為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作小組成立方案 工作小組制篇一

一、組織機構(gòu)及職責(zé)

(一)社團委員會委員名單

團長：

副團長：

組員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)公司職工興趣社團的總體協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，興趣社團下設(shè)各興趣小組。

(二)興趣總組組委會人員名單

組長：

副組長：

組員：

職責(zé)：

(一)根據(jù)公司廣大職工的興趣愛好，邀請、組織他們加入各興趣分組，并做好各興趣分組組員的動態(tài)管理工作;

(二)負(fù)責(zé)審查各分組制定的活動計劃和實施方案，監(jiān)督指導(dǎo)各分組的活動開展;

(三)負(fù)責(zé)做好與公司工會、各生產(chǎn)部門以及相關(guān)部門的匯報和溝通工作;

(四)負(fù)責(zé)組織各興趣小組組員開展學(xué)習(xí)、討論，創(chuàng)新活動的思路和方法;

(五)負(fù)責(zé)做好各興趣小組開展活動所需的場地協(xié)調(diào)及各類設(shè)備器材、其他用品的籌備及管理工作;

(六)負(fù)責(zé)做各興趣小組活動過程中的安全保障工作;

(七)負(fù)責(zé)對活動中的涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀人員進行表彰;

(八)負(fù)責(zé)做好總體的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

二、活動對象

公司內(nèi)所有職工。

三、社團組建時間及活動地點

(一)組建時間：20xx年8月至9月。

(二)活動地點：能在職工之家開展的項目活動場所定于職工之家。部分戶外項目在職工之家內(nèi)無法活動需到其他地方轉(zhuǎn)借或租賃的，各興趣小組組長可以書面形式向公司工會提出申請，公司工會將先對興趣小組策劃的活動方案并結(jié)合活動的規(guī)模、方式、安全、所需資金或其它不確定因素進行研究，確定可以開展該項活動，后由公司工會出面協(xié)調(diào)活動所需場地。

四、活動內(nèi)容

結(jié)合公司近幾年所開展的各類文體活動及職工的興趣愛好摸底調(diào)查情況，公司工會將初步組建以下五個類別的興趣小組，如有廣大職工擅長的其他活動項目而未列入在下述興趣類別組建范圍內(nèi)，職工可與公司工會----聯(lián)系，在條件允許(擅長人數(shù)多、活動內(nèi)容積極健康向上、不違背國家法律法規(guī)、活動項目不涉及賭博性質(zhì))的前提下可以組建新的興趣小組。

工作小組成立方案 工作小組制篇二

為積極營造健康和諧的工作氛圍，引導(dǎo)、保護和調(diào)動廣大員工的工作積極性和主動性，確立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系;加強員工隊伍建設(shè)，實現(xiàn)、維護和發(fā)展好員工利益，凝聚員工力量，推動和促進公司的健康發(fā)展?，F(xiàn)就重慶鑫戈投資有限公司工會小組擬建工作制定如下工作方案：

一、工作機構(gòu)

成立一個工會小組委員會，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司工會的有關(guān)工作。

工會小組組長：

工會小組副組長：

工會小組相關(guān)成員：

二、工會小組的基本任務(wù)

1、組織全體員工積極參與公司工作和活動開展，對公司的運營進行民主參與和民主監(jiān)督;

2、接受、處理公司維權(quán)訴求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門工作，開展維護公司員工權(quán)益工作;

3、關(guān)心和解決員工困難，聽取和反映員工合理意見和要求。積極開展幫扶活動，維護員工合法經(jīng)濟利益和民主權(quán)利。

4、組織員工圍繞公司發(fā)展主題開展活動;

5、組織開展業(yè)務(wù)技能考核評比、競賽活動，提高員工綜合素質(zhì);

6、廣泛開展各項文體活動，活躍業(yè)余文化生活，促進企業(yè)文化建設(shè)全面健康發(fā)展。

三、工會小組經(jīng)費

1、經(jīng)費來源：①員工罰款金額;②員工集資，員工5元/人每月，管理人員10元/人每月;③公司支付5元/人每月;④公司績效，成本控制和效益的%;⑤個別贊助。

2、使用管理辦法：公司將工會小組經(jīng)費全部撥付給公司工會小組委員會。公司工會小組委員會嚴(yán)格按照工會小組預(yù)算管理辦法和相關(guān)財務(wù)管理制度，做好會員會費的收繳和活動經(jīng)費的管理工作;管好，用好工會小組經(jīng)費，做到“用得合理，群眾滿意”，公開經(jīng)費使用情況，接受經(jīng)審會的審查。

