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    1. 最新一級建造師工程項目管理考試大綱優(yōu)質(zhì)(5篇)

      格式:DOC 上傳日期:2023-03-27 10:53:28
      最新一級建造師工程項目管理考試大綱優(yōu)質(zhì)(5篇)
      時間:2023-03-27 10:53:28     小編:zdfb

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      一級建造師工程項目管理考試大綱篇一

      質(zhì)量特性指標(biāo)是在各建設(shè)工程項目的策劃、決策和設(shè)計過程中進行定義的。建設(shè)工程項目質(zhì)量的基本特性可以概括如下:

      建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素,包括人的因素、機械因素、材料(含設(shè)備)因素、方法因素和環(huán)境因素(簡稱人、機、料、法、環(huán))等。

      【例題1·單選】建筑產(chǎn)品在使用過程防腐蝕、防墜、防火、防盜、防輻射,以及設(shè)備系統(tǒng)運行與使用安全等,反映的是建設(shè)工程項目( )的質(zhì)量特性。

      a.使用功能

      b.安全可靠

      c.文化藝術(shù)

      d.建筑環(huán)境

      【答案】b

      【解析】有關(guān)安全可靠的質(zhì)量特性:建筑產(chǎn)品不僅要滿足使用功能和用途的要求,而且在正常的使用條件下應(yīng)能達到安全可靠的標(biāo)準(zhǔn),如建筑結(jié)構(gòu)自身安全可靠、使用過程防腐蝕、防墜、防火、防盜、防輻射,以及設(shè)備系統(tǒng)運行與使用安全等。

      【例題2·單選】下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的是( )。

      a.參建單位的質(zhì)量管理體系健全與否

      b.項目所在地建筑市場規(guī)范程度

      c.項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督

      d.項目咨詢公司的服務(wù)水平

      【答案】a

      【解析】bcd均屬于社會環(huán)境因素。

      【例題3·多選】下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于勞動作業(yè)環(huán)境因素的有( )。

      a.照明方式

      b.地下水位置

      c.風(fēng)力等級

      d.驗收程序

      e.圍擋設(shè)施

      【答案】ae

      【解析】建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素包括人的因素、技術(shù)因素、管理因素、環(huán)境因素和社會因素,其中勞動作業(yè)環(huán)境是指施工現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、安全衛(wèi)生防護設(shè)施等。ae符合題意。

      一級建造師工程項目管理考試大綱篇二

      一、進度計劃的檢查

      二、進度計劃的調(diào)整

      1.檢查的內(nèi)容與調(diào)整的內(nèi)容

      2.網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的方法

      1)調(diào)整關(guān)鍵線路的方法

      進度拖后時,應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中,選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間;

      進度提前時,若不擬提前工期,應(yīng)選用資源占用量大或者直接費用高的后續(xù)關(guān)鍵工作,適當(dāng)延長其持續(xù)時間。

      2)非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整方法

      (1)將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動;

      (2)延長工作的持續(xù)時間;

      (3)縮短工作的持續(xù)時間。

      3)增、減工作項目時的調(diào)整方法

      (1)不打亂原網(wǎng)絡(luò)計劃總的邏輯關(guān)系,只對局部邏輯關(guān)系進行調(diào)整;

      (2)在增減工作后應(yīng)重新計算時間參數(shù),分析對原網(wǎng)絡(luò)計劃的影響。

      4)調(diào)整邏輯關(guān)系

      邏輯關(guān)系的調(diào)整只有當(dāng)實際情況要求改變施工方法或組織方法時才可進行

      5)調(diào)整工作的持續(xù)時間

      6)調(diào)整資源的投入。

      一級建造師工程項目管理考試大綱篇三

      1.質(zhì)量和工程項目質(zhì)量

      3.質(zhì)量控制與工程項目質(zhì)量控制

      質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。這些活動主要包括:

      (1)設(shè)定目標(biāo):按照質(zhì)量要求,確定需要達到的標(biāo)準(zhǔn)和控制區(qū)間、范圍、區(qū)域。

      (2)測量檢查:測量實際成果滿足所設(shè)定目標(biāo)的程度。

      (3)評價分析:評價控制的能力和效果,分析偏差產(chǎn)生的原因。

      (4)糾正偏差:對不滿足設(shè)定目標(biāo)的偏差,及時采取針對性措施盡量糾正偏差。

      工程項目質(zhì)量控制,就是在項目實施整個過程中,包括項目的勘察設(shè)計、招標(biāo)采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段,項目參與各方致力于實現(xiàn)項目質(zhì)量總目標(biāo)的一系列活動。

