為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

促銷方案設(shè)計(jì) 促銷方案活動(dòng)內(nèi)容篇一

浙江騎士車業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱騎士車業(yè)）成立于20xx年8月18日，公司注冊(cè)資本1000萬(wàn)元人民幣，占地 10萬(wàn)平方米，主要從事電動(dòng)摩托車，電動(dòng)三輪車及相關(guān)聯(lián)零部件的研發(fā)、制造與銷售。

騎士車業(yè)在電動(dòng)車行業(yè)整體快速洗牌的時(shí)候，迅速介入，主要基于對(duì)行業(yè)的深入分析，同時(shí)具備完勝的能力。騎士現(xiàn)身市場(chǎng)的第一步就是從高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)規(guī)范開始，我們有著“德國(guó)專家，德國(guó)技術(shù)核心”的清晰定位，以卓越的實(shí)力與技術(shù)傲視同儕。

在長(zhǎng)沙市場(chǎng)主要以電動(dòng)車為主的銷售火熱，而天氣隨著天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，電動(dòng)車的銷售逐漸轉(zhuǎn)為淡季。為提高我公司在長(zhǎng)沙的知名度與美譽(yù)度，并增加銷量，這次策劃勢(shì)在必行。

提高我公司在長(zhǎng)沙的知名度與美譽(yù)度，增加銷售量

長(zhǎng)沙地區(qū)各大商場(chǎng)超市，以及實(shí)體銷售店面

上班族，業(yè)務(wù)員，小商販

1.比賽：

在幾個(gè)大型超市門口，進(jìn)行電動(dòng)車耐力，動(dòng)力大比拼，充分體現(xiàn)車子的性能

2.免費(fèi)騎行：

在步行街等地，設(shè)置免費(fèi)騎行點(diǎn)，所有人都可免費(fèi)騎行.

3.以舊換新：

憑任意一款電動(dòng)車都可抵部分差價(jià)；也可以舊的配件抵差價(jià)，免費(fèi)更換新配件。

店面實(shí)體廣告、在各大宣傳地點(diǎn)，實(shí)地派發(fā)廣告、車子上貼上促銷的廣告、

支持項(xiàng)備注費(fèi)用估計(jì)

場(chǎng)地租用費(fèi)各商超場(chǎng)地租用

10000

以舊換新 6000

免費(fèi)騎行費(fèi)用車輛損耗費(fèi)8000

廣告印刷 12000

人員費(fèi)用工資18000

其他預(yù)備金15000

合計(jì) 70000

1.安排專員對(duì)免費(fèi)騎行的車子進(jìn)行監(jiān)督，以防車輛丟失。

2.對(duì)比賽時(shí)有可能出現(xiàn)的意外碰撞，上車前，提前做好防護(hù)措施。

促銷方案設(shè)計(jì) 促銷方案活動(dòng)內(nèi)容篇二

事實(shí)證明成功地進(jìn)行促銷活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)在企業(yè)營(yíng)銷工作中是不可忽略的一點(diǎn).對(duì)專賣店更好地開拓市場(chǎng)提高在本地區(qū)品牌知名度和市場(chǎng)覆蓋面,對(duì)現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r也是勢(shì)在必行.

為了幫助加盟商更好開拓市場(chǎng);提高太子龍的品牌知名度;直接地增加各區(qū)域?qū)Ｙu店的銷售額.

夏裝免費(fèi)贈(zèng)送中…

在活動(dòng)期間買任何一件促銷產(chǎn)品贈(zèng)送同等價(jià)值的購(gòu)物券一張如:即購(gòu)買任何一件價(jià)值為50元的促銷產(chǎn)品,在這同時(shí)贈(zèng)送一張價(jià)值為50元的購(gòu)物券一張,此券可用于購(gòu)買秋冬季產(chǎn)品時(shí)作為現(xiàn)金使用.

1. 增加新顧客：通過此次促銷活動(dòng)可以提高品牌知名度;在本區(qū)域可以直接增加客戶量和首次購(gòu)買的客戶.為秋冬季的銷售打下良好基礎(chǔ)。

2. 經(jīng)濟(jì)分析:25元(成本)夏裝售價(jià)35元,此顧客再憑此35元的購(gòu)物券購(gòu)買售價(jià)200元(成本84元)的秋冬裝,實(shí)際成本

為25元+84元=118元,你獲得的收入是200元,去除成本你盈利91元,則成本收入比為118:200.

