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    1. 汽車銷售活動方案 銷售活動方案(十四篇)

      格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 19:34:05
      汽車銷售活動方案 銷售活動方案(十四篇)
      時間:2023-04-02 19:34:05     小編:zxfb

      確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

      汽車銷售活動方案 銷售活動方案篇一

      巧借中秋東風(fēng),結(jié)合本酒店的實(shí)際情況和中國傳統(tǒng)的民族風(fēng)俗,以直銷為主,推動全員銷售,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收。

      組 長:王 祥

      副組長:張 利 梁瑞成

      成 員:營銷人員及各部門經(jīng)理

      20xx年8月15日——20xx年09月22日

      (1)銷售渠道為各大企事業(yè)機(jī)關(guān)單位,酒店協(xié)議客戶;

      (2)在大堂開設(shè)月餅品嘗促銷展臺,促銷員穿嫦娥式服裝,各一線服務(wù)臺及所有客房擺放中秋月餅銷售宣傳彩頁

      (3)通過市場營銷部和餐飲部到市內(nèi)各大單位上門推銷,拜訪客戶,爭取大的訂單;

      (4)按部門分配進(jìn)行銷售;

      (5)實(shí)行酒店全員銷售,采取提成銷售制度,以刺激員工的銷售積極性;

      (6)舉行月餅品嘗展銷會暨答謝老客戶冷餐酒會;

      (7)在酒店網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)訂房設(shè)月餅銷售點(diǎn);

      (8)有潛力的商店、超市代理銷售。

      1、餐飲部:

      (1)協(xié)助工程部對大堂月餅展臺進(jìn)行布置;

      (2)負(fù)責(zé)“答謝老客戶暨開來大酒店月餅展銷會”會場——臺型的設(shè)計、擺放、服務(wù)工作;

      (3)答謝酒會的準(zhǔn)備、服務(wù);

      (4)協(xié)助營銷部維持“答謝老客戶暨開來大酒店月餅展銷會”活動秩序。

      2、房務(wù)部:

      (1)做好大堂服務(wù)人員中秋節(jié)促銷活動的對客宣傳;

      (2)將中秋宣傳彩頁擺放到客房房間;

      (3)設(shè)計中秋入住客房贈送月餅的銷售方案,并做好月餅銷售的統(tǒng)計。

      3、工程部:

      (1)負(fù)責(zé) “答謝客戶暨開來大酒店月餅展銷冷餐酒會”會場,活動期間音響、燈光、投影儀的調(diào)試;

      (2)協(xié)助營銷部粘貼樓體大型廣告圖片;

      (3)負(fù)責(zé)大堂月餅展臺的制作;

      (4)負(fù)責(zé)酒店廣場月餅銷售點(diǎn)的搭建。

      4、財務(wù)部:

      (1)組織印刷中秋節(jié)宣傳彩頁;

      (2)提供“答謝客戶暨開來大酒店月餅展銷會”有獎競猜活動獎品;

      (3)協(xié)助營銷部組織有獎競猜活動禮品的發(fā)放;

      (4)協(xié)調(diào)廚房展示月餅品種;

      (5)提供團(tuán)購月餅提貨券。

      5、總辦、人事部:

      (1)負(fù)責(zé)大堂展臺的管理;

      (2)對“答謝客戶暨開來大酒店月餅展銷會”邀請人員做好引領(lǐng)服務(wù);

      (3)負(fù)責(zé)廣場月餅銷售點(diǎn)的.布置及組織銷售。

      6、營銷部:

      (1)負(fù)責(zé)月餅活動的廣告宣傳頁、樓體廣告、團(tuán)購提取券的設(shè)計、制作;

      (2)統(tǒng)計“答謝老客戶暨開來大酒店月餅展銷會”邀請人員名單的、發(fā)放請柬、群發(fā)短信。

      (3)組織“答謝老客戶暨開來大酒店月餅展銷會”的節(jié)目及維持活動秩序;

      (4)協(xié)助各相關(guān)部門進(jìn)行月餅展臺、活動場地的布置;

      (5)負(fù)責(zé)活動期間重要客戶的引領(lǐng)、接待、迎送。

      六、相關(guān)工作時間要求:

      1、8月18號前聯(lián)系月餅盒生產(chǎn)廠家并設(shè)計盒樣,28號前月餅盒到位。 (采購部、總辦)

      2、大堂月餅展臺的布置于8月25日前完成。 (工程部)

      3、月餅貨品的領(lǐng)取、銷售統(tǒng)計負(fù)責(zé)人于8月25日8:30前到位。 (財務(wù))

      4、戶外廣告、宣傳彩頁于8月15日前完成 。 (營銷部)

      5、“答謝老客戶暨開來大酒店月餅展銷會”會場——多功能廳的布置于指定9月5日10:30前全部到位(餐飲部、工程部、營銷部)

      6、活動邀請人員名單、請柬發(fā)放、群發(fā)短信告知指定日期(9月2日)12:00前完成。(營銷部)

      7、網(wǎng)絡(luò)月餅銷售點(diǎn)的組織銷售于8月25日前到位開始銷售 。

      (總辦、人事部)

      1、檔次定價:a款288元/盒

      (皇廷盛宴:魚翅、鮑魚月餅 12塊3斤)

      b款188元/盒(鐵盒七星伴月 8塊2斤)

      c款98元/盒(合家團(tuán)圓 6塊1。5斤)

      d款58元/盒(金色開來 4塊1斤)

      2、團(tuán)購的優(yōu)惠價的確定范圍?

      100盒以上 6。5折 不再提成及返傭

      50盒以上 8折 不再提成及返傭

      滿10盒送一盒

      3、能否開展有獎銷售?

      8折以內(nèi)的給予營銷人員提成15%左右;即a款提45元、b款提成25元,c款提成15元,d款提成5元。

      1、月餅盒制作:a款盒200x60元左右=12000元

      b款盒500x35元左右=17500元

      c款盒500x25元左右=12500元

      d款盒1000x13元左右=13000元

      合計:55000元

      2、月餅原料成本:a款:60元/盒

      b款:45元/盒

      c款:25元/盒

      d款:12元/盒。

      3、條 幅: 80 元

      4、外墻噴繪: 300 元

      5、月餅彩頁:500元

      6、多功能廳噴繪: 160元

      7、嫦娥裝兩套: 300元

      8、大堂展臺月餅銷售點(diǎn)及網(wǎng)路營銷點(diǎn):待定

      9、酒會:因人數(shù)未定因此費(fèi)用待定。

      汽車銷售活動方案 銷售活動方案篇二

      在活動前夕,商家可以參加聚劃算等活動以增加其的品牌曝光率,提高品牌知名度,從而在活動中的銷售做鋪墊。

      1、活動形式:

      預(yù)熱:時間:x月x日至x月x日

      圖片:通過店鋪?zhàn)灾髟O(shè)計預(yù)熱活動頁面,包括首頁海報,店招,寶貝詳情頁,全部圖片以為主題元素,旨在營造購物狂歡氛圍,為活動打下基礎(chǔ)、儲備流量,xx,xx圖片。

      流量:……等等。

      正式活動:x月x日00:00~x月x日23:59

      圖片:店鋪活動主會場頁面,產(chǎn)品詳情頁關(guān)聯(lián)海報,xx活動推廣海報,xx圖片,xx圖片,店鋪首頁海報,店招,引導(dǎo)自主下單流程圖等。

      2、活動力度:

      (1)收藏領(lǐng)卷。

      (2)關(guān)注有好禮。

      (3)抽獎贏免單,每次購買滿xx元獲一次抽獎機(jī)會,有機(jī)會贏取免單大獎,消費(fèi)金額越大,中獎機(jī)會越大。

      (4)邀請好友參與抽獎,邀請人有機(jī)會獲得店鋪送出價值xxx元神秘禮物一份,共x個名額,被邀請人有機(jī)會獲得價值xxx元神秘小禮物一份,共xx個名額,活動禮品將在活動結(jié)束后三個工作日內(nèi)發(fā)出,屆時會聯(lián)系顧客本人確定收貨地址及發(fā)貨方式,禮品數(shù)量有限,將隨機(jī)抽取中獎客戶,中獎名單將在活動結(jié)束后次日公布。

      3、活動推廣:

