當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)鋼鐵企業(yè)篇一

一、安全生產(chǎn)目標完成情況

(一)安全生產(chǎn)責任制明確、關系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機制;

(二)安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故; 重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

(三)特種設備定期檢驗率100%，合格率100%;

(四)在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

(五)現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

(六)無職業(yè)病發(fā)生;

(七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績

(一)健全安全管理體系，保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標，并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強領導，分工明確，項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責任人，項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安

全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20_年9月份經(jīng)修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

(二)加強安全教育培訓，提高全員安全素質(zhì)

20_下半年我部二期及s305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場，處于施工高峰期，對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關教育培訓，并落實三級責任書(項目部對施工隊負責人，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員)簽訂工作，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責任心。截至目前，項目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓會議5期，參加培訓人員達122余人次。

(三)細化安全技術(shù)交底，規(guī)范工人操作

因施工隊的工人文化程度、業(yè)務能力參差不齊，給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎。以此同時，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動，由專人負責落實交底的執(zhí)行情況，及時反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行安全技術(shù)交底共43份。

(四)重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，結(jié)合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并及時通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20_年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書16份，整改率達100%。

(五)積極組織開展安全宣傳教育相關活動，提高全員安全意識

安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學，還具體落實到施工當中去，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

1、從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳

在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日?；顒?“三工”，“班前會”等)，由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

2、有計劃地加大各類安全設施投入，保證安全文明施工

在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設臵各類安全標志牌300余塊，標語橫幅60余幅，安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2 ，舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設臵、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

3、以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題，根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)理念，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

我部根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

(六)精心組織應急預案的制定及演練，嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放 20_年我部結(jié)合工地實際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份，并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生。

三、項目部安全生產(chǎn)存在的問題

我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下：

(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

(二)部分管理人員安全意識有待加強;

(三)安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

總結(jié)過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。

四、20_年工作計劃

(一)工作目標

1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責任制明確、關系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機制;

2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故;消滅責任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責任重大火災事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設備事故;

3、重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

4、特種設備定期檢驗率100%，合格率100%;

5、在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

6、現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;

8、無職業(yè)病發(fā)生;

9、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

(二)工作重點及措施

1、繼續(xù)加強監(jiān)督，保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關系，在明確管理機構(gòu)及人員責任基礎上，加強安全生產(chǎn)保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產(chǎn)，必須管安全”等原則，加強安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設;二是要加強安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件;

2、繼續(xù)加強安全培訓工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。

3、結(jié)合公司相關制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度，并及時反饋整改信息，做好隱患治理工作，

5、繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設。

以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結(jié)及提高，在項目部全體員工的共同努力下，阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。

年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)鋼鐵企業(yè)篇二

20xx阜王路項目部在公司領導及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關要求，為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設的各項工作安全順利進行，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一、安全生產(chǎn)目標完成情況

(一)安全生產(chǎn)責任制明確、關系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機制;

(二)安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故; 重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

(三)特種設備定期檢驗率100%，合格率100%;

(四)在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

(五)現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

(六)無職業(yè)病發(fā)生;

(七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績

(一)健全安全管理體系，保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標，并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強領導，分工明確，項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責任人，項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安

全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

(二)加強安全教育培訓，提高全員安全素質(zhì)

20xx下半年我部二期及s305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場，處于施工高峰期，對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關教育培訓，并落實三級責任書(項目部對施工隊負責人，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員)簽訂工作，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責任心。截至目前，項目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓會議5期，參加培訓人員達122余人次。

(三)細化安全技術(shù)交底，規(guī)范工人操作

因施工隊的工人文化程度、業(yè)務能力參差不齊，給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎。以此同時，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動，由專人負責落實交底的執(zhí)行情況，及時反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行安全技術(shù)交底共43份。

(四)重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，結(jié)合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并及時通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書16份，整改率達100%。

(五)積極組織開展安全宣傳教育相關活動，提高全員安全意識

安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學，還具體落實到施工當中去，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

1、從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳

在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日?；顒?“三工”，“班前會”等)，由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

2、有計劃地加大各類安全設施投入，保證安全文明施工

在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設臵各類安全標志牌300余塊，標語橫幅60余幅，安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2 ，舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設臵、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

3、以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題，根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)理念，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

我部根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

(六)精心組織應急預案的制定及演練，嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放 20xx年我部結(jié)合工地實際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份，并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生。

三、項目部安全生產(chǎn)存在的問題

我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下：

(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

(二)部分管理人員安全意識有待加強;

(三)安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

總結(jié)過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。

四、20xx年工作計劃

(一)工作目標

1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責任制明確、關系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機制;

2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故;消滅責任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責任重大火災事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設備事故;

3、重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;

4、特種設備定期檢驗率100%，合格率100%;

5、在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

6、現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;

8、無職業(yè)病發(fā)生;

9、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

(二)工作重點及措施

1、繼續(xù)加強監(jiān)督，保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關系，在明確管理機構(gòu)及人員責任基礎上，加強安全生產(chǎn)保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產(chǎn)，必須管安全”等原則，加強安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設;二是要加強安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件;

2、繼續(xù)加強安全培訓工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。

3、結(jié)合公司相關制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度，并及時反饋整改信息，做好隱患治理工作，

5、繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設。

以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結(jié)及提高，在項目部全體員工的共同努力下，阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。

年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)鋼鐵企業(yè)篇三

為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針，我項目根據(jù)公司安全會議的精神和安全管理部的要求，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”為主題，爭創(chuàng)市、省安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地為目標，積極貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，大力推進我項目安全生產(chǎn)文化建設。我項目清醒地認識到：沒有安全就沒有效益;安全是項目施工中保證進度、質(zhì)量和利益的基本因素。在20xx年度安全生管理工作中，我項目緊抓安全生產(chǎn)工作，落實了安全責任管理制度，制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度，多次進行了安全生產(chǎn)應急救援演練，開展了各類安全技術(shù)交底和安全教育工作，在工程項目施工的過程中，無任何重大安全責任事故發(fā)生，現(xiàn)就本項目在20xx年度安全生產(chǎn)管理方面的工作進行以下總結(jié)：

一、工程概況

二、總體安排，完善制度，明確安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)管理

本工程于今年9月初正式開工，項目部開展了20xx年安全生產(chǎn)工作計劃會議，根據(jù)我項目的各類施工特點，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了安排，成立了安全生產(chǎn)領導小組，并按照“誰主管、誰負責”的原則，與項目部各部門、各施工隊簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)責任書》3份，與施工管理人員簽訂了《安全責任書》15份，與各施工班組簽訂了《安全責任書》6份，將安全生產(chǎn)責任從項目落實到施工隊伍以及個人,明確了各施工隊安全生產(chǎn)工作的目標和任務。

我項目根據(jù)上級的整體安排和項目的工作實際以及不同時期的工作特點，及時召開安全生產(chǎn)工作會議，并定期召開安全專項會議，傳達、下發(fā)上級部門工作任務，專題研究當前在施工過程中，遇到的問題，制定解決方案，并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求，及時對施工現(xiàn)場存在的各種安全隱患進行，集中整治行動、消防防火設備器材設置、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進行研究部署，切實保證我項目各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實。截至目前，我項目開展了各類安全工作;其中召開安全工作會議12次并形成了會議紀要，進行了消防演練2次，下發(fā)了安全隱患整改通知書9，整改率達100%，每月下發(fā)安全檢查通報對當月的安全情況進行公布，每周張貼安全周報，總結(jié)本周項目安全工作并提供當前施工的需要的安全保護知識。我項目通過強化實施各類安全工作確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

本項目自開工以來，項目部結(jié)合本工程實際情況，在充分討論的基礎上，狠抓制度建設，嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規(guī)章、辦法18項，完善各種組織機構(gòu)、工作崗位的職責、任務15項。另外，項目部從安全教育、安全培訓、安全大檢查等工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了施工人員的安全意識，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在部分危險作業(yè)和特種作業(yè)中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。

三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識

“警鐘長鳴，安全為主”是項目部工作的出發(fā)點和立足點。為認真落實“安全第一、預防為主”的方針，項目部針對施工隊伍更換頻煩、施工人員安全意識淡薄的特點，加強了安全教育，堅持每月對工人進行一次安全生產(chǎn)常識教育，在每一個分項工程施工前組織一次安全教育和安全技術(shù)交底，建立“三級安全教育”記錄。特別是新進員工的安全教育尤為重要。針對新員工工作崗位進行系統(tǒng)全面的崗前培訓，使新員工明確安全工作的重要性。項目部專職安全員經(jīng)常到工地利用工人休息時間講解安全知識，以各種事件對員工進行案例分析，使其明白安全的重要性，增強安全意識，并不定期的召集施工人員在項目部會議室為其播放安全警示教育片。20xx年我項目開展安全教育12次，教育人數(shù)126人。這種做法收到了良好的效果，在全體員工中形成了強烈的安全意識，項目的安全工作亦有了較為明顯的改觀。