3. 低價(jià)吸引顧客：從上面的分析中可以看出,你的收入與夏裝售價(jià)毫無(wú)關(guān)系,現(xiàn)在賣得高秋冬裝就歸還得多,現(xiàn)在賣得低秋冬裝歸還少,即你最終收入就是該秋冬裝的價(jià)格.看似低價(jià)格實(shí)際能吸引更多的首次購(gòu)買客戶.

4. 擴(kuò)大銷售，增加利潤(rùn)：舉例說(shuō)明

假如某專賣店通過此舉銷售300件夏裝，成本25元、售價(jià)35元、其總成本為7500元，銷售額為10500元，持有35元代幣券的消費(fèi)者購(gòu)買200元冬裝（冬裝價(jià)格幾乎平均在200元以上），而冬裝進(jìn)貨價(jià)為84元，如果持券者100%購(gòu)買，則冬裝銷售額60000—17500元=49500元，夏裝和秋冬裝總銷售額仍為49500+10500=60000元（即最終銷售額就是冬裝銷售額）。夏裝和秋冬裝總進(jìn)貨成本為7500+25200元=32700元。成本收益比為32700：60000。毛收益為60000-32700=27300元。如有50%顧客持券消費(fèi)（保守估計(jì)會(huì)有50%以上的顧客不會(huì)白白浪費(fèi)這35元代幣券，事實(shí)上他會(huì)轉(zhuǎn)給朋友用）。則相應(yīng)成本收入比為20100：35250（過程略），毛收益為15150元。由于不做此次促銷活動(dòng)時(shí)，你的店租、水費(fèi)、工資是固定的，所以這上述的毛收益相當(dāng)于額外產(chǎn)生的凈利潤(rùn)。

1. 活動(dòng)期間統(tǒng)一價(jià)格,不允許任意改變價(jià)格.

2. 每一張購(gòu)物券限購(gòu)一件產(chǎn)品.

3. 只能限購(gòu)秋冬裝(毛衣、茄克、派克、西裝、風(fēng)衣、大衣、棉襖、西褲、長(zhǎng)袖t恤)

4. 規(guī)定時(shí)間內(nèi)使用,過期作廢.

5. 隨時(shí)布置促銷場(chǎng)地及詳細(xì)的文案說(shuō)明。

6. 促銷貨品要準(zhǔn)備充足。

7. 購(gòu)物券的發(fā)放嚴(yán)格控制(指定員工并監(jiān)督發(fā)放數(shù)量)。

8. 每天及時(shí)統(tǒng)計(jì)相關(guān)情況及時(shí)與總部取得聯(lián)系.

9. 如遇促銷產(chǎn)品斷貨問題,未經(jīng)公司同意不得以其它產(chǎn)品代替使用.

促銷方案設(shè)計(jì) 促銷方案活動(dòng)內(nèi)容篇三

遼寧省終端促銷活動(dòng)方案：

遼寧省20xx年銷售任務(wù)指標(biāo)是xxx萬(wàn)，現(xiàn)階段完成全年任務(wù)比67%，距年底還有2個(gè)多月時(shí)間，由于目前市場(chǎng)的不確定性因素很多，二級(jí)分銷商庫(kù)存量較大，過量壓貨后，經(jīng)銷商為了快速周轉(zhuǎn)和處理庫(kù)存，會(huì)降價(jià)或易貨，造成渠道混亂，同時(shí)同類競(jìng)品在年底也進(jìn)行壓貨，在這樣的背景下對(duì)純銷性的連鎖藥店進(jìn)行渠道促通壓貨，來(lái)消化二級(jí)分銷商庫(kù)存，間接促進(jìn)一級(jí)經(jīng)銷商回款。

1、 擠占競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)進(jìn)行壓貨，每到年底我們及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都要

進(jìn)行壓貨來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。

2、 通過終端壓貨拉動(dòng)渠道銷售、推動(dòng)終端市場(chǎng)促進(jìn)銷售回款。

3、 通過終端壓貨將一、二月份的產(chǎn)品備足庫(kù)存，避免節(jié)假日休息帶來(lái)的銷售市場(chǎng)真空。

4、 更好的提高終端連鎖的銷售積極性，建立長(zhǎng)期穩(wěn)固客情關(guān)系。

“年終回饋、歲末好禮”壓貨有禮促銷活動(dòng)

