(nèi)容豐富的活動(dòng),包括自主學(xué)習(xí)、體育、藝術(shù)活動(dòng),課外閱讀,研究性學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)活動(dòng)。也可以以興趣小組或社團(tuán)等不同形式組織的自主實(shí)踐活動(dòng),以及其它適合學(xué)生身心發(fā)展的活動(dòng)育人課程。

      各個(gè)班級(jí)發(fā)動(dòng)學(xué)生家長(zhǎng)積極參加托管工作,鼓勵(lì)和吸納有藝術(shù)特長(zhǎng)的家長(zhǎng)、社會(huì)人士參與課后服務(wù)工作。學(xué)校根據(jù)各班情況確定課后服務(wù)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等事項(xiàng),并安排專任教師牽頭組織。

      堅(jiān)持學(xué)生家長(zhǎng)自愿的原則,學(xué)校事先向家長(zhǎng)告知服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、安全保障措施等,建立家長(zhǎng)申請(qǐng)、班級(jí)審核、學(xué)校統(tǒng)一實(shí)施的工作機(jī)制。由家長(zhǎng)向?qū)W校提出托管申請(qǐng),學(xué)校審核申請(qǐng)并與家長(zhǎng)簽訂《課后服務(wù)工作看管服務(wù)協(xié)議書》,明確雙方權(quán)利義務(wù)和責(zé)任分工。

      托管班出勤管理方案設(shè)計(jì) 托管班員工管理制度篇四

      第一章

      總 則

      第一條

      為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。

      第二條

      本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。

      第二章 員工管理

      第三條

      工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

      第四條

      全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

      第五條

      每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。每天上午8:30前各班組的出勤情況報(bào)給人事部門,若晚上需加班,在下午17:30前填寫加班人員申請(qǐng)表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

      第六條

      按時(shí)上下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。

      第七條

      工作時(shí)間內(nèi),除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長(zhǎng)申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗。

      第八條

      上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗者,須經(jīng)事先申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,每5次請(qǐng)假離崗按曠工1天處理。

      第九條

      員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行。

      第十條

      禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時(shí)間上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。

      第十一條

      作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話,進(jìn)入車間前,須換好防靜電服(鞋),將鑰匙、手機(jī)等物品放進(jìn)與廠牌編號(hào)一致的保險(xiǎn)柜,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

      第十二條

      未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車間,車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。

      第十三條

      任何人不得攜帶違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。

      第十四條

      車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

      第十五條

      車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

      第十六條

      員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

      第十七條

      員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

      第十八條

      在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

      第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

      第二十條

      在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。

      第二十一條

      車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理。

      第二十二條

      車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

      第二十三條

      修理員在維修過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行。

      第二十四條 員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。

      第二十五條

      操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

      第二十六條

      下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面。當(dāng)日值日生打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究值日生及車間主管的責(zé)任。

      第二十七條

      加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。

      第二十八條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

      第二十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

      第三章 員工考核

      第三十條 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:

      1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

      2.“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

      3.“能”主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

      4.“績(jī)”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

      以上考核由各班組長(zhǎng)考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

      第三十一條 考核的目的:

      對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

      第四章 附 則

      第三十二條 生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。

      第三十三條 本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂、解釋并檢查、考核。

      第三十四條 本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。

      第三十五條 本制度自___年9月1日起施行。

      托管班出勤管理方案設(shè)計(jì) 托管班員工管理制度篇五

      職工行為規(guī)范

      1范圍

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了吉安供電局職工道德行為規(guī)范的全部?jī)?nèi)容。

      本標(biāo)準(zhǔn)適用于吉安供電局全體職工及家屬。

      2引用標(biāo)準(zhǔn)

      下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過(guò)在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。

      gb/t15498-1995企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)工作體系的構(gòu)成和要求

      3管理職責(zé)

      主管勞動(dòng)人事工作的局長(zhǎng)對(duì)職工行為規(guī)范管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)組織實(shí)施、檢查與考核職工守則、崗位職業(yè)道德行為規(guī)范的執(zhí)行情況。

      物業(yè)管理公司組織實(shí)施、檢查與考核生活小區(qū)居民文明公約。

      4管理內(nèi)容與方法

      職工守則熱愛祖國(guó),熱愛人民,熱愛xxx,熱愛社會(huì)主義。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放。

      熱愛企業(yè),勤儉節(jié)約,愛護(hù)公物,出謀獻(xiàn)策,參加管理,維護(hù)企業(yè)的利益和聲譽(yù)。熱愛本職,積極工作,提高質(zhì)量,講究效益,按時(shí)完成任務(wù),爭(zhēng)取多作貢獻(xiàn)。

      增強(qiáng)責(zé)任心,保證安全運(yùn)行。

      提高服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,對(duì)待客戶要熱情。

      努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,提高政治、文化、科技業(yè)務(wù)水平。

      服從領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行局規(guī)章制度。

      關(guān)心同志,尊師愛徒,和睦家庭,團(tuán)結(jié)鄰里。

      文明禮貌,整潔衛(wèi)生,講究社會(huì)公德。

      扶植正氣,抵制歪風(fēng),抗拒腐蝕,廉潔奉公,不以電權(quán)謀私利,徇私情。

      崗位職業(yè)道德行為規(guī)范

      中層及以上管理人員行為規(guī)范?

      a)刻苦學(xué)習(xí),堅(jiān)持原則?