      (1)xx引流

      (2)店鋪活動通告

      (3)寶貝描述通告

      (4)xx社區(qū)宣傳

      (5)xx簽名活動預(yù)告

      (6)xx聯(lián)盟

      美工:做好退款辦理時間、訂單信息修改、發(fā)貨快遞和時間等聲明放置在首頁及商品詳情頁。

      客服:售前x名+售后x名+客審x名(負(fù)責(zé)訂單審核和打?。┐_保電腦配置;確保公司網(wǎng)絡(luò);檢查促銷軟件設(shè)置。快捷短語和自動回復(fù)(提前準(zhǔn)備、包含促銷、盡量少用)。

      倉庫:確保庫存準(zhǔn)確,避免缺貨。準(zhǔn)備好打印機(jī)及相關(guān)材料和打包用的材料。準(zhǔn)備適當(dāng)比例的貨品提前包裝并分開堆放在活動中,保證客服端、制單員、倉庫的溝通暢通,以保證售中過程中修改訂單信息等情況的順利解決。

      (1)確定活動上線產(chǎn)品,所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的x%-xx%所有產(chǎn)品在x月x日之前一周內(nèi)必須全部入庫完成,店鋪庫存按實(shí)際的x%-x%去完成,如果需要贈送環(huán)保袋、鼠標(biāo)墊等禮品也需進(jìn)行備貨。

      (2)根據(jù)預(yù)期銷售規(guī)模,做好xx大促活動主要銷售商品庫存的提前備貨。務(wù)必于活動前和相應(yīng)的供貨渠道確定應(yīng)急補(bǔ)貨機(jī)制,確定供貨渠道的供貨能力,建立緊急溝通聯(lián)系方式,保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補(bǔ)充或及時下架。

      (3)檢查貨品條碼管理體系,確保所有發(fā)貨貨品都有條碼,便于出庫檢查配貨準(zhǔn)確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗(yàn),提高速度和效率。

      (4)務(wù)必于xx活動前的2~3天做一次全倉盤點(diǎn)或相關(guān)大促活動商品的盤點(diǎn),清晰庫存規(guī)模,并將真實(shí)庫存數(shù)據(jù)xx%錄入到ops中。

      (1)對可能出現(xiàn)的xx訂單暴漲而需要招聘臨時兼職員工的.,提前做好兼職員工工作安排計劃,并做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作,做好打包環(huán)節(jié),提前培訓(xùn)好相關(guān)的.打包貼面單工作細(xì)節(jié),提前做好員工培訓(xùn)工作。

      (2)對所有員工,尤其是訂單處理相關(guān)部門的員工,做完善的網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作的培訓(xùn)及其他培訓(xùn)。

      (3)制定好部門間員工臨時調(diào)度、培訓(xùn)和工作的應(yīng)急方案,以及大促活動持續(xù)期間的員工值班、休假等相關(guān)安排。

      (4)按照流量的高低去計算各個崗位的人員數(shù)量。

      (5)物料要針對可能出現(xiàn)的流量和包裹數(shù)去計算。

      (1)包裝材料準(zhǔn)備,對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫存保障,并可提前對一些特定包裝進(jìn)行初步整理,到時候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好,只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨。

      (2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備,打印機(jī)調(diào)試、打印耗材(色帶、墨盒)準(zhǔn)備,為提升打單環(huán)節(jié)的速度,不建議xx大促活動期間使用普通針式打印機(jī)打印發(fā)貨單,而是建議采用激光打印機(jī)或熱敏標(biāo)簽打印機(jī)打印發(fā)貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家,務(wù)必準(zhǔn)備高速噴墨或激光打印機(jī)及其耗材。

      (3)本次活動提出的要求更多的是對商家的服務(wù)方面的要求,特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求,要求在2天內(nèi)將所有……的客戶優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標(biāo)示或顏色標(biāo)示等方式。以便快速分揀。

      汽車銷售活動方案 銷售活動方案篇三

      xx汽車五一大放“價”xx優(yōu)惠xx元,xx優(yōu)惠xx元!

      20xx年4月29日——5月7日

      大部分意向客戶等到五一期間購車,為了化的消化xx豪華型、xx庫存,利用此次促銷活動,刺激消費(fèi)者的購買需求,從而提高終端銷量。

      1、xx尊貴型優(yōu)惠xx元,活動價xx元

      2、xx舒適型優(yōu)惠xx元,活動價xx元

      3、xx豪華型優(yōu)惠xx元,活動價xx元

      4、f3標(biāo)準(zhǔn)型優(yōu)惠xx元,活動價xx元

      5、xx豪華型dvd版優(yōu)惠xx元,活動價xx

      【范例】

      4s店五一促銷方案一:降價、折扣,以價格取勝

      降價、折扣,以價格取勝的促銷方案是最有效并且是歡迎的方案。據(jù)大部分4s店經(jīng)銷商表示,眾多的消費(fèi)者面對一些促銷送禮活動都很清醒,保持更加理智,他們更看重現(xiàn)金的優(yōu)惠力度上,所以一般都會采用這個最有效直接的促銷方案。

      一般來說,4s店在五一前都會打出:購買某品牌的任意車型,車價方面達(dá)千元或者是萬元優(yōu)惠。并且有現(xiàn)車可提!

      4s店五一促銷方案二、價格+禮包雙重優(yōu)惠

      如果在價格上有所優(yōu)惠,又加上贈送大禮包,這種不僅在宣傳方面有大氣勢,更能吸引一些“貪小禮品”的準(zhǔn)車主。一般來說,采用雙重禮包的商家會在某一方有所偏重,例如,如果禮包足夠吸引人,可以重點(diǎn)宣傳禮包的內(nèi)容。例如:購買xx系任意一款車型,可獲得價值8000元禮包,其中包括前后下護(hù)板,車身側(cè)踏板,后尾翼等。除此之外,車價方面也有3000元以上的讓利。

      4s店五一促銷方案三、以活動吸引購車者

      五一是旅游的黃金周,采用活動的形式促銷既滿足了準(zhǔn)車主試駕的心理,也滿足了出游的需要。如果條件允許,可以組織準(zhǔn)車主進(jìn)行五一行程的`試駕活動。由4s店設(shè)計好路線,安排好住宿,并且備好試駕的車型等。來回路線,由專門的人員跟隨,指導(dǎo)。

      此外,說到組織活動的時候,也可以贈送活動,例如,購車任意一款車型,可以獲贈某某景點(diǎn)的門票多少張,讓您駕駛著新車帶著親人去旅游!

      4s店促銷方案四、五一購車贈送售后服務(wù)

      凡是在5月1日——5月10號期間到店購買新車的車主,都可以獲得售后2年的免費(fèi)服務(wù),主要包括:免費(fèi)檢查方向、制動有無異常。免費(fèi)檢查輪胎氣壓。(無氮?dú)?免費(fèi)檢查各種液位,清潔空氣濾芯、空調(diào)空氣濾芯。免費(fèi)冷凝器、水箱外觀除塵。免費(fèi)檢查空調(diào)開關(guān)、控制機(jī)構(gòu)是否完好。加裝空調(diào)濾芯免工時費(fèi)。免費(fèi)檢查調(diào)整點(diǎn)火正時。免費(fèi)檢查蓄電池。免費(fèi)檢測發(fā)電機(jī)電壓。免費(fèi)檢查調(diào)整各種皮帶(正時皮帶除外)。

      4s店五一促銷方案五、親情感恩促銷方案

      五一活動期間來店看車及入廠客戶均贈送溫馨禮物,并且有機(jī)會獲得親情優(yōu)惠卡,留下親人聯(lián)系方式,凡是到店維修或者看車,皆可獲得優(yōu)惠。

      此外,也有商家逢節(jié)日贈送感恩大禮。這些主要適用在感恩節(jié)、父親節(jié)、母親節(jié)的促銷方案上。

      總結(jié):汽車4s店的5.1促銷活動不外乎就是以上幾種,即使不是五一黃金周,也可以隨時使用這些促銷方案,吸引更多的購車者。

      汽車銷售活動方案 銷售活動方案篇四

      對于產(chǎn)品的市場營銷來說,社區(qū)推廣是非常重要的一種推廣形式,社區(qū)推廣是指在社區(qū)中開展企業(yè)形象宣傳和產(chǎn)品銷售。對我司來說,就是在社區(qū)中品牌傳播、產(chǎn)品售賣、消費(fèi)者體驗(yàn)“三位一體”的新型營銷模式。