為了答謝終端連鎖藥店多年來(lái)對(duì)我公司產(chǎn)品的大力支持， 值此年終歲尾xxxxx好禮答謝長(zhǎng)期支持我們的連鎖客戶，此活動(dòng)針對(duì)遼寧省、吉林區(qū)域內(nèi)的連鎖藥店進(jìn)行積分累積促銷活動(dòng)，凡在渠道內(nèi)進(jìn)貨每件返等值禮品40元，禮品主要以當(dāng)?shù)爻渲悼?、?gòu)物卡為主。

1. 本次活動(dòng)開展在有終端維護(hù)人員的區(qū)域開展。

2. 參與活動(dòng)連鎖公司必須進(jìn)貨2件以上為基數(shù)方可參加積分累積促銷活動(dòng)。

3. 壓貨積分累積獎(jiǎng)勵(lì)在活動(dòng)結(jié)束后15日內(nèi)兌付。

4.本次活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)兌付依據(jù)一、二級(jí)商業(yè)流向?yàn)闇?zhǔn)。

活動(dòng)預(yù)計(jì)銷售阿奇合計(jì) 盒，預(yù)計(jì)費(fèi)用 元 ，實(shí)際費(fèi)用以實(shí)際完成量進(jìn)行兌付。

由于我區(qū)域fffffff藥店、和吉林大藥房、益和大藥房、天士力大藥房是連鎖百?gòu)?qiáng)藥店、同時(shí)又是我們二級(jí)分銷商，針對(duì)這些連鎖我們主要做終端店員的促銷工作。

終端作為渠道銷售的最后一環(huán)，也是作為渠道價(jià)值延伸的體現(xiàn)，因此需要做深做透，建立更為完善的終端銷售體系，那么終端店員終端工作中最重要的，為了更好調(diào)動(dòng)店員的積極性，刺激終端銷量， 特在區(qū)域內(nèi)選擇有示范性的連鎖藥店的終端店員，進(jìn)行銷售積分累積活動(dòng)

針對(duì)fffffff、天士力、益和大藥房、吉林大藥房四家連鎖的促銷包括羅紅、阿奇新舊規(guī)格，、銷售任意品種進(jìn)行階梯式積分累積獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。

1、銷售20盒以上每盒積分等值0。5元禮品。 2、銷售50盒以上每盒積分累積等值1元禮品。

1、fffffff羅紅6380盒、阿奇9253盒、合計(jì)：15633盒

2、天士力羅紅864盒、羅紅1398盒、合計(jì)：2262盒

3、吉林大藥房羅紅619盒、羅紅1258 盒、合計(jì)：1877盒

4、益和大藥房羅紅976盒、羅紅20xx盒、合計(jì)：2980盒 合計(jì)：22752

11月份按照促銷活動(dòng)要求增長(zhǎng)15% fffffff合計(jì)：17977盒 天士力合計(jì)：2601盒 吉林大藥房合計(jì)：2158盒

益和大藥房合計(jì)：3427盒 合計(jì)：26163

9月份銷量為各連鎖藥店各地分店自然銷量，11月份活動(dòng)的增量在自然銷量基礎(chǔ)上增長(zhǎng)15%，按照11月和9月的增長(zhǎng)差預(yù)計(jì)費(fèi)用4000元。

1.本次活動(dòng)開展在有終端維護(hù)人員的區(qū)域開展。

2.參與活動(dòng)店員必須銷售20盒以上為基數(shù)方可參加積分累積促銷活動(dòng)。

3.店員積分累積獎(jiǎng)勵(lì)在活動(dòng)結(jié)束后15日內(nèi)兌付。 4。本次活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)兌付依據(jù)更連鎖總部提供流向?yàn)闇?zhǔn)。

1、本次活動(dòng)主要有兩種形式分別是壓貨促銷和積分獎(jiǎng)勵(lì)促銷、 2、本次活動(dòng)數(shù)據(jù)依據(jù)是一二級(jí)經(jīng)銷商銷售流向及連鎖藥店總部的銷售流向。

