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    1. 最新設計師工作計劃及目標(15篇)

      格式:DOC 上傳日期:2022-11-23 16:55:42
      最新設計師工作計劃及目標(15篇)
      時間:2022-11-23 16:55:42     小編:zdfb

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

      設計師工作計劃及目標篇一

      報紙廣告包括5月份-8月份、11月份-12月份平面廣告。

      pr活動包括:4月份公司開業(yè)背景噴繪設計,12星女孩logo、海報設計,魔方大賽logo、海報和戶外噴繪設計。

      隨著對設計的審美和要求增加,基本完成了在設計上由初期的求穩(wěn)到后期的求美的轉變,并對自身的能力有了一定的提高

      在做完手上工作時能仔細檢查,避免出錯。

      在工作中各方面得到了全面的發(fā)展:拍照攝像、平面設計、flash設計、陳列安裝等。

      在工作上和同事能達成默契,能進行有效的溝通和執(zhí)行,高效率的完成工作。

      在心態(tài)的控制上還有所欠缺,在工作上比較容易受情緒影響。

      興趣廣泛,好奇心比較重。對于自己感興趣的事情愛鉆研,接收新事物的能力比較強。能夠舉一反三,做事靈活且具有創(chuàng)造性和責任心。

      性格方面比較樂觀開朗,為人風趣,本性正直。缺點是性子直,比較急燥,目前正在逐步往更成熟穩(wěn)重的方向發(fā)展。

      20xx年,我希望在設計上能有一些新的突破,比如更多的從受眾的內心出發(fā),而不是僅僅的只是為了促銷。讓受從能夠看到一些眼前一亮的設計,這對于自身和提升慶春店的知名度都有幫助,當然,這也是對自我的一個挑戰(zhàn)。不僅在設計上要有突破,在營銷企劃方面也要開始學習系統(tǒng)的專業(yè)知識,并運用在廣告設計上。一名成功的設計師必定對市場營銷有獨道的見解。

      要完成這個目標,首先要自已的性格上著手,簽于性子比較急,目前正在看一些和修身養(yǎng)性有關的書,對于改善自己的性格有很大的幫助。平時多看一些國內外的設計營銷網站,能吸收更多的靈感并運用在廣告上。在工作中多與同事溝通,互相探討和學習,對于20xx,我充滿了期待。

      設計師工作計劃及目標篇二

      部門宗旨:靈活多變求實創(chuàng)新

      立足之本:以人為本精益求精

      一、發(fā)展定位

      對于設計部,業(yè)務來源將是今后部門運作的主要問題,現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展1、市場業(yè)務部同志2、網絡部自建網站及合作的網絡平臺3、電話營銷的同時,對外將主要業(yè)務范圍鎖定為:用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作,同時慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業(yè)務擴展。

      二、技術創(chuàng)新

      對于設計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:每次設計后都進行經驗總結,并錄入設計檔案庫;

      ②考察其他設計師的成果,吸取精華;

      ③借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;

      ④鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應用。

      此項可作為培訓中的部分內容來執(zhí)行,每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。

      三、前期工作計劃

      1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;

      2、制定每月、每季度的工作計劃;

      3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;

      4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;

      5、定期安排設計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的經驗交流;

      6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容;

      7、完成公司下達的其它任務。

      四、加強團隊隊伍,共創(chuàng)美好未來

      一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展,完善設計團隊。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。

      職位名稱:首席設計師1名;主任設計師1名;設計師1名。

      職位描述:詳見工作手冊職務描述

      職位要求:詳見工作手冊職務描述

      五、設計部運作方案。

      從現(xiàn)公司新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質的推廣。

      通過去年末的培訓和現(xiàn)階段的部門工作了解,經過本人多年的設計部的整個運行方案,總結出一些經驗。設計部20xx年是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

      六、設計師的培訓計劃

      好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),20xx年培訓計劃如下:

      1.完善設計部日常工作規(guī)章制度

      2.講解設計部制圖標準

      3.規(guī)范設計部出圖流程

      4.規(guī)范設計部工作流程

      5.建立和培養(yǎng)設計團隊

      6.強化設計師談單所涉及的問題

      7.每月典型設計案例談論會

      8.定期市場新型材料的認識及運用

      9.公司安排的其它培訓計劃

      七、內部資料整理,完善對外宣傳材料

      1、每年設計整理資料

      2、每年文案整理資料

      3、項目完整的推廣方案

      4、簡版對外宣傳ppt稿

      八、加強設計資料建設

      購買新版的設計年鑒設計作品書籍資料,加強設計師的設計品質的提高

      九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

      員工為企業(yè)服務,除了合理的薪酬福利體系外,更強調個人自我價值得實現(xiàn),我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出“因人設崗、因能設職”的積極策略,要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。