      認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論,刻苦鉆研本職業(yè)務(wù)知識(shí),堅(jiān)持黨和國(guó)家的各項(xiàng)方

      針政策,實(shí)事求是,全心全意為人民服務(wù)。

      b)深入基層,作風(fēng)民主?

      經(jīng)常深入實(shí)際,調(diào)查研究,相信群眾,依靠群眾,注意傾聽群眾意見。嚴(yán)于律已,寬以待人,搞好團(tuán)結(jié),勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)。經(jīng)常深入班組指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不拖拉,不袒護(hù),不推諉。

      c)熟悉業(yè)務(wù),善于管理?

      努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),熟悉工作程度,勇于開拓,及時(shí)處理日常工作,提高效率,擺正國(guó)家、企業(yè)和客戶的利益關(guān)系。

      d)關(guān)心職工,以身作則

      經(jīng)常找群眾談心,了解群眾疾苦,為群眾排憂解難,做群眾的貼心人,努力提高職工生活水平。嚴(yán)格要求自己,凡要求群眾做到的自己首先做到。

      e)勤政廉潔,秉公辦事

      嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法,勤奮工作,廉潔自律,不任人唯親,不利用職權(quán)謀取私利,帶頭端正行業(yè)作風(fēng),對(duì)不良現(xiàn)象和違紀(jì)行為敢抓敢管。

      管理人員行為規(guī)范

      a)努力學(xué)習(xí),精通業(yè)務(wù)

      努力學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策,學(xué)習(xí)專業(yè)管理知識(shí),熟悉企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,精通本職業(yè)務(wù)。

      b)辦事認(rèn)真,提高效率

      堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),對(duì)待工作嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,真心實(shí)意地幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題。工作不拖拉,反映情況及時(shí)準(zhǔn)確,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。

      c)團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相支持

      樹立全局觀念,加強(qiáng)部門之間、上下級(jí)之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,辦事公道,不推諉,不扯皮。

      d)謙虛謹(jǐn)慎,禮貌待人

      保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),注意儀表,講究禮貌,態(tài)度和藹,待人熱情。

      e)奉公守法,廉潔自律

      堅(jiān)持原則,帶頭遵紀(jì)守法,不弄虛作假,不貪污受賄,不利用工作之便謀取私利。

      用電營(yíng)業(yè)人員行為規(guī)范

      a)著裝整潔,掛牌服務(wù)

      穿戴整潔,佩戴崗位證或攜帶證件。

      b)舉止文明,禮貌熱情

      對(duì)客戶使用文明用語(yǔ)。進(jìn)屋前要用手輕輕敲門,向客戶表明身份,說(shuō)明來(lái)意,尊重客戶風(fēng)俗習(xí)慣,遵守客戶廠規(guī),不擅自啟動(dòng)客戶設(shè)備。

      接待客戶態(tài)度熱情、親切,做到對(duì)客戶不盛氣凌人,不訓(xùn)斥客戶,熱情地解答和處理客戶提出的有關(guān)問(wèn)題,指導(dǎo)和幫助客戶按章用電。

      c)努力學(xué)習(xí),精通業(yè)務(wù)

      認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),熟記目錄電價(jià)表,辦理業(yè)務(wù)手續(xù)迅速、準(zhǔn)確,合理收費(fèi)。發(fā)現(xiàn)計(jì)量裝置不準(zhǔn)確及時(shí)查明原因。

      d)按章辦事,方便客戶

      嚴(yán)格執(zhí)行供用電政策、制度和規(guī)則,工作認(rèn)真細(xì)致,填卡、登記字跡清楚。辦理客戶登記手續(xù),做到內(nèi)容協(xié)調(diào),及時(shí)傳送,不拖、不卡,講究信譽(yù),提高工作效率。

      e)遵守紀(jì)律,優(yōu)化環(huán)境

      按時(shí)上崗,做到不脫崗、不空崗、不串崗、不干私活、不謀私利、不在崗上閑談,營(yíng)業(yè)大廳要保持安靜、清潔,器具衛(wèi)生。

      f)秉公辦事,不謀私利

      遵守對(duì)外服務(wù)紀(jì)律,不弄虛作假,對(duì)違章、竊電的行為嚴(yán)禁“私了”,嚴(yán)禁亂罰款、亂拉閘。

      〓運(yùn)行人員行為規(guī)范

      a)變電運(yùn)行人員

      1)著裝整潔,掛牌服務(wù)