      工程項目的質(zhì)量要求是由業(yè)主方提出的。工程項目質(zhì)量控制包括項目的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理各方的質(zhì)量控制活動。

      建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的目標(biāo),就是實現(xiàn)由項目決策所決定的項目質(zhì)量目標(biāo),使項目的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等方面滿足建設(shè)單位需要并符合國家法律、行政法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。

      工程項目質(zhì)量控制的任務(wù):

      施工質(zhì)量控制是項目質(zhì)量控制的重點。

      1.建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)

      3.施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)

      2.勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)

      4.工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)

      《建筑工程五方責(zé)任主體項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》建質(zhì)[2014] 124號,規(guī)定:

      1.建筑工程五方責(zé)任主體項目負責(zé)人是指承擔(dān)建筑工程項目建設(shè)的建設(shè)單位項目負責(zé)人、勘察單位項目負責(zé)人、設(shè)計單位項目負責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師。

      2.建筑工程五方責(zé)任主體項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任,是指參與新建、擴建、改建、的建筑工程項目負責(zé)人按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,在工程設(shè)計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

      3.符合下列情形之一的,縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依法追究項目負責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任:

      (1)發(fā)生工程質(zhì)量事故;

      (2)發(fā)生投訴、舉報、群體性事件、媒體報道并造成惡劣社會影響的嚴重工程質(zhì)量問題;

      (3)由于勘察、設(shè)計或施工原因造成尚在設(shè)計使用年限的建筑工程不能正常使用;

      (4)存在其他需追究責(zé)任的違法違規(guī)行為。

      工程質(zhì)量終身責(zé)任實行書面承諾和竣工后永久性標(biāo)牌等制度。

      造成工程質(zhì)量事故或嚴重質(zhì)量問題的,除追究項目負責(zé)人終身責(zé)任外,還應(yīng)依法追究相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員的責(zé)任。

      一級建造師工程項目管理考試大綱篇四

      的主要特點是:以顧客滿意為宗旨;領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定;提倡預(yù)防為主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說話等。

      2. 建設(shè)工程項目的質(zhì)量管理,“三全”管理的思想和方法。

      (1)全面質(zhì)量管理

      建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理,是指項目參與各方所進行的工程項目質(zhì)量管理的總稱,其中包括工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理。

      (2)全過程質(zhì)量管理【“過程方法”】

      要控制的主要過程有:項目策劃與決策過程;勘察設(shè)計過程;設(shè)備材料采購過程;施工組織與實施過程;檢測設(shè)施控制與計量過程;施工生產(chǎn)的檢驗試驗過程;工程質(zhì)量的評定過程;工程竣工驗收與交付過程;工程回訪維修服務(wù)過程等。

      (3)全員參與質(zhì)量管理

      組織和動員全體員工參與到實施質(zhì)量方針的系統(tǒng)活動中去,發(fā)揮自己的角色作用;形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系。

      pdca循環(huán)從某種意義上說,管理就是確定任務(wù)目標(biāo),并通過pdca循環(huán)來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。每一循環(huán)都圍繞著實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),進行計劃、實施、檢查和處置活動。

      【例題1·多選】根據(jù)建設(shè)工程全過程質(zhì)量管理的要求,質(zhì)量控制的主要過程包括( )。【2016】

      a.項目策劃與決策過程

      b.設(shè)備材料采購過程

      c.施工組織與實施過程

      d.項目運行與維修過程

      e.工程質(zhì)量的評定過程

      【答案】abce

      【解析】質(zhì)量控制的主要過程有:項目策劃與決策過程;勘察設(shè)計過程;設(shè)備材料采購過程;施工組織與實施過程;檢測設(shè)施控制與計量過程;施工生產(chǎn)的檢驗試驗過程;工程質(zhì)量的評定過程;工程竣工驗收與交付過程;工程回訪維修服務(wù)過程等。

      【例題2·單選】建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的pdca循環(huán)中,質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是( )。

      a.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動

      b.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

      c.施工方案的部署和交底

      d.對質(zhì)量問題進行原因分析,采取措施予以糾正

      【答案】b

      【解析】ac屬于實施階段;d屬于處置階段。

      一級建造師工程項目管理考試大綱篇五

      1.項目實施過程中常見的質(zhì)量風(fēng)險

      從風(fēng)險產(chǎn)生的原因分析,常見的質(zhì)量風(fēng)險有如下幾類:

      責(zé)任承擔(dān)角度:

      業(yè)主方風(fēng)險

      勘察設(shè)計方風(fēng)險

      施工方風(fēng)險

      監(jiān)理方風(fēng)險

      2.質(zhì)量風(fēng)險識別的方法

      識別可分三步進行:

      (1)采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖。

      (2)分析每種風(fēng)險的促發(fā)因素。分析的方法可以采用頭腦風(fēng)暴法、專家調(diào)查(訪談)

      法、經(jīng)驗判斷法和因果分析圖等。

      (3)將風(fēng)險識別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險識別報告。

      編號、種類、促發(fā)因素、可能事故簡單描述、責(zé)任方。

      質(zhì)量風(fēng)險評估包括兩個方面:一是評估各種質(zhì)量風(fēng)險發(fā)生的概率;二是各種質(zhì)量風(fēng)險可能造成的損失量。

      1.質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對策略

      常用的質(zhì)量風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留及其組合等策略。

      2.質(zhì)量風(fēng)險管理計劃

      方針、目標(biāo)

      識別、評估

      策略、措施

      責(zé)任分工

      資源準(zhǔn)備

      1.建設(shè)單位質(zhì)量風(fēng)險控制

      預(yù)測、預(yù)警---監(jiān)控

      在工程項目實施期間,對參建單位質(zhì)量風(fēng)險管理工作進行督導(dǎo)、檢查和考核?!竞贤s束】

      2.設(shè)計單位質(zhì)量風(fēng)險控制

      項目開工前,由建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位進行設(shè)計交底,明確存在重大質(zhì)量風(fēng)險源的關(guān)鍵部位或工序,提出風(fēng)險控制要求或工作建議,并對參建方的疑問進行解答、說明。

      3.施工單位質(zhì)量風(fēng)險控制

      編制高風(fēng)險分部分項工程專項施工方案,并按規(guī)定進行論證審批后實施;對施工人員進行針對性的崗前質(zhì)量風(fēng)險教育培訓(xùn);對質(zhì)量風(fēng)險進行實時跟蹤監(jiān)控,預(yù)測風(fēng)險變化趨勢。及時進行風(fēng)險識別評估,制定相應(yīng)對策?!巨k理質(zhì)量保險、進場質(zhì)量復(fù)驗】

      4.監(jiān)理單位質(zhì)量風(fēng)險控制

      對施工單位上報的專項方案進行審核,重點審查風(fēng)險控制對策中的保障措施。

      關(guān)鍵部位、工序:旁站監(jiān)理;重要材料:平行檢驗

      【例題1·單選】關(guān)于工程項目質(zhì)量風(fēng)險識別的說法,正確的是( )?!?016】

      a.從風(fēng)險產(chǎn)生的原因分析,質(zhì)量風(fēng)險分為自然風(fēng)險、施工風(fēng)險、設(shè)計風(fēng)險

      b.可按風(fēng)險責(zé)任單位和項目實施階段分別進行風(fēng)險識別

      c.因項目實施人員自身技術(shù)水平局限造成錯誤的質(zhì)量風(fēng)險屬于管理風(fēng)險

      d.風(fēng)險識別的步驟是,分析每種風(fēng)險的促發(fā)因素→畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖→將結(jié)果匯總成質(zhì)量風(fēng)險識別報告

      【答案】b

      【解析】從風(fēng)險產(chǎn)生的原因分析,常見的質(zhì)量風(fēng)險有1.自然風(fēng)險2.技術(shù)風(fēng)險3.管理風(fēng)險4.環(huán)境風(fēng)險。即a錯誤;c屬于技術(shù)風(fēng)險;風(fēng)險識別可分三步進行:(1)采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖。(2)分析每種風(fēng)險的促發(fā)因素。(3)將風(fēng)險識別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險識別報告。即d錯誤。

      【例題2·單選】下列項目質(zhì)量風(fēng)險中,屬于管理風(fēng)險的是( )?!?014】

      a.項目實施人員對工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)

      b.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象

      c.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝

      d.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷

      【答案】d

      【解析】ac屬于技術(shù)風(fēng)險;b屬于環(huán)境風(fēng)險。

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