四、加強安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動

我項目部根據(jù)上級的部署，從小處著眼，大處著手，加強了安全生產(chǎn)檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機結(jié)合起來，每次檢查，項目部領導都親自帶隊，堅持早查夜巡，對基層施工隊伍的安全生產(chǎn)工作進行嚴格的檢查、專業(yè)的指導和幫助，提高了檢查工作的針對性，確保了檢查工作取得實效，通過檢查，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。

項目部安全部門在每日安全檢查中針對存在的安全問題簽發(fā)安全隱患整改通知書，要求施工隊限期整改。施工隊根據(jù)整改內(nèi)容，結(jié)合隱患的性質(zhì)及時作出分析，作出合理可行的整改方案。項目部每周檢查一次，由分管領導、專職安全管理員、施工隊隊長及安全(協(xié)管)員對工地現(xiàn)場進行詳細檢查;每月由安全部門牽頭，項目經(jīng)理、各部門負責人、施工隊長、各隊安全(協(xié)管)員進行月檢，并填寫整改通知，同時在每周的工地安全例會上宣布檢查結(jié)果，獎優(yōu)罰劣;另外，每季度組織一次全工地安全大檢查并對安全隱患整改不力的施工班組和個人進行罰款，對工作完成優(yōu)秀的進行獎勵;同時項目部還根據(jù)安全專項整治方案指定的分項工程進行專項檢查。共下發(fā)安全隱患整改通知書8份，徹底整改率100%，這些措施有力的提高了安全管理工作的效率和質(zhì)量。

為了更好的落實安全制度做好過程管理，我項目堅持“四有”原則，即“有人做，有人管，有人查，有人罰”。項目部規(guī)定各施工隊必須有一名有經(jīng)驗的兼職安全員，以本項目安全部門為主導形成一個完善的安全管理體系，即：班組去做，施工隊去管，安全部門負責檢查。

為了保證工程的施工進度和杜絕安全事故的發(fā)生，項目部專門安排了二名現(xiàn)場專職安全員，專職安全員全天在各施工隊巡查，對作業(yè)現(xiàn)場進行過程監(jiān)督檢查，及時糾正不安全行為，把可能的事故苗頭減少，分區(qū)域?qū)Ｈ吮O(jiān)控，使現(xiàn)場的作業(yè)點、作業(yè)過程都處在“在控、受控狀態(tài)”。同時安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患及時與各施工隊溝通，提出整改意見，及時整改，必要時下發(fā)隱患整改通知書和安全罰款通知書。通過有效的安全檢查，有效地消除了安全隱患，杜絕了重大安全責任事故的發(fā)生，本年度我項目安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為零。

五、做好公司員工的教育培訓工作，特別是做好特殊工種的培訓工作

安全生產(chǎn)宣傳教育活動，是促進安全生產(chǎn)各項措施進一步落實、增強施工人員安全意識的有效平臺。到目前為止，我項目組織各類安全、消防學習12人次，對各類特種作業(yè)人員學習培訓8余人次。通過學習培訓，豐富了施工人員的安全知識，掌握了正確的安全技能。自開工以來，我項目多次組織觀看各類安全警示教育片并開展了近年的事故分析的專項會議，通過播放安全教育片和開展施工分析會議提高了施工人員的安全意識和對遇到危險作業(yè)時的處理能力。各施工隊在每日施工前進行班前安全教育。通過學習，使施工人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，保障項目生產(chǎn)經(jīng)營的安全運行。

六、建設“平安工地”，營造和諧施工

我項目深入貫徹中央、國務院關于加強安全生產(chǎn)工作的部署，認真落實20xx年全國和全省安全生產(chǎn)工作會議精神，切實的加強了我項目建設施工安全生產(chǎn)工作，及時的發(fā)現(xiàn)和消除了多種安全隱患，有效的控制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，完善內(nèi)部安全防控體系，全力構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、平安的建設施工工地，我項目根據(jù)公司關于建設做好“平安工地”的要求，建立了“平安工地”實施方案。

我項目以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持以人為本的安全發(fā)展理念，貫徹落實了上級各部門的管理精神，建立重大隱患排查治理機制，建立健全各項施工安全生產(chǎn)管理體系，強化全員安全生產(chǎn)管理意識，提高了本項目的整體管理水平。

七、提高設備管理，規(guī)范人員操作

我項目根據(jù)安全部門的管理要求，對進場的機械設備均進行了檢查驗收(項目部自檢與監(jiān)理的檢查驗收)，共檢驗cfg樁機7臺，攪拌樁機6臺，柴油鍾擊樁機2臺并要求所有進入施工現(xiàn)場的機械設備，包括汽車吊、挖掘機、裝載機、等特種設備出示特種設備檢驗證明，無證件的則不允使用。 在施工期間本項目安裝了特種作業(yè)操作規(guī)程牌在設備旁，并檢查了各類特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證，要求其簽訂安全教育、安全責任書，通過對特種設備的檢查和對操作人員證件的查看并簽訂教育和責任書來規(guī)范特種作業(yè)人員的操作，保證了特種設備的安全性。

八、強化經(jīng)費保障，確保工作落實

重視安全生產(chǎn)工作，就要保證資金投入，今年本項目對安全生產(chǎn)、文明施工措施資金方面給予了強有力的保障。目前為止，本項目共投入資金人民幣120余萬，包括購買各類防護用品，消防用品以及防暑降溫和保險等。

針對本項目工程復雜、臨邊防護、高處作業(yè)較多的現(xiàn)象，我們購置了大量安全網(wǎng)，安全帶和安全帽，并制作了大量的安全標語，標志牌等，對高空作業(yè)管理上從嚴管理，每一名高空作業(yè)人員，在上崗前必須接受安全檢查，戴好防護用品，同時我們對于爬梯、圍欄搭設和拆除齊抓共管，把預防高處墜落作為安全管理的關鍵。

在現(xiàn)場危險源控制上，項目部及時開展危險源預知、分析和控制工作。在危險源作業(yè)環(huán)境中，工程技術(shù)人員對每一項作業(yè)可能發(fā)生的危險點、危險源進行分析，描述出可能發(fā)生的情況，并提出預控措施，措施中重點強調(diào)從物的因素上來進行技術(shù)措施控制，把人的可能錯誤因素進行防范。在作業(yè)過程中嚴格安全防范技術(shù)措施的落實、實施，保證了作業(yè)人員的安全。項目安全第一責任人、生產(chǎn)經(jīng)理每周制定危險點及安全工作重點，也有效的保證了危險點、危險源的控制得以實施。

認真做好臨時用電管理，杜絕用電安全事故。我們提出了“裝得安全，用得正確，修得及時，抓得徹底”的十六字安全管理方針。設備方面，我們要求進場前“三必須”，即必須有安全使用證，必須經(jīng)過檢查驗收，必須簽訂安全協(xié)議;設備進場后必須有“三?！?，即用電設備專人管理，專人指揮和專人維修。

切實做好安全消防工作，各施工區(qū)域，生活區(qū)域設置了多個消防器材放置點，并成立義務消防隊。義務消防隊員要時刻準備消防上崗，項目部消防領導小組每周檢查一次，月底做好總結(jié)后張榜公布。

加強安全細節(jié)和微觀管理。根據(jù)工地實際需要，項目部聘請富有經(jīng)驗的專職電工3名，規(guī)范施工用電。

通過保證安全防護資金的投入，加強狠抓施工現(xiàn)場安全工作管理，本項目在安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高，給本項目施工人員營造了一個良好的工作環(huán)境，減少了安全責任事故的發(fā)生。

九、存在的問題和以后工作重點

本項目自開工以來，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領導下，通過本項目上下施工人員的共同努力，取得了較好的成績，但我們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀，安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為：有些外協(xié)隊伍、特別是一些較小的外協(xié)隊伍，外協(xié)施工隊伍整體安全保護意識偏低，對安全檢查工作認識不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改。在20xx年度的工作中，我們要重點做好以下幾點：

1、進一步落實安全生產(chǎn)責任制。進一步堅持和完善安全生產(chǎn)目標體系、責任體系和監(jiān)督考核體系，從機制上強化各施工班組安全生產(chǎn)主體責任，確保本項目安全生產(chǎn)工作任務圓滿完成。