      有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當?shù)膷徫弧⑦m合的人才,是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標。

      鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。

      設計師工作計劃及目標篇三

      一、發(fā)展定位

      對于設計部,業(yè)務來源將是今后部門運作的主要問題,現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展1、市場業(yè)務部同志2、網絡部自建網站及合作的網絡平臺3、電話營銷的同時,對外將主要業(yè)務范圍鎖定為:用現(xiàn)有及老客戶帶動裝修家裝工程的開展工作,同時慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業(yè)務擴展。

      二、技術創(chuàng)新

      1、對于設計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:每次設計后都進行經驗總結,并錄入設計檔案庫;

      2、考察其他設計師的成果,吸取精華;

      3、借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;

      4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應用;

      此項可作為培訓中的部分內容來執(zhí)行,每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞和新型設計材料的介紹和運用。

      三、前期工作計劃

      1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;

      2、制定每月、每季度的工作計劃

      3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;

      4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;

      5、定期按排設計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的經驗交流;

      6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容;

      7、完成公司下達的其它任務。

      四、加強團隊隊伍,共創(chuàng)美好未來

      一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備是不夠的。首先地整個設計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展,完善設計團隊。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。

      職位名稱:首席設計師1名:主任設計師1名:設計師1名。

      職位描述:詳見工作手冊職務描述

      職位要求:詳見工作手冊職務描述

      五、設計部運作方案

      從現(xiàn)公司新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質的推廣。

      通過去年末的培訓和現(xiàn)階段的部門工作了解,經過本人多年的設計部的整年運行方案,總結出一些經驗。設計部20xx年一個基礎階段,一工的運作都不是那么的完整。相信20xx是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

      六、設計師的培訓計劃

      好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好折能務培養(yǎng),20xx年培訓計劃如下:

      1、完善設計部制圖標準

      2、講解設計部制度標準

      3、規(guī)范設計部出圖流程

      4、規(guī)范設計部工作流程

      5、建立和培養(yǎng)設計團隊

      6、強化設計師談單所涉及的問題

      7、每月典型設計案例談論會

      8、定期市場新型材料的認識及運用

      9、公司安排的其它培訓計劃

      七、內部資金料整理,完善對外宣傳材料

      1、每年設計整理資料

      2、每年文案整理資料

      3、項目完整的推廣方案

      4、簡版對外宣傳ppt稿

      八、加強設計資料建設

      購買新版的設計年鑒設計作品書籍,加強設計師的設計品質的提高

      九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

      員工為企業(yè)服務,除了合理的薪酬福利體系外,更強調個人自我價值得實現(xiàn),我們深知這一點,因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出“因人設崗、因能設職”的積極策略,要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。

      有夢想,有激情,有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,為他們量身定訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當?shù)膷徫唬m合的人才,是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標。

      鼓勵員工通過竟聘的方式提高自己,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望竟聘其崗位者,則提供輪崗換位的機會。

      設計師工作計劃及目標篇四

      奮斗目標:

      1、加強平面設計專業(yè)的學習與研究,了解本行業(yè)市場信息,從而慢慢創(chuàng)新新的設計理念。

      2、業(yè)余學習繪畫、多看相關書籍,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。

      一、引言

      轉眼間20xx年已經成為過去,加入“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰尽币部?個月了吧;在此,感謝管經理給予的這個工作機會,感謝家人,感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關懷??傮w來說,這一年是我自身成長和發(fā)展比較快的一年,收獲良多。昨天已經成為過去,未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握,要時時崩緊前進的弦。因此在今后的工作中,除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外,更要進一步嚴格要求自己,提高自己,克服困難,改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足,盡努力貢獻自己的能量,在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn)自己的價值,為我們“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰尽备用篮玫拿魈熳龀鲎约簯械呢暙I。本人就近期的工作計劃向公司經理匯報如下:

      二、自我期許

      1、擁有持之以恒的毅力。

      2、對自己有足夠的自信,善待他人。

      3、能夠學以致用。

      4、每天自我反省。

      5、更加勤奮,勤能補拙,勤奮出真知。

      6、堅持,一定要堅持,堅持往往就是機遇,堅持就是勝利。

      5、了解熟悉各類產品的材料。

      三、主要學習內容

      1、清楚本廠的設計風格及現(xiàn)有產品的風格。

      2、參考市場信息,掌握行業(yè)現(xiàn)有的設計風格。

      3、在工作中多于與領導溝通與交流。

      4、加強自我專業(yè)技能,多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。

      四、常態(tài)性學習

      1、上網:每天花30分鐘上網了解行業(yè)信息及收集新的設計元素。

      2、閱讀:每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。

      3、其他愛好:用業(yè)余時間練習繪畫。

      4﹑學習法律,要學廣告法,還要學會去用法律保護自己

      五、備注

      在學習的過程中要持之以恒,切忌偷懶,并隨時修改不切實際之處,使計劃得以完善。

      設計師工作計劃及目標篇五

      一、 今年的工作思路:

      1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;

      2、制定每月、每季度的工作計劃;

      3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;

      4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;

      5、定期安排設計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的經驗交流;

      6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容;

      7、完成公司下達的其它任務。

      二、針對公司制度、部門職責等方面的合理化建議:

      1. 員工為企業(yè)服務,除了合理的薪酬福利體系外,更強調個人自我價值的實現(xiàn),我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出“因人設崗、因能設職”的積極策略,要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。

      有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設計師通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。

      對于設計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:

      1. 每次設計后都進行經驗總結,并錄入設計檔案庫;

      2. 考察其他設計師的成果,吸取精華;

      3. 借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;

      4. 鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應用。

      此項可作為培訓中的部分內容來執(zhí)行,每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。

      三、部門培訓計劃:

      好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),20xx年培訓計劃如下:

      1. 完善設計部日常工作規(guī)章制度

      2. 講解設計部制圖標準

      3. 規(guī)范設計部出圖流程

      4. 規(guī)范設計部工作流程

      5. 建立和培養(yǎng)設計團隊

      6. 強化設計師設計方案所涉及的問題

      7. 每月典型設計案例談論會

      8. 定期市場新型材料的認識及運用

      9. 公司安排的其它培訓計劃

      四、人員配備、崗位調整要求:

      一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展,完善設計團隊。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。

      職位名稱: 首席設計師1名;主任設計師1名;設計師1名。

      職位描述: 詳見工作手冊職務描述

      職位要求: 詳見工作手冊職務描述

      五、設計部運作方案。

      從現(xiàn)公司新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利于本公司品牌的建設和設計品質的推廣。

      通過去年末的培訓和現(xiàn)階段的部門工作了解,經過本人多年的設計部的整個運行方案,總結出一些經驗。設計部20xx年是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

      設計師工作計劃及目標篇六

      一、引言

      轉眼間20_ _ 年_ 月已經成為過去,加入“某某公司”也快1個月了吧;在此,感謝_ _ 經理給予的這個工作機會,感謝某人、某人及某人,感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關懷??傮w來說,這一個月是我自身成長和發(fā)展比較快的一個月,收獲良多。昨天已經成為過去,未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握,要時時崩緊前進的弦。因此在今后的工作中,除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外,更要進一步嚴格要求自己,提高自己,克服困難,改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足,盡最大努力貢獻自己的能量,在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn)自己的價值,為我們“某某公司”更加美好的明天做出自己應有的貢獻。本人就近期的工作計劃向公司經理匯報如下:

      二、自我期許

      1、擁有持之以恒的毅力。

      2、對自己有足夠的自信,善待他人。

      3、能夠學以致用。

      4、每天自我反省。

      5、更加勤奮,勤能補拙,勤奮出真知。

      6、堅持,一定要堅持,堅持往往就是機遇,堅持就是勝利。

      三、主要學習內容

      1、清楚本廠的設計風格及現(xiàn)有產品的風格。

      2、參考市場信息,掌握行業(yè)現(xiàn)有的設計風格。

      3、在工作中多于與領導溝通與交流。

      4、加強自我專業(yè)技能,多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。

      5、了解熟悉各類產品的材料。

      四、常態(tài)性學習

      1、上網:每天花30分鐘上網了解行業(yè)信息及收集新的設計元素。

      2、閱讀:每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。

      3、其他愛好:用業(yè)余時間練習繪畫。

      五、備注

      在學習的過程中要持之以恒,切忌偷懶,并隨時修改不切實際之處,使計劃得以完善。

      設計師工作計劃及目標篇七

      一.設計師工作職責:

      完成日常任務安排,包括水杯圖案設計、t恤衫圖案設計、水晶照片設計、同學錄設計、紀念冊設計等工作。

      平面設計師任職要求:

      1.