      著裝整潔,佩戴上崗標(biāo)志。

      2)熱愛本職,遵章守紀(jì)

      托管班出勤管理方案設(shè)計(jì) 托管班員工管理制度篇六

      為切實(shí)做好我校學(xué)生放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作促進(jìn)學(xué)生健康、快樂(lè)、幸福成長(zhǎng)幫助家長(zhǎng)解決無(wú)法按時(shí)接送孩子的難題根據(jù)《宿州市關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)、幼兒園課后服務(wù)工作的實(shí)施意見》精神,結(jié)合我校實(shí)際特制定如下實(shí)施方案。

      深入貫徹落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》,《關(guān)干做好人學(xué)生放學(xué)后延時(shí)看管服務(wù)工作的通知》、《關(guān)干進(jìn)一步推進(jìn)中小學(xué)生放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》系列文件精神以服務(wù)好家長(zhǎng)、學(xué)生為宗昌把開展好放學(xué)后延時(shí)服務(wù)作為一項(xiàng)重要工程來(lái)抓切實(shí)增強(qiáng)教育服務(wù)能力。有效整合學(xué)校、家庭等方面資源著力破解學(xué)校放學(xué)后、家長(zhǎng)下班前我校學(xué)生無(wú)人看管的社會(huì)性難題。

      1讓每位家長(zhǎng)放心。滿足家長(zhǎng)合理需求提供高質(zhì)量的服務(wù):不斷提升我校公信力。

      2、對(duì)每位學(xué)生負(fù)責(zé)。以放學(xué)后延時(shí)服務(wù)”為平臺(tái)組織學(xué)生開展形式多樣的活動(dòng)讓學(xué)生在校園學(xué)習(xí)生活中享受幸福、健康成長(zhǎng)。

      為確保放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作能夠扎實(shí)有效開展成立放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長(zhǎng):靖明雷

      成員:董國(guó)宇

      各班主任

      1、服務(wù)對(duì)象。放學(xué)后延時(shí)看管服務(wù)工作主要針對(duì)放學(xué)后家長(zhǎng)接送困難、在家無(wú)人照料的學(xué)生。

      2、服務(wù)主體。校內(nèi)延時(shí)看管服務(wù)工作有學(xué)校安排教值日直接看管也可由學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)組織家長(zhǎng)義工進(jìn)行看管。

      3、服務(wù)時(shí)間。放學(xué)后延時(shí)看管服務(wù)時(shí)間原則上為學(xué)校工作日下午放學(xué)后到17:30

      4、服務(wù)場(chǎng)所。學(xué)校教室、活動(dòng)室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等地。

      5、服務(wù)內(nèi)容。遵循教育規(guī)律組織開展有利于學(xué)生全面發(fā)展、個(gè)性成長(zhǎng)的形式靈活、內(nèi)容豐富的活動(dòng)包括做作業(yè)、自主閱讀、體育、藝術(shù)、科普活動(dòng)以及娛樂(lè)游戲拓展訓(xùn)練、開展社團(tuán)及興取小組活動(dòng)等教育娛樂(lè)活動(dòng)。

      (1)快樂(lè)游戲課程。鑒干放學(xué)后學(xué)生剛從課堂出來(lái)需要放松緩解病勞因此要設(shè)計(jì)針對(duì)不同年級(jí)學(xué)生的游戲課程。如一年級(jí)可以“跳房子”“捉小雞”“擊鼓傳成課后作業(yè)對(duì)個(gè)別學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生給予免費(fèi)輔導(dǎo)幫助,或充分利用學(xué)校的圖書資源組織學(xué)生進(jìn)行自主閱讀等。

      (2)社團(tuán)拓展課程。組織學(xué)生參加體育、藝術(shù)、科技等形多樣、學(xué)校特色的社團(tuán)活動(dòng)、興取小組和課外拓展訓(xùn)練。社團(tuán)課程共分三大類即藝術(shù)類:唱歌、繪畫、書法、手工制作;語(yǔ)言類:演講、朗誦等:體育類:圍棋、象棋、足球、田徑等。

      6、服務(wù)流程。調(diào)查摸底--家長(zhǎng)申請(qǐng)一一學(xué)校審核合理安排志愿教師--重新組班--無(wú)縫銜接

      (1)調(diào)查摸底。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、微信群等渠道向家長(zhǎng)宣傳上級(jí)有關(guān)放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作通知的精神。各班主任對(duì)家長(zhǎng)下班晚、無(wú)法及時(shí)接學(xué)生放學(xué)的學(xué)生情況進(jìn)行調(diào)查摸底,做好統(tǒng)計(jì)。

