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質監(jiān)站工作思路篇一
截止11月末，受監(jiān)工程116項，建筑面積萬m2，工程造價萬元，進入主體結構驗收216項，建筑面積萬m2，竣工工程292項，建筑面積萬m2，進入竣工驗收備案程序328項，建筑面積萬m2（包括市政道路工程）。
1、在日常監(jiān)督管理工作中，能嚴格按照建設工程質量監(jiān)督導則的要求和建設工程強制性標準，加強對建設工程各方責任主體質量行為的監(jiān)督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為進行調查取證和核實，提出處罰的意見和建議，同時上報建設主管局。以國家的法律、法規(guī)和工程建設標準強制性標準為依據(jù)，加強對建設工程質量各方責任主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量、環(huán)境質量的監(jiān)督檢查，同時加強對工程質量驗收規(guī)范按“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的監(jiān)督檢查。針對在工程質量監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，分門別類，制訂措施，特別是提高施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的質量保證能力和糾錯能力，不斷完善質量保證體系，促進地區(qū)工程質量持續(xù)提高。激勵企業(yè)主動貫徹行業(yè)標準，積極開展工程質量管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。建立優(yōu)勝劣汰的市場管理機制，確保工程質量的提高，促進我區(qū)建筑業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
2、加強對工程實體的質量監(jiān)督，在質量監(jiān)督過程中以嚴格的管理手段促使各方責任主體確保工程結構的安全性能；按照工程強制性標準與相關法規(guī)及設計文件，對工程實體質量進行監(jiān)督抽查，實施事中控制程序，杜絕工程質量重大責任事故，嚴格控制一般質量事故，確保監(jiān)督工作到位率、竣工驗收合格率、備案報審率，達到100%，從源頭上堵住建筑工程質量隱患。認真處理質量投訴、質量通病、遺留歷史問題二十多起。
3、加大工程質量的巡查、抽查力度，著重查處工程重點部位及質量控制點，加大對建筑材料、構配件、砼質量的抽檢力度，嚴格見證取樣制度，加大對質量通病的預防工作。對區(qū)域內的各項建設項目的質量及通病進行監(jiān)督檢查，特別是安置房工程，進行排摸和治理，并做好技術指導工作，為分戶驗收墊定了基礎。1-11月份共巡查66項工程，建筑面積約萬m2，共發(fā)整改通知書24份，其中停工通知書7份，現(xiàn)已整改完成并已復工21個項目工程。
4、貫徹落實《監(jiān)理從業(yè)人員管理細則》，加強對建設工程監(jiān)理工作的`監(jiān)管力度，規(guī)范監(jiān)理從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為，提高監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)能力，確保建設工程質量和安全。
5、xx年，我站組織了全區(qū)在建工程的五次質量大檢查，于5月份重點檢查建設工程強制性標準的報行情況和民用建筑的節(jié)能實施情況及監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場行為情況。7月份重點抽查了在建設的住宅工程質量，10月份重點檢查在建設工程的保障性住房的質量，共檢查43個工程項目，總建筑面積萬㎡，發(fā)出整改通知書9份，停工通知書2份?，F(xiàn)已全部整改復工。同時加大了對在建工程中間驗收前的監(jiān)理資料進行專項檢查，共檢查52個項目工程監(jiān)理資料，有效地發(fā)揮了政府監(jiān)督的職能作用。
2、檢測公司能夠及時完成區(qū)域內受監(jiān)工程所使用的檢測任務，建立不合格建材臺帳，并及時反饋各科室，督促施工單位及時處理，防止不合格建材產品進入施工現(xiàn)場，為消除質量隱患、確保工程質量提供了服務。
3、10月份，由省建設機構組織，對全省檢測機構資質就位后的檢測工作，進行了監(jiān)督檢查，科正建設工程檢測有限公司檢查合格。
為貫徹落實省建設廳《關于xx省建設工程質量機構和監(jiān)督人員管理細則》的文件精神，本單位組織監(jiān)督人員參加了培訓和考試，并通過考核合格，領取了《建設工程質量監(jiān)督人員資格證書》，并作為從事工程質量監(jiān)督工作的有效證件之一。
根據(jù)局黨委的部署和安排，今年，我站組織全體職工積極投入開展深入實習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，以“鼓勵、攻堅、創(chuàng)優(yōu)”為主題，堅持講黨性、重品行、作表率，認真學習實踐科學發(fā)展觀，切實轉變不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展觀的突出問題以及干部黨性黨紀方面，群眾反映強烈的突出問題。著力構建有利于科學發(fā)展的體制機制，提高領導科學發(fā)展，促進社會和諧的能力，使黨的工作和黨的建設更加符合科學發(fā)展的要求，推進我區(qū)建設事業(yè)又好又快的發(fā)展。
1、多次組織人員進行政治素質學習，堅決貫徹國家有關工程質量的政策和法規(guī)，嚴格把質量關，秉公辦事，不徇私情。
2、加強政務公開，公開辦事制度，監(jiān)督程序、規(guī)則制度、監(jiān)督計劃等程序向社會公開，提高工作透明度，并自覺接受社會的監(jiān)督，做到求實、勤奮、服務、高效、廉潔。
3、堅持科學態(tài)度，按監(jiān)督程序辦事，不弄虛作假，尊重客觀事實，以事實和檢測數(shù)據(jù)為認定質量的依據(jù)。
4、加強了文明執(zhí)法，嚴明紀律，加強作風建設，提高自身隊伍建設，杜絕不正之風，不斷提高監(jiān)督人員的綜合素質。
5、完善了信訪工作制度。指定專人承包來信來訪接待和電話投訴處理工作，認真調查研究，落實責任主體，做到件件有著落，事事有交代，并加強了來信來訪和電話投訴資料的管理。
質監(jiān)站工作思路篇二
