為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

冬季安全生產(chǎn)工作方案篇一

為了切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，嚴厲打擊和治理糾正各類非法違法建設、生產(chǎn)、經(jīng)營行為，及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，積極構建安全生產(chǎn)長效機制，進一步增強防范安全事故的能力，提升安全管理水平。

成立鎮(zhèn)“冬季安全生產(chǎn)大檢查”專項活動領導小組，組長由鎮(zhèn)長同志擔任，副組長由副鎮(zhèn)長同志擔任，留守處、衛(wèi)生等負責同志為小組成員，領導小組下設辦公室與經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室聯(lián)合辦公，具體負責專項活動的日常監(jiān)管和協(xié)調(diào)工作。

此項專項活動從12月中旬開始至2月底結束，分四個階段進行。

1、自查自糾階段（12月23日-12月31日）

領導小組督促各企業(yè)全面開展自查自糾工作，及時治理糾正非法違規(guī)行為，消除安全隱患，督促企業(yè)建立自查自糾與整改檔案，并總結上報自查自糾工作情況。

2、執(zhí)法檢查，集中整治階段（1月1日-1月15日）

配合安監(jiān)局對轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹和冶金行業(yè)及職業(yè)衛(wèi)生領域進行全面摸底排查，并將排查出的問題逐一登記，建檔立案，并督促整改。對非法建設生產(chǎn)和經(jīng)營問題突出的行業(yè)組織聯(lián)合督查重點整治，切實落實“冬季安全生產(chǎn)大檢查”責任。

3、全面檢查，重點抽查階段（1月16日-1月29日）

通過采取交叉檢查、跟蹤檢查等方式，及時跟蹤，分析專項行動開展情況，發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的突出問題，堵塞漏洞，推動專項行動深入開展。

4、總結提高階段（2月7日-2月28日）

領導小組要對開展“冬季安全生產(chǎn)大檢查”專項活動情況進行總結，形成經(jīng)驗資料。

1、提高認識，強化責任。開展“冬季安全生產(chǎn)大檢查”專項活動，是確保鎮(zhèn)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)健康穩(wěn)定，遏制違法違規(guī)行為，杜絕安全事故發(fā)生的有效途徑和手段，各企業(yè)一定要充分認識此次行動的重要性，要增強緊迫感和責任感，積極配合專項行動。

2、嚴厲打擊，確保做到“四個一律”。對非法生產(chǎn)經(jīng)營單位和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的，一律按照規(guī)定上限給予經(jīng)濟處罰；對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為的企業(yè)，一律責令停產(chǎn)整頓，嚴格落實監(jiān)管措施；對觸犯法律的有關單位和人員，一律依法嚴格追究法律責任。

3、專項活動必須與體制機制建設相結合，達到標本兼治之效。須將開展專項活動與企業(yè)安全生產(chǎn)標準建設相結合，與加強安全生產(chǎn)基礎工作相結合，與進一步規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序相結合，強化治本之策，構建安全生產(chǎn)長效機制。

4、強化宣傳語，營造氛圍。通過報刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等載體宣傳，以發(fā)動輿論及群眾的監(jiān)督作用，提升和擴大專項活動的社會效能。

冬季安全生產(chǎn)工作方案篇二

根據(jù)首旅集團關于加強冬季安全生產(chǎn)工作的精神京倫飯店20xx至20xx年度冬春季安全生產(chǎn)工作，將深入落實《首旅集團安全保障管理》的要求，確全管理工作的針對性和時效性，全面落實安全生產(chǎn)責任制，排查不安全隱患，防止特、重大、惡性事故的發(fā)生，確保飯店在圣誕、元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日和全國“兩會”期間的安全。

為了加強冬季安全生產(chǎn)工作，全面落實飯店在安全生產(chǎn)、安全、交通安全、內(nèi)部治理等方面的工作，飯店成立以總經(jīng)理為組長，各部門總監(jiān)為成員的“京倫飯店冬季安全生產(chǎn)領導小組”。全面加強冬季安全工作的領導，確保此項工作達到組織到位、管理到位、人員到位、工作到位的目標，嚴防各類事故的發(fā)生。領導小組將依照集團冬季安全生產(chǎn)工作通知的要求，有步驟、有地開展安全檢查、教育宣傳、普及常識等工作，動員全體員工積極參與到安全生產(chǎn)當中，確保企業(yè)安全。