      (2)家長(zhǎng)申請(qǐng)家長(zhǎng)和學(xué)生有意愿參加延時(shí)看管服務(wù)的要由家長(zhǎng)書面向?qū)W校申請(qǐng):學(xué)校向有需求的家長(zhǎng)和學(xué)生發(fā)放《延時(shí)看管服務(wù)申請(qǐng)書》。

      (3)學(xué)校審核。根據(jù)家長(zhǎng)的申請(qǐng)進(jìn)行審核認(rèn)為屬實(shí)后與家長(zhǎng)簽訂《延時(shí)看管服務(wù)安全責(zé)任書》明確看護(hù)的時(shí)間、形式管理要求,雙方權(quán)利和義務(wù)等。對(duì)具備條件按時(shí)離校的。要在規(guī)定時(shí)間放學(xué)。

      (4)合理安排志愿教師。根據(jù)家長(zhǎng)申請(qǐng)情況結(jié)合學(xué)校設(shè)立的放學(xué)后延時(shí)服務(wù)特色課堂合理安排每日志愿教師的人數(shù)以及不同學(xué)科的教師提高放學(xué)后延時(shí)服務(wù)的質(zhì)里和效果。

      (5)重新組到。將不同班級(jí)的參加證時(shí)服務(wù)的學(xué)生根據(jù)興愛好組成規(guī)模不超過(guò)40人的“臨時(shí)班”設(shè)立“臨時(shí)班主任”。放學(xué)后:臨時(shí)班主任”將學(xué)生帶領(lǐng)到相應(yīng)場(chǎng)所進(jìn)行延時(shí)服務(wù)。

      (6)無(wú)縫街接。臨時(shí)班主任”負(fù)責(zé)接待家長(zhǎng)指引家長(zhǎng)到“臨時(shí)班”接孩子家長(zhǎng)孩子互相確認(rèn)后才能離開校園。

      1、高度重視。各班主任及值到教師要高度重視認(rèn)真負(fù)責(zé)切實(shí)將放學(xué)后延時(shí)服務(wù)作為一項(xiàng)分內(nèi)工作組織好服務(wù)好。真正讓延時(shí)服務(wù)成為學(xué)校的實(shí)事工程。

      2、健全制度。建立健全放學(xué)后延時(shí)看管服務(wù)工作相關(guān)制度包括學(xué)生看管申報(bào)審批制度、家校銜接制度、學(xué)生管理制度、志愿服務(wù)制度、檢查考核制度、安全管理制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警機(jī)制,以及學(xué)生意外傷害等突發(fā)事件的應(yīng)急理機(jī)制等,確保放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作有章可循、有規(guī)可依。

      3、規(guī)范管理。放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作必須做到以下幾條:

      (1)、堅(jiān)持“家長(zhǎng)自愿、公益服務(wù)”原則嚴(yán)禁以任何方式強(qiáng)強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生參加。

      (2)、嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為不得將看管服務(wù)工作作為學(xué)校教學(xué)的延伸不得進(jìn)行集體補(bǔ)課或舉辦各種興趣班。

      (3)、不得與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行有償服務(wù)。

      (4)、看管教師要做好看管記錄詳細(xì)記錄每天看管情況。出現(xiàn)緊急情況時(shí)及時(shí)救助并通知學(xué)生監(jiān)護(hù)人確保學(xué)生安全。

      托管班出勤管理方案設(shè)計(jì) 托管班員工管理制度篇七

      一、作息時(shí)間

      1、公司實(shí)行每周5天工作制

      上午 9:00 ――12:00

      下午 14:00――18:00

      2、部門負(fù)責(zé)人辦公時(shí)間:8:45~12:0013:55~18:10;

      3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時(shí)間:8:30~12:0513:55~18:10。

      4、保潔員:7:30

      5、在公司辦公室以外的工作場(chǎng)所:工作人員必須在約定時(shí)間的前五分鐘到達(dá)指定地點(diǎn),招集人必須提前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)。

      三、違紀(jì)界定

      員工違紀(jì)分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:

      1、遲到:指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位(或作業(yè)地點(diǎn));遲到30分鐘以內(nèi)的,每次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時(shí)的扣全天工資 ;

      2、早退:指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi),每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

      3、曠工:指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣1天工資,曠工一天扣罰2天工資;一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天的,作自動(dòng)解除合同處理;全年累計(jì)曠工7天的作開除處理;