      1、樹立社區(qū)良好的品牌形象展示,提高金色酒廊知名度,培養(yǎng)品牌忠誠度,提升區(qū)域銷售增長。

      2、結(jié)合社區(qū)造勢,拓展終端渠道多元化,將品牌影響力做大。

      3、增進(jìn)我司與周邊社區(qū)居民的信任度和情感,以酒會友,培養(yǎng)長期客戶,維護(hù)客情。

      以產(chǎn)品與市場需求相匹配的原則,形成紅酒從高端奢侈品到大眾消費(fèi)品的理念過度。將選取匹配居民“物美價廉”的要求,挑選產(chǎn)品,增強(qiáng)活動促銷力度;現(xiàn)場游戲抽獎互動,增強(qiáng)活動參與性。

      1、紅酒產(chǎn)品及品牌展示

      2、紅酒酒品品嘗及售賣

      3、互動游戲,抽獎活動

      情深意濃 百靈爵干紅------社區(qū)鄰里節(jié)

      20xx年3月 22-24 日上午9:00-下午17:00

      預(yù)熱時間,活動前提前一個星期,每隔一天在小區(qū)發(fā)放傳單

      及在單元樓發(fā)放宣傳單,社區(qū)工作人員配合,登記居民參與報名,報名即可獲贈

      互動游戲可參照選擇如下:

      a、 現(xiàn)場品嘗(免品)是一個非常簡單且效果明顯的方法,比導(dǎo)購員口頭介紹效果要強(qiáng),這樣不僅引起消費(fèi)者興趣,提起消費(fèi)者購買欲望,更增加了消費(fèi)者的購買信心。現(xiàn)場品嘗的從產(chǎn)品的特點(diǎn)功能出發(fā),讓消費(fèi)者體驗(yàn)到產(chǎn)品的核心賣點(diǎn),同時利用現(xiàn)場品嘗吸引更多消費(fèi)者。

      b、 同時為加大社區(qū)直銷活動力度,開展買贈活動,讓消費(fèi)者真正感覺到現(xiàn)場購買確實(shí)能夠得到實(shí)惠,開展以下活動:

      活動方式一:買二贈一(內(nèi)容:購買任何同等價位產(chǎn)品兩個即再送一個); 活動方式二:贈品活動。 (內(nèi)容:購任意一款紅酒即贈精美不銹鋼開瓶器一把。)

      活動前期準(zhǔn)備(現(xiàn)場陳列生動化包裝):

      a、宣傳品制作。

      ①條幅:條幅作為現(xiàn)場的促銷廣告,對吸引消費(fèi)者注意來講有較強(qiáng)的視覺沖擊力。

      保證小區(qū)懸掛2條,懸掛在小區(qū)內(nèi)主干道上和活動現(xiàn)場。

      ②海報:張貼于小區(qū)宣傳欄或小區(qū)門口、外墻、現(xiàn)場促銷臺或產(chǎn)品陳列上,以引起消費(fèi)者注意,達(dá)到宣傳的目的。

      ③x展架:內(nèi)容主要是產(chǎn)品和企業(yè)形象 logo以及促銷活動內(nèi)容等。④宣傳單頁:詳細(xì)介紹產(chǎn)品特點(diǎn)及企業(yè)優(yōu)勢,以便消費(fèi)者更深一步了解產(chǎn)品及企業(yè)的相關(guān)信息,刺激購買欲望。

      ⑤產(chǎn)品堆頭及圍貼:

      ⑥售后服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡:增進(jìn)與消費(fèi)者的感情,提高企業(yè)的美譽(yù)度,增加消費(fèi)者的信賴,利于二次消費(fèi)。并可做為消費(fèi)累計卡使用,設(shè)置不同的獎項培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠度。承諾市區(qū)內(nèi)免費(fèi)送貨。

      b、小區(qū)選擇:

      首批選擇(從施家花園社區(qū)開始)

      5個消費(fèi)能力較強(qiáng)的社區(qū),每周六、日開展活動。時間3月22日至4月28日,每周1個社區(qū),每天活動時間9:00-17:00;

      c、直銷活動宣傳預(yù)熱方式。

      預(yù)熱時間,活動前提前一個星期,每隔一天在小區(qū)發(fā)放傳單

      及在單元樓發(fā)放宣傳單,社區(qū)工作人員配合,登記居民參與報名,報名即可獲贈公司提供xxx干紅一瓶,進(jìn)行活動預(yù)熱。

      ①在進(jìn)入小區(qū)直銷活動前兩天,組織人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)以地毯式發(fā)放宣傳單頁,做到家家戶戶均看得到我司宣傳單頁及活動時間,強(qiáng)化促銷信息的傳遞; ②在現(xiàn)場發(fā)放dm宣傳單頁,擴(kuò)大宣傳的影響力;

      ③在小區(qū)現(xiàn)場銷售過程中,可發(fā)動現(xiàn)場的消費(fèi)者參與品嘗,以引起其他消費(fèi)者對我司產(chǎn)品和促銷活動的注意。

      d、導(dǎo)購員培訓(xùn)。

      ①提前對臨時導(dǎo)購員進(jìn)行培訓(xùn),針對性地從各個產(chǎn)品中提煉出賣點(diǎn),熟悉我司產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢。使導(dǎo)購員能夠在向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品時更有說服力。對導(dǎo)購員

      進(jìn)行銷售技巧培訓(xùn)。重點(diǎn)強(qiáng)化fab(feature特性、advantage優(yōu)點(diǎn)、feature好處)介紹法的使用,并在活動前進(jìn)行角色扮演反復(fù)演練。 活動中,導(dǎo)購員統(tǒng)一話術(shù),統(tǒng)一著裝。

      ②要求導(dǎo)購員在活動現(xiàn)場將產(chǎn)品整齊擺放并做堆頭,形成強(qiáng)烈的視覺沖擊,吸引消費(fèi)者注意,烘托產(chǎn)品熱銷的情景。

      ③要求導(dǎo)購員看見消費(fèi)者后,立即鼓勵消費(fèi)者進(jìn)行品嘗,并在直銷點(diǎn)20米范圍內(nèi)對目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行宣傳和講解并留下聯(lián)系方式,積極鼓勵品嘗并介紹促銷活動內(nèi)容,增強(qiáng)成交率。

      ④要求導(dǎo)購員積極的向前來觀看的消費(fèi)者發(fā)放宣傳單頁,當(dāng)消費(fèi)者顯示出購買欲望后,積極加以引導(dǎo),促成銷售。

      ⑤要求導(dǎo)購員每天活動結(jié)束后匯報當(dāng)天銷量情況,及其他相關(guān)信息反饋給公司,以便作出相應(yīng)調(diào)整。

      費(fèi)用評估:費(fèi)用占比不超過銷售額的20%(略)

      工作要以市場需求為導(dǎo)向,要求導(dǎo)購員將熱銷的.產(chǎn)品在銷售第二天現(xiàn)場的陳列進(jìn)行調(diào)整,要占到陳列面的70%。同時通知業(yè)務(wù)員,邀請社區(qū)直銷活動附近的零售店到現(xiàn)場觀看。

      在快速消費(fèi)品領(lǐng)域強(qiáng)調(diào)終端下沉的今天,競爭薄弱的營銷渠道只剩下了“社區(qū)“營銷這塊被忽視了的沃土。受產(chǎn)品、價格、促銷、費(fèi)用等多種因素的影響,絕大多數(shù)企業(yè)對社區(qū)營銷并沒有重視。社區(qū)營銷不只是簡單的宣傳推廣,做為新的銷售渠道,創(chuàng)造出良好的銷售業(yè)績也已經(jīng)不是神話。在終端門檻越來越高今天,對于我司,社區(qū)直銷不失為一種拓展銷售渠道,有效的戰(zhàn)斗方法。