2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復查工作的規(guī)范化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、繼續(xù)加大宣傳教育力度，提高施工管理人員及操作人員的安全生產(chǎn)意識，增強安全事故防范的能力。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，認真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策，落實上級對安全生產(chǎn)的指示精神，確保本工程順利建設完成。

年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)鋼鐵企業(yè)篇四

今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。場專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(場重大危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我場檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會)，實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)鋼鐵企業(yè)篇五

各村(社區(qū))、鄉(xiāng)屬各單位;

20_年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，是貫徹落實《國務院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的決定》和《市委市政府關于進一步加強安全生產(chǎn)的決定》的關鍵之年，為切實做好20_年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，推進安全發(fā)展和經(jīng)濟建設、平安社會建設，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特提出以下工作計劃。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作全局，圍繞《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，扎實推進落實企業(yè)主體責任活動，大力強化“一崗雙責”和行政問責，切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，全面推進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二、總的目標

有效遏制生產(chǎn)安全事故，力爭安全生產(chǎn)各項目標控制在區(qū)政府下達的指標內(nèi)，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、抓好安全生產(chǎn)專項整治

在當前安全生產(chǎn)專項整治取得階段性成果的基礎上，繼續(xù)在重點行業(yè)開展安全專項整治，按照“誰主管，誰負責”的原則，實行分口把關，各負其責，全面深化整治工作。按

照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期組織對重點行業(yè)、重點部位實行專項督查，著重抓好道路交通、建筑施工、危險化學品、人員密集場所等重點領域?qū)ｍ椪?著重抓好重點時段、重大節(jié)假日的安全生產(chǎn)專項整治;要在重點行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和隱患排查治理行動;健全和落實重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法嚴厲查處，確保各項工作落實到實處、取得實效。

(一)道路交通專項整治方面：加強農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管，打擊低速載貨汽車、農(nóng)用車、摩托車和拖拉機等非客運車輛違法載人行為;要進一步強化路面巡查與監(jiān)控，嚴肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無證駕駛、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險路段的排查和治理工作道路客運站點、超限超載等為主要內(nèi)容的專項整治工作，逐步建立交通安全管理的長效機制，創(chuàng)建交通安全工作新局面。

(二)消防火災專項整治方面：一是要加強學習，強化責任，認真加強消防安全“四個能力”建設。二是落實單位法定代表人和主要責任人，以及各個崗位的消防安全職責，全面加強消防火災隱患、撲救初期火災、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個能力”建設。抓好重點行業(yè)領域火災隱患整治專項行動，加強人員密集場所等高危單位和區(qū)域的監(jiān)管。三是夯實農(nóng)村消防工作基礎，夯實組織建設、設施建設、群防群治、隊伍建設“四個基礎”。

(三)危險化學品和煙花爆竹專項整治方面：嚴把市場

“準入關”，堅決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場;深入清理整頓非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用危險化學品和煙花爆竹，特別是加強開展對煙花炮竹批發(fā)經(jīng)營個人以及汽油、劇毒品經(jīng)營的安全監(jiān)管。

(四)民爆物品專項整治方面：堅決收繳流散在社會上的非法爆炸物品，嚴厲打擊涉爆違法犯罪、開展涉爆單位安全檢查、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術(shù)再培訓，依托民用爆炸物品管理信息體系，規(guī)范管理，及時查堵管理漏洞，建立安全管理長效機制，使爆炸物品管理秩序進一步好轉(zhuǎn)。

(五)學校及校園周邊安全專項整治方面：要開展師生安全教育，堅持上好師、生安全課;健全消防、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度，完善學校內(nèi)外各類活動場所的安全設施;加強學校接送學生用車、師生外出活動用車安全和暑期防學生溺水工作，積極預防學生校園侵害。

(六)重點時段、重大節(jié)假日專項整治：全面排查治理各行業(yè)領域事故隱患，狠抓隱患整改工作，加大安全生產(chǎn)治理、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)宣傳教育的力度，深化重點行業(yè)領域安全專項整治，堅決打擊安全生產(chǎn)領域的違法活動，堅決遏制安全生產(chǎn)“三違”行為的發(fā)生，確保重點時段、重大節(jié)假日安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

四、責任制落實工作

重點是抓好政府部門的一崗雙責。按照我鄉(xiāng)“一崗雙責”有關規(guī)定，進一步明確職責分工，落實責任，細化村(社區(qū))、單位屬地管理對象，進一步確立安全發(fā)展理念，完善安全生產(chǎn)責任體系，落實好政府的安全生產(chǎn)職責。進一步完善安全

生產(chǎn)目標責任考評方法，落實安全生產(chǎn)履職報告制度，促進政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的有效落實。通過安全生產(chǎn)重點工作來推進“一崗雙責”落實。以“一崗雙責”為核心來推進“三項行動”、“三項建設”、“落實企業(yè)主體責任活動”等工作，同時通過這些工作開展成效來檢驗“一崗雙責”落實的程度，通過不斷互動，尋找問題和薄弱環(huán)節(jié)，來進一步推進“一崗雙責”的落實。在責任明確的基礎上，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，都要嚴格按照“四不放過”原則，從嚴追究，嚴肅處理。

五、安全生產(chǎn)宣傳教育工作

(一)加強“安全生產(chǎn)月”集中宣傳。充分利用每年6月份全國開展的安全生產(chǎn)月活動，采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式，突出“以人為本、安全生產(chǎn)”理念，做好以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》、“一崗雙責”和落實企業(yè)主體責任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，普及安全生產(chǎn)知識。

(二)加強有針對性的安全培訓。各村(社區(qū))、各單位部門要根據(jù)安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責任不夠落實，職工安全生產(chǎn)意識淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問題，繼續(xù)加大對部門領導安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓力度，強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人，安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓，強化全員安全技能培訓;要加強對企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查，做到主要負責人全部持證上崗。

(三)強化全民安全意識。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工作，

要延伸安全宣傳教育觸角，將原來面向企業(yè)、面向職工的宣傳，逐步發(fā)展為面向社會、面向全體群眾的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學校教育的重要內(nèi)容，繼續(xù)深入開展安全教育“五進”(進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進家庭)活動，要進一步擴大安全宣傳培訓覆蓋面，將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學習、生活、工作的各個環(huán)節(jié)，提高全民的安全意識。

六、加強安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設

要在安監(jiān)機構(gòu)隊伍基本配備到位的基礎上，鄉(xiāng)安監(jiān)機構(gòu)建設有新進展，要著力健全完善村安監(jiān)隊伍機構(gòu)，為落實安全生產(chǎn)工作需要，創(chuàng)造條件積極推進村安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設，完善鄉(xiāng)、村二級安全監(jiān)管網(wǎng)絡。

七、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查

各村(社區(qū))、單位部門要根據(jù)實際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計劃，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點，積極推進專項監(jiān)督檢查、綜合監(jiān)督檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報案件查處等監(jiān)督檢查制度化，科學性量化安全生產(chǎn)檢查，將執(zhí)法重點從事后查處、事故處理向日常監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)察轉(zhuǎn)變。同時，要強化執(zhí)法能力建設，加強政治和業(yè)務培訓，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)，打造專業(yè)型、學習型執(zhí)法人才隊伍。

年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)鋼鐵企業(yè)篇六

今年以來，在上級業(yè)務部門的指導下，我鎮(zhèn)認真學習貫徹上級有關安全生產(chǎn)的文件精神，圍繞“保安全、促發(fā)展”的工作思路，樹立“安全生產(chǎn)、重如泰山”的指導思想，腳踏實地，認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責，切實加強對安全領域的監(jiān)管，轄區(qū)安全形勢總體平穩(wěn)。現(xiàn)將20__年度工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)基本情況

截止今年11月份，我鎮(zhèn)安全態(tài)勢平穩(wěn)，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生安全生產(chǎn)、火災等其他死亡事故，也未發(fā)生其他重特大安全事故。

二、主要工作開展情況

1、責任落實

在上級安全生產(chǎn)文件精神的指導下，我鎮(zhèn)全面貫徹落實全國和省、市、縣安全生產(chǎn)電視電話會議、安全生產(chǎn)工作會議精神，進一步加強領導，按照“誰主管、誰負責”的原則，履行屬地管理職責，強化安全生產(chǎn)責任制，與企業(yè)和部門單位簽訂安全生產(chǎn)責任書，嚴格落實各項安全措施，組織開展安全生產(chǎn)各項專項行動及日常檢查，切實做好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，堅決杜絕較大以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保一方平安。