      4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的,脫崗一次罰款20元。

      5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,由責(zé)任人自行承擔(dān)。

      四、請(qǐng)假制度

      1、假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

      2、病假:指員工生病必須進(jìn)行治療而請(qǐng)的假別;病假必須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明,無(wú)有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資;超過(guò)2天按事假扣薪。

      3、事假:指員工因事必須親自辦理而請(qǐng)的假別;但全年事假累計(jì)不得超過(guò)30天,超過(guò)天數(shù)按曠工處理;事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。

      4、婚假:指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請(qǐng)的假別;

      5、年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,可逐年遞增,但最多不得超過(guò)7天,特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用。

      6、工傷假:按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

      7、喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請(qǐng)的假別;喪假期間工資照發(fā),準(zhǔn)假天數(shù)如下:

      父母或配偶父母?jìng)?給假7天

      配偶或子女傷亡 給假10天

      五、批假權(quán)限

      1、病事假:1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。

      2、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)分管付總經(jīng)理審批,并送行政部行政管理員處備案。

      3、所有假別都必須由本人書面填寫請(qǐng)假單,并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來(lái)電、函請(qǐng)示,并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。

      六、考勤登記

      公司實(shí)行每日簽到制度,員工每天上班、下班需簽字(共計(jì)每日2次)。

      七、外出

      1、員工上班直接在外公干的,返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記,并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn);上班后外出公干的,外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺(tái)處登記方可外出。如沒(méi)有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的,視為曠工。

      2、員工未請(qǐng)假即不到崗或雖已事先知會(huì)公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工。

      八、加班

      1、公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作,提高工作效率,按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù),不提倡加班。特殊情況非加班不可的,必須填寫《加班審批表》,部門經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),公司一律不予承認(rèn)加班。

      2、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班,公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假,有一天抵沖一天,多余部分由公司發(fā)給加班工資,不作調(diào)休處理。

      3、行政部對(duì)每月的考勤進(jìn)行統(tǒng)。

      托管班出勤管理方案設(shè)計(jì) 托管班員工管理制度篇八

      按上級(jí)主管部門要求,落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校課后服務(wù)工作作為“我為群眾辦實(shí)事”的民生項(xiàng)目和“雙減”工作的重要措施,我校從實(shí)際出發(fā),制訂課后延時(shí)服務(wù)“一校一案”,確保今年秋季開學(xué)后實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育學(xué)校全覆蓋,并努力實(shí)現(xiàn)有需要的學(xué)生全覆蓋,推行課后服務(wù)“5+2”模式。即學(xué)校每周5天都要開展課后服務(wù),每天至少開展2小時(shí)。全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(zhǎng),規(guī)范學(xué)生課外文體活動(dòng)的內(nèi)容和形式,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)、掌握體育健康知識(shí)與技能,學(xué)習(xí)科學(xué)的鍛煉方法,增強(qiáng)體質(zhì),錘煉意志,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)精神,養(yǎng)成終身參加體育鍛煉的良好習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。積極創(chuàng)新課后活動(dòng)形式和方法,與學(xué)校文藝活動(dòng)相結(jié)合,陶冶學(xué)生情操,提高審美素養(yǎng),發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀的體育、藝術(shù)人才,特制定本實(shí)施方案。

      課后延時(shí)服務(wù)活動(dòng)以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為指導(dǎo),以“促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)、活潑、自由發(fā)展、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性”為主題,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以規(guī)范學(xué)生課外文體活動(dòng)內(nèi)容和形式為途徑,引導(dǎo)廣大學(xué)生都能積極參

      加文明、健康、活潑的課后延時(shí)服務(wù)活動(dòng),以達(dá)到促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展的目的。

      組長(zhǎng):xx

      副組長(zhǎng):xxx

      成員:全體教師

      1、教育性、科學(xué)性、趣味性原則。課后服務(wù)活動(dòng)中堅(jiān)持育人的宗旨,遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn),寓學(xué)于樂(lè),寓煉于樂(lè)。

      2、全面性原則。課后服務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容與形式豐富多彩,能滿足不同特長(zhǎng)、不同興趣、不同層次學(xué)生的發(fā)展需要,促進(jìn)學(xué)生的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)和審美素質(zhì)的全面提高,并形成在普及與提高的基礎(chǔ)上良性發(fā)展的局面。

      3、堅(jiān)持自主自愿與積極引導(dǎo)相結(jié)合原則。在組織學(xué)生參加課后服務(wù)活動(dòng)的過(guò)程中,教師的鼓勵(lì)、引導(dǎo)是必要的,同時(shí)充分尊重學(xué)生的自我選擇權(quán)和自主活動(dòng)權(quán),在組織活動(dòng)時(shí)要為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)自主討論、組織、操作、交流和評(píng)價(jià)的良好環(huán)境和氛圍。