      汽車銷售活動方案 銷售活動方案篇五

      ①俱樂部的投資回報,根據(jù)俱樂部的總投資,預(yù)期回報率,會員發(fā)展預(yù)測來確定年卡基本價格。

      ②同等俱樂部的價位參考,通過調(diào)研同等規(guī)模、服務(wù)水平的俱樂部的價格來確定價格。

      ③根據(jù)俱樂部的特色,如:教練團(tuán)隊的優(yōu)秀、特殊設(shè)施等確定價格。

      國內(nèi)的價格體系分為會員制和辦卡制兩種,俱樂部目前普遍采取辦卡制。

      會員制:必須交納一定的如會費(fèi),同時對入會的身份有所限制。

      辦卡制:國內(nèi)近年通行會員制實(shí)際上還是辦卡制,其中健身卡的常見設(shè)置分類:按時間分類:月卡、季度卡、半年卡、年卡、三年卡、五年卡等。按服務(wù)期限分類:(根據(jù)享受的服務(wù)結(jié)合有效期的長短):金卡、銀卡、翡翠卡、鉆石卡等。按場地使用峰期分類:為充分利用又分為高峰期卡、非高峰期卡、單號卡、雙號卡等。我們目前暫定半年1380元,現(xiàn)金充半年送半年;一年1980 元,現(xiàn)金充一年送一年

      為能吸引更多更廣的客戶群體,可與某銀行信用卡中心簽署合作協(xié)議,把卡命名為:xx專用會員卡,顧客只需月供115元(按年卡1380元來算),這樣就能有效拓展客戶群體。

      1、根據(jù)俱樂部的硬件、軟件條件及市場情況確定俱樂部的核心客戶群體。

      2、在俱樂部運(yùn)營中要堅持市場定位的連貫性及可操作性,要先知先覺而不要跟在別人之后。3、不進(jìn)行價格競爭,立足開拓市場。

      4、根據(jù)市場成熟度決定開發(fā)和維護(hù)會員的人力投入。目前健與美只能先走中檔路線,逐漸培養(yǎng)成高端路線。

      1、制定科學(xué)合理的營銷策略,并定期審核,使之有效運(yùn)行;

      2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)目標(biāo)分解,并保證團(tuán)隊業(yè)績的達(dá)成;

      3、負(fù)責(zé)客戶主任日常工作(包括早會工作安排,值班等);

      4、指導(dǎo)并培訓(xùn)好客戶主任日常銷售、市調(diào)工作,并作出市場環(huán)境與分析報告,及時向上級匯報

      5、協(xié)助市場專員組織和執(zhí)行活動,并管控好活動費(fèi)用;

      6、大客戶的開發(fā)及維護(hù);

      7、整理客戶主任反饋回來的市場信息并及時上報營銷總監(jiān);

      8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作;

      1、制定年度,季度的市場計劃,包括產(chǎn)品推廣策略,品牌建設(shè)策略,具體行動方案和預(yù)算,細(xì)化本區(qū)域的市場執(zhí)行計劃,并負(fù)責(zé)在區(qū)域范圍內(nèi)落實(shí)執(zhí)行,并負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、評估、實(shí)施;

      2、負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品上市計劃,包括確認(rèn)產(chǎn)品定位,開發(fā)產(chǎn)品利益點(diǎn),并通過有效使用市場傳播工具如pop,促銷,廣告,公關(guān)活動等傳遞產(chǎn)品上市信息和產(chǎn)品利益點(diǎn),同時負(fù)責(zé)計劃和實(shí)施新產(chǎn)品上市促銷,培訓(xùn)和分析工作;

      3、根據(jù)品牌建設(shè)策略和計劃,負(fù)責(zé)創(chuàng)意和制作與品牌,產(chǎn)品和促銷相關(guān)的pop等銷售工具,并負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行;

      4、負(fù)責(zé)計劃,實(shí)施和評估消費(fèi)者促銷,渠道促銷以及其他形式的品牌促銷,以提高銷售量和品牌認(rèn)知。通過有效創(chuàng)意和組織與其他品牌或公司的聯(lián)合促銷,達(dá)到提高品牌影響力和銷售達(dá)成的目的。

      5、根據(jù)第三方調(diào)查報告,以及其他市場信息,進(jìn)行針對市場競爭的分析,發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會,提出以提高市場競爭力為目的的有關(guān)產(chǎn)品開發(fā),銷售拓展,價格以及推廣的行動建議. 并負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部的討論和推進(jìn)行動方案的實(shí)施。

      6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作;待遇:客戶主任:底薪1000+提成(銷售總額—3000)×12%;市場專員:底薪1500+獎金500;客戶經(jīng)理:底薪20xx+提成(團(tuán)隊業(yè)績總額—10000)×4%;營銷總監(jiān):底薪4000+提成(團(tuán)隊業(yè)績總額—20000)×6%;

      俱樂部對外的影響及信息是依靠相關(guān)媒體進(jìn)行的,他直接關(guān)系到俱樂部的生存與發(fā)展。媒體大致可分為:平面媒體主要是報刊、雜志與相關(guān)印刷制品。電子媒體:主要是電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)為主。組織意向客戶參觀俱樂部主要流程:預(yù)約引導(dǎo)參觀討論健身意義約定第一次訓(xùn)練時間跟進(jìn)。

      值班客戶主任如何正確引導(dǎo)來訪客戶參觀這是很重要的一環(huán),來賓對俱樂部的參觀會對他們是否決定加入俱樂部產(chǎn)生直接的影響。為了讓人們深入了解俱樂部的情況,前臺工作人員應(yīng)主動引導(dǎo)來賓參觀俱樂部的開放區(qū)域,在參觀時應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

      1、在參觀前,首先應(yīng)請來賓填寫一張“客人基本情況調(diào)查表”,如客人提出異議,應(yīng)向客人解釋填表是為針對您的具體情況,建議并提供更適合您的服務(wù)或訓(xùn)練方式。

      2、參觀應(yīng)遵照事先制定好的路線行走,引導(dǎo)人員應(yīng)走在客人的前面;

      3、當(dāng)停下來介紹時引導(dǎo)人員應(yīng)站在客人的左前方,并保持適當(dāng)?shù)木嚯x,為客人介紹場地時應(yīng)伸出左手,以手掌指示目標(biāo)。

      4、在通過門時應(yīng)先為客人開門,讓客人先進(jìn),隨后跟上。

      5、在客人感興趣的地方可多花一些時間,不要慌張,更不能看表。

      6、未經(jīng)經(jīng)理允許,來賓不得在健身中心內(nèi)攝影照相。

      7、爭取首次拜訪時向潛在顧客展示會員優(yōu)惠價或宣傳品。

      8、主動熱情地向來賓交流健身給人帶來的益處,積極引導(dǎo)來賓思考健康投資與健康之間的聯(lián)系,適當(dāng)時機(jī),明確說明俱樂部各個服務(wù)項目的價格,同時說明價格與價值比。

      9、當(dāng)接受一位新的會員時,應(yīng)主動了解客戶的要求,并在客戶最適宜的時間約定第一次的`運(yùn)動時間,值得注意的是要負(fù)責(zé)任地告訴客戶最佳的運(yùn)動時間,同時尊重客戶的時間安排與愿望。

      10 、運(yùn)動的跟進(jìn),及時得到會員或潛在客戶第一次運(yùn)動后的反饋資料,并加以分析。健身過程中如果存在問題,應(yīng)及時加以解答,堅定他們對健身的信念。在客人成為會員后仍要與他們聯(lián)系,讓他們感覺到你是他們的朋友兼健身顧問,使他們把健身融入到自己的生活中去.