（一）消防方面：

1、在飯店消防安全委員組織下，年底前對店內(nèi)安全出口、疏散通道、疏散樓梯、疏散指示標志、應急照明燈等設備設施進行全面逐一檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即消除。尤其是對“圣誕平安夜”主活動場所的各個安全出口、疏散通道及應急照明燈等設施重點檢查檢測，確保萬無一失。

2、檢測火災自動報警系統(tǒng)、消火栓水喉系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、強排煙系統(tǒng)及應急廣播系統(tǒng)。由店消防安全委員會統(tǒng)一安排，對上述設施進行全面測試，確保設施靈敏有效。

3、按照北京市177號令的要求，定期對職工食堂、中廚房、四合軒等廚房灶臺油煙罩、煙道、風機進行徹底清潔，到達安全標準。同時，對廚房4套灶臺自動滅火系統(tǒng)進行維護保養(yǎng)，使之起到安全防護的作用。對桑拿房的電加熱設備進行一次檢測，確保完好有效。

4、加強對重點機房的檢查管理，管控水、電、氣、熱設備以及中控室、危險品倉庫、洗衣房等要害部位嚴格值班制度，嚴格執(zhí)行相關操作。

5、從12月份起至明年兩會結束，每月對長駐公司、外租場所進行一到兩次安全檢查，內(nèi)容包括防火、防盜、電器使用等方面，對營業(yè)面積較大的場所將重點檢查滅火設備以及安全疏散設施等，力爭做到全面細致。

6、做好員工消防宣傳工作，借助多種形式帶動全店冬季防火工作順利開展，通過板報、掛圖、典型案例開展有針對性宣傳教育及培訓，并適時進行防火預案的演練。

（二）內(nèi)部治安方面

1、開展一次以安全防范為主題的宣傳教育活動，教育員工從思想上重視安全生產(chǎn)工作。

2、結合飯店實際情況，有針對性地開展安全檢查工作，特別是對電話電腦機房、水泵房、配電室、鍋爐房等8處重點要害部位的檢查，確保人員職守到位、責任落實到位、制度落實到位。

3、確保節(jié)日期間大型活動的`安全，嚴把會場人數(shù)控制關，防止混亂擁擠事件發(fā)生?；顒优e辦前，依照具體活動內(nèi)容制定詳細的工作計劃、安全措施和應急方案。加強會場布置的監(jiān)督管理工作，組織工程部專業(yè)技術人員到場監(jiān)督用電情況，確保場地布置符合規(guī)范。加強活動現(xiàn)場的安全管理工作，調(diào)配充足警衛(wèi)力量現(xiàn)場值勤，確保活動安全、有序進行。

4、加強對外租單位的管理，協(xié)調(diào)相關部門加大對外租單位的檢查，確保場所內(nèi)用火、用電情況符合規(guī)范，疏散通道、餐位桌距符合要求。對外租場所在節(jié)日期間舉辦活動的，要求場所必須將活動內(nèi)容、進行方式、獎品設置等相關情況飯店備檔，做到全面掌握，心中有數(shù)。

5、加強危險化學品的安全管理，加強巡視檢查工作，掌握物品存放的位置、數(shù)量，督促庫房管理人員落實日常巡視檢查工作。

6、進一步完善各項安全防范預案的修訂工作，結合飯店實際情況、依照國家相關法律要求，落實各項應急措施，切實提高應急處置能力。

（三）交通方面

1、全面落實首旅集團《關于加強冬季道路交通安全的通知》，對專職駕駛員進行一次統(tǒng)一學習，根據(jù)實際情況制定冬季行車安全保障措施，并通過案例教育司機遵守交通法規(guī)，杜絕酒后駕駛、超速行使、闖紅燈等違章行為的發(fā)生。

2、對單位內(nèi)部車輛保養(yǎng)到位，不開故障車、問題車行使。出車前檢查制動、轉向、燈光等設施完好情況，對當日的天氣情況早做了解，對可能遇到的惡劣天氣要提早有心理準備和應對措施，同時配備相關防護設備，如警示牌、滅火器、拖車繩等。

3、對非專職司機、非機動車駕駛人員及行人，各部門按要求進行一次交通安全教育和學習，按照每年個人與飯店簽訂的交通安全責任書執(zhí)行，堅決杜絕各類違法違章行為的發(fā)生。