2、打非治違和隱患排查專項整治行動

20__年我鎮(zhèn)安全監(jiān)管及相關部門組織6次打非治違及安全生產(chǎn)隱患排查專項行動，共檢查企業(yè)38家、發(fā)現(xiàn)隱患30處，下達整改通知30份，整改率100%。

3、企業(yè)安全標準化建設

推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，旨在通過行業(yè)標準規(guī)范工貿(mào)企業(yè)的設備、作業(yè)場所安全達標，提升人的安全意識和管理能力，預防各類生產(chǎn)安全事故事故的發(fā)生。到目前為止，我鎮(zhèn)共有8家企業(yè)(盛龍紡織有限公司、南益熱轉(zhuǎn)印花有限公司、偉全電子有限公司、偉全化纖有限公司、南泰印整有限公司、惠州美明塑膠有限公司、__縣嘉盛源電子有限公司、__縣添豐織染實業(yè)有限公司)已通過了專家評審，成為了我鎮(zhèn)首批創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標的企業(yè)，給全鎮(zhèn)其他行業(yè)和企業(yè)起到了很好的示范和表率的作用。

4、安全文化建設和宣傳教育

(1)媒體宣傳生動化。利用報紙、簡報、宣傳欄等傳媒載體，生動有趣，圖文并茂的及時傳播安全指令，推廣先進經(jīng)驗，選樹先進典型，反映安全動態(tài)，營造安全氛圍;利用文化宣傳陣地，開展民眾喜聞樂見的安全文化活動。

(2)文藝宣傳多樣化。及時進行群眾性的安全文化宣傳教育活動。以“安全月”、“安全百日活動”為載體，搞好安全宣傳教育活動。全年發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳簡報220份。

(3)安全教育制度化。安全知識教育，安全技能培訓要形成制度，按照制度定期要求企業(yè)級單位組織員工進行安全知識學習，安全知識培訓，使員工熟練掌握應知應會，熟練掌握安全技能，提高員工安全綜合素質(zhì)。通過培訓進一步夯實精細化管理，標準化建設，規(guī)范化操作，建立健全安全生產(chǎn)長效機制。

5、應急救援建設工作

應急管理工作是一項長期、艱巨的任務、是一項復雜的系統(tǒng)工程。為提高我鎮(zhèn)各企業(yè)的應急救援及管理工作水平，20__年我鎮(zhèn)主要抓好以下幾方面工作：

(1)進一步規(guī)范應急管理工作機構(gòu)建設。按照上級文件要求，開展相關類別突發(fā)事件的應急管理工作，逐步建立完善應急管理的各類專業(yè)工作機構(gòu)，加強人員調(diào)配，做到機構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時，通過整合資源、明確任務、強化職責，真正形成“分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主”的應急管理體制和高效運轉(zhuǎn)機制。

(2)不斷健全和完善應急預案體系。切實加強突發(fā)公共事件應急預案的編制、修訂和完善工作，建立“縱向到底，橫向到邊”預案體系。

(3)繼續(xù)加強預測預警和信息報告工作。突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警，是及時做好應急準備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的前提。

(4)大力推進應急救援隊伍建設。堅持“專群結(jié)合”的原則，按照“一專多能、一隊多用”的要求，加強各類應急搶險救援隊伍建設，改善技術(shù)裝備，強化培訓演練，確保在緊急狀態(tài)下能拉得出，打得贏，形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、保障有力的應急救援體系。

(5)努力建立健全應急保障長效機制。按照合理布局、資源共享的原則，在深入調(diào)查和充分論證的基礎上，對我鎮(zhèn)現(xiàn)有救援隊伍的裝備進行補充、完善，重點裝備骨干應急救援隊伍。同時，加大財政資金投入力度，儲備必需的防災救災應急物資，規(guī)劃建設必要的應急公共設施和備用系統(tǒng)，保證應急處置工作的順利有力開展。

三、存在問題和不足

1、企業(yè)安全生產(chǎn)培訓監(jiān)管力度不夠;

2、安全生產(chǎn)宣傳力度不足。

四、工作計劃

在接下來的20__年，安監(jiān)所將一如既往圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，“抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”，服從上級業(yè)務部門的指導，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)文件精神，努力做好新形勢下的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

1、加強自身業(yè)務知識的學習，提高執(zhí)法水平;

2、加強監(jiān)督檢查和對隱患整改的力度;

3、加強企業(yè)單位安全管理員的培訓，構(gòu)筑安全管理體系;

4、加強安全法規(guī)的宣傳力度。

年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)鋼鐵企業(yè)篇七

經(jīng)過公司一整月的“安全生產(chǎn)月”的活動實施，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，及時有效的消除了安全隱患，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將我單位201-年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一、加強領導，精心組織，分工負責

在公司董事長領導下，與各部門負責人密切配合，狠抓落實。結(jié)合我單位實際，明確了活動的主題和具體要求，要求我公司各部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列入重要議事日程，精心組織、務求實效，明確目標，明確責任，明確任務，活動要講求實際，注重實效，真抓實干，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過場。

在活動開展中，公司成立了以于春林董事長為組長的領導小組，領導小組親自抓，抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。通過活動，進一步促進我單位安全生產(chǎn)各項工作的落實。

二、大力宣傳、營造氛圍、提高安全工作意識

安全生產(chǎn)工作宣傳是安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一。開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動。以安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)事故典型案例為主要內(nèi)容，積極準備宣傳材料，制作宣傳條幅等。切實提高交通運輸行業(yè)廣大職工、經(jīng)營者及社會公眾的安全意識和自我保護能力。

三、向社會進行廣泛宣傳

向司乘人員進行宣傳的同時，對乘車旅客播放宣傳告知視頻。通過活動進一步加強了我公司安全管理人員、駕乘人員、乘車旅客的安全生產(chǎn)責任意識、安全乘車意識，促進全社會的交通參與者對安全行車和安全乘車的重視。通過活動受到教育的乘車旅客近千人，取得了良好的社會宣傳效應，營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)月氛圍的同時宣傳了企業(yè)形象。

四、組織開展應急救援演練

由公司安全部組織，要結(jié)合實際，組織應急救援演練，提高應對交通突發(fā)重特大安全事故快速反應和搶險救援能力。通過開展應急演練，檢驗應急預案的科學性、針對性和可操作性，并及時修改和完善。

通過一個月的學習教育、隱患排查、制度完善和整改落實，我公司在安全管理方面取得了一定效果，但離上級標準仍有差距，今后，我公司會再接再勵，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，使廣大員工牢牢樹立“安全責任重于泰山”的思想，時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，讓我公司始終保持“安全、優(yōu)質(zhì)、有序”的良好運行狀態(tài)，為完成年度安全目標奠定基礎。

年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)鋼鐵企業(yè)篇八

根據(jù)上海市港口管理局和上海市建管辦關于開展__年上海港航“安全生產(chǎn)月”活動的通知要求和我站工作計劃安排,針對今年受監(jiān)市重大工程項目多、工程施工難度大、高空作業(yè)多、危險源情況復雜等特點，我站堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的安全理念，深入貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，加大宣傳檢查力度，使水運工程施工安全處于平穩(wěn)狀況。

現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：

一、召開上半年度上海港建設工程安全生產(chǎn)例會。

6月9日在會上傳達全國建設安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，全面布置“安全生產(chǎn)月”活動和防臺防汛工作，對上海市有關《建設工程事故管理程序》、《上海市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)考核管理辦法》等文件進行了宣貫，對工程危險源，特別是重大危險源的監(jiān)控提出要求。同時，為進一步做好安全法律法規(guī)和安全技術(shù)的宣傳工作，我站購置并向監(jiān)理、施工單位發(fā)放了50盤安全知識宣傳片。

二、認真做好防汛防臺工作。

根據(jù)上海市港口管理局滬港安(__)155號文件的要求，結(jié)合上海港建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理的實際情況，修訂完善了《上海港建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督站防汛防臺預案》;針對水運工程施工現(xiàn)場的實際情況，下發(fā)了滬港安質(zhì)監(jiān)[__]24號文《關于做好__年防汛防臺工作的通知》，提出了八項工作要求;對重大工程、主要施工現(xiàn)場進行防汛防臺工作檢查;督促建設、施工、監(jiān)理單位成立施工現(xiàn)場防汛防臺領導小組，落實搶險隊伍;建立信息網(wǎng)絡，確保信息暢通。