3、使用管理原則：依法獨立管理，堅持“統(tǒng)籌兼顧、明確重點、量入而出、收支平衡”預(yù)算管理原則，勤儉節(jié)約，為員工服務(wù)。工會小組組長工作職責(zé)

1、經(jīng)常了解工會組員的學(xué)習(xí)、思想、工作和生活情況，調(diào)動其積極性。

2、樹立全心全意為員工服務(wù)思想，任勞任怨，積極主動地搞好工會小組的各項活動

3、及時傳達貫徹上級工會的決議和要求，結(jié)合小組實際情況，認(rèn)真組織落實。

4、主持召開工會小組民主生活會，搞好組內(nèi)民主管理。

5、建立困難職工檔案。協(xié)助單位行政做好民事調(diào)解工作。

6、負(fù)責(zé)與公司工會相關(guān)部門的聯(lián)系，并做好上級工會布置的有關(guān)活動。

工會小組成員工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織工會小組的活動，并積極組織和參加工會開展的活動。

2、傳達工會小組安排的工作，收集并積極反映職工建議與意見。

3、注意了解并及時反饋員工中出現(xiàn)的臨時困難或生病住院等情況。

4、協(xié)助公司工會小組，做好員工的權(quán)益維護、福利等工作，關(guān)心員工，積極幫助職工解決困難。

5、做好工會工作的有關(guān)宣傳報道工作。

6、負(fù)責(zé)與公司工會相關(guān)部門的聯(lián)系，并做好上級工會布置的有關(guān)活動。

7、做到“四應(yīng)知”、“五必報”“六必訪”。

工作小組成立方案 工作小組制篇三

為貫徹落實《工會法》，創(chuàng)新集團公司分工會工作，推動集團公司又好又快發(fā)展，根據(jù)《河南省教育工會創(chuàng)建先進、模范“教工之家”實施辦法、考核細(xì)則》和《鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院工會創(chuàng)建先進、模范教工之家、教工小家、工會小組的實施辦法》等有關(guān)文件精神，結(jié)合集團公司實際情況，特制定本方案。

一、開展建家活動的指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《工會法》，按照省總工會、省教育工會、學(xué)院工會有關(guān)文件精神，在黨總支委員會領(lǐng)導(dǎo)、集團公司行政支持下，認(rèn)真落實分工會總體工作思路和目標(biāo)，緊密圍繞服務(wù)保障學(xué)院中心工作開展分工會工作，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，確保建家工作健康發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)：為加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，集團公司成立分工會先進、模范職工小家、工會小組創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組成如下：

組長：胡勇壯、王保軍

副組長：張云、蘇玲、周占國、劉斌

成員：朱欣弟、鄭月霞、路博、楊國斌、彭學(xué)軍辦公室設(shè)在集團辦公室，負(fù)責(zé)活動的具體事宜。

三、活動遵循的原則

(一)服務(wù)大局原則。圍繞學(xué)院工作中心，正確把握開展建家活動與保障學(xué)院各項工作、推進集團公司建設(shè)發(fā)展的關(guān)系，把廣大職工的智慧和力量凝聚到發(fā)展建設(shè)上來。

(二)突出維護原則。圍繞分工會履行維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，把推進分工會重點工作落實，作為建家活動的重要內(nèi)容。

(三)依靠群眾原則。突出職工群眾在建家活動中的主體地位，充分依靠職工群眾開展建家活動，把職工是否滿意作為衡量建家活動成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。

(四)創(chuàng)新發(fā)展原則。建家活動要體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，通過實踐，不斷賦予建家新內(nèi)容，拓展新領(lǐng)域，注入新活力。

(五)齊抓共管原則。形成黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集團行政積極支持、分工會具體實施、職工積極參與的合理建家工作格局。

四、教工之家建設(shè)的內(nèi)容

(一)關(guān)心職工切身利益，突出維護職能;

(二)圍繞學(xué)院中心任務(wù)開展服務(wù)保障工作，履行建設(shè)職能;

(三)完成職代會工作機構(gòu)的任務(wù)，履行參與職能;

(四)加強思想政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，履行教育職能;

(五)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，按照工會章程獨立自主、創(chuàng)造性地開展工作;

(六)加強分工會領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建設(shè)一支熱愛工會工作，敢于為職工辦事、善于為職工服務(wù)的工會干部和積極分子隊伍。

