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    1. 技術(shù)培訓承諾書(3篇)

      格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 10:45:48
      技術(shù)培訓承諾書(3篇)
      時間:2023-03-31 10:45:48     小編:zdfb

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      技術(shù)培訓承諾書篇一

      一、根據(jù)《關(guān)于進一步促進城鄉(xiāng)居民就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實施意見》(東府〔20xx〕30號),對戶籍城鄉(xiāng)勞動力(機關(guān)事業(yè)單位的公務(wù)員、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員不納入補貼范圍,普通聘員及未轉(zhuǎn)為普通聘員的臨時工作人員納入補貼范圍)五年內(nèi)提供累計最高額度為5000元的培訓資助,每次培訓資助的額度在定額內(nèi)扣減。

      二、本期參加的培訓為:培訓,培訓資助額度為:培訓費元。實際資助額以完成培訓為準。你的培訓定額補助余額為元,本次培訓:□可按實際培訓費用補助;□余額不足,個人需負擔

      三、參訓后退訓的,按下列規(guī)定辦理:

      1、試訓期退訓:無就業(yè)意愿的或此項目不適應(yīng)個人職業(yè)發(fā)展而退訓的,須在培訓開班后4個課時內(nèi)向培訓機構(gòu)提出申請,并保證退還教材資料。如教材資料已損壞的,則向培訓機構(gòu)交納教材資料補償款,試訓期退訓累計三次的取消其繼續(xù)獲得資助性培訓的資格。

      2、中途退訓:在參訓期間,因個人或家庭特殊困難不能繼續(xù)參訓的,可向培訓機構(gòu)提出中途退訓申請,由培訓機構(gòu)向市就業(yè)管理辦公室備案。

      3、非因培訓機構(gòu)原因退訓,而又未申請核準的,取消其繼續(xù)獲得資助性培訓的資格。

      三、培訓期間遵守培訓機構(gòu)的各項規(guī)章制度,遵守課堂紀律,如在參訓期間請假、曠課、遲到或早退累計達4次的,取消其繼續(xù)參加創(chuàng)業(yè)培訓的資格。

      四、培訓學員應(yīng)在每個教學時段結(jié)束時,填寫《每日意見反饋表》;培訓完后學員根據(jù)所參加的培訓填寫《gyb培訓班期末評估》或《syb培訓班評估表》。

      五、培訓結(jié)束后,學員應(yīng)根據(jù)所學課程提交《企業(yè)構(gòu)思和行動計劃表》或《企業(yè)計劃書》。

      本人已認真閱讀以上條款,并同意接受各項條款的約束。

      承諾人:xxx

      時間:xxxx年xx月xx日

      技術(shù)培訓承諾書篇二

      為了保證培訓質(zhì)量,保證培訓期間安全,本人作出如下承諾:

      一、認真完成培訓各項任務(wù)。定期與班主任和培訓指導教師進行溝通,匯報自己學習、生活情況,按時提交相關(guān)資料。

      二、服從管理,自覺遵守各項管理規(guī)定。堅持每天參訓并簽到,參加有關(guān)考試,做到因事因病確需請假時,嚴格履行請假手續(xù),不私自離校,如無故曠課達三天以上的,培訓機構(gòu)可取消本人的培訓學習資格。

      三、遵紀守法,遵守安全規(guī)則,增強安全意識。自覺做到防火、防盜、防意外等事故的發(fā)生。

      四、聽從培訓機構(gòu)及教師的安排,愛護公物。如屬主觀原因造成公物損壞的,則主動賠償。

      特此承諾。

      承諾人:

      年 月 日

      附:承諾人員簽名

      技術(shù)培訓承諾書篇三

      致:四川五湖招標代理有限公司

      一、培訓背景概況:

      圍繞公司“尊重、信任、團結(jié)、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)文化精神,通過對員工的培訓與開發(fā),提高員工的工作技能,知識層次,從整體上優(yōu)化公司人才機構(gòu),培養(yǎng)具有高素質(zhì)的人才,增強企業(yè)的綜合能力。

      二.培訓計劃

      綜合提升:

      1、參加各種研修班、研討會、公開課,提高管理技能。由培訓部提供相關(guān)資訊,或由管理人員提出培訓部組織;

      2、集中討論與自學相結(jié)合,掌握新資訊,了解行業(yè)動態(tài);

      3、負責對下屬提供學習和管理的機會,提供整個部門業(yè)務(wù)能力的提高

      4、參加擴展訓練,提高團隊協(xié)作、創(chuàng)新能力

      人員提升:

      (一)專業(yè)技能人員:

      1、選擇內(nèi)訓或外出參加公開課方式,提升管理、崗位技能

      2、繼續(xù)教育學習

      3、內(nèi)訓方式選擇上著重素質(zhì)與能力上多的提高

      參加擴展訓練,提高團隊協(xié)作能力

      (二)普通員工培訓:

      1、全體員工參加公司企業(yè)文化的`培訓

      2、財訊內(nèi)訓與光盤結(jié)合的形式,對一些操作技能,安全生產(chǎn)等進行培訓,培訓部組織和跟蹤考察

      (三)新員工崗前培訓:

      1、培訓時間安排:外聘講師到公司授課和內(nèi)部講師授課根據(jù)公司生產(chǎn)營銷的進度是時安排培訓

      2、培訓講師的聘請、培訓科目的開發(fā)均由人事行政部全權(quán)負責

      特此承諾

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