××市建設工程質量監(jiān)督站20xx年上半年以省廳對質量監(jiān)督考核為契機、以“質量年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強巡查力度，實行“差別化管理”，加強對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設、商品混凝土生產企業(yè)的質量控制工作，穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，積極開展機關效能建設，切實提高質量監(jiān)督管理與服務的工作質量，圓滿完成了上半年各項工作任務。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
(一)、工作完成情況
1、20xx年初召開了20xx年建設、監(jiān)理、施工、質監(jiān)員等一系列年度座談會，總結了05年工作、規(guī)劃了20xx年質量監(jiān)督管理主要工作任務。
2、完成了20xx年下半年“舜耕杯”評審，20xx年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎工程30項。
3、召開了村鎮(zhèn)工程質量管理工作會議，加強村鎮(zhèn)工程管理水*，縮小城市差距，計劃20xx年下半年出臺“××市村鎮(zhèn)工程質量管理辦法”。
4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革，4月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。
5、派員參加了在黃山舉辦的質量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議、×××分戶驗收觀摩會，并做了相應的匯報和總結。
6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。
7、召開了質量年活動動員會，2月份在“質量年”活動全面啟動。
8、參加了省總站組織的質量巡查。
9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查，切實落實了質量年活動。
10、辦理質量監(jiān)督手續(xù)×××份，×××個單位工程，建筑面積×××萬*方米。總造價××7億元，收取質量監(jiān)督費×××萬元。
11、監(jiān)督竣工驗收48項工程，通過竣工驗收的合格率100。
12、完成竣工備案×××個單位工程，建筑面積×××萬*方米。
13、發(fā)出《質量監(jiān)督意見通知書》×××份，質量問題處理合格率100。
14、進行不良行為記錄×××次。
15、受理質量投訴×××起，結案×××起，其余正在處理。
16、備案監(jiān)理合同×××份×××個單位工程，應監(jiān)理的工程監(jiān)理率100；
17、完成了20xx年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計報表上報及優(yōu)秀總監(jiān)的申報工作；
18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。
(二)、積極開展質量監(jiān)督站自身建設，加強內部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內人員自身素質及業(yè)務水*，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來
提高監(jiān)督員的業(yè)務素質。
2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機構考核，我站認真學習了“省總站考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。
(三)、加大工程質量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度
1、轉變質量監(jiān)督方式，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，同時采取“差別化”管理模式，對質量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。
2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)×××份《質量監(jiān)督意見通知書》，對兩項工程進行了現(xiàn)場取證與調查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。
3、進行×××次“不良行為記錄”促使相關主體、人員加強質量管理工作。
(四)、進一步開展質量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作報告
1、為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行將質量監(jiān)督登記交“××市建委便民服務窗口”統(tǒng)一辦理，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度；(1)首問責任制；(2)一次性告知制；(3)服務承諾制(4)限時辦結制。
質監(jiān)站工作思路篇三
轉眼已經到了__年7月份，根據(jù)自身的實際情況，我對自己__年上半年工作做出了評定和總結，提出了需要改進的地方以及解決方法。
一、崗位職責
作為公司市場部督導這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設有時間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經過一段時間的磨合，相信自己在工作方法上會有所改進，并且工作效率也會有所提升。
二、業(yè)務情況
__年在公司業(yè)務方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句，當你進入一家講究實效的公司，請用你的業(yè)績說話。
在工作中總會提醒自己：所有出現(xiàn)的問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的能力，其它所有的只是空談。
三、團隊協(xié)作