五、活動要求

(一)提高認(rèn)識開展建家活動是創(chuàng)建和諧校園、創(chuàng)新分工會工作、促進集團公司科學(xué)發(fā)展的重要舉措，也是落實工會基本職責(zé)，維護職工合法權(quán)益，提高分工會工作水平的有效形式。因此，必須提高全體會員對建家工作的認(rèn)識，激發(fā)全體會員積極主動地共同建家。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo)集團公司成立建家工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各黨支部要認(rèn)真建家實施方案，督促各工會小組積極開展建家工作，要明確任務(wù)，責(zé)任到人，切實保證集團公司建家工作的順利開展。

(三)完善臺帳，嚴(yán)格自查。各黨支部要進一步完善各類臺帳，按照《鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院工會創(chuàng)建先進、模范教工之家、教工小家、工會小組的實施辦法》要求，認(rèn)真做好自查工作，迎接學(xué)院工會驗收。

工作小組成立方案 工作小組制篇四

為降低成本和消耗，完善和深化集中采購工作，對部分采購規(guī)模需求大、次數(shù)頻繁、技術(shù)規(guī)格較為標(biāo)準(zhǔn)的采購項目試行批量集中采購，具體內(nèi)容和程序如下：

一、集中采購品目：辦公用品、食品、酒水。

二、適用范圍：所有部門單位。

三、基本要求：在一個月內(nèi)（緊急采購任務(wù)除外）準(zhǔn)備采購規(guī)模達到一定限額的，應(yīng)當(dāng)委托集中采購部門實施批量集中采購。集中采購部門對各單位報送的批量采購實施計劃進行匯總歸集，并整合打包，統(tǒng)一組織招標(biāo)，以實現(xiàn)價格最佳，體現(xiàn)集中采購規(guī)模優(yōu)勢，提高公司資金使用效益。

四、采購程序：批量集中采購每月組織一次。采購流程包括報送批量采購實施計劃、匯總歸集采購需求、整合打包、編制招標(biāo)文件、信息公告、抽取專家、評標(biāo)及公示結(jié)果、簽訂合同等環(huán)節(jié)。

（一）報送計劃。各單位每月計劃累計采購**元等以上的，應(yīng)當(dāng)集中編制批量采購實施計劃，并于每月15日17點前由主管部門按照統(tǒng)一格式將批量采購實施計劃及委托書報送集中采購部門，參加當(dāng)月集中采購部門組織的批量集中采購。超過時間報送的批量采購實施計劃，參加下月批量集中采購。

（二）歸集整合采購需求。報送批量采購實施計劃時間截止

后，集中采購部門在5個工作日內(nèi)對公司批量采購實施計劃和需求進行匯總整理，分類打包，編制成具體招標(biāo)采購需求，包括采購內(nèi)容、數(shù)量、技術(shù)性能、售后服務(wù)、供貨時間及地點等。

（三）招標(biāo)公告。集中采購部門在形成具體招標(biāo)采購需求后3個工作日內(nèi)，完成招標(biāo)文件的編制和信息公告的發(fā)布。采購公告在公司指定采購信息披露媒體和相關(guān)媒體公示20天。

（四）評標(biāo)及公示結(jié)果。評審專家從公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員產(chǎn)生并組成評審委員會。公司可派人監(jiān)督開標(biāo)和評標(biāo)活動。評標(biāo)結(jié)束后2個工作日內(nèi)，由采購部門發(fā)布采購結(jié)果公告，向中標(biāo)人發(fā)放中標(biāo)通知書，向未中標(biāo)人發(fā)放未中標(biāo)通知書。

（五）簽訂合同。中標(biāo)通知書發(fā)放之日起10日內(nèi)由公司與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購合同。

五、管理要求

（一）符合規(guī)模采購要求，但時間和任務(wù)緊急不超過一個月時間的采購任務(wù)可以通過協(xié)議供貨形式采購，但事先要向集中采購部門備案。

（二）主管部門或所屬單位同一品目產(chǎn)品一個月內(nèi)采購規(guī)模不得超過該品目實行批量采購的限額。

（三）主管部門要制定匯集所屬單位月度采購項目的工作程序和辦法，加強對批量集中采購的管理。

（四）集中采購部門要認(rèn)真落實批量集中采購有關(guān)工作，做到責(zé)任任務(wù)落實到人，崗位職責(zé)清晰，確保批量集中采購試點工

作的順利進行。

（五）主管部門和集中采購部門要注意總結(jié)試行工作的經(jīng)驗，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋意見和建議。

工作小組成立方案 工作小組制篇五

一、指導(dǎo)思想

為認(rèn)真貫徹落實公安部、省公安廳今冬明春火災(zāi)防控工作電視電話會議精神，按照宜昌市猇亭區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)區(qū)住建局今冬明春“明責(zé)除患保平安”火災(zāi)防控專項行動實施方案》的通知》?