      有獨立完成整個設計的工作能力。

      2.

      熟悉各類平面設計用軟件,了解使用辦公軟件。

      3.

      邏輯思維清晰,做事認真、細致,表達能力強。具備良好的工作習慣。

      4.

      具備團隊合作精神,有很強的上進心態(tài),能承受工作帶來的較大壓力。

      5.

      對色彩把握敏銳,具有把握不同風格頁面的能力。

      6.

      有良好的處事心態(tài),對企業(yè)有一定的忠誠度。

      二.設計師工作職責管理制度

      1、

      設計師負責完成公司對外設計任務;

      2、

      設計資料為公司商業(yè)秘密,未經允許,不得對外泄露;

      3、

      設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務;

      4、

      設計師在業(yè)余時間應注重自身業(yè)務的學習和提高;

      5、

      設計師應在公司和客戶要求指定的時間內完成設計任務;

      6、

      設計師負責任保管業(yè)客戶技術資料;

      7、

      設計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,下載與公司業(yè)務無關的文件

      三.設計師接待客戶流程與話術表達指導:

      1.說:您好,我是設計師,很高興為你服務,請坐吧

      2.設計師拿出自己(或店里)的作品給客戶看

      3.索要客戶照片材料,請求客戶大體描述自己的設計本意

      說:您能描述一下您的設計用途嗎?我們一起研究一下。

      4.與客戶談設計方案

      問:請問您比較喜歡那種風格的設計?這樣我們好確定圖案風格。

      5.結束前,設計師索要一些客戶資料記錄(如姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、興趣愛好等)

      四.設計工作流程

      1.

      客戶提供照片、圖片等資料。

      2.

      雙方簽訂《設計合同書》,客戶支付預付款

      3.

      市場調研:

      (1)

      安排具體負責人及工作小組;

      (2)

      分配工作;

      (3)

      市場調查;

      (4)

      搜集設計資料。

      4.

      總結分析市場調結果,分配設計人員,討論設計方向。以求為客戶達到度身定做的效果。

      5.

      與客戶方達成合作協(xié)議,確定服務項目的相關費用,簽定合同,設計工作開始。

      6.

      根據(jù)前期與客戶溝通的信息,分析得出設計稿的定位,

      5

      個工作日以內為客戶提供3套方案供客戶選擇。

      7.

      客戶根據(jù)設計方案,提出修改意見,以便設計稿更加適合公司。

      8.

      在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿。

      9.

      輸出菲林或者膠片,交給技術部印刷制作。

      10

      .交稿,客戶簽字確認,合同完成。

      設計師工作計劃及目標篇八

      一、加強團隊建設

      二、內部資料整理

      三、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

      四、技術創(chuàng)新

      五、提高設計水準

      一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。

      一、加強團隊建設,提高設計水準

      設計部運作方案。

      經過20xx年的設計部的整個運行方案,總結出一些經驗。20xx年設計部是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

      實行一項目一設計師方案。

      實施方案:實行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡單化。

      一項目一設計師的優(yōu)點在于,一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。

      百事可樂、健力寶平面設計師:何利峰

      康師傅、統(tǒng)一、王老吉平面設計師:魏凱旋

      百事可樂、康師傅3d設計師:王文林

      王老吉、康師傅3d設計師:陳參見

      健力寶、統(tǒng)一、協(xié)助設計:林宜錦

      二、內部資料整理

      1、每年設計整理資料

      2、每年文案整理資料

      3、元素拷貝存放

      三、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

      有夢想、有激情、任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當?shù)膷徫?、適合的人才,

      鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。 部門宗旨:靈活多變 求實創(chuàng)新 立足之本:精益求精

      以人為本完成公司項目的方案設計、投標、并有助于設計室的原始積累和更新發(fā)展。在人、財、物聚集到一定程度,努力承接全國范圍的廣告設計

      四、技術創(chuàng)新

      對于設計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:

      1.每次設計后都進行經驗總結;