上半年工作中總結出：現(xiàn)在的公司只有較強的個人能力是不行的，擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者，必須做到以身作則，嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。
四、存在問題
1.自我學習力不夠，總是需要鞭策
2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改進工作方法
3.對于平時的培訓及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最后的總結，采用和實施
五、解決方法
1.合理地安排自己的學習時間，沒有特別重要的事情，不可打亂學習計劃
2.給自己制定工作流程，不斷改進工作方法，學習優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間，利用好五項管理
3.在培訓和會議之后學會總結和分析，分析出自己目前的工作問題，總結出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準備，將計劃詳細，實施的時候就比較輕松。
以上就是我對__年上半年的工作總結，在工作總結中分析出自己工作中存在的各種問題，對下半年的工作計劃和目標有很大的幫助。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目標而努力!
質監(jiān)站工作思路篇四
一、質量監(jiān)督工作
今年我站監(jiān)督的工程項目有病險水庫除險加固工程、農村安全飲水工程、小型農田水利建設重點縣項目、節(jié)水灌溉及五小水利工程項目、水土保持綜合治理項目等;配合省市進行監(jiān)督的工程項目有升鐘二期工程、中小河流治理工程。所監(jiān)督的工程項目未發(fā)生較大質量和安全生產事故。
一是規(guī)范質量監(jiān)督工作程序，嚴格質量監(jiān)督辦理審核程序，按照項目法人申請，監(jiān)督書辦理，下發(fā)項目監(jiān)督計劃，項目劃分審核的程序。對申請監(jiān)督項目進行招投標備案，仔細核查監(jiān)理、設計、施工等參建單位的資質等級、經營范圍。對監(jiān)督項目的單位工程、分部工程劃分進行審核，確保項目劃分的合理性、科學性和準確性，指導項目建設，并按照程序批復。上半年新辦理質量監(jiān)督書3個，編制項目監(jiān)督計劃3個，審核確認項目劃分方案3個。
二是強化實體質量意識，加大質量監(jiān)督檢查力度。嚴格遵循《西充縣水利工程質量監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，通過聽匯報、提問題、實地看，及時掌握建設項目施工質量情況。經常性到現(xiàn)場檢查工程實物質量，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場商定整改方案，明確整改責任人和整改限期，并跟蹤督辦落實。注重對實體工程的監(jiān)督，特別是針對全縣小型農田水利建設工程數(shù)量多、地質情況復雜、極易發(fā)生質量安全事故的現(xiàn)狀，我站加大了對實體隱蔽工程、重要部位的監(jiān)督檢查，及時參與重要隱蔽工程的聯(lián)合驗收，加大質量監(jiān)督工作頻率，發(fā)現(xiàn)質量問題，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，全年先后下發(fā)工程質量和安全監(jiān)督文書及整改通知3份。
三是規(guī)范水利建設工程驗收質量核備與核定工作程序，加強對施工、監(jiān)理單位以及第三方檢測數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計，認真對照、分析各方的質量檢測結果，并以此作為重要隱蔽工程，分部、單位工程質量評定核定的重要依據(jù)。上半年核備(核定)分部、單位工程的項目3個。
四是嚴格工程質量評定和驗收程序，嚴格執(zhí)行施工單位自評、監(jiān)理單位復核、項目法人認定、質量監(jiān)督部門核定的質量評定程序，規(guī)范分部、單位工程驗收程序?？⒐を炇涨?，聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理等其他質量監(jiān)管單位進行質量等級核驗，對未經質量等級核驗或者核驗不合格的工程，不得交付使用。參與監(jiān)督項目的分部工程驗收、單位工程投入使用驗收和項目竣工驗收，嚴格把好質量監(jiān)督關。及時編制工程項目質量監(jiān)督報告，為工程竣工驗收提供質量依據(jù)，上半年編制完成質量監(jiān)督報告2個。
二、安全生產工作
上半年質監(jiān)站堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面貫徹落實水利工程建設安全生產管理規(guī)定和上級有關安全生產措施、方法，安全意識警鐘長鳴，安全生產長抓不懈，安全工作取得顯著的成績，確保了全局各項工作的順利開展和圓滿完成。
一是責任明確，措施有力。年初與各股室簽訂了了安全目標管理責任書，實行層層逐級負責。采取定期或不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時做到了組織機構健全，工作制度完善。安全防范工作有人抓，有人管、有人干，服從服務于全局大局，為全局其它工作創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。
二是抓已成水利工程及設施的安全度汛工作。加大了對紅旗水庫、紅巖水庫、八一水庫、梨樹溝水庫、山塘等已成水利工程的安全運行管理。檢查中突出了解重點，對水庫放水設施的靈活運行進行了重點檢查，確保水庫安全度汛。有針對地完善了病險水庫、山塘等各項安全度汛措施和度汛預案，同時加大了對此類工程安全運行的觀測和運行記錄，明確專人監(jiān)管，確保了工程在汛期安全運行。在汛前，組織專業(yè)人員，開展了多次認真的汛前大檢查，并為水庫安全度汛充實了專業(yè)技術人員，把工程安全運行技術關，以進一步加強了對水利工程及設施的管理。同時儲備了防汛應急所需的搶險物資和器材。汛期堅持領導帶班制度，和24小時值班制度，確保了通信暢通，做到了上情下達，下情上報。無安全事故發(fā)生。