3、本次活動(dòng)費(fèi)用兌付接收獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)進(jìn)行簽收人登記。

1、增加我們和終端連鎖的業(yè)務(wù)往來(lái)加強(qiáng)客情關(guān)系。 2、提高連鎖終端店員銷售xxxxx產(chǎn)品的積極性。

3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善促銷活動(dòng)，為以后的促銷活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)。

促銷方案設(shè)計(jì) 促銷方案活動(dòng)內(nèi)容篇四

春節(jié)促銷市場(chǎng)的沖擊力是很強(qiáng)烈的，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，在春節(jié)促銷強(qiáng)檔期間的月銷售額約比平常要多20%-50%，而且，就服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，春節(jié)促銷影響著整年的銷售情況，因此，商家對(duì)于服裝春節(jié)促銷方案不僅要準(zhǔn)備，還要好好的，有所創(chuàng)新的去準(zhǔn)備，才能在即將到來(lái)的春節(jié)促銷盛宴中取得令人滿意的結(jié)果。

一年之季在于春，春節(jié)對(duì)于服裝銷售的重要性也可用此形容。業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，做好春節(jié)期間的銷售，不僅能為一年的銷售博得頭彩，還可讓全年的銷售任務(wù)有了保底的本錢。

所以，每逢春節(jié)，廠家、代理商、加盟店鋪便早早拉開陣勢(shì)，策劃各種形形色色的春節(jié)促銷。但如何在春節(jié)促銷大戰(zhàn)中取勝，營(yíng)造出服裝銷售旺季中的旺季，還是需要費(fèi)上一番"功夫"。

為了爭(zhēng)奪這塊全年最大的"蛋糕"，各地服裝加盟店鋪之間展開了如火如荼的競(jìng)爭(zhēng)。

在北京王府井步行街，街頭兩邊專賣店里懸掛著各種顯眼的促銷pop海報(bào)，各種象征春節(jié)喜慶的裝飾品擺設(shè)在貨架上，讓店鋪的購(gòu)物環(huán)境充滿了節(jié)日的氣氛。

營(yíng)銷人士認(rèn)為，做好這一時(shí)期的促銷工作，在很大程度上取決于廠商或代理商對(duì)節(jié)日促銷的策劃和執(zhí)行，需要品牌商與加盟商之間的相互配合。他們認(rèn)為，一個(gè)節(jié)日營(yíng)銷活動(dòng)要包容整個(gè)通路環(huán)節(jié)十分困難，因此節(jié)日營(yíng)銷必須有針對(duì)性，分清主次，重點(diǎn)要解決終端店鋪之間的競(jìng)爭(zhēng)，廠家、代理商應(yīng)該在人員、物力、配送等各個(gè)方面做好充分的準(zhǔn)備。

在廠家的角度來(lái)看，首先要提前策劃，制定具體促銷方案，合理安排生產(chǎn)，積極配合經(jīng)銷商，防止出現(xiàn)斷貨或運(yùn)力不足，以免影響銷量。作為加盟商則要積極配合廠家把促銷計(jì)劃執(zhí)行，集中資金，合理安排庫(kù)存，只有這樣，才能讓資金運(yùn)轉(zhuǎn)最快，實(shí)現(xiàn)節(jié)日期間沖銷量。

春節(jié)是家庭消費(fèi)的高峰，在節(jié)日期間，從"全場(chǎng)大折扣"到"隆重特價(jià)推出"，從"買一送一"到"返券銷售"，花樣翻新，招數(shù)頗多，消費(fèi)者往往被淹沒在促銷的海洋中。春節(jié)市場(chǎng)各個(gè)服裝品牌的投入力度都很大，但是怎么樣的促銷是合理的，節(jié)日促銷的方向是什么?

北京天雅大廈一位李姓代理商透露，目前按照服裝進(jìn)價(jià)來(lái)說(shuō)，商家的季末清倉(cāng)基本還能維持成本線之上。因此春節(jié)促銷大戰(zhàn)，對(duì)于加盟商來(lái)說(shuō)，更重要的是回籠資金，以備來(lái)年購(gòu)置新貨。所以，各商家亮出的促銷力度一家比一家大，許多商家打出3-5折的橫幅來(lái)吸引顧客。

【本文地址：http://sc-apple.cn/zuowen/2167280.html】