三、對法律法規(guī)、規(guī)范及強制性標準等進行宣貫。

為了進一步加強水運工程施工現(xiàn)場臨時用電安全管理，推進《施工現(xiàn)場施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-__新規(guī)范的貫徹實施，保障施工現(xiàn)場安全、規(guī)范用電，我站對上海航道局所屬六家施工單位的工程管理人員及安全員進行了《施工現(xiàn)場施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-__)規(guī)范標準的宣貫，參加人員共計50多人，受到了施工單位歡迎。

四、開展了施工現(xiàn)場安全設施標準化工作現(xiàn)場推進會。

為全面推進施工現(xiàn)場安全設施標準化工作，我站在上海港羅涇二期水工碼頭b標開展了安全設施標準化現(xiàn)場觀摩推進會，共有20多家施工監(jiān)理單位參加了觀摩活動，為水運工程全面推廣施工現(xiàn)場安全設施標準化工作樹立典型。

五、開展上半年度質(zhì)量安全執(zhí)法檢查。

按照港口局的工作要求和我站年度工作計劃，本次質(zhì)量安全執(zhí)法檢查，重點檢查了上海港羅涇港區(qū)二期工程碼頭、陸域房建工程;上海電氣臨港重型機械裝備有限公司重件碼頭工程;上海外高橋電廠三期工程卸煤碼頭工程;中船長興造船基地一期工程1#線船塢工程、3#線船閘、船塢、港池、室內(nèi)船臺、橫移區(qū)工程等10個市重大工程項目的標段，涉及9家施工單位、5家監(jiān)理單位。我站重點檢查了有關國家法律法規(guī)、強制性規(guī)范標準貫徹執(zhí)行情況;安保體系、質(zhì)保體系落實及運轉(zhuǎn)情況;各級管理人員安全質(zhì)量責任落實情況;水運工程質(zhì)量通病防止工作的開展情況;施工現(xiàn)場監(jiān)理工作開展情況;施工現(xiàn)場防臺防汛、夏季防暑降溫、防高空墜落工作落實情況以及施工現(xiàn)場重大危險源的識別、預防措施及監(jiān)控情況等七個方面。聽取各參建單位的自查匯報，檢查外業(yè)施工現(xiàn)場、工程實物和內(nèi)業(yè)資料，共檢查出安全隱患40條，簽發(fā)安全質(zhì)量檢查整改意見書13份，當場開具責令改通知書2份。

六、開展預防高處墜落專項安全整治。

為有效預防高處墜落事故的發(fā)生，根據(jù)市總站《關于開展預防高處墜落事故專項整治工作的通知》要求和建設部有關文件精神，我站將結(jié)合自身實際，做好專項整治工作。重點檢查施工單位專項整治方案完善、責任落實、人員把關、組織實施、宣傳教育、行為規(guī)范、危險源監(jiān)控和自查自改情況。檢查監(jiān)理單位對施工方案的審查情況;對現(xiàn)場危險源的監(jiān)控;安全隱患及督促整改情況;檢測、認證機構(gòu)工作質(zhì)量及現(xiàn)場實物狀態(tài)。

年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)鋼鐵企業(yè)篇九

今年以來，我公司在公司董事會的正確領導下，在市安監(jiān)局和相關安全部門指導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標，為全年實現(xiàn)安全目標奠定了堅實基礎。

我們主要從以下五方面做好安全工作：

一、統(tǒng)一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖

安全，對企業(yè)來說，是一個永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中，安全唯此為大。

年初，公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關系，兩者相輔相成缺一不可，要強調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來，要有為龍海事業(yè)而奮斗的*與信念，每個人都從心底里真正愛這個企業(yè)，將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認真學習各項安全規(guī)章制度開始，嚴格按標準化作業(yè)，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍。

二、實施目標分解，狠抓責任落實。

制定安全目標，實施責任分解，落實結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負責人簽訂了安全目標責任書，分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書，確保了目標責任的分解、細化；為強化責任落實，讓安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現(xiàn)，公司領導能堅持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標眾人挑，人人肩上有指標，將安全生產(chǎn)人人有責的安全原則落到實處，真正實現(xiàn)全員管理。

三、強化安全教育培訓，實施以教育保安全的戰(zhàn)略

從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能（術(shù)）差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中的安全隱患。為此，我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育，同時有針對性的開展了業(yè)務技術(shù)、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。

1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中的隱患。排除思想隱患的方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會學習事故案例，并及時傳達學習公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

2、抓好安全教育，堅持特種培訓持證上崗。公司根據(jù)上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議，宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關能力；三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。今年來，公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓3次，通過這些形式的學習宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

今年有2名主要負責人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名危化操作人員依法參加了培訓，并取得相應的證書，做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓，經(jīng)培訓合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。

四、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強化過程監(jiān)控。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認等，實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控制管理，隨時就巡查問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報并限期整改，并跟蹤隱患整改落實情況，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。

結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過程復雜，為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程，重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負荷運行，裝置開（停）做到有序、安全、可靠。加強設備安全檢維修，按照安全管理要求，加強檢修安全措施管理，嚴格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機順利、檢修效果理想。

五、做好?；钒踩\行的監(jiān)管，提高應急能力。

今年我們又根據(jù)相關安全部門的要求加大了對?；穫}庫的監(jiān)管，對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了重新改造，特別是加大了?；穫}庫的監(jiān)控范圍，做到了無間斷、無死角。我們還強化了危化品管理的各項基礎工作，健全各類工作臺賬，不管是入庫、領用，還是人員出入都詳細記載，嚴格按照要求對臺賬進行管理。

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，今年重新修訂了《安全事故應急預案》，并根據(jù)綜合預案制定了三個專項預案。公司針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預案的學習，（消防安全學習和?；饭芾淼葘W習）在學習的基礎上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災消防演練和?；沸孤┭菥?。在演練上著重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。

半年來，我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會檢查2次，環(huán)保局檢查2次，環(huán)保局檢查1次，市公安局治安大隊?；窓z查2次，以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意，并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴肅認真不動搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負責的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)鋼鐵企業(yè)篇十

20__年的第一季度，安全工作在衛(wèi)計局領導的關心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我中心全體職工認真貫徹落實東豐縣安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為計生辦營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我中心的各項工作的順利進行，下面就這三個月來我中心的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、領導高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作

為進一步做好我中心的安全生產(chǎn)工作，切實加強我站對安全生產(chǎn)工作的領導，中心領導把安全工作列入重要議事日程，由中心領導直接抓，后勤科具體抓，各部門負責人、全體職工具體分工負責組織實施，全面深入地開展我中心的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全

根據(jù)上級的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領導管理，分工明確，后勤科全面負責我中心安全生產(chǎn)工作。我中心安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全領導小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作，強化了安全生產(chǎn)責任制的落實。擬定了安全生產(chǎn)責任書，明確各部門的安全責任。

三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力

安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是工作過程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對職工安全意識弱、自我保護意識弱的情況，組織人員進行培訓，使其明白各項安全工作的相關規(guī)定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識，強化其責任心。

四、嚴格檢查制度，消除安全隱患

一是我中心各科室每月都進行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果上報后勤科。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領導小組具體負責進行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對辦公設備、車輛等進行檢查，所有設備運行正常。確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。

二是重點檢查了車輛安全，并對管理人員和駕駛?cè)藛T進行再教育，要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養(yǎng)，駕駛?cè)藛T嚴格遵守交通規(guī)則，安全駕駛。

五、存在問題

上年度安全生產(chǎn)工作方面我中心取得了比較好的成績，我們應該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務。

年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)鋼鐵企業(yè)篇十一

20__年一季度，鍋爐四班在工段、車間的正確領導下，緊緊圍繞“安全責任，重在落實”這一主題，堅持"以人為本"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善和落實安全生產(chǎn)責任制，強化對新進車間員工的安全培訓，加強安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務，現(xiàn)將一季度的安全工作總結(jié)如下:

一、加強管理，明確安全生產(chǎn)責任

班組在日常工作中歷來把安全生產(chǎn)放在首位來抓，以規(guī)章制度來規(guī)范員工的日常工作行為。使大家在實際的工作中做到有章可循，認識到哪些事可為，哪些事不可為。把“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針真正落實到日常工作中，使員工的某些不良習慣得到了糾正，確保班組在全年的安全生產(chǎn)活動中沒有安全事故發(fā)生。

二、學習法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識

為了使全班組員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)公司及車間的要求，我們每月兩次組織班組員工認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)，并加強節(jié)日期間安全教育培訓。特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、安全生產(chǎn)管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習員工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