三是抓在建水利工程的施工安全管理。進一步完善在建施工安全度汛應急預案的編制工作，確保了工程施工安全度汛。認真抓工程建設施工現(xiàn)場管理，督促完善相關制度和操作規(guī)程。對現(xiàn)場專職安全生產管理人員的配備和有關證件進行了重點檢查。同時檢查專職安全生產管理人員是否負責對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，是否做好安全檢查記錄等工作，確保了施工現(xiàn)場安全有序。狠抓工程建設中的所涉及的爆炸物品及爆炸作業(yè)的監(jiān)督管理工作，杜絕了無證作業(yè)，確保了安全。嚴把工程建設質量關，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質量安全問題，責令施工單位現(xiàn)場作了整改，確保在建工程無安全事故發(fā)生。
三、下階段工作
下半年，我站將全力做好病險水庫除險加固、小型農田水利重點縣灌區(qū)節(jié)水配套改造、農村安全飲水及水土流失綜合治理等重點水利工程建設項目質量監(jiān)督工作。進一步加強質量監(jiān)督巡查力度，加強過程控制，努力實現(xiàn)由傳統(tǒng)的“看、問”向科學檢測數(shù)據(jù)監(jiān)督轉變，對查出的質量隱患和不良質量行為進行整改和通報，并對存在問題較多的工程項目列為重點監(jiān)控對象，確保水利工程建設項目實體質量和安全。
質監(jiān)站工作思路篇五
自xx年8月以來，我站組織監(jiān)督人員對縣區(qū)和市本級監(jiān)督的工程項目進行了調研，全市房屋建筑和市政基礎設施工程質量安全處于受控狀態(tài)，工程結構安全，未發(fā)現(xiàn)重大質量安全隱患。工程地基基礎、主體結構實體質量滿足設計和工程質量驗收規(guī)范要求，工程質量和施工安全保證資料基本完整。各責任主體均建立有工程質量安全管理組織機構和制度，工程質量安全責任制落實較好，措施基本到位，工程質量安全水平均衡發(fā)展。但也還有一些質量安全問題仍然存在，亟待解決。
工程質量方面
1、現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板，因商品混凝土材料的多樣性、溫度變化、施工荷載過早加載、施工工藝的復雜性以及混凝土的固有特性等因素，在施工過程中和后期使用時出現(xiàn)不同程度的裂縫。裝飾裝修工藝不當，裝修材料集中堆放，在墻上隨意開槽打洞及振動造成后期使用時出現(xiàn)裂縫。
2、填充墻與梁、柱、剪力墻交接面因抗裂措施不當，溫差變化，不同材料收縮變形不一致，出現(xiàn)裂縫；施工工藝不到位造成墻面抹灰層空鼓、裂縫；部分填充墻體材料自身收縮變形量大引起的裂縫。
3、施工工藝不到位，造成廚房、衛(wèi)生間、屋面、墻面及窗周局部滲水。
4、施工控制措施把關不嚴，造成墻面垂直度、平整度、室內門窗洞口幾何尺寸誤差偏大等。
5、企業(yè)對從業(yè)人員培訓教育不夠，技術交底不到位，從業(yè)人員施工水平參差不齊，質量意識不高。
建筑施工安全方面
1、部分臨邊洞口無可靠有效防護措施，導致高空墜落事故時有發(fā)生。
2、深基坑、高截坡工程未按規(guī)范程序施工，導致基坑變形，周邊地面開裂，坡體滑移等隱患。
3、施工臨時用電未嚴格執(zhí)行“三相五線制”，臨時線路保護措施差，漏電保護裝置缺失。
4、腳手架搭設不規(guī)范，方案與現(xiàn)場實際搭設脫離，檢查驗收執(zhí)行不好。如鋼管壁厚偏薄，安全目數(shù)不滿足要求、材質耐久性差，懸挑腳手架鋼梁錨固段長度不夠等常見問題屢禁不止。
5、起重機械安拆違規(guī)操作，導致安全事故。
市場行為方面
1、責任主體現(xiàn)場管理缺位。建設單位沒有履行好工程質量安全總牽頭責任，對施工、監(jiān)理單位項目班子管理人員缺崗、脫崗、不認真履職的情況無考核管理辦法，致使現(xiàn)場質量安全監(jiān)管責任落實不到位，出現(xiàn)的質量安全問題不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正，事后整改難以達到滿意要求。有的監(jiān)理人員如同虛設，對質量安全沒有監(jiān)管到位，發(fā)現(xiàn)不了問題，甚至對問題視而不見。施工企業(yè)對工程項目管理松散，沒有履行好監(jiān)督檢查和管理職能。
2、建筑市場不規(guī)范，惡性競爭，影響質量提高。工程承發(fā)包從現(xiàn)象上看是合法的，但往往存在市外高資質隊伍中標，本地隊伍在現(xiàn)場干事，中標單位管理人員經常缺崗或不到崗，履職不到位。建設單位在招標過程中肆意壓低價格、合理工期，將工程肢解分包給多個施工企業(yè)，加之建設單位協(xié)調管理能力弱，施工企業(yè)各干各的，影響了局部工程質量。施工企業(yè)內部存在層層轉包、以包代管現(xiàn)象，影響工程質量和安全。
3、建設單位發(fā)包時沒有將安全費用單列，沒有按工程進度支付安全費用，施工企業(yè)安全經費投入不足。
4、施工單位編制的施工方案針對性差，現(xiàn)場實際施工與方案形成兩張皮；監(jiān)理單位對施工方案審核把
關不嚴，對檢查驗收未形成獨立檢查體系，大多數(shù)都是憑經驗，定性的檢查驗收。這些問題給質量安全生產埋下了隱患。
5、作業(yè)人員的安全意識差，發(fā)放的安全帶、安全帽放在一邊不使用，存在蠻干。對不具備安全生產條件的不拒絕，冒險作業(yè)。
6、建筑施工安全監(jiān)督管理力量薄弱。目前，我市建設規(guī)模不斷擴大，特別是保障性安居工程建設任務空前繁重，但在當前監(jiān)管任務猛增的情況下，大部分地方建筑施工安全監(jiān)管人員沒有編制，大多數(shù)是由工程質量監(jiān)督人員代行職責。在縣區(qū)，建設項目分散、距離遠，監(jiān)督機構交通設施沒有解決，也對監(jiān)督工作產生了不利影響。
嚴格落實建設工程質量責任終身制
一是嚴格簽訂建設、施工、監(jiān)理、勘察、設計單位項目負責人終身質量責任書，項目竣工后將項目責任人的名字鐫刻在建筑物上。二是加強質量責任終身制的宣傳教育，讓企業(yè)和從業(yè)人員對質量責任終身負責的認識入腦入心，從思想上認識到位，從行動上落實到位。三是加強責任追究，建立失信懲戒機制。建立企業(yè)和從業(yè)人員信用檔案，對質量行為差的要通過新聞媒體、信息平臺曝光，使其無法在建筑行業(yè)立足生存，促進建筑業(yè)健康發(fā)展。
嚴格落實企業(yè)主體責任