      4、堅(jiān)持以校內(nèi)教育為主陣地,充分發(fā)揮校外教育的獨(dú)特功能,促進(jìn)校內(nèi)校外教育的有機(jī)結(jié)合,密切配合家庭教育和社區(qū)教育,努力創(chuàng)建良好的課外教育環(huán)境。

      5、堅(jiān)持安全第一原則。在課后服務(wù)活動(dòng)的組織與實(shí)施過(guò)程中,加強(qiáng)安全教育,制定出安全措施、應(yīng)急措施和防范措施,避免和防止意外事故的發(fā)生。但也防止以怕出事故為由不積極開展活動(dòng)的傾向。

      全體學(xué)生

      1、實(shí)施目標(biāo):學(xué)校以實(shí)施教育部“5+2”項(xiàng)目和《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》為主要內(nèi)容,確保每個(gè)學(xué)生和家長(zhǎng)能夠“減負(fù)”。在開齊開足體育和藝術(shù)課程,提高課堂教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),開展形式多樣、生動(dòng)活潑的課外活動(dòng),滿足全體學(xué)生個(gè)性發(fā)展和多樣化的活動(dòng)需求。組織課后服務(wù)活動(dòng)覆蓋全體學(xué)生。

      2、精心組織,強(qiáng)化落實(shí)。以“全面普及,特色優(yōu)先”為總體策略,具體活動(dòng)、措施安排如下:

      1)、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生文體活動(dòng)的內(nèi)容和形式。對(duì)學(xué)生每天課后2小時(shí)和假日活動(dòng)的文體活動(dòng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,做到“五定”,即定計(jì)劃、定內(nèi)容、定時(shí)間、定場(chǎng)所、定指導(dǎo)教師。

      2)、推廣校內(nèi)班級(jí)間文體競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合本校文藝、體育傳統(tǒng)項(xiàng)目在課余時(shí)間組織開展班級(jí)之間的球類、歌詠、書法、演講、話劇、征文等比賽。

      3)、“課間操”活動(dòng)。

      4)、周一至周五課后延時(shí)、安排教師督促學(xué)生在校內(nèi)完成當(dāng)天作業(yè),作業(yè)不隔夜。

      5)、開展學(xué)校特色文體活動(dòng)。

      (1)每學(xué)年舉辦一次全校體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。

      (2)每學(xué)年舉辦一次全校性藝術(shù)節(jié)——美術(shù)繪畫比賽等。

      (3)每學(xué)年舉辦一次全校性球類比賽。

      (4)每學(xué)年十月參加縣中學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)。

      (5)每學(xué)年舉行一次單項(xiàng)性文體活動(dòng)和競(jìng)賽。

      1.托管時(shí)間:以學(xué)期為活動(dòng)周期,各年級(jí)周一至周五下午放學(xué)后延后2小時(shí)。

      2.每天保證學(xué)生課后延時(shí)活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí)。

      3、活動(dòng)形式分為集體活動(dòng)、分組活動(dòng)。

      托管班出勤管理方案設(shè)計(jì) 托管班員工管理制度篇九

      為進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校教育主陣地作用,切實(shí)減輕學(xué)生的校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),推動(dòng)“雙減”工作落到實(shí)處,引導(dǎo)和幫助學(xué)生度過(guò)一個(gè)安全、快樂(lè)、有意義的假期,根據(jù)市北區(qū)教育和體育局《關(guān)于做好全區(qū)中小學(xué)生暑期托管服務(wù)工作的通知》等文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定暑期托管服務(wù)方案。

      堅(jiān)持按需開展,由學(xué)生家長(zhǎng)根據(jù)看護(hù)實(shí)際自愿選擇參加托管服務(wù),參加服務(wù)的教師志愿參加,學(xué)校統(tǒng)籌安排,不以任何方式強(qiáng)制或變相強(qiáng)制師生參加或不參加。

      托管服務(wù)以看護(hù)為主,由學(xué)?;蛏鐣?huì)機(jī)構(gòu)提供課業(yè)輔導(dǎo)、自主閱讀、藝體活動(dòng)、科技教育、研學(xué)實(shí)踐等基本服務(wù),不組織加班補(bǔ)課、講授新課、學(xué)業(yè)測(cè)試等。

      積極爭(zhēng)取各級(jí)共青團(tuán)、工會(huì)等組織的支持,充分利用村居(社區(qū))文體活動(dòng)場(chǎng)所及青少年宮、婦幼活動(dòng)中心、體育館、博物館、科技館等社會(huì)公益場(chǎng)所協(xié)同開展托管服務(wù)。

      暑期托管時(shí)間為7月5日–7月15日,每天8:30-17:30,根據(jù)實(shí)際,經(jīng)與家長(zhǎng)溝通一致,時(shí)間可適當(dāng)調(diào)整,為家長(zhǎng)提供靈活方便的服務(wù)。