三、規(guī)范程序，杜絕盲目違章操作

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，班組進一步完善了日常巡回檢查制度，明確了工作程序，制定了較詳細的班組安全生產(chǎn)管理制度和相應的鍋爐設備安全運行及事故防范應急措施。跟班民工在危險場所工作時，必須有專人看守;新員工必須在師傅的帶領下，才能到工作現(xiàn)場進行設備檢查和相關的工作。對于停下來檢修的設備，必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子，以避免在設備檢修期間發(fā)生意外事故。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，使工作有了超前準備，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。四、結(jié)合事故，進行應急預案演練

結(jié)合4#循環(huán)流化床鍋爐運渣皮帶多次燒毀的事故案例，班組組織員工進行應急預案演練。制定了防止此類事故再次發(fā)生的措施和應急處理方法，并在鍋爐運行中再次出現(xiàn)這一事故時，及時發(fā)現(xiàn)并成功阻止了燒毀運渣皮帶事故的發(fā)生，得到了分公司和車間的表揚和獎勵。

20__年第一季度的安全生產(chǎn)工作，通過班組全員的努力，雖然取得了一點成績，但只能算是開了個好頭，距全年安全生產(chǎn)目標管理的標準要求還存在著差距。在以后的工作中，我們將繼續(xù)按分公司及車間安全生產(chǎn)目標管理工作的有關精神，時刻保持清醒頭腦，切實搞好安全生產(chǎn)工作。

年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)鋼鐵企業(yè)篇十二

根據(jù)羅江縣交通局《關于印發(fā)客(貨)運交通運輸安全大檢查大整治專項行動方案的通知》[__]119號及縣運管所《關于印發(fā)羅江縣道路運輸源頭安全大整治方案》的通知[__]16號文件精神，為確保消除和減少道路交通事故，杜絕較大以上道路運輸行車事故發(fā)生，確保我站客運交通運輸安全生產(chǎn)大檢查大整治專項行動取得突出成績，在縣交通局、縣運管所的正確領導和大力支持下，并結(jié)合“隱患排查治理年”的工作要求，我站通過開展專項行動，進一步提高各科室及崗位人員對安全工作認識，現(xiàn)將有關情況總結(jié)

一、加強領導，落實責任

為開展好此次安全生產(chǎn)大檢查大整治專項行動，我站高度重視，成立了由站長任組長，副站長任副組長，站內(nèi)各科室負責人為成員的客運道路運輸源頭安全整治領導小組，認真制定了開展專項行動和大檢查的實施方案，為有效推動車站安全專項整治行動和各類隱患排查治理工作，不斷完善了__年安全生產(chǎn)工作安排意見，并建立了安全生產(chǎn)大檢查制度，和健全了主要負責人、分管領導、關鍵崗位的安全生產(chǎn)責任制和考核約束機制。將責任落實到人頭、崗位，措施得力，有組織、有安排、有落實。

二、加強宣傳，營造良好的活動氛圍

在專項活動期間，我站以“預防為主，安全第一”為目標，認真組織全站干部職工學習上級各項安全文件精神，布置具體工作，同時車站在站內(nèi)處懸掛安全生產(chǎn)標語6幅，出安全板報3期，并在候車大廳利用電視播放安全教育片，電子顯示屏滾動播放安全知識，為廣大旅客和駕駛?cè)藛T發(fā)放安全倡議書5000余份，通過形式多樣的宣傳對安全生產(chǎn)大檢查大整治活動的重要性、迫切性，得到來良好的意識效果。

三、強化安全管理，嚴把安全源頭關

為確保車站安全生產(chǎn)，把好安全生產(chǎn)源頭關，我站在專項行動中，對重點崗位、重點人員嚴把檢查關，嚴把制度關，千方百計杜絕安全隱患。在專項活動期間我站由每月2次的隱患排查增加到每周一次，對全站的安全設備、設施、消防器材、電源、門窗、車輛狀況進行檢查，存在安全隱患的地方限期整改，落到實處。嚴查“三不進站、五不出站”的安全管理，禁止超員、超載的車輛出站，加強“三品”的檢查力度，不漏查、漏放任何行包，在有需要的情況下會讓旅客當面開包檢查，對檢查出來的違禁品一律沒收，移交當?shù)嘏沙鏊；顒悠陂g“三品”檢查共檢查行包203477件，其____查違禁品61件(鞭炮26件、刀具22件、其它違禁品13件)。同時對車輛例檢也不放松，進站車輛嚴格按照操作程序和車檢工作流程進行嚴格把關，檢查車輛共21020輛次，對查出有安全隱患的21輛車輛一律不予報班，并通過公示欄曝光，責令限期整改落實。由于安全制度逗硬，措施得力，保證了此項行動中我站沒有安全責任事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動雖然已結(jié)束，但是安全是一個永恒的主題，我站會立足長效管理，常抓不懈，不斷提高大家的安全意識，力爭保障源頭安全。為創(chuàng)造良好的安全運輸環(huán)境做出不懈的努力。

年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)鋼鐵企業(yè)篇十三

20xx年xx縣衛(wèi)計局在縣委、縣政府正確領導下，在縣安監(jiān)局的精心指導下，始終堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，通過深入開展隱患排查治理，狠抓責任落實，確保衛(wèi)計系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一、加強組織領導，落實安全生產(chǎn)責任。

（一）我局高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)作為一項長期性、經(jīng)常性的工作來抓，根據(jù)人員的變動和工作調(diào)整，局黨委及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作領導小組，補充領導力量。組長由局長擔任，由局級各副職領導擔任副組長，成員由衛(wèi)計局各股股長、基層單位負責人、各醫(yī)院院長組成，領導小組下設辦公室在局安穩(wěn)股，縣計生協(xié)會副會長高防軍擔任辦公室主任，具體負責安全生產(chǎn)日常工作。

（二）與各基層單位層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書和安全生產(chǎn)承諾書，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全生產(chǎn)責任體系。

（三）是先后4次召開了衛(wèi)計系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議，傳達學習中、省、市、縣、領導關于安全生產(chǎn)工作的重要批示精神和安全生產(chǎn)工作會議精神，安排部署衛(wèi)計系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，下發(fā)了一系列關于加強安全生產(chǎn)工作的文件通知，進一步強化工作，杜絕事故發(fā)生。

二、加強宣傳教育，提高安全意識

（一）為提高廣大干部職工和醫(yī)護人員對安全生產(chǎn)工作的認識，增強安全意識，進一步掌握安全知識以及消防滅火器材的使用方法，我局邀請了消防專家，分別組織局級培訓2次，基層舉辦了13起消防安全培訓和消防應急演練，安全培訓。通過培訓演練，使廣大干部職工熟悉專了滅火器材的使用方法，提高了消防安全意識、現(xiàn)場撲救技能和疏散逃生能力，增強了自防、自救能力和對于火災隱患的發(fā)現(xiàn)處置能力。

（二）在“安全生產(chǎn)月”期間，在6月16日xx縣公園北廣場全縣安全生產(chǎn)月活動中，衛(wèi)計局安穩(wěn)股組織下疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所組成衛(wèi)計局宣傳展臺，只做宣傳展板6塊，發(fā)放宣傳資料300余份。6月24日，在衛(wèi)生監(jiān)督所6樓會議室由省消防安全中心講師就消防安全知識進行培訓，全衛(wèi)計系統(tǒng)140人參培訓。向過往群眾大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，并結(jié)合行業(yè)特色，宣傳預防接種安全、血液安全、醫(yī)療質(zhì)量安全、職業(yè)衛(wèi)生安全等相關知識。同時，各基層單位也同步開展了宣傳活動，在全社會營造了“人人關心安全生產(chǎn)、人人重視安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

三、加強隱患排查，堅決杜絕事故發(fā)生

（一）強化防范措施，全面排查安全隱患。

各單位要在“安全生產(chǎn)月”開展一次全面的安全生產(chǎn)隱患排查，切實做到排查不漏一個死角，治理不留一處隱患。要做好消防重點部位、建筑施工場地以及易燃易爆危險品、劇毒和放射性物品、有毒生物制劑等安全管理工作；強化電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設備的安全檢查，確保設備安全運營；堅持“以病人為中心”，加大對病房的安全巡視力度，注重加強對患者的疏導和安全管理；開展消防安全宣傳教育，增強醫(yī)務人員的消防安全意識和責任意識，提高應急處置及疏散逃生自救能力。

對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，要按照責任、措施、資金、時限、預案“五到位”的要求，嚴格落實整改措施；對發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題要建立安全生產(chǎn)隱患庫，并跟蹤督辦，確保安全隱患得到及時有效整治。