      預(yù)售推廣方式:俱樂部在前期推廣中,會慣用會籍推廣的有效方法,在以往的銷售經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)會籍的銷售注重“面對面”的銷售,面對面的銷售會達(dá)到很好的效果,展臺的銷售正好符合會籍銷售的特性。俱樂部在布展宣傳時選擇地點(diǎn)一般會在人員集中且符合俱樂部消費(fèi)檔次的場所,例如:商場、寫字樓、公寓等,銷售采取面對面的銷售。

      a 布展內(nèi)容:俱樂部的平面廣告圖片以及發(fā)送文字資料,現(xiàn)場推廣俱樂部項目及會員卡。b 包裝:除展板、易拉寶、桌椅、印刷品等包裝一致的俱樂部形象以外,銷售人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),著裝統(tǒng)一,且對俱樂部的情況非常了解。整體視覺效果要充分體現(xiàn)俱樂部高品質(zhì)、有特色的形象特點(diǎn)。

      c 場地選擇:俱樂部在前期還是會有較強(qiáng)的地域限制,所以經(jīng)過長期調(diào)查周邊社區(qū)、寫字樓及商場情況有哪些可供布展活動的宣傳場所。

      活動推廣:活動推廣是最重要的一環(huán),前期可以物色周邊一些社區(qū),聯(lián)合物業(yè)在社區(qū)里面搞一些聯(lián)誼活動。

      會員的轉(zhuǎn)介紹:主要是俱樂部會員的傳播力量,可以組織一些戶外活動。

      促銷:促銷可謂是五花八門,聯(lián)合其它大品牌公司進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手才能讓產(chǎn)品以及品牌走得更好,比如:中國移動、廣發(fā)銀行、蘇寧、國美等。

      汽車銷售活動方案 銷售活動方案篇六

      1.緊緊抓住本月銷售高峰的來臨,通過一系列系統(tǒng)性的門店布置宣傳,給顧客耳目一新的感覺,充分營造良好購物環(huán)境,提升我司對外整體社會形象;

      2、通過一系列企劃活動,吸引客流,增加人氣,直接提升銷售業(yè)績。

      12月5日12月25日

      1.短信群發(fā)(針對會員客戶)

      2.店內(nèi)海報

      3.宣傳單頁

      狂歡圣誕節(jié) 吉祥獻(xiàn)賀禮

      購物玩骰子,好運(yùn)自然來,圣誕節(jié)快樂推出!

      凡在我商場購物滿98元的顧客,即有機(jī)會憑購物小票到我指點(diǎn)地點(diǎn)參加一次玩骰子游戲活動,總共6個骰子。滿198元兩次,298元以上三次。獎項設(shè)置如下:

      頭等獎:擲出36點(diǎn),獎價值300元的禮品一份;

      吉祥獎:擲出30點(diǎn)以上,獎價值100元的禮品一份;

      幸運(yùn)獎:擲出任何25點(diǎn)以上,獲得價值10元禮品一份;

      參與獎:擲出15點(diǎn)以上,獎紀(jì)念品一份。(散裝糖果、果凍、糕點(diǎn)或臨近保質(zhì)期的包裝餅干或其它商品)

      說明:考慮投入成本可能會高,可限當(dāng)日單張小票,每日限量,先到先得,送完即止,如:頭等獎1個,吉祥獎3個,幸運(yùn)獎5個。參與獎不限。 為了防止作弊,可放置一個不透明骰盅或杯子。

      1、活動期間,安排一名員工,穿上圣誕老人服裝(帽子購買,衣服可穿類似或隨意),背上印有公司logo的禮物糖果袋,在店門口或商場內(nèi)巡回走動,為來商場的`顧客派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物;

      2、凡一次性購物滿98元的顧客,可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布,三次兩勝),勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓,抓多少免費(fèi)得多少。

      說明:此活動可目的是將商場各樓層的顧客吸引到店內(nèi),以及在當(dāng)?shù)靥岣呷藲狻?/p>

      1.每日一物 低價購:節(jié)日期間,每天為您推出一款商品特價限量蛋糕,可選一款成本較低或銷售較低的蛋糕。

      2.會員獨(dú)享 雙倍積分:節(jié)日期間,會員持卡消費(fèi)可享受雙倍積分(特價除外)

      說明:建議此活動提前推出,可提高圣誕節(jié)前期的日銷售額 ,中獎顧客如果當(dāng)時未在場,活動結(jié)束當(dāng)天以短信方式告知,可將所以顧客聯(lián)系方式記錄在案,以便后期活動推廣。

      1.購物送禮建議放置在門店門口或者室外水吧區(qū)域,出于成本考慮可用店內(nèi)桌子,如天氣不允許可增加遮陽傘或雨傘。

      2.圣誕老人送禮活動建議在步行街門店和購物門店開展,購物中心的活動范圍在中廳或者通道附近,步行街門店應(yīng)通過審批在門店附近開展。

      3.許愿大禮抽獎儀式安排在旗艦店或銷量最好的門店。

      1、由企劃部負(fù)責(zé)提供活動所需價簽、海報,確?;顒诱i_展;

      2、由財務(wù)部對活動當(dāng)天特價信息及雙倍積分錄入pos機(jī)系統(tǒng),并告知門店人員編碼,以便收銀人員售賣;

      3、由質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)標(biāo)簽的制作,確保上市工作的正常開展;

      4、由生產(chǎn)部及時配送門店要貨數(shù)量,以確保上市工作的正常開展;

      5、由營運(yùn)部通知各個門店活動的具體內(nèi)容,以及活動物品的發(fā)放。

      6、各門店根據(jù)實(shí)際銷售情況自行要貨。

      汽車銷售活動方案 銷售活動方案篇七

      xx店

      尋找xx開業(yè)至今衷情于xx的會員顧客,參加方法及條件為:

      1、必需是xx正式的有效會員。

      2、憑會員卡參加

      3、凡持有xx的快訊期刊,并附合條件者即可兌獎。

      4、獎項設(shè)置:

      a、一等獎、共計5名,獎價值800元禮品一份。

      兌獎條件:持20xx期——20xx期快訊者(27份)

      b、二等獎、共計10名,獎價值500元禮品一份。

      兌獎條件:持20xx期——20xx期快訊者(14份)

      c、三等獎、共計30名,獎價值100元禮品一份。

      兌獎條件:持20xx期快訊者。

      5、兌獎辦法:

      附合條件者在活動規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行對獎,獎項數(shù)量有限以兌獎先后順序?yàn)闇?zhǔn),超過名額及時間者視為無效。本活動的最終解釋權(quán)歸xx。

      1、采購部負(fù)責(zé)活動贈品的組織落實(shí)。

      2、客服部負(fù)責(zé)活動的執(zhí)行工作及解釋。

      3、企劃部負(fù)責(zé)活動的宣傳及活動安排。

      1、若禮品已發(fā)完、但在有效時間內(nèi)有附合兌獎條件的顧客可憑快訊領(lǐng)取禮品一份(價值20元)

      2、客服部人員祥細(xì)登計兌獎人員的資料并收回快訊、備案。

      3、內(nèi)部員工不允許參與此項活動。

      1、禮品費(fèi)用:一等獎:800.00×5份=4000元

      二等獎:500.00×10份=5000元

      三等獎:100.00×30份=3000元

      紀(jì)念獎:20.00×200份=4000元

      合計金額為:16000元

      以上費(fèi)用由采購部負(fù)責(zé)

      2、宣傳費(fèi)用:見整體活動費(fèi)用合計

      汽車銷售活動方案 銷售活動方案篇八

      1、借助戶外拓展訓(xùn)練,提高銷售人員心理素質(zhì),讓銷售人員建立積極良好心態(tài),加強(qiáng)銷售人員之間彼此了解和溝通,培養(yǎng)集體主義品質(zhì),形成優(yōu)秀團(tuán)隊合作精神,磨練銷售人員意志,加強(qiáng)紀(jì)律性。

      2、啟發(fā)銷售人員創(chuàng)新意識和轉(zhuǎn)變思維技巧,真正以團(tuán)隊為核心,將拓展心得轉(zhuǎn)化到銷售人員實(shí)際工作中,使之產(chǎn)生真正成長與轉(zhuǎn)變。

      3、樹立共同目標(biāo)、責(zé)任感、歸屬感,形成積極主動、互助團(tuán)隊氣氛。

      1、熱身運(yùn)動:通過團(tuán)隊破冰活動加深銷售人員之間啦解,消除緊張,建立團(tuán)隊,以便能輕松愉悅地投入到各項拓展活動中,每組銷售人員佩帶本組logo徽章,以便與其它組別區(qū)分。

      2、培訓(xùn)項目:以趣味性、復(fù)雜性,個人能力與團(tuán)隊協(xié)作相結(jié)合性為特征,專業(yè)開發(fā)拓展項目可以提升銷售人員團(tuán)隊意識和生存技能。

      3、回顧分享:交流拓展心得,進(jìn)行回顧總結(jié)。與培訓(xùn)師互動溝通,以便將拓展體驗(yàn)中收獲與實(shí)際學(xué)習(xí)生活相結(jié)合,從而影響銷售人員今后行為,最終實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。

