在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

物業(yè)工程經(jīng)理職責與任務篇一

2) 全權(quán)調(diào)配工程部技術(shù)和設備，界定各專業(yè)工作范圍及職責，確保工程部全面工作正常運轉(zhuǎn)。

3) 負責組織審定、編制本部門年度工作計劃、預算等文件及月度工作實施方案，并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

4) 遵守政府各職能部門的相關(guān)規(guī)定，確保物業(yè)所有屋宇、專業(yè)設備符合規(guī)定和法律要求，定期接受檢查，測試和保養(yǎng)。

5) 嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度和體系文件。

3. 人員管理及組織環(huán)境建設

1) 負責工程部人員面試考核工作并出具面試考核意見。

2) 負責工程部人員的績效考評工作。

3) 負責工程部人員日常人事管理工作及日常問題的解決。

4) 負責工程部隊伍建設，調(diào)動員工積極性，營造良好團隊氛圍。

5) 對工程部人員的調(diào)整、晉升、處罰具有建議權(quán)。

4. 行政管理

物業(yè)工程經(jīng)理職責與任務篇二

1、負責工程部設備運行團隊的管理，團隊提升及帶領(lǐng);

2、協(xié)助公司制定部門工作計劃和部門各項費用預算，并按已制定的工作計劃和預算執(zhí)行;

3、梳理，健全所分管工作團隊的工作制度，工作程序，保證團隊合理和正常運作;

4、負責分管系統(tǒng)的節(jié)能降耗部署和實施工作;

5、負責項目工程改造、二裝施工管理及規(guī)范化施工管理。

6、負責項目設備設施管理，標準化設備保養(yǎng)維護及系統(tǒng)化管理。

7、具有優(yōu)秀的溝通能力及執(zhí)行能力、能獨立完成設備設施前期保養(yǎng)計劃及規(guī)避設備設施運營風險;

8、完成上級交辦的其它工作任務。

物業(yè)工程經(jīng)理職責與任務篇三

1)負責編制與地產(chǎn)對接的項目移交、建設、規(guī)劃設計等標準及指引的相關(guān)文件;

2)負責組織對新項目現(xiàn)場進行五方移交查驗工作并跟進落實后期整改及移交手續(xù)辦理;

3)審核項目提交的改造方案、維修及維保等日常支出費用;

4)負責組織項目工程人員進行業(yè)務培訓，檢查和落實項目現(xiàn)場專項工作的推進;

5)梳理項目能耗使用，分析公司能耗總體使用，結(jié)合項目實際情況，推動各項目節(jié)能降耗工作;

6)負責工程設施設備管理過程中分包商的選擇、評審及考核工作;

7)及時對各項目工程設備管理過程中出現(xiàn)的重大問題和重大事故及時組織相關(guān)技術(shù)人員研究、解決、處理;

8)完成領(lǐng)導交辦的其他工作;

9)負責各級工程檔案資料的管理工作。

物業(yè)工程經(jīng)理職責與任務篇四

1.負責工程部門的整體工作，組織制定本部門各項規(guī)章制度，施工標準及操作規(guī)程等，保障轄區(qū)內(nèi)設備設施的正常運行，對部門總經(jīng)理負責;

2.根據(jù)項目管理部的統(tǒng)一安排，于每年年底制定下一年度的部門工作計劃，審核年度公共能耗及公共設施設備維修維保費用預算。根據(jù)設備運行情況制定《年度設備大、中修計劃》，并組織實施;

3.負責對部門的資金使用進行把控，督促計劃資金使用的落實，每月分析資金使用差異以及時糾偏，每半年組織部門各班組對資金使用進行半年調(diào)整;

4.負責部門的節(jié)能降耗工作，加強對運行工作的監(jiān)督，每月對公共能耗的使用進行分析以及時糾偏;

5.組織制定公共區(qū)域設備設施維修更新改造方案，報批后組織實施;每周一次對公共區(qū)域維修工作進行檢查，并記錄檢查情況;

6.每月審核設備設施定期保養(yǎng)計劃和外委定期保養(yǎng)計劃，每月一次檢查設備設施定期保養(yǎng)工作質(zhì)量，每季度對設備外委保養(yǎng)工作質(zhì)量進行評價審核，及時向保養(yǎng)單位反饋評價結(jié)果，并根據(jù)評價結(jié)果支付保養(yǎng)費用;

7.負責對各系統(tǒng)設備綜合管理質(zhì)量的監(jiān)督，重點是對設備檔案、臺賬的監(jiān)督管理，每季一次檢查設備臺賬的管理情況，并做好檢查記錄;

8.負責牽頭組織有關(guān)物業(yè)設備設施的整改工程;配合政府、行業(yè)管理及其它相關(guān)部門，確保電力、水、煤氣、通信、電視等系統(tǒng)正常，按管理部門要求，定期完成電力、防雷、消防等各項安全檢測，使污水、排氣、噪音等達到環(huán)保要求;

9.對較重大事故或故障初步處理后，組織系統(tǒng)工程主管及技術(shù)骨干對事故或故障報告提出分析意見及整改措施，報批后實施整改，保證系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);

10.負責安排本部門新員工入職引導工作，重點為崗位專業(yè)引導，內(nèi)容包括本崗位的應知應會、工作注意事項、本部門的內(nèi)部規(guī)定和制度、本部門及本崗位的質(zhì)量管理文件和記錄、與本部門相關(guān)的質(zhì)量管理指標分解、本崗位的突發(fā)事件、典型案例、常見問題應對處理技巧等;

11.完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理職責與任務篇五

1、負責制定本部門制度、工作流程、作業(yè)規(guī)程、工作計劃;

2、審核本部門設施、設備維修保養(yǎng)計劃、維修材料的采購計劃并上報項目負責人審批;

3、負責制定部門培訓計劃，定期開展對本部門員工的業(yè)務培訓和安全培訓;

4、監(jiān)督、檢查、指導本部門員工的工作，審批本部門員工考核工作;

5、參與工程類各項工作的洽談及合同評審工作;監(jiān)督工程類工作實施情況，組織對工程類工作的質(zhì)量驗收并提交驗收報告;

6、負責組織開展項目物業(yè)設備的維修、養(yǎng)護、運行、管理，對設備的運行情況，每年進行運行分析總結(jié)上報;

7、有權(quán)對本部門員工工作內(nèi)容進行調(diào)整，在公司規(guī)定的審批適用范圍內(nèi)批準本部門員工的請假、休假，對本部門員工的轉(zhuǎn)正、晉升、獎懲等有建議權(quán);

8、完成項目等相關(guān)部門交辦的相關(guān)工作。

物業(yè)工程經(jīng)理職責與任務篇六

1.熟悉小區(qū)規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公用設施設備的種類、分布，掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況。

2.工程部門人員管理及培訓。

3.保障所需的水、電、燃氣、制冷和熱能供應，積累有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，為管理決策提供措施。

4.合理計劃和安排使用設備購置費用、更新改造費用、大修理費用和備用流動資金等。

5.編制培訓計劃，并具體實施培訓與考核，提高工程隊伍整體專業(yè)技能。

6.解答有關(guān)工程問題及查詢，應對物業(yè)內(nèi)業(yè)戶投訴或建議，指定改進措施并監(jiān)督落實。

7.編制物業(yè)內(nèi)設備設施檢修、維護、保養(yǎng)計劃，力爭節(jié)能降耗。

8.制定停水、停電等突發(fā)事件預案，并組織定期演練，督促落實事故防范措施。

9.做好各類記錄填寫與檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指導。

10.積極配合客服人員做好相關(guān)工程報修工作。

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