（二）按照兩辦《關于開展“安全生產(chǎn)月活動”安全生產(chǎn)大檢查的通知》，結(jié)合打擊醫(yī)鬧侵醫(yī)專項行動和燃煤鍋爐拆改實施方案，衛(wèi)計系統(tǒng)對各單位的安全生產(chǎn)工作進行了拉網(wǎng)式排查。

主要存在問題及整改情況如下：

一是消防安全。處于xx鎮(zhèn)交界的兩個民營醫(yī)院，xx醫(yī)院，醫(yī)療用房大幅度增加擴建都在近千平方，一直沒有通過消防驗收，存在較大的安全隱患。正在整改申請消防驗收。

二是建筑施工。目前衛(wèi)計系統(tǒng)正在建設的單位有三個，衛(wèi)生院，三個衛(wèi)生院都和施工方簽訂了安全施工協(xié)議書，兩個衛(wèi)生院的施工圍擋比較規(guī)范，衛(wèi)生院由于地方狹窄，施工圍擋暫不完全符合施工要求。根據(jù)施工進度正在整改。三是壓力容器。衛(wèi)計系統(tǒng)基層5個單位云陽、永樂、橋底、口鎮(zhèn)、興隆衛(wèi)生院，有8臺常壓鍋爐，將于6月25日前全部拆改。

（三）維穩(wěn)安全。

在全縣二級醫(yī)院與公安局聯(lián)合設立警務室，配備專職安保人員和必備的安保設備的基礎上，縣醫(yī)院更新監(jiān)控探頭300個，新增加安保人員16人，本次行動全縣共新增配備橡膠棒20根、防暴叉8根、防刺服1件，鋼叉2把，盾牌2把，頭盔16個。

縣醫(yī)院保衛(wèi)科舉辦為期一周的體能訓練，就防暴器械使用、突發(fā)“侵醫(yī)”事件處置方法及要點進行培訓，進一步加強內(nèi)保人員素質(zhì)。確保醫(yī)務人員生命安全，維護正常醫(yī)療秩序。

全縣16家鎮(zhèn)衛(wèi)生院和10家一級民營醫(yī)院均按照要求成立保衛(wèi)科，配備了基本的保衛(wèi)設備，制定了相關的制度職責并上墻，除一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正在搞基建，其余均安裝有監(jiān)控視頻。

（四）開展安全生產(chǎn)宣傳活動。

在6月16日xx公園北廣場全縣安全生產(chǎn)宣傳活動中，衛(wèi)計局安穩(wěn)股組織疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所組成衛(wèi)計局宣傳展臺，制作宣傳展板6塊，發(fā)放宣傳資料300余份。6月24日，在衛(wèi)生監(jiān)督所六樓會議室由省消防安全中心講師就消防安全知識進行培訓，全衛(wèi)生計生系統(tǒng)140人參加培訓。有各單位召開傳達會議，安全生產(chǎn)教育宣傳到全系統(tǒng)每一名職工。

（五）安全生產(chǎn)宣傳“七進”三渠、橋底、王橋衛(wèi)生院、分別進校園開展夏季防溺水宣傳，針對溺水急救進行講解。衛(wèi)生院進校園開展禽流感宣傳，各衛(wèi)生院分別到鎮(zhèn)屬幼兒院、小學開展手足口病預防知識宣傳和消殺工作，并指導各村委會進行手足口病預防知識宣傳和消殺工作。

（六）在安全生產(chǎn)活動月中，衛(wèi)生院開展消防預演活動，縣醫(yī)院、xx醫(yī)院開展組織消防、安監(jiān)、疾控公安人員參與的安全事故應急處置演練。通過演練進一步完善和修訂預案，提高其實用性和可操作性，有效提高生產(chǎn)事故救援和應急處置能力，提高了廣大職工自救和互救能力。

四、嚴格整改，消除安全隱患。

為深刻吸取xx縣連續(xù)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故教訓，我局下發(fā)了重大節(jié)假日，中省市縣兩會期間下發(fā)關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知，并組成8個工作組，深入基層開展安全生產(chǎn)督導工作。要求各基層單位認真開展隱患排查治理，嚴防事故發(fā)生。

各基層單位根據(jù)局里的統(tǒng)一安排，對本單位安全生產(chǎn)隱患風險部位、風險點逐一進行了排查，建立了風險隱患排查清單，明確了各風險點的責任人。

在各單位開展自查的基礎上，多次主動邀請安監(jiān)、消防部門對各基層單位開展了安全生產(chǎn)大檢查、大排查工作，重點對各單位消防設施設備完好情況，危險化學品（毒麻藥品、有毒化學試劑、易燃易爆氣體等）管理情況，實驗室大型儀器設備電氣線路老化、超負荷情況，消控室人員上崗值守情況，醫(yī)療廢棄物安全管理情況等進行了認真仔細檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下發(fā)《督辦通知》2起，督促各單位落實整改，各單位根據(jù)《督辦通知》，對存在的問題逐一進行了整改。

我局安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績，但離上級的要求和群眾的需求還存在一定的差距。下一步工作中，我局將一如既往的按照縣委、縣政府及上級衛(wèi)計部門的要求，樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的理念，繼續(xù)強化組織領導，落實保障措施，狠抓隱患排查整治，做到從嚴管理，警鐘長鳴，防患于未然，繼續(xù)為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。

年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)鋼鐵企業(yè)篇十四

20_年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，在上級部門的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照國發(fā)(20_)23號文件及省政府1號文件要求，以推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設為抓手，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，進一步加強安全基礎管理，強化基層基礎工作。認真開展安全生產(chǎn)百日大檢查，強化安全管理，嚴格隱患事前責任追究，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(一)提高思想認識認真組織部署

根據(jù)國家省市縣文件要求，年初制定了《關于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》和《關于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件，認真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領導、分公司領導分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議，會后立即召開會議傳達會議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》，成立了專項檢查組織機構(gòu)，組長由董事長擔任，成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標語等形式進行廣泛宣傳，提高各級人員對安全大檢查的思想認識，充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案，認真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(二)落實企業(yè)主體責任完善安全管理制度

根據(jù)國務院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作：

1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產(chǎn)責任制。

2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書，分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)承諾書。

3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M行應急預案演習，從而提高了員工的應急處置能力，不斷修訂和完善了事故應急預案。

4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)。

5、礦山井下嚴格執(zhí)行領導下井跟班作業(yè)制度，建立了領導下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核辦法，并實行了領導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。

6、強化安全教育培訓。今年來企業(yè)共培訓復訓主要負責人42人，安全生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓復訓1218人。

7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員，實行對口管理，分級考核，層層把關，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責任感，強化了基層安全監(jiān)督管理。

(三)加大安全投入強化基礎設施

在安全投入上，公司董事會、經(jīng)理辦觀點明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用，設立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。20_年至今公司為推進礦山機械化作業(yè)，已投資8000多萬元，購進阿特拉斯液壓281d16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠t-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120a型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設備?，F(xiàn)已在礦山推廣使用，通過大型礦山設備的使用，提高了機械化作業(yè)水平，減少了人員勞動強度，保障了礦山安全生產(chǎn)。

六大系統(tǒng)建設情況：20_年在一分公司井下投資120萬余元，安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設要求，經(jīng)過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設項目進行公開招標，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現(xiàn)二分公司井下已安裝完成，正在試運行。四公司正在安裝，預計年底完工。其它礦山井下壓風自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風、壓氣設施進行完善規(guī)范，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進行規(guī)范建設。礦山井下六大系統(tǒng)建設工作，我們正在按計劃逐步開展推進，爭取在年底全部安裝完畢。

尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況：三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。

(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患

按照公司下發(fā)的安全大檢查方案，分四個階段開展安全大檢查，重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層，認真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項，其中礦山48項，尾礦庫8項，選場16項。下達隱患整改通知書6份，限期整改12項，已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾，認真組織開展排查，共排查出安全隱患100項，已全部整改。通過各級安全檢查，強化了現(xiàn)場安全管理，消除了事故隱患。

(五)推進安全標準化夯實本質(zhì)安全基礎

安全標準化工作從20_年9月份開始，成立標準化領導組，抽調(diào)專門人員成立標準化辦公室。20_年全面開展標準化工作，按標準化內(nèi)容分解到相關部室、分公司及車間、班組，積極開展安全標準化建設。6月份經(jīng)省局專家組驗收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后，我們?nèi)匀粐栏癜礃藴驶?guī)范要求執(zhí)行，公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監(jiān)督考核，保證標準化工作的持續(xù)性，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎。