      關(guān)于安全

      拓展訓(xùn)練始終如一地將安全保障放在各項工作首位,所有活動均經(jīng)過精心設(shè)計與實(shí)驗(yàn)。一流器材、專業(yè)培訓(xùn)教練、豐富經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)師,讓您在百分百安全中體驗(yàn)快樂、提升自我、熔煉團(tuán)隊。

      隊員準(zhǔn)備

      全體參訓(xùn)人員(包括領(lǐng)導(dǎo));著運(yùn)動裝、穿運(yùn)動鞋,切勿穿皮鞋、高跟鞋、拖鞋、涼鞋;請做好防曬工作,準(zhǔn)備好防曬霜等物品;積極開放心態(tài)將有助您取得良好成績;相信團(tuán)隊力量,相互協(xié)作、積極溝通、主動參與;特別提醒:由于本次活動為戶外活動,除必備物品外,請隊員不要過多攜帶物品,以免丟失和影響你活動效果。

      保險購買

      如果進(jìn)行高空項目,需要將參訓(xùn)者身份信息提前一周左右上報,以便購買安全保險。

      1、攀巖:佩戴防護(hù)設(shè)備攀上一堵巖石狀墻,以摸到墻頂扣環(huán)為成功。

      2、荊棘取水:利用長繩,在人員足不落地情況下,完成規(guī)定取水任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)、銷售人員共同完成;小組人數(shù):1020人。記住,銷售人員可以利用只有一根繩子。

      3、生死電網(wǎng):在兩棵柱子之間掛一張網(wǎng),網(wǎng)上有大小不一20個格子。要求每個人在其他成員幫助下逐一從其中一個格子鉆過去,身體任何部分都不能碰到網(wǎng),否則“觸電”。只要有一人“觸電”,全組失敗,先前通過人,都必須重新來過。

      4、不倒森林:在規(guī)定時間內(nèi),所有人完成步調(diào)一致位置更換,同時保持竹竿不倒。領(lǐng)導(dǎo)、銷售人員共同參與完成;小組人數(shù):1020人。所有銷售人員圍成一個圈,每人手持一根竹竿立在地上,棍子不動,人迅速向順時針方向移動并按住前面銷售人員棍子,不能讓棍子倒下。

      5、盲人摸號:分三個小組同時進(jìn)行。在蒙眼、不說話前提下,完成各自小組號碼排序;最先完成者勝出;團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)共同參與

      6、空中抓杠(8米高空鐵柱頂端,跳起來抓住前方1.2米遠(yuǎn)處鐵杠)

      7、天使之手(男女搭配,借助空中三根繩子走鋼絲)

      8、跨越斷橋(跨越8米高空斷橋)

      9、信任背摔(雙手被綁住,從1.5米高處背部倒下)

      10、畢業(yè)墻(墻高4米,不借助任何外力,靠團(tuán)隊力量讓每個人都上去;上去人不允許下來幫忙)。

      汽車銷售活動方案 銷售活動方案篇九

      隨著春節(jié)、情人節(jié)的慢慢淡去,本地餐飲業(yè)也開始慢慢降溫,三八婦女節(jié)的腳步越來越近了,酒店、餐飲行業(yè)借助女性節(jié)日文化特點(diǎn),利用節(jié)日營銷,與顧客產(chǎn)生感情共鳴來完成促銷是必不可少的。

      :3月8日

      餐飲部:推出綠色健康消費(fèi)。

      1、3月8日,當(dāng)天在酒店消費(fèi)的女性顧客每桌均可免費(fèi)贈送一壺美容養(yǎng)顏飲料(核桃花生汁、玉米汁等等)。每位到店女性顧客均贈送康乃馨鮮花一支。

      2、3月8日,當(dāng)天生日的女性顧客,憑有效身份證,在酒店消費(fèi)均可獲得酒店為你準(zhǔn)備的生日禮物。(精美小禮品),3月8日出生的女性,可憑證件享受全單8折的驚爆特價。

      3、3月8日,當(dāng)天在消費(fèi)的女士團(tuán)體,消費(fèi)滿1000元以上,可享受8折優(yōu)惠。

      4、凡當(dāng)日消費(fèi)的女性客戶可享受抽獎活動一次,中獎率100%.(小禮品類)

      5、凡當(dāng)日消費(fèi)的女性客人可在餐廳享受9折,并免費(fèi)贈送精品水果盤一份。

      廚房部:制作適合女性顧客的綠色健康、具有美容功效的菜品菜單。

      行政部:制作酒店宣傳標(biāo)語在led和大廳擺放易拉寶,內(nèi)容如下:酒店為慶祝三月八日“國際婦女節(jié)”的到來,為女性消費(fèi)者推出特大驚喜

      ——自年3月3日起至年3月10日,凡來酒店消費(fèi)的女性顧客,皆贈送特制菜品一份。(“木瓜湯”“蘆薈養(yǎng)顏粥”等養(yǎng)顏方面的菜肴)

      汽車銷售活動方案 銷售活動方案篇十

      醫(yī)療市場總分析近x年來,由于國家對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格控制,從民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的審批到醫(yī)療廣告的監(jiān)督控制,再到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查,致使市整個醫(yī)療市場趨于穩(wěn)定,各民營醫(yī)院的經(jīng)營在平衡發(fā)展,從以下幾個方面分析:

      1、媒體宣傳從大面積硬性廣告趨于版面軟文和新聞,更有與報社合作開展各項目活動,如:xx醫(yī)院開展的美麗媽媽活動,紅十字會醫(yī)院開展的博愛在xx活動,長征醫(yī)院開展的免費(fèi)體檢活動,長城醫(yī)院不間斷抓住社會熱點(diǎn)開展的各項活動等。這種宣傳形式已逐漸被廣大百姓所認(rèn)可,已逐漸成為醫(yī)院營銷宣傳的首選方式。

      2、市場開拓在媒體宣傳大受控制的政策形式下,市場人員的業(yè)務(wù)開拓逐漸被各醫(yī)療機(jī)構(gòu)提上了營銷的首要位置,各單位的市場隊伍不斷壯大,市場業(yè)務(wù)開拓的范圍越來越廣,其業(yè)務(wù)對象不僅僅只局限于以及三縣地區(qū),全省范圍的市場開拓逐漸擴(kuò)大,已占據(jù)了近一半的業(yè)務(wù)營業(yè)額。

      醫(yī)療質(zhì)量隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范化經(jīng)營,醫(yī)療質(zhì)量也在逐漸提高,民營醫(yī)院的不良現(xiàn)象正逐漸屏棄;再加上民營醫(yī)院良好的醫(yī)療服務(wù),廣大百姓的思想意識已逐漸轉(zhuǎn)變,由原先的抵觸到認(rèn)可,再到現(xiàn)在的接受去民營醫(yī)院就診。同時各民營醫(yī)院也在積極與政府協(xié)商溝通,爭取最多的行政支持,使得民營醫(yī)院在醫(yī)療保險、社會保險等各方面的待遇基本相同,因而醫(yī)院的就診人群逐漸增多。民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的暗涌競爭相當(dāng)激烈!二、醫(yī)院目前現(xiàn)狀分析我院自搬入新院以后,在經(jīng)營上上了一個大臺階,但是有很多細(xì)節(jié)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到與院規(guī)模相匹配的效益,如醫(yī)院統(tǒng)一管理、門診量、病床使用率、介入手術(shù)量、外科手術(shù)量等。這些都迫切需要建立一整套的管理和營銷體系,來充實(shí)醫(yī)院的經(jīng)營,從而達(dá)到理想的營業(yè)業(yè)績。

      1、統(tǒng)一管理上在進(jìn)入新院以后,由于分科更加詳細(xì),人員變動較大等實(shí)際因素,使得科室與科室之間、醫(yī)生與護(hù)士之間、醫(yī)生與患者之間、護(hù)士與患者之間、院領(lǐng)導(dǎo)與員工之間等的磨合存在一定程度上的溝通不暢和溝通不力,對具體工作存在一定影響。

      2、門診量在門診量上,醫(yī)院一直都比較差,從整個星期的7天來看,星期一、二、三、四上午門診量相對比較好,平均在20人左右,但是余下的三天正常情況下都很少。每天下午門診量都不好,基本上很少有病人來就診。