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

建立以項目經(jīng)理為組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的火災(zāi)防控工作隊伍，成立火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：劉聲俊

副組長：黃軍

成 員：許兵、陳程、陳啟軍、曹禮全、謝遠(yuǎn)明、段開金、各勞務(wù)班組長

三、工作任務(wù)：

1、建立健全消防規(guī)章制度、落實防火責(zé)任制、劃分防火責(zé)任區(qū)、明確防火責(zé)任人、逐級落實消防任務(wù)、加強冬季防火管理。明確本責(zé)任區(qū)域內(nèi)的火災(zāi)防控責(zé)任人及在各火災(zāi)防控工作上的職責(zé)分工，層層落實火災(zāi)防控職責(zé)。

2、落實動火審批制度情況。嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定，開展消防知識宣傳。

3、開展安全隱患大檢查，切實消除火災(zāi)隱患。檢查施工現(xiàn)場易燃、易爆物品的管理情況。將現(xiàn)場材料按要求堆放整齊，油漆、防水涂料等易燃、易爆物品按要求進行放置和儲存。

4、檢查施工現(xiàn)場用電管理情況。加強對電氣線路的安全管理及電氣設(shè)備正常檢修和維護工作。對部分電線線路老化的進行更換。

5、對生活區(qū)火災(zāi)隱患的檢查及整改工作。在生活區(qū)采取可靠的技術(shù)措施及管理措施，嚴(yán)禁在宿舍使用電爐、電取暖器等大功率電器，不準(zhǔn)燃燒工地的模板、木方等廢棄物取暖。

6、項目部及各班級組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》。開展火災(zāi)防控自查自改活動，建立火災(zāi)防控自查的消防工作新機制。項目部月組織兩次安全隱患檢查，重點部位要堅持每月檢查、巡查，并建立安全隱患檢查臺賬。

7、檢查施工現(xiàn)場消防的管理情況。設(shè)置消防水源、補充配置相關(guān)消防器材并加強維護制度，提高抵御火災(zāi)的能力。清理消防通道上的材料，確保暢通。加強消防設(shè)施建設(shè)，

8、組織火災(zāi)應(yīng)急演練。建立施工現(xiàn)場消防組織，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。加強執(zhí)勤備戰(zhàn)，做好滅火和搶險救援的各項準(zhǔn)備。針對冬春火災(zāi)的特點，加強對施工人員的火災(zāi)防控教育，增強項目部及施工人員的法制觀念和安全意識，使施工人員了解本崗位的防火措施，

做到會報警，會使用滅火器材撲救初期火災(zāi)，會自救逃生，會組織人員疏散。

四、具體措施及安排：

1.舉辦法制報告會及火災(zāi)防控知識教育。

2.項目部及各勞務(wù)班組組織召開法制教育報告會暨火災(zāi)防控主題班會。

3.開展消防安全的逃生演練活動。

4.各班組自查責(zé)任區(qū)消防隱患。生活區(qū)由項目部組織各勞務(wù)班組進行自查。

5.根據(jù)上級要求進一步落實責(zé)任，細(xì)分工作崗位。

6.堅持月查、周查制度到各責(zé)任區(qū)。

五、工作要求：

1、項目經(jīng)理為消防工作的第一責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人為消防工作的直接責(zé)任人，要高度認(rèn)識消防工作的嚴(yán)峻性和任務(wù)的艱巨性，以強烈的責(zé)任感和緊迫感，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，全力以赴做好本部位的消防工作，做到精心組織、周密部署、分工協(xié)作、責(zé)任到人。

2、火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各責(zé)任區(qū)的消防工作進行檢查指導(dǎo)。消防工作情況要作為各責(zé)任區(qū)責(zé)任人年底考核的重要內(nèi)容。年底要對的防火工作情況進行檢查，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距;對不重視、工作不落實導(dǎo)致發(fā)生重、特大安全事故的，要追究直接責(zé)任人的責(zé)任。

3、各勞務(wù)班組要在火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和部署下，按照工作部署積極做好本責(zé)任區(qū)的火災(zāi)防控檢查工作，各勞務(wù)班組要

做到積極協(xié)助、密切配合、凝聚合力，充分發(fā)揮各自的作用，確保消防工作落到實處。

4、各責(zé)任區(qū)責(zé)任人要堅持每周自查制度。在開展防火檢查時，要做到檢查一處、登記一處，各責(zé)任人應(yīng)將消防工作情況，每月底進行一次階段性的總結(jié)，并及時將總結(jié)情況書面報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月要組織一次全校性的火災(zāi)防控大檢查。并要將各責(zé)任人周查和全校性檢查的情況及時通報和整改。

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