      托管方式分為學(xué)校托管。學(xué)校托管以線下托管為主,必要時(shí)可以線上托管作為有效補(bǔ)充。每班人數(shù)以40人左右為宜,配置適量的教師、志愿者和管理人員。

      開展托管服務(wù)的學(xué)校堅(jiān)持“公益、普惠”原則,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人24元/天(不含中餐費(fèi)),??顚S?,經(jīng)費(fèi)使用及管理參照《__省教育廳等4部門關(guān)于印發(fā)<__省義務(wù)教育學(xué)校課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)保障辦法>的通知》、《關(guān)于做好__區(qū)中小學(xué)生課后服務(wù)保障工作的通知》執(zhí)行。對(duì)家庭困難的學(xué)生免收服務(wù)費(fèi)用。

      暑期托管服務(wù)以看護(hù)為主,為學(xué)生提供基本看護(hù)服務(wù)。進(jìn)行作業(yè)看護(hù)、自主閱讀、藝體活動(dòng)等。

      托管服務(wù)期間,午餐費(fèi)用由學(xué)生自理。對(duì)于午餐解決有困難的學(xué)生,及時(shí)成立托管班臨時(shí)家委會(huì),發(fā)揮好家委會(huì)作用,共同商討解決學(xué)生午餐問(wèn)題。

      學(xué)校成立課后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真把握文件精神,明確分工,職責(zé)到人,建立健全課后校內(nèi)服務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)學(xué)生報(bào)名情況,安排學(xué)校暑假課后服務(wù)工作表,對(duì)報(bào)名參加課后服務(wù)學(xué)生進(jìn)行看護(hù),以解決家長(zhǎng)后顧之憂,讓學(xué)生過(guò)一個(gè)安全、有意義的假期。

      開展暑期校內(nèi)課后服務(wù)工作,堅(jiān)持做到充分征求家長(zhǎng)意見,主動(dòng)向家長(zhǎng)告知準(zhǔn)入條件、服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、安全保障措施等,扎實(shí)做好具體的組織實(shí)施工作。

      學(xué)校要完善安全管理制度,明確參與托管服務(wù)人員安全責(zé)任,制定疫情防控工作方案、應(yīng)急預(yù)案、安全應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)場(chǎng)地、安全保衛(wèi)、食品安全等管理,消除安全隱患。要嚴(yán)格落實(shí)“一日三檢”、因病缺課缺勤、病因追蹤、“四個(gè)一律”等工作要求。師生員工(含托管人員)以家庭為單位做好行動(dòng)軌跡和接觸史摸排,師生每周一、周三、周五各開展1次核酸檢測(cè),校內(nèi)保安、保潔、食堂工作人員等高暴露從業(yè)人員每天1次核酸檢測(cè)。校園實(shí)行相對(duì)封閉管理,入校嚴(yán)格落實(shí)“戴口罩+測(cè)溫+亮碼+掃碼+48小時(shí)核酸陰性證明”要求。做好教室、食堂等重點(diǎn)場(chǎng)所通風(fēng)消毒,精準(zhǔn)落實(shí)校園常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)措施。

      暑期托管工作必須做:堅(jiān)持“公益普惠”原則;嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,做到不組織加班補(bǔ)課、講授新課、學(xué)業(yè)測(cè)試等;輪值教師要做好出勤記錄,出現(xiàn)緊急情況時(shí)及時(shí)救助并通知學(xué)生監(jiān)護(hù)人,確保學(xué)生安全。

      精準(zhǔn)把握暑期托管服務(wù)有關(guān)政策要求,做好政策解讀和宣傳引導(dǎo),積極爭(zhēng)取社會(huì)、家長(zhǎng)、教職工的理解,營(yíng)造良好的工作氛圍。大力引導(dǎo)家長(zhǎng)關(guān)心重視孩子暑期生活,利用假期時(shí)間加強(qiáng)親子陪伴、交流互動(dòng),積極創(chuàng)造條件開展社會(huì)研學(xué)實(shí)踐、公益勞動(dòng)等有益活動(dòng),豐富假期生活,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。

      托管班出勤管理方案設(shè)計(jì) 托管班員工管理制度篇十

      1.目的

      為實(shí)現(xiàn)公司規(guī)范化管理,明確工作紀(jì)律,提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)公司xxx十二五xxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),制定本制度。

      2.適用范圍

      本制度適用于公司全體員工。

      3.工作制度

      正常工作時(shí)間

      下午:14:00-18:00(17點(diǎn)50分至18點(diǎn)整理內(nèi)務(wù)、打掃衛(wèi)生)