（四）施工改造方面

冬季為旅游業(yè)淡季時期，飯店將利用此期間盡興小范圍修繕或更新，我店明年初擬定對部分客房例行修繕及改造，飯店到時將成立施工領導小組加強現(xiàn)場的監(jiān)督管理，嚴格實行安全生產(chǎn)許可證制度和施工隊伍資質(zhì)審查管理，簽訂施工安全書明確責任，嚴格執(zhí)行電氣焊動火審批制度，控制一切火源，做好施工人員崗前安全教育，提高安全防范意識，同時抓好施工器材、施工用料、車輛等方面的管理及協(xié)調(diào)。

（一）“圣誕”“元旦”

飯店在此時期將舉辦大型晚宴及表演活動，今年的主會場依舊是位于主樓二層的白鶴宴會廳，使用面積486平方米，最大接待人數(shù)230人，加上服務員、工作人員、演員及保衛(wèi)人員等總人數(shù)將達到300人左右。其中不乏兒童及老者。對此，我店對下列問題重點關注：廳內(nèi)安全疏散通道保證足夠?qū)挾取踩隹跁惩?、場地布置及臨時用電符合規(guī)范要求、控制危險節(jié)目表演（噴火、拋擲、冷煙花）、嚴格控制會場人數(shù)、活動現(xiàn)場安全秩序的維護等，同時確保廳內(nèi)應急照明燈、疏散指示標志及滅火設備完好。

（二）春節(jié)

春節(jié)假期前，將開展一次綜合安全檢查，著重對飯店外圍環(huán)境進行衛(wèi)生檢查，清理可燃堆積物，避免因燃放煙花爆竹引起的火災。

北京市京倫飯店有限責任公司

20xx年11月25日

冬季安全生產(chǎn)工作方案篇三

1、指導思想

貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，提高公司職工及駕駛員的安全生產(chǎn)意識，切實做好冬季各類事故隱患的排查與整改，扎實推進“平安交通”創(chuàng)建，確保全年安全目標圓滿實現(xiàn)。

2、總體目標

杜絕冬季生產(chǎn)安全事故，做好防寒、防凍、防滑、防風、防霧、防火、防爆、防泄漏、杜絕交通事故的工作。

為確保安全工作落到實處，我公司成立了應急救援指揮部，總指揮由總經(jīng)理擔任，副總指揮由副經(jīng)理擔任，成員由公司各部門負責人擔任。

總指揮（組長）：喬宏光

副總指揮（副組長）：丁軍

指揮組成員：王瑞王勇

公司發(fā)生事故后，生產(chǎn)主管負責人和其他領導必須立即趕到救援指揮現(xiàn)場，組織搶救，總經(jīng)理是負責處置事故及全權指揮者，在總經(jīng)理未到之前由現(xiàn)場主管生產(chǎn)最高職務人員負責指揮。

公司應急辦公室24小時值班電話：15643987782、15662961911、

我公司成立了以總經(jīng)理喬宏光為組長、分管安全負責人丁軍為副組長，安全員為成員的領導小組。

(一)健全組織機構、落實安全責任

為了加強對車輛的安全管理，我公司成立了以經(jīng)理喬宏光為主任，分管負責人丁軍為副主任，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會，全面負責公司的安全生產(chǎn)工作，總結分析安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題。并按照“一崗雙責”的原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全責任落實到實處。

(二)嚴格落實駕駛員的教育管理

公司駕駛員做到持證上崗，證件合法有效，并簽訂安全生產(chǎn)責任書。由安全員每月組織開展一次駕駛員安全教育培訓活動。重點是道路交通法律、法規(guī)，行車安全常識，緊急情況處理及消防知識等方面的教育，全面提高駕駛員的安全意識和處置突發(fā)事故的能力。行車中嚴格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德，做到不超速、不超載、不疲勞駕駛，確保行車安全。

(三)加強車輛技術狀況管理

嚴格要求駕駛員進行日常檢查和維護，加強對駕駛員的監(jiān)督和管理，確保檢查落到實處。對車輛轉向、制動系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點部位重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁車輛“帶病”上路行駛。

(四)根據(jù)天氣預報及時評估天氣對安全生產(chǎn)造成的影響

為了提高全員的安全意識，公司利用微信等通信工具，在天氣預報有雨、雪、霧、風等惡劣天氣時，及時發(fā)布預警，提醒駕駛人員謹慎駕駛，安全行車。對省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時進行發(fā)布，從中吸取教訓，避免類似事故的發(fā)生。

(五)制定惡劣天氣事故現(xiàn)場處置方案，開展應急救援演練

為及時有效地開展應急救援工作，減少事故損失，我公司針對不同情況編制多套應急預案，成立應急救援隊伍，提高處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設打下了堅實基礎。

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