一是落實建設單位質量安全總牽頭責任，建設單位應定期組織開展質量安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負責落實整改。建設單位要建立項目經理、總監(jiān)理工程師在崗檢查制度，加強項目經理和項目總監(jiān)理工程師在項目崗位履行管理職責。二是落實監(jiān)理單位的監(jiān)管責任，定期開展對監(jiān)理工作質量考核，督促監(jiān)理認真履行職責。三是落實施工單位嚴格執(zhí)行技術規(guī)范標準的責任，施工單位要按照“零容忍、全覆蓋、嚴管理、重實效”的要求，一級一級抓落實，把管理制度、規(guī)范標準、技術措施落實到基層一線，落實到操作人員。四是監(jiān)管部門要加大檢查巡查力度，從建設程序、勘察設計、施工圖審查、建筑材料檢測、施工現(xiàn)場質量控制到驗收檢查等環(huán)節(jié)，查找存在的質量問題，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要逗硬整改，強化責任追究。對較嚴重質量安全問題必須做到四個“不放過”，即出現(xiàn)質量安全問題未查明原因不放過，未追究當事人的責任不放過，未制定出整改措施不放過，問題沒有得到整改不放過。
嚴把建筑材料質量關，夯實質量基礎
不合格材料不得進入施工現(xiàn)場，所有材料必須嚴格執(zhí)行見證取樣送檢制度，嚴厲打擊不合格材料用于工程實體。
開展工程質量安全專項整治，消除質量安全隱患
定期開展工程質量安全專項檢查，結合問題開展質量安全專項整治，把質量安全隱患消除在建設過程中。重點是加強質量安全過程控制，實行規(guī)范化、科學化、程序化管理，做到每一個控制點都100%合格，再進行下一道工序施工。
大力開展樣板工程，示范引路
大中型建設項目應建立工法展示區(qū)，小型建設項目應建立樣板示范區(qū)。組織操作工人、管理人員觀摩學習，掌握標準、施工方法和工藝，嚴格控制工程質量。
加強人才培訓，提高技術水平
加強落實施工企業(yè)對從業(yè)人員的技能培訓，施工企業(yè)應按規(guī)定建立民工夜校，加強本企業(yè)、本工地的管理人員和操作工人業(yè)務技能培訓，熟練掌握各項規(guī)范標準、施工工藝，特別要加強常見質量問題防治培訓，使大家認識常見質量問題危害性，自覺治理常見質量問題，達到提高工程質量的目的；加強崗前培訓，沒有經過培訓合格的不使用、不上崗；加強班前交底培訓，管理人員、班組長要在崗前進行技術交底和責任意識教育。
加強監(jiān)督執(zhí)法力度，嚴厲打擊違法違規(guī)行為
加強“兩場”聯(lián)動和聯(lián)合執(zhí)法，形成齊抓共管的機制，規(guī)范市場秩序，嚴厲懲處違法違規(guī)行為。一是加強現(xiàn)場管理，采取定期開展執(zhí)法檢查，重點檢查企業(yè)和從業(yè)人員的履職情況，查找存在的質量安全問題，一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要依法嚴肅處理，切實做到違法必究，建立重罰重處機制。二是加強市場行為規(guī)范，健全市場準入清出機制，堅決把不合格的隊伍和從業(yè)人員，不認真履行質量責任的隊伍和人員，清除廣元建筑市場。
加強監(jiān)督隊伍建設，規(guī)范監(jiān)督程序
針對建筑施工安全監(jiān)管力量薄弱問題，我們認為，各級人民政府應加強建筑安全監(jiān)督機構建設，設置必須的監(jiān)督機構，配備足夠的監(jiān)管人員，嚴格規(guī)范監(jiān)督人員履行職責，完善監(jiān)管制度，使監(jiān)督工作更加規(guī)范化、制度化。
質監(jiān)站工作思路篇六
20xx年，xx工程建設質量與安全監(jiān)督站在上級的直接領導下，在質監(jiān)中心站的業(yè)務指導下，在兄弟部門的大力支持配合下，認真貫徹執(zhí)行水利工程質量管理的規(guī)定，切實履行質量監(jiān)督的職能，認真抓好水利工程質量監(jiān)督管理工作，完成了年初制定的各項目標任務?，F(xiàn)將一年工作情況總結如下：
我站現(xiàn)有人員xx人。質量監(jiān)督是工程質量管理工作的重要組成部分，質量監(jiān)督隊伍建設是提高水利工程質量監(jiān)督管理水平的關鍵。水利工程質量監(jiān)督工作是一項專業(yè)性、技術性、政策性和實踐性都很強的工作。因此，我站十分注重對質量監(jiān)督人員的培訓和教育，在自學的基礎上，經常組織大家學習工程質量管理的法律、法規(guī)以及技術標準等。組織有關人員參加水利工程質量監(jiān)督員資格認證培訓班。
在工程開工前，及時辦理質量監(jiān)督手續(xù)，簽訂《水利工程質量監(jiān)督書》。在工程開工后，及時辦理項目劃分報批手續(xù)，明確工程主要分部和重點關鍵部位。在工程實施過程中，遇有項目劃分調整、重大設計變更等必須報質監(jiān)站備案。在工程實施的各階段，及時進行質量等級的核定。以往的質量監(jiān)督常常偏重于對工程實物質量的監(jiān)督，而忽視了對工程參建各方質量行為的監(jiān)督。在抓好對工程實物質量的監(jiān)督下，檢查項目法人的質量管理體系、監(jiān)理單位的質量控制體系和施工單位的質量保證體系，重點是總監(jiān)理工程師、項目經理、技術負責人和終檢工程師的到位情況。
實行“監(jiān)督、幫助、促進”相結合的原則，指導各參建單位做好工程質量評定工作。通過對建設、監(jiān)理、施工單位的工程技術資料的抽查和對工程實物質量的抽查，檢查核實施工單位、監(jiān)理單位在工程質量自評和復評時，是否嚴格執(zhí)行工程質量評定標準，發(fā)現(xiàn)質量問題或缺陷的堅決要求整改。在工程質量抽查中，既要檢查施工單位自檢是否符合要求，也要檢查監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的平行檢測。水利工程外觀質量既是各參建單位的形象，也是我們水利行業(yè)的形象。因此，在工作中我們要求各參建單位在加強內在質量管理的同時，也要加強工程外觀質量的管理。在質量評定時嚴格掌握標準，外觀質量達不到規(guī)定要求的，工程質量不能評為優(yōu)良等級。
質監(jiān)站工作思路篇七
在過去的20xx年里、在公司領導的關懷下、我的業(yè)務水平得到了進一步的提高、工作技能也有了很大的提高。異常顯著提高了對質量問題的處理、并具有必要的確定和分析技能。下面我將總結一年來的工作情況：
因為我們做的質量和數(shù)量關系到整個公司生產工作的正常運轉。質量出了問題、公司的利益會受到影響、肯定會造成很大的危害。生產車間也會因為質量問題停產；這樣、如果不能按時發(fā)貨、就會引起客戶投訴、降低公司聲譽、給公司造成不可估量的損失。所以每天工作的時候盡量保持清醒的頭腦、保證每一個計劃都是準確的、把工作效率提高到最高點。
有人說：看看就知道了、其實不然。要想成為一名合格的質檢員、必須要有耐心和毅力。但是要經常去各個崗位檢查這些產品是否合格。如果出現(xiàn)質量問題、其他操作人員沒有及時發(fā)現(xiàn)或處理、必須督促他們認真負責、并與他們保持良好的溝通、以確保生產計劃的順利進行。所以、質檢很重要。