總之，20_年我公司認真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全標準化工作達到全面實施，安全基礎基層工作得到進一步強化，企業(yè)主體責任得到落實，尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善，雖然取得了一定的成績，但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩荒茏詽M，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ?。下一年我們一定要認真開展安全生產(chǎn)專項整治行動，著力推動安全標準化工作，嚴格安全監(jiān)督管理，認真落實企業(yè)主體責任，進一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。

年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)鋼鐵企業(yè)篇十五

半年來在縣委縣政府和縣安監(jiān)局的正確領導下，根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)管理目標，以落實“五落實五到位”為切入點，以排查治理安全隱患為手段，強化現(xiàn)場安全管理為目標，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。現(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、完善責任體系，確保安全責任到位。

年初公司與分公司簽訂了“20xx年安全生產(chǎn)目標責任書”，分公司從經(jīng)理到班組層層簽訂了安全責任書，并簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。明確了公司與分公司、管理者與員工的安全責任，并進行了承諾確認。4月份公司開始制定安全生產(chǎn)責任清單，分公司5月份完成從經(jīng)理到崗位的責任清單制定，使責任更進一步明確的崗位，明確到人。從5月份開始公司實行安全生產(chǎn)例會問責和隱患整改安全問責制度，例會公司總經(jīng)理問責、隱患整改不到位安全副經(jīng)理問責，有力促進了安全責任追究。

公司進一步完善和明確了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，每月聯(lián)席會議上董事長都安排部署安全工作，黨政工都參與安全生產(chǎn)管理。特別在公司戒毒管理上，黨政工對公司、分公司都認真開展檢查監(jiān)督，采取定時和不定時進行抽檢，取得的比較好的戒毒成績。

為加強責任落實到崗，安全隱患查除、三違處罰等責任人，都按相關制度給予責任追究，1-6月共追究責任人47人次。

通過責任體系的不斷完善更新，我們逐步建立起了比較科學、合理、實用的安全生產(chǎn)責任體系，確保了安全責任到位。

二、強化員工教育，確保安全培訓到位。

各單位在新工人入廠時就嚴格“三級教育”把關，每人一檔，并實行師傅帶徒弟制度。5月份各分公司進行從業(yè)人員安全培訓，并進行了考核，完成了1300人從業(yè)人員年度培訓工作。1-6份安全管理人員80余人進行了復訓，電工、焊工150人進行了安全培訓。按照標準化要求進行了法律法規(guī)、應急知識、安全檢查、職業(yè)危害等專項安全培訓，參與人數(shù)達1000多人次。4月份公司邀請廠家技術(shù)員對鑿巖臺車、電車、電鏟、卡車等設備操作工200多人進行了技能操作、維護保養(yǎng)培訓，提升了操作安全能力。

在井口和重點作業(yè)場所設置了安全生產(chǎn)危險因素和職業(yè)危害因素告知欄，并結(jié)合實際情況，制定了電工、焊工、尾礦工、爆破工、鑿巖工等20余個重點崗位的安全風險告知卡、現(xiàn)場安全確認卡和崗位操作明白卡，實行崗位風險和作業(yè)前安全確認事項告知。告知員工作業(yè)場所危害因素和防范應急措施，提高應急處理能力。

開展日常性安全教育，通過安全生產(chǎn)月例會、旬例會以及班前班后會，領導講安全、班組說安全、員工學安全等形式進行安全教育。安全文化主要通過，安全報、黑板報、懸掛條幅、宣傳版面、安全宣誓以及閱讀《中國安全生產(chǎn)報》和安全生產(chǎn)月宣傳活動等形式進行安全宣傳，逐步提升員工安全素質(zhì)。

通過采取安全教育、培訓、技能訓練、危險因素告知、安全宣傳、安全活動等方式，不斷提升員工安全素質(zhì)，確保安全培訓到位。

三、狠抓現(xiàn)場管理，確保隱患排查到位。

根據(jù)國家、省市縣《安全生產(chǎn)大檢查》、《安全生產(chǎn)專項整治》、《反三違專項行動》及防洪等文件要求，分級制定下發(fā)了相應工作方案，明確了組織領導、排查責任、排查方式、范圍和重點內(nèi)容，并按方案認真組織開展隱患排查治理工作。實行全員參與排查隱患，做到全員、全天候、全方位，不留死角，不留盲區(qū)，嚴、細、實，無縫對接的隱患排查，堅決做到發(fā)現(xiàn)一處，治理一處，嚴排細查，標本兼治。

嚴格領導下井帶班管理，嚴查現(xiàn)場作業(yè)簽證制度落實，督查跟經(jīng)理、車間主任、安全員、測風員、帶班長班中檢查履職情況，強化現(xiàn)場安全管理，使作業(yè)現(xiàn)場始終在監(jiān)控中。各級安全檢查以“四條紅線”為重點，始終把通風、領導帶班、天井作業(yè)、安全巷道下作業(yè)作為檢查要點，消除重大安全隱患。

作業(yè)現(xiàn)場實行定置管理，明確工具擺放位置，工具上架標識明顯，各類安全標志標識掛著到位，線路規(guī)范掛著，通風、排水、照明等設施設備都嚴格按規(guī)范要求進行管理，創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境，從跟本上減少安全隱患。

今年1--6月份，開展例行檢查、專項檢查、專項整治大檢查、反三違、汛期安全檢查等各類檢查共計88次，共排查問題和隱患547項。下達限期隱患整改記錄111份，下達處罰通知書24份。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患均進行了現(xiàn)場跟蹤驗證，全部實現(xiàn)了閉環(huán)管理，整改率達到100%。

根據(jù)目標管理責任書，公司班組長以上人員全部繳納安全風險抵押金，實行年底考核兌現(xiàn)，無事故兌現(xiàn)30%獎勵，發(fā)生事故扣除50%本金。安全考核實行月綜合考核和安全班組評比、現(xiàn)場管理評比，對照標準嚴格現(xiàn)場檢查、考核與評比，獎優(yōu)罰劣，有效促進了各級安全管理人員責任的落實。1--6月份，安全獎勵20.6萬元，處罰22.3萬元。

四、保障資金使用，確保安全投入到位。

公司始終本著只要安全需要，安全投入就不講條件，需要多少花多少，再困難也要安全資金到位。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》等規(guī)定要求，20xx年安全費用提取1618.64萬元，實際使用1653.4萬元。今年1--4月份應提安全費用5783048萬元，實際投入1912242萬元，主要用于：安全工程、安全教育培訓、勞保用品、安全設備、安全獎勵、安全標志標識、應急消防設備等。其中3月份三公司礦山、尾礦庫安全評價費用35萬元，4月份礦山安全設備檢測費用15萬元，5月份礦山選場職業(yè)危害檢測評價費用30萬元。今年又新增礦山裝運設備，小卡11輛450萬元，鏟運機4輛150萬元，t100鉆機4臺192萬元，共投資了792萬元。6月份為接塵人員配備新的3m防塵口罩，每人年花費900元，全公司共投入130萬元。通過安全費用的持續(xù)投入，有效改善了作業(yè)環(huán)境，減輕了勞動強度，提高了生產(chǎn)效率和安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)提供了根本保障。

五、完善應急管理，確保處置措施到位。

公司應急管理為分級負責、統(tǒng)一指揮、相互協(xié)調(diào)、快速處置體制。公司、分公司編制的事故應急救援預案均在長治市安監(jiān)局備案。6月份安全生產(chǎn)月活動第三周，各分公司都進行礦山、尾礦庫事故應急預案演練，礦山主要對中毒、冒頂、淹井等演習，尾礦庫主要對防洪水、排洪井堵塞等演習，并對預案缺陷進行評估、修訂，不斷完善預案的可行性。公司及分公司均成立應急救援分隊，配備醫(yī)療器材、自救器、消防設施、防汛物資等其它應急物資。公司日常值班值守管理實行領導帶班制，行政值班和井下帶班都有一名領導在崗，保證應急處置有領導在場指揮。公司車間副主任以上人員每周夜間在崗不少于5天，關鍵崗位24小時值班值守，配備應急車輛待命，保證應急人員和車輛到位。特別是汛期，公司、分公司對值班值守情況不定時督查頻率更多，逐級傳導強化壓力，不斷強化應急管理工作，保障公司安全生產(chǎn)應急處置到位，為安全生產(chǎn)工作保駕護航。

20xx年上班年公司安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)，安全工作始終在路，我們不能有絲毫的麻痹大意，不能心存僥幸。今后，我們一定要以隱患排查為手段，強化現(xiàn)場安全管理，規(guī)范崗位作業(yè)標準，不斷培訓提升員工安全素質(zhì)，加大安全投入，實行責任追責問責，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)提供保障。

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