      3、病床使用率全院共有x個科和一個icu,總共病床在xx左右。除4、5、6、10、11、12這幾個月病床使用多一點(diǎn)以外,其他月份都比較差,總平均使用率只在50%—60%左右。而且在住院病人中,并不完全是實(shí)際治療的病人,有相當(dāng)一部分是醫(yī)保病人,這種住院率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與實(shí)際住院率相比較。

      介入手術(shù)量和外科手術(shù)量醫(yī)院的手術(shù)量在穩(wěn)步提升,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到目前醫(yī)院手術(shù)室和導(dǎo)管室的需求,部分時間段手術(shù)空缺比較嚴(yán)重。在醫(yī)院各手術(shù)量上,市場部在這方面起到很重要的作用,通過市場部的外圍聯(lián)系和市場宣傳,全省轉(zhuǎn)診手術(shù)病人數(shù)量在一步一步增加,同時隨著市場部最近一段時間部分地區(qū)新農(nóng)合轉(zhuǎn)診協(xié)議的簽定,轉(zhuǎn)診病人將可能越來越多。以上院目前情況分析不一定完全正確,但能總體上反映院目前存在的問題:門診量低、病床使用率低、手術(shù)臺數(shù)少、市場部外圍聯(lián)系力度不夠等。三、其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場操作解析在的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,實(shí)行市場化操作的單位越來越多,很多單位的市場部已經(jīng)從過去的媒體市場聯(lián)絡(luò)轉(zhuǎn)向直接面對網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生的聯(lián)絡(luò),象省立醫(yī)院、省立友誼醫(yī)院等都開設(shè)市場部,并且花大力氣去進(jìn)行市場公關(guān)工作。同時,在地區(qū)逐漸出現(xiàn)體檢中心和檢驗(yàn)中心,他們的市場開拓分去一部分潛在亞健康患者。在整個市場工作中具體方式主要有:

      1、轉(zhuǎn)診提成這是目前各醫(yī)療機(jī)構(gòu)通用的市場爭奪方式,但在實(shí)際操作過程中區(qū)別相當(dāng)大,以中山醫(yī)院、友好醫(yī)院、長征醫(yī)院等作為代表,轉(zhuǎn)診提成相當(dāng)高,在及三縣地區(qū),很多網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生都積極介紹,致使此類醫(yī)院門診和住院率增加比較快。象長征醫(yī)院,除給網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生的高額提成外,直接給患者也提出很多優(yōu)惠,部分檢查項目實(shí)行半價收費(fèi),憑網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生開局的單據(jù)和宣傳文件,還可享受相應(yīng)的優(yōu)惠金額。同時他們與三縣地區(qū)的農(nóng)村合作醫(yī)療簽定轉(zhuǎn)診協(xié)議,在院看病后可回醫(yī)院直接報銷,象同仁康復(fù)醫(yī)院,與肥東簽定的協(xié)議是患者就診后由醫(yī)院和肥東農(nóng)合辦進(jìn)行報銷結(jié)算,省去了患者報銷的麻煩。種種方式都是為了在積極爭取患者,提高門診量和住院率。

      2、市場開拓方式各醫(yī)院在市場部組織上都下了很大投入,一般市場部人員都在xx人左右,市場部相關(guān)設(shè)施配備都比較完整,在人員選擇和人員分工上都發(fā)揮最大的潛能,同時在市場公關(guān)方面給予的支持力度很大。

      3、與各地相關(guān)衛(wèi)生單位的合作在醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、農(nóng)村合作醫(yī)療相繼開展的情況下,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)紛紛行動,花大力氣去與之接洽,有的單位從院長自身做起,與各地相關(guān)衛(wèi)生單位聯(lián)系,進(jìn)行公關(guān),最終取得協(xié)議的簽定。

      汽車銷售活動方案 銷售活動方案篇十一

      我剛剛畢業(yè)的母校xx市第八中學(xué)將于xx年10月2日迎來五十周年校慶。為配合校慶各項慶典活動,同時也使自己活動一份社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的想法,我策劃組織了這次校慶文化衫的銷售活動。

      在為校慶設(shè)計的會標(biāo)獲得一等獎后就產(chǎn)生了這個想法,之前由于高考等原因這個計劃一直出于醞釀階段,直到今年暑假,利用假期時間,我們通過網(wǎng)絡(luò)初步組建了自己的小團(tuán)隊,參與人員遍布合肥八中各個屆別的畢業(yè)生和在校學(xué)生,我們在現(xiàn)實(shí)中對相關(guān)活動工作進(jìn)行了明確分配。

      我初步設(shè)計了好幾種方案,經(jīng)過我們團(tuán)隊的討論并且征詢了不同人的意見,我們最終確定了2款設(shè)計方案,并xx年7月7日在合肥八中校園論壇上公布了兩份設(shè)計方案,接受學(xué)校同學(xué) 和 老師的建議和投票。根據(jù)大家的意見選擇我們的文化衫設(shè)計圖稿。與此同時,我積極與校方協(xié)調(diào)活動相關(guān)事宜。爭取校方的支持,在充分協(xié)調(diào)后,合肥八中校方同意我們以個人的名義在遵照商品銷售的相關(guān)原則的情況下銷售校慶文化衫。學(xué)校方面會給予一定支持。經(jīng)過半個月的網(wǎng)上調(diào)查投票,兩套設(shè)計方案中的第二套方案得到大家的支持,之后我們便決定在第二款的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善。與此同時,在八中校學(xué)生會社會實(shí)踐部的幫助下,我們又不斷地聽取同學(xué)們對設(shè)計方案進(jìn)行修改的意見,并于最終于7月底將方案定型。

      方案定型后我們在參考對比了許多t—shirt批發(fā)商后選定了其中的一家。在之后的圖案印制中可謂是一波三折。先是通過同學(xué)的介紹聯(lián)系了一家廣告中介公司,但由于價格太高無法承受后來我們只能自己去尋找印刷廠,可是由于件數(shù)太少,需要制作的版面過多諸多印刷廠都并不合適。之后我們又從成本考慮對文化衫的設(shè)計做了一定修改,基本原則沒有變。幸運(yùn)的是,我們最終找到了一家印刷公司答應(yīng)為我們印制。之后的印制工作就交給這家印刷公司負(fù)責(zé)。

      i、學(xué)生會銷售:我們聯(lián)系學(xué)生會相關(guān)人員支持組織我們這次銷售活動。由學(xué)生會相關(guān)人員組織,聯(lián)系各班班級的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行購買數(shù)量以及尺寸的統(tǒng)計和銷售活動的宣傳,再由學(xué)生會從我們這邊取貨下發(fā)。我們這次活動得到了這屆學(xué)生會的極大支持。

      ii、校內(nèi)直銷我們校內(nèi)進(jìn)行文化衫的直接銷售,具體時間是在xx年8月14、15日最后一個課間和放學(xué)時。校內(nèi)直銷的時候我們同時進(jìn)行抽獎活動,以提高同學(xué)們的積極性。

      iii、網(wǎng)上定購銷售為了提供更多的購貨渠道,我們同時提供了網(wǎng)上定購的方式。我們在合肥八中校園論壇發(fā)布了網(wǎng)上訂購專帖,只要有人需要,我們會及時送貨上門。我們的價格是:1。單件購買:33 元/件2。一次性購買5件以上: 30元/件3。班級團(tuán)購30件以上:28元/件

      當(dāng)時的銷售由于受到學(xué)校臨時停課的.影響沒有一次性銷售完。兩天的銷售結(jié)束后共售出42件。經(jīng)過大家的商議之后,我們決定利用這些所得在補(bǔ)足成本之后將剩余的錢作為路費(fèi)前往肥東撮鎮(zhèn)二中開展愛心捐助教輔資料的活動。(第二次銷售活動在9。4開展,截至目前在第二次銷售活動中已出售掉約100件,目前我們正在籌劃第三次銷售活動)

      ii、撮鎮(zhèn)愛心公益行

      肥東撮鎮(zhèn)二中是我們通過安徽省希望工程辦公室聯(lián)系上的。我們自發(fā)籌集了約800本較新的教輔資料以及約200本課外書,于xx年8月21日前往該校,該校領(lǐng)導(dǎo)十分重視此次活動。但為了不影響學(xué)校正常的教學(xué),我們就利用課間在學(xué)校的階梯教室舉行了簡短的捐贈儀式。(如照片)會上該校的李書記和宣書記先后發(fā)了言,我作為活動的主要策劃者也代表我們一行十一人發(fā)了言。同時03屆,05屆的優(yōu)秀畢業(yè)生(現(xiàn)分別就讀于華東政法學(xué)院和廈門大學(xué))作為學(xué)長給今年高三的同學(xué)簡單介紹了一下自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。下午應(yīng)宣書記委托,我們又在高三(七)班分別就高三文科復(fù)習(xí)的相關(guān)要領(lǐng)和高三生活需注意的地方和該校同學(xué)做了個交流,效果非常好。