一個人的力量是有限的、但一個團隊的力量是巨大的。在工作過程中、難免會有同事偶遇、但我總是以平和的心態(tài)對待這些問題、找出問題的關鍵點、消除誤解、化解矛盾、從而營造和諧的工作環(huán)境。只有心情好了、才能在工作中發(fā)揮出最大的潛力。對于一個團隊來說、最重要的是共同努力。只有這樣、公司才能發(fā)展得越來越好。
回顧過去、雖然取得了一些可喜的成績、但也發(fā)現(xiàn)了自己的問題。在工作中、有時沒有足夠的開拓創(chuàng)新意識、事業(yè)的發(fā)展需要不斷創(chuàng)新、但自我總是追求穩(wěn)定、害怕混亂、處理一些問題不夠果斷。另外、生產過程中出現(xiàn)意外情況時、有時也未能及時向領導匯報。針對這些問題、我將認真總結經驗、發(fā)揚成績、克服不足、進一步加強理論學習和工作實踐、不斷提高自己的工作技能和管理水平。
生活每天都在繼續(xù)、公司也在發(fā)展。我會通過學習不斷提升自己、為公司的發(fā)展做出自己微薄的貢獻。我相信、無論環(huán)境如何變化、只要我愿意付出、有堅定的信念、我就無法停止進步、祝公司明天更加完美。
質監(jiān)站工作思路篇八
今年以來我站認真履行政府監(jiān)督職能，本著“堅持原則、嚴格執(zhí)法、強化監(jiān)督、開拓進取”的十六字方針，強化招投標監(jiān)管，認真組織實施質量和安全監(jiān)督工作，進一步規(guī)范我市交通工程建設的設計、施工、監(jiān)理和檢測市場，嚴格執(zhí)行工程質量標準和規(guī)程，加大工程質量和安全監(jiān)督執(zhí)法力度，狠抓黨風廉政建設，努力提高我市交通工程質量監(jiān)督工作水平。
圍繞局年初制定的學習計劃，我站全體職工認真閱讀指定書目，積極參與局組織的各項學習活動，做好學習筆記，撰寫學習心得和體會，并將學習的成果轉化到工作中。通過學習，認識到學習是一種習慣，是一種生活態(tài)度，樹立了終身學習的理念，提高了學習的主動性和自覺性。
今年我站共組織6次15人次，參加省和xx市主管部門主辦的各類培訓，學習了新規(guī)范和各項管理辦法，掌握了更新的知識和技能，提高了監(jiān)管工作能力和水平。
根據(jù)《江蘇省交通行業(yè)與產業(yè)項目招投標信用檔案管理辦法》和我局制定的《交通工程標后監(jiān)管辦法》，我站每個月對在建項目的參建單位進行履約考核，并將考核結果進行整理、匯總，每季度上報xx市交通行業(yè)與產業(yè)項目招投標管理辦公室，實行對工程參建單位履約情況動態(tài)管理，分階段、分過程對中標單位進行跟蹤評價。
為進一步規(guī)范xx市交通運輸局小額項目招標投標活動，打擊借資質、串標、圍標、虛假低價搶標等違法行為，保護國家、社會公共利益，建立良好的交通小額項目建設市場秩序、樹立良好的交通行業(yè)形象，推動交通可持續(xù)發(fā)展，我站嚴格執(zhí)行《xx市交通運輸局小額項目邀標管理制度》，強化小額項目招標監(jiān)管，累計完成小額項目招標監(jiān)管24次，監(jiān)管率100%，有效保證了小額項目招投標工作的公開、公平、公正。
今年是我市交通工程質量管理年，我站積極落實管理年活動要求，加大宣傳發(fā)動力度，年初召開交通工程質量管理大會，動員和組織所有參加單位和人員提高質量意識，強化質量管理措施，落實質量管理責任。創(chuàng)新監(jiān)督載體，聘請了質量管理社會監(jiān)督員，引進了外部監(jiān)督機制。
對全市重點二級化公路改造、撤渡建橋xx縣道養(yǎng)護改善工程等項目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責實施的農村公路大、中橋梁實行質量監(jiān)督全覆蓋；鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責實施的農村公路建設項目和農村通達工程與農路辦配合，定期對項目進行質量監(jiān)督檢查，確保工程始終處于受控狀態(tài)。我站督促建設單位均按質量監(jiān)督辦法辦理了監(jiān)督申請，在受理監(jiān)督申請時嚴格審核施工單位和監(jiān)理單位及主要人員的資質、資信情況，并根據(jù)各工程特點分別制定了監(jiān)督計劃。
狠抓過程中的質量監(jiān)督，加強對工地試驗室的備案管理，及時與建設單位對接、溝通，不斷建立健全質保體系，根據(jù)不同施工階段定期組織中間質量檢查以及經常性的隨機抽查和巡查，發(fā)布《工程質量中間檢查情況通報》，提出要求和建議，對整改反饋結果進行核查落實。
在工程建設過程中，建立健全了“政府監(jiān)督、業(yè)主負責、中介檢測、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”五級質量管理體系，同時把好“材料關、工藝關、驗收關”三關，確保公路建設質量。我站經常對工程建設過程中的工程質量保證體系、質量保證資料、工程重點部位實體質量和所用主要原材料質量進行檢查。上半年共組織16次中間檢查、18次專項檢查、24次工地試驗室檢查。為了確保工程質量，我站嚴格按照xxx20xx年《公路工程竣（交）工驗收辦法》的規(guī)定，委托具有檢測資質的檢測單位對每個分項、分部工程實行交工驗收檢查，檢查合格后及時出具分項、分部工程交工證書，對不符合質量要求的項目及時抓好返工補救，并進行通報，對提高工程項目質量合格率起到了重要作用。今年共組織了65次分項、分部工程驗收檢查，對檢查不合格的分項、分部工程及時通報相關單位返工處理，并留影像資料存檔備查。
質監(jiān)站工作思路篇九
為進一步做好今年冬季特種設備安全生產工作，消除各類事故隱患，防止重特大事故發(fā)生，根據(jù)省局、市局關于開展60日安全大檢查的緊急通知及統(tǒng)一部署，xx質監(jiān)局及時按規(guī)定在全市范圍內集中開展了60日安全大檢查活動。現(xiàn)將基本情況匯報如下：
按照統(tǒng)一部署，xx局召開了專題會議，組織有關人員認真學習貫徹市局《關于開展特種設備安全大檢查活動的緊急通知》（青質監(jiān)特字[2005]186號）文件精神，充分認識本次檢查活動的重要意義，成立了以局長為組長、分管局長為副組長，鍋爐科、鍋檢所、安檢站全體工作人員以及各重點特種設備使用單位安全管理人員組成的“60日安全大檢查活動領導小組”。根據(jù)我市實際情況，將工作人員分成三組，分別對鍋爐、壓力容器（含氣瓶及壓力管道）、機電類特種設備組織開展安全大檢查活動。并以*質技監(jiān)字[2005]58號文件下發(fā)到各鎮(zhèn)（處）、企業(yè)主管部門及特種設備使用單位，明確了本次集中整治活動的目的、檢查內容及要求，強化了責任主體，落實了監(jiān)管范圍及各項防范措施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要求制定可行的整改方法，落實責任，加大措施，切實把安全隱患整改工作落到實處。