      2.考察其他設計師的成果,吸取精華;

      3. 借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;

      4.鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應用。

      五、提高設計水平

      對于我們設計部來說首先要提高我們每一個人的設計能力,從目前情況來看我們的設計能力都很薄弱,專業(yè)知識還很欠缺,我們雖都不是一個優(yōu)秀的設計師,但我們一定要向優(yōu)秀的設計師發(fā)展,一個優(yōu)秀的設計作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的,不是單方面就可以做到,以上這些對于一個設計師來說是必不可少的,你想要做一個成功的作品必須知道這個,一個企業(yè)想要發(fā)展,靠的是實力、能力,打敗別人,如果我們沒有能力那能打敗別人呢,那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設計團隊,在這里我想到了幾個方面:(1)每周有一天的時間按排設計人員一起看一些有關設計的書籍,(注:多看設計作品好的書??慈思易龅淖髌肥窃趺礃拥?,他的創(chuàng)意在哪里?如果你來做這個作品,你會怎么做?(2)每個設計人員每周按排時間出去看看外面的一些實物,(如萬菱,深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。(3)交流。 和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

      總之,20xx年是勝美最關鍵的一年,設計部將把所有工作都圍繞以上計劃來開展,相信通過這一年的努力,可以改善現(xiàn)有的設計水平,只要認真執(zhí)行好各項計劃和要求,通過努力,相信設計部的工作一定能上一個新的臺階,一定會為公司創(chuàng)造更多的利潤空間,發(fā)揮更大的作用。

      設計師工作計劃及目標篇九

      本人于x年進入x公司工作,從事;x年xx月獲得 助理工程師職稱,至今我從事工作已經x年了,在這x年中,我腳踏實地,認真工作,努力學習,在不斷的實踐中自身各方面的水平都得到了很大的提高。

      一、崗位職責

      在這x年的建筑工程中我逐步體會到,建筑工作中應該肩負著巨大的責任感,因為自己的成果不僅要對自己負責,要對單位負責,要對業(yè)主負責,更要對社會負責,一旦建成要影響幾十年,對這個社會的影響是巨大的。所以我在認真做好本職工作的同時,努力學習各種新規(guī)范、新技術,不斷提升個人的技術水平和專業(yè)修養(yǎng),遇到問題主動查閱相關規(guī)范、資料,并向老同志請教,在實際工程服務中,積極與業(yè)主溝通,與相關政府主管部門協(xié)調,主動為施工單位提供技術支持,盡心盡職做好工程后期的服務,也因此受到了社會各方的好評。

      二、專業(yè)技術能力

      在技術工作中嚴謹踏實,積極進取,通過自學、培訓、和各專業(yè)人員交流溝通等途徑不斷提高專業(yè)技術能力,在工作中積極接受新技術、新材料、新思維、新方法,熟練掌握各種辦公軟件,把自己所學到的知識體現(xiàn)到實際工程中去,能理論聯(lián)系實際,正確處理業(yè)主經濟要求與建筑原則的關系。期間我也參加了許多培訓,比如于xx年x月在xx市xx飯店由xx市建設局組織的、于單位三樓大會議室舉辦的的培訓等等。在這x年中,我深刻體會到對于我們年輕一代來說,建筑這行業(yè)的技術追求是永無止境的,盡管在這期間我也走了很多彎路、經歷了很多困惑,但是在自身的努力和同事的幫助下,我一步一步走過來,方案設計能力逐步提高,技術上逐漸成熟;能單獨與業(yè)主溝通協(xié)調、與政府主管部門溝通、處理現(xiàn)場施工問題,真正體現(xiàn)了一名工程師的水準。在自己不斷進步的同時也不忘主動幫助年輕同志,使他們更快地掌握各項技術,快速成長起來。

      三、 具體工作

      我所從事的工作主要是負責對給排水施工技術與措施的施工階段前期準備,中期施工,后期檢查。

      (一)施工準備階段給排水施工技術與措施

      1、科學的進行給排水工程施工圖紙的設計審核

      在建筑工程中,圖紙設計是工程開始的第一步,建筑給排水管道的圖紙設計要求是相對較高的,這就要求施工單位要從實際出發(fā),具體的考慮施工區(qū)域的施工條件,尤其是地理條件。其主要包括地層的勘察,地下水水位以及其他有關情況的考察,同時要根據(jù)城市規(guī)模的大小,在充分考慮給排水量的前提下,合理設計給排水管道結構及管道尺寸。做到施工圖紙的設計能夠滿足城市給排水的需求,這是給排水管道合理的前提。