      汽車銷售活動方案 銷售活動方案篇十二

      一、活動分析

      農(nóng)歷五月初五,是中國傳統(tǒng)的節(jié)日——端午節(jié),為慶祝端午節(jié)、紀(jì)念屈原與保留民俗傳統(tǒng),特別舉辦多項慶祝端午節(jié)的促銷活動,借此活動達(dá)到“寓教于樂”的目的;并回饋顧客,希望能提高商場知名度,吸引人潮,為顧客提供一個溫馨的購物場所,以及提高活動日的營業(yè)額,讓顧客感受一個難忘的端午佳節(jié)。

      三、推薦活動標(biāo)題 :千里聞艾香 “明珠”禮尤多

      四、活動內(nèi)容

      (一)“包粽子、獻(xiàn)愛心”比賽

      活動方式:

      5.比賽結(jié)束后,將所完成的粽子送給養(yǎng)老院、育幼院等社會福利中心。

      活動時間:6月10日

      活動地點(diǎn):商場西門

      活動內(nèi)容:端午節(jié)到了,想在購物時得到節(jié)日的禮品嗎?那就快來參加我們的比賽吧!

      凡當(dāng)日在購物累計滿200元可參加“釣香粽比賽”,滿200元釣一次(限時1分鐘),滿400元釣2次,以此類推,多買多釣。根據(jù)所釣的“香粽”領(lǐng)取相應(yīng)的禮品,禮品數(shù)量有限,先到先釣,釣完為止。

      道具:竹桿若干根、細(xì)繩、粽子等!禮品即所得釣得的“粽子”。

      (三) “頂天立地”立蛋大賽

      活動內(nèi)容:活動當(dāng)天凡購物滿___元均可參加,參加者每人持一個雞蛋在規(guī)定時間,不借助任何外力的情況下讓雞蛋自然立起來,成功者將獲得禮品一份,非成功者獲紀(jì)念品一份。

      活動時間:5分鐘,每人限玩一次。

      活動地點(diǎn):商場西門

      活動對象:對象不拘,凡有興趣者皆可報名參加

      預(yù)期效果:通過這個“新式”的玩法,讓大家購物從樂。

      1、宣傳車:租用3輛宣傳車在市區(qū)各主要人流聚集地進(jìn)行活動宣傳。(1輛停于購物中心,2輛自行安排)

      2、會員手機(jī)短信、商場每隔5分鐘通過播系統(tǒng)提醒、門口x展架、橫副等!

      六、各部門協(xié)調(diào)工作

      1、企劃部負(fù)責(zé)活動的pop書寫,宣傳;

      2、營業(yè)部做好活動解釋及品牌折扣聯(lián)系工作;

      3、總服臺做好活動播音及顧客解釋工作。

      汽車銷售活動方案 銷售活動方案篇十三

      我光棍,我快樂

      讓光棍節(jié)見鬼去吧

      提升餐廳營業(yè)額,提升餐廳知名度

      今年的光棍節(jié)也格外引人關(guān)注,社會上越來越多的.光棍們,想擺脫光棍的生活狀態(tài),因?yàn)槲覀儾蛷d推出光棍節(jié)活動滿足光棍們的需求,避免下一個光棍節(jié)的光棍。

      1、活動當(dāng)晚兩人男女通行,免費(fèi)一個。最低消費(fèi)需要150元。時間在當(dāng)天7點(diǎn)至23點(diǎn)

      2、憑埋單收據(jù),參與大轉(zhuǎn)盤,(獎品設(shè)計有玫瑰花、公仔、精美小禮品)

      1、一樓大門口大型海報一張、店內(nèi)k展架3幅、電梯小海報4張;

      2、策劃部市場單位xx展架13幅、不同規(guī)格海報3張

      讓光棍節(jié)見鬼去吧,兩人男女行,一人免單。

      快快行動吧,在花容酒樓告別你的單身!

      11.11光棍節(jié),給單身的你找尋另一“半”的機(jī)會!

      汽車銷售活動方案 銷售活動方案篇十四

      一、經(jīng)營范圍

      韓式化妝品銷售。

      二、經(jīng)營模式 可招代理、銷售。

      三、現(xiàn)存在問題

      1.目標(biāo)人群未準(zhǔn)確選定。

      2.銷售模式成功未建立。

      3.代理模式成功未建立。

      4.無法有效短時間內(nèi)打開市場。

      5.競爭較大。

      6.市場較為混亂。

      7.發(fā)展空間較小。

      8.市場發(fā)展及穩(wěn)固。

      針對上述問題,制定以下改善現(xiàn)目前發(fā)展現(xiàn)狀的一系列改革計劃。

      四、具體實(shí)施方案(第一階段)

      1.鎖定目標(biāo)人群

      條件:一級代理(或顧客)相貌較為姣好、穿著較為時尚、經(jīng)濟(jì)條件較為優(yōu)越、有創(chuàng)業(yè)精神,善于堅持等優(yōu)秀精神朋友圈較為廣。

      二級代理(或顧客)經(jīng)濟(jì)條件貧困,具有拼搏精神,堅持、朋友圈一般。

      三級代理(或顧客)關(guān)系網(wǎng)較為廣、可無堅持、經(jīng)濟(jì)條件較好。

      四級代理(或顧客)無堅持、經(jīng)濟(jì)條件一般、朋友圈一般。

      2.銷售模式(圖例一)

      3.操作流程

      (一)每個銷售人員的選擇參照目標(biāo)人群進(jìn)行選擇。

      (二)銷售人員晉升規(guī)定

      4.銷售提成

      5.任務(wù)完成提成獎金發(fā)放 下發(fā)如不能完成任務(wù)將如下提成:

      (1).完成<100%可拿90%業(yè)績。

      (2).完成≥90%可拿80%業(yè)績。

      (3).完成≥80%可拿60%業(yè)績。

      (4).完成≥70%可能50%業(yè)績。 完成任務(wù)給予以一定獎金。

      6.代理模式

      (1)代理進(jìn)貨優(yōu)惠及條件

      (2)代理獎金

      1.如有代理招到新代理獎勵現(xiàn)金100元,不設(shè)上限。

      (3)代理須知

      1.如不能滿足進(jìn)貨量取消現(xiàn)等級代理資格,向下降級。

      2.出現(xiàn)有害公司利益的代理商取消代理資格,并賠償公司損失,

      追究其法律責(zé)任。

      3.如價格需要更改須向公司匯報,公司同意下才可調(diào)整價格。

      4.每位代理招的新代理須向公司提交資料,公司同意后方可代理。

      6.建立詳細(xì)的會員資料

      1.每個vip會員詳細(xì)填寫 姓名 性別 電話 地址 職業(yè) 生日 不喜愛食物。

      2.我們將在每個會員生日當(dāng)天會送上精美禮物,生日當(dāng)天消費(fèi)8折優(yōu)惠。

      3.每個會員將有個體檔案,她每次購買類型,數(shù)量,購買周期,是公司還是個人。

      4.會員資料不得經(jīng)任何途徑傳播,盜竊,售賣。

      5.將隨時關(guān)注會員日常生活,及時給予溫暖提示。

      6.維護(hù)好與老會員之間的關(guān)系。

      7.需開通一條會員專線。

      8.會員每次消費(fèi)后會員卡管理人員必須記清楚消費(fèi)記錄,方便查看優(yōu)惠是否重疊,及時做出修改。

      五、注意事項

      1.第一階段將于3個月內(nèi)實(shí)施完成才可達(dá)到理想效果。

      2.會員資料需全部傳至終端。

      3.服務(wù)態(tài)度必須為優(yōu)。

      4.管理不可混亂,只需按照模式管理即可。

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