為保證本次安全檢查工作效果，確保萬無一失，xx局制定了切實可行的措施以保證工作的開展。局長、分管局長深入到工作一線進行督察指導，并承擔了具體的監(jiān)督檢查工作。局長董洪全同志負責對青島堿業(yè)股份有限公司天柱化肥分公司、青島啤酒（第三）有限公司等主要特種設備使用單位進行督察，分管局長傅曉虹同志主要負責對各特種設備生產企業(yè)及大型超市、游樂場、學校等人群密集區(qū)的檢查整改情況進行督察。另外又新增高配置微機1臺，以保證檢查整改情況及時上報和信息溝通。
（一）督促企業(yè)搞好自查自糾。在活動的第一階段要求各特種設備使用單位按照通知要求在規(guī)定期限內自查安全生產存在的問題，立即采取措施予以糾正和完善。
（二）組織執(zhí)法人員、檢驗技術人員搞好安全檢查。全面檢查企業(yè)特種設備使用登記、定期檢驗和作業(yè)人員持證上崗情況。對石油、化工生產企業(yè)和學校、幼兒園、商場等公共聚集場所及冷庫、氣體充裝單位的148臺特種設備實施重點檢查，同時檢查各企業(yè)落實安全生產責任制的情況及應急救援預案編制情況。共出動檢查人員400人次，檢查特種設備使用單位96家，檢查特種設備176臺，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患31個，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時下達了23份《特種設備安全監(jiān)察指令書》責令限期整改，同時，將檢查情況及時上報市*及安委會。
（三）認真落實隱患整改，消除事故隱患。對本次活動中查出的隱患，我們采取建立檔案、限期整改完成和指定部門、專人督辦的辦法，確保整改工作落實到位。同時加大執(zhí)法力度，嚴肅查處特種設備違法行為，確保整改措施落實到位。集中開展定期檢驗工作，自05年12月以來共檢驗設備52臺，定檢率提高5%。目前已整治完畢各類隱患19個，剩余12臺超期未檢設備已落實了定檢計劃。
（一）按市局的統(tǒng)一部署，對危險化學品盛裝容器及氣瓶開展集中整治。按照市局的有關要求，重點檢查危險化學品氣瓶定期檢驗情況和使用年限情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的超過標準規(guī)定年限等不符合安全要求的50只氣瓶，按規(guī)定做了破壞性處理。
（二）對“六小”企業(yè)違法使用“土鍋爐”的再整治。安排組織集中統(tǒng)一行為，重點打擊查處城鄉(xiāng)結合部豆腐作坊、饅頭作坊和人口密集區(qū)浴室內的“土鍋爐”以及承壓使用的常壓熱水鍋爐。對發(fā)現(xiàn)的6臺“土鍋爐”進行了破壞性處理或拆除其主要部件，避免“土鍋爐”重新投入使用。
（三）對電梯、起重機械、廠內機動車輛的集中整治。對未經檢驗和檢驗不合格的電梯，責令其停用整改，未經檢驗或檢驗不合格的起重機械和廠內機動車輛不得使用。對在用未經檢驗檢測的26臺特種設備立即進行檢驗。
（1）個別企業(yè)尤其是液化石油氣充裝站在用特種設備超期未檢。
（2）特種設備作業(yè)人員持證上崗率未達100%。
（3）少數(shù)企業(yè)特種設備事故應急預案不夠完善，且未經定期演練。
上述問題將力爭在短期內加以解決。
本次安全檢查整治活動時間短、任務重，工作中不免有漏洞和不足，xx局將以本次活動為契機，，繼續(xù)從建設*安、和諧社會的高度，堅持“安全第一，預防為主”，克服困難，按既定的計劃和措施，切實把自己承擔的工作做實做好，及時完成隱患整治工作任務，確保特種設備安全。
建設工程質量監(jiān)督站工作總結 (菁選3篇)（擴展7）
——工程質量員工作總結 (菁選2篇)
質監(jiān)站工作思路篇十
為了加強實驗室的監(jiān)督管理工作，按照cma實驗室資質認可要求，及公司《質量手冊》和《程序文件》的規(guī)定，本人對檢測室進行了以下幾方面的質量監(jiān)督工作。
對理化檢測崗位進行監(jiān)督抽查，抽查了甲醛和二苯基甲烷二異氰酸酯的檢測方法，實驗室使用中的標準全部為現(xiàn)行有效（受控分發(fā)號），查看了樣品流轉單，檢驗報告原始記錄等，整個檢測過程符合《程序文件》要求。
對實驗室樣品管理實施了監(jiān)督檢查，查閱了檢測任務通知單、樣品流轉單，查看了樣品存放室保存的樣品。檢查中看到樣品信息準確、唯一性標識清楚，樣品流轉、存放、處置符合文件規(guī)定。樣品管理員熟悉樣品管理程序，樣品管理的全過程符合《程序文件》要求。
對實驗室進行了環(huán)境設施的監(jiān)督，了解了實驗室通風田間，查看了抽風設備，實驗室操作臺、水電氣線路，及各實驗的控溫設備、消防設施等，機上設施處于完好狀態(tài)，滿足實驗室工作要求；不足之處就是，氣相色譜室氣路管線擺放雜亂，有一定的安全隱患，經過指出，已經整改完畢。
實驗室人員分析工作是檢測的關鍵，為了使檢測過程處于受控狀態(tài)，以確保實驗室檢測工作的質量，對人員操作進行了詳細的監(jiān)督。對李豐甲醛的測定過程進行了監(jiān)督，整個過程中，檢測依據(jù)為公司受控標準，操作嚴格按照標準執(zhí)行，并及時記錄操作中的各種記錄表格，樣品處理中，數(shù)據(jù)處理及時準確，整個操作過程符合操作規(guī)程要求，但是，發(fā)現(xiàn)記錄中有錯誤，沒有按照“杠改”原則進行改正，指出后已經改正。
對氣相檢測人員王嬌進行現(xiàn)場實驗方式進行監(jiān)督，監(jiān)督了公共場所苯、甲苯、二甲苯的測定，王嬌通知熟悉檢測方法，操作熟練，平行測定rsd為5%，符合相對標準偏差的要求。
對實驗室使用設備進行監(jiān)督檢查，檢查設備是否有唯一標號、檢定或校準狀態(tài)標識，正在使用儀器是否都在檢定有效期內使用登記，儀器旁邊是否有受控操作規(guī)程，維護規(guī)程及期間核查規(guī)程。檢查結果符合實驗室認可準則及中心文件要求。另外，針對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定相應的糾正和整改措施，目前已發(fā)現(xiàn)的問題已經進行整改，并已確認實施。對發(fā)現(xiàn)的問題及糾正措施進行了整理。