      在給排水管道施工的圖紙設計完畢之后,施工人員必須對圖紙進行深入的了解。城市管道是一個體系,而不是孤立的,因此施工過程中各個環(huán)節(jié)都是相互銜接的。施工人員必須對整個工程有一定的了解,并且詳細的掌握施工區(qū)域的地理情況,才能保證施工的準確性。

      2、對管道材料進行嚴格要求

      為了保證施工結果有一定的質量效果,且滿足人們的施工要求,需要安排專門人員對每批排水管道材料的進場進行嚴格檢查。專業(yè)人員包括建筑施工單位的材料員、質檢員、安全員、技術員等。他們主要針對材料的種類、規(guī)格、外觀等進行詳細的檢查,能夠充分保證材料的表面沒有明顯的刮痕以及磨損等現(xiàn)象,且材料的外觀色澤要有一定的均勻性,以及材料的生產廠家有相應的合格證書,能夠提供合格報告書等。要在最大程度上確保材料得到良好的檢查。主要是因為即使是同一個廠家生產的材料、使用的原料,都會出現(xiàn)不同程度上的質量問題。只有取得滿足施工要求的合格認證后,才能批準其對應的材料進入施工現(xiàn)場中。

      3、做好放線的測量工作,保持測量的準確性

      在給排水管道施工的過程中,放線的測量是很容易產生誤差的,我需要做的是把誤差控制在允許的范圍之內,超過誤差則不合格。因此,在進行放線測量時,施工的技術人必須嚴格按照施工測量的步驟和規(guī)范進行測量,保證測量的準確性。

      (二) 施工階段給排水施工技術與措施

      1、及時預留孔洞和套管

      土建基礎、主體結構施工階段當排出管及和引入管穿越建筑物時,施工技術人員應跟蹤檢查給排水安裝施工是否按照要求預留了孔洞,設置了套管。預留、預埋人員應熟悉圖紙,熟悉所有預留孔洞、預埋套管的位置、規(guī)格,以確保準確無誤的預留預埋。技術人員必須要求施工人員在首層埋設好給排水管道并做好防腐處理,之后才可以在室內進行回填,施工單位還要將各預留管臨時封堵好。廚房、廁所的預留孔洞應注意潔具的位置以及廚房、廁所內的線、管布置,以免在安裝時損壞線、管。安裝防水套管的位置要準確,套管不能歪斜和偏位,套管口內邊要倒角,清除焊渣和毛刺邊。穿越剪力墻的套管采用鋼套管,根據(jù)設計和規(guī)范要求制作套管,預埋時應做好定位處理并對套管位置進行復核,如有偏移應及時調整。

      2、干管和立管的制作和安裝階段

      這一階段的施工工作包括: 支吊架的制作安裝、立管的制作安裝、干管的制作和安裝。這一階段的質量控制要點主要有:(1)管道制作特別是鍍鋅鋼管的套絲質量要嚴格控制,管道連接接口要嚴密;(2)立管安裝前須吊垂線,保證管道的垂直度;(3)管道安裝牢固,支吊架的安裝要符合規(guī)范要求;(4)塑料管道須安裝伸縮節(jié),排水立管上按照規(guī)范設置檢查口; (5)管道井內的隱蔽管道隱蔽前須進行隱蔽驗收,如果管道井內有給水立管須進行試壓試驗,驗收合格后方可隱蔽;(6)立管安裝施工中斷時, 須做好上端管口的掩蓋, 防止雜物進入。

      3、支管和附件的制作和安裝階段

      (1) 支管的安裝方式

      給水支管安裝有暗裝和明裝兩種方式。暗裝管道需在磚墻或地面上開鑿管溝, 管道安裝驗收后再用砂漿掩蓋。這種安裝方式雖然更能滿足美觀的要求, 但是由于其對建筑質量會產生一定影響并且管道檢修困難, 所以在建筑毛坯房建設中, 一般很少采用。明裝的給水支管沿墻面鋪設, 需要在墻面上安裝管卡。排水支管也有暗裝和明裝兩種方式。暗裝時, 衛(wèi)生間的地坪標高和臥室、客廳的地坪標高之間留有一定的高差, 排水支管鋪設安裝后再用石子填塞, 粉刷地面。明裝的排水支管是在下層衛(wèi)生間的吊頂內安裝, 需要安裝吊架。暗裝方式不僅美觀, 而且避免了日后上下層居民產生糾紛的隱患。另外, 和給水管道不同, 由于排水管道不是承壓管道, 所以管道損壞的幾率很小。這種安裝方式值得提倡。