      公司根據(jù)工作、安全、文明建設(shè)、文化建設(shè)以及上級(jí)部門要求的工作內(nèi)容的需要,所作出的時(shí)間安排,與當(dāng)月績(jī)效、年度獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

      考勤方式

      指紋機(jī)考勤

      一日四次,早上上班一次、下班一次;下午上班一次、下班一次。

      查崗考勤

      上班期間實(shí)行不定時(shí)查崗,根據(jù)《上班中途查崗簽到表》記錄查崗情況。

      指紋機(jī)考勤時(shí)間:

      上午:

      7點(diǎn)50分開始考勤,7點(diǎn)50分至8點(diǎn)00分(含8點(diǎn))指紋考勤者為正??记?,超過(guò)8點(diǎn)(不含8點(diǎn))到8點(diǎn)05分期間指紋考勤者為遲到,超過(guò)8點(diǎn)05分指紋考勤者考勤無(wú)效;

      下午:

      13點(diǎn)50分開始考勤,13點(diǎn)50分至14點(diǎn)00分(含14點(diǎn))指紋考勤者為正常考勤,超過(guò)14點(diǎn)(不含14點(diǎn))到14點(diǎn)05分期間指紋考勤者為遲到,超過(guò)14點(diǎn)05分指紋考勤者考勤無(wú)效;

      17點(diǎn)50分至18點(diǎn)10分指紋考勤者為正??记?,未至17點(diǎn)50分指紋考勤者為早退,超過(guò)18點(diǎn)10分指紋考勤者考勤無(wú)效。

      因公外出

      員工因公外出不能按時(shí)打考勤的,外出前必須在《公出記錄表》上注明公出時(shí)間、地點(diǎn)、公出人員、事由,返回后填寫返回時(shí)間。如遇特殊情況公出未按時(shí)填寫《公出記錄表》的,公出人員須電話報(bào)__部核實(shí)后填寫公出記錄。__部每月負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總《部門人員公出統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,由公司經(jīng)理審批后,次月2日前上報(bào)__公司人力資源部。

      因停電、考勤機(jī)故障未能打卡的員工,上班前(或下班后)要根據(jù)考勤機(jī)考勤時(shí)間到__公司人力資源部填寫《考勤表》。

      由于工作地點(diǎn)分散,員工不能正常參與公司指紋考勤的(倉(cāng)庫(kù)、駐外機(jī)構(gòu)等)人員,將不參加指紋考勤人員名單,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)人力資源部備案。不參加公司指紋考勤人員的考勤由本公司負(fù)責(zé),考勤表由公司經(jīng)理簽字后于次月2日前報(bào)送人力資源部。

      4.考勤違紀(jì)界定

      考勤違紀(jì)分為:遲到,早退,脫崗,曠工,上班時(shí)間玩游戲,上班期間打麻將等與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。部門員工考勤違紀(jì)與個(gè)人績(jī)效和部門績(jī)效工資掛鉤。管理程序如下:

      遲到

      當(dāng)月遲到一次的員工取消當(dāng)月考勤工資,并扣工資100元,以次計(jì)算。全年累計(jì)遲到達(dá)5次的,扣當(dāng)事人全年獎(jiǎng)金的50%;超過(guò)5次(不含5次),每增加一次的,增扣當(dāng)事人全年獎(jiǎng)金10%,以此累計(jì),全年累計(jì)遲到達(dá)10次的,不再計(jì)發(fā)當(dāng)事人獎(jiǎng)金。

      早退

      早退按脫崗論處。因有急事離開工資崗位的,由公司經(jīng)理批條,不計(jì)處罰。講假話哄領(lǐng)導(dǎo)批條的,按相關(guān)規(guī)定處理。

      脫崗

      上班期間中途查崗,非因公不在崗的,按脫崗處理。

      本部門員工當(dāng)月累計(jì)脫崗次數(shù)達(dá)到2次的,扣部門當(dāng)月績(jī)效工資的2%,在此基礎(chǔ)上每增加一次的,每次增加扣部門當(dāng)月績(jī)效工資的2%;以此類推。

      曠工

      職工不請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而缺勤者為曠工。每曠工半天為一次,曠工壹天為兩次,發(fā)生一次曠工的員工,取消當(dāng)月考勤工資,并扣當(dāng)月效益日工資的150%,以次計(jì)算,以此累計(jì)。全年中發(fā)生兩次曠工的,并處予取消全年獎(jiǎng)金50%;全年中發(fā)生三次曠工的,取消全年獎(jiǎng)金。

      部門人員當(dāng)月累計(jì)曠工次數(shù)達(dá)到一次的,扣部門當(dāng)月績(jī)效工資的2%;當(dāng)月累計(jì)次數(shù)達(dá)到二次的,扣部門當(dāng)月績(jī)效工資的4%,以此類推。

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