通過對實驗室以上幾個方面的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)公司質量管理體系運行良好，檢測過程各環(huán)節(jié)、各要素基本符合實驗室認可有關文件要求，從而保證單位檢測工作質量。同時單位還應加強人員技能培訓，新知識新技術的學習，及單位體系文件的學習，是單位管理更規(guī)范，技術更進步。
質監(jiān)站工作思路篇十一
從事質檢員工作崗位已經一段時間了，回顧這一年的質檢工作，令我受益匪淺，在擔任質檢員的這一年中，我認真學習并實踐公司質量管理控制流程，經過工作與學習，工作本事都有了必須水平的提高。對于工程中的質量問題的處理，都有很大程度的的提高，有了必須的確定、分析本事。以下是個人20xx年的工作總結：
施工準備階段的質量控制是指項目正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質量的各因素和有關方面進行的質量控制，是為保證施工生產正常進行而必須事先做好的工作，故亦稱為事前控制。施工準備工作不僅僅是在工程開工前要作好，并且貫穿于整個施工過程。施工準備的基本任務就是為施工項目建立一切必要的施工條件，確保施工生產順利進行，確保工程質量貼合要求。施工前做好質量控制工作對保證工程質量具有很重要的意義。它包括審查施工隊伍的技術資質，采購和審核對工程有重大影響的施工機械、設備等。
建立質量控制系統(tǒng)，制定本項目的現(xiàn)場質量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質量檢驗制度、質量統(tǒng)計報表制度、質量事故報告處理制度、質量統(tǒng)計報表制度、質量事故報告處理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質量管理制度，并組織整個工程項目的質量保證活動。俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓，建章立制是保證工程質量的前提，也是質檢員的首要任務。
對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經質檢員檢查認可后方進行采購。凡進場的原材料均應有產品合格證或技術說明書。經過一系列檢驗手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所供給的技術證明文件相對照，及時發(fā)現(xiàn)材料質量是否滿足工程項目的質量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質量的要求，立即重新購買、更換，以保證所采用的材料的質量可靠性。同時，質檢員將檢驗結果反饋廠商，使之掌握有關的質量情景。此外，根據(jù)工程材料的用途、來源及質量保證資料的具體情景，質檢員可決定質量檢驗工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。
在從事質檢員的工作中，我始終本著干一行，愛一行，專一行工作態(tài)度和敬業(yè)精神，熱愛水利水電建設事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務，努力實踐，進取向工人師傅、同事學習，工作勤勤懇懇，勇于開拓創(chuàng)新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的職責感和強烈的事業(yè)心，努力拓寬知識面，進取學習、掌握水利水電施工中出現(xiàn)的新工藝、新技術、新材料、新觀念，從而使我不斷地改造和完善，在工作、學習、生活等各方面有了長足的發(fā)展。
在工作、生活中，我努力提高自身思想水平。經過認真學習，增強了在重大問題處理上的確定本事，在解決問題時能夠避免搞片面性；在工作中與同事互相幫忙，共同提高；在生活中廉潔自律，遵紀守法。立足本職工作，勇于創(chuàng)新，進取優(yōu)化施工方案、進取推廣和應用新技術、新工藝，創(chuàng)造經濟效益，參加工作以來，在各級領導的關懷和培養(yǎng)下，我一向勤奮嚴謹、求實創(chuàng)新，總結經驗，不斷豐富和完善自我。
質監(jiān)站工作思路篇十二
20xx年，信息工作在局黨組的正確領導下，緊緊圍繞全局中心工作，不斷加強信息反饋力度，深入開展調查研究，充分發(fā)揮信息服務作用。
緊緊圍繞市局“促進地方經濟持續(xù)、快速發(fā)展和社會進步”工作中心，突出發(fā)展、行風、穩(wěn)定主旋律，注意全方位反映情況，為各級領導的科學決策創(chuàng)造有利條件。
一是根據(jù)工作需要，編發(fā)《內部工作簡報》，建立信息*臺，實現(xiàn)信息享，推動全局工作順利開展。
二是圍繞全局中心工作，及時上報典型信息，上報了《聯(lián)合打假、凈環(huán)境》、《開展食品質量安全集中整治行動》、《廣泛征求社會意見》等反映我局中心工作的信息。
第一，注意反映我局對上級重大工作部署、政策的執(zhí)行情況，各方面的重要突破、成功經驗以存在的問題。如《徐水局特種設備專項整治見成效》、《×××局全面落實全市系統(tǒng)工作會議精神》等。
第二，及時反映我縣有特色的重要活動、重大成果和重要典型的基本情況，注意報送針對性強的信息，如：《從源頭抓質量，加大對企業(yè)服務的力度》等。
第三，認真搜集、整理領導的工作思路、工作方法、工作經驗以及工作成績，整理上報領導文章。如《縣質監(jiān)局健全機制，加強監(jiān)督》、《創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，強化服務》等。
為進一步做好信息工作，使信息工作不斷適應發(fā)展的新形勢，我們不斷改進工作方法和策略。
一方面，大力拓展信息渠道，從各基層股室抽調專人負責信息工作，及時、準確的掌握第一手材料，確保信息的客觀真實性。
二是加強與《保定日報》、《今日徐水》、廣播電視局等各種報刊和新聞媒體的配合，堅持點與面相結合，體現(xiàn)信息工作的整體性。
三是堅持動態(tài)信息與深層次信息相結合，體現(xiàn)信息工作的實用性。
另一方面，為了實現(xiàn)信息工作的科學化、規(guī)范化、制度化，建立健全各項制度：
一是完善和落實信息員聯(lián)系工作制度，各股室負責信息工作的信息員結合本股室實際工作，及時、準確的反饋信息；
二是堅持記分通報制度，實行月報制度。辦公室每月統(tǒng)計上報一次，通報一次。各股室獨立投稿的稿件，在每月末25日前將稿件證明材料，報局辦公室。局辦公室按積分進行排名，并將排名情況予以通報。；
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