      (2)質量控制要點

      這一階段的質量控制要點主要有:a) 管道安裝牢固,支吊架的安裝要符合規(guī)范要求;b) 接口的插入深度必須符合規(guī)范要求,保證接口的嚴密性; c) 支管送到用( 排) 水點的位置,標高應嚴格符合設計要求;d) 排水支管順水流方向的坡度須按照設計要求;e) 閥門安裝時應將閥門關閉,以免雜物進入影響閥門嚴密性,單向閥門安裝應注意閥門進出口方向和水流方向相一致。

      4、管道吹洗和試驗階段

      管道安裝結束后應該進行管道的各項試驗,檢查管道系統(tǒng)的嚴密性, 給水系統(tǒng)的管道還應進行吹洗,以滿足衛(wèi)生要求。試驗內容包括:給水管道的壓力試驗、排水管道的灌水試驗、排水管道的通球試驗,試驗時出現(xiàn)問題應尋找原因, 進行整改后重新試驗,試驗合格后方可驗收。

      5、設備和衛(wèi)生器具的安裝階段

      設備和衛(wèi)生器具安裝必須在管道吹洗和試驗合格后, 設備和衛(wèi)生器具的安裝放在施工過程的最后, 這樣也是為了對成品的保護, 防止其他工種在作業(yè)時對設備和衛(wèi)生器具造成損害。同時,由于安裝工程的設備和衛(wèi)生器具屬于貴重物品, 便于拆卸, 所以還要防盜。設備和衛(wèi)生器具的安裝位置必須正確, 洗臉盆和洗菜盆的安裝標高要符合設計和使用要求, 安裝要牢固。

      6、金屬管道的油漆和防腐階段

      這一階段是施工過程的掃尾階段。消防給水管道必須刷紅丹防銹漆, 金屬支吊架須進行鍍鋅或刷防銹漆, 埋地鋪設的引入給水管是金屬管材時, 必須做防腐處理。

      (三)施工后期給排水施工技術與措施

      現(xiàn)場施工基本結束后 ,還應做好后期質量控制 。工程竣工前應對所有閥門、 水表、 消火栓、 衛(wèi)生器具等設施作全面清理 ,保證箱 、器具等內無污物, 表面清潔。 檢查給水管道的水壓試驗、 給水系統(tǒng)的吹洗、 閥門的試壓、 排水管道的灌水試驗及通水試驗等測試項目的測試及測試報告的編制 ,整理匯總所有隱蔽工程檢查的隱蔽單、 各種給排水技術資料、 合格證書 、質保證書 、各種電器及材料的測試報告等 ,并裝訂成冊。根據(jù)工程實際施工情況編制完整的工程竣工圖 ,整理匯總并裝訂成冊 ,作為工程驗收的依據(jù)和建設單位今后維修的原始資料。

      這幾年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還有差距。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術水平,更好的完成設計任務。拓寬思路,更加有創(chuàng)意的完成本職工作,為自己的理想而奮斗。

      設計師工作計劃及目標篇十

      一、大膽的說自己想說的

      在多次的會議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業(yè)的地方,應該通過學習,和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準確的表達自己想要表達的意思。

      二、大膽的做自己想做的

      創(chuàng)意是設計的靈魂,創(chuàng)意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢,準確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設計至關重要的,所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準確的傳達給受眾是我們經常會考慮的問題,同時這點也是在設計領域里一個圍繞產品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學習的重點,大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。

      三、克服自己的惰性,學自己應該學的

      都說知識學得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),博學多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業(yè)性,雖然只是設計人員,但是設計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!

      四、不斷地創(chuàng)新求進,提高工作效率

      快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責,速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,生命攸關,自己一點忽視有可能造成不可預料的結果,每一個任務都應該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。

      五、加強學習,進步專業(yè)知識水平

      我知道不斷學習、不斷積累是成為一個優(yōu)秀設計師必備的因素,目前我已具有了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,酷愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中往。積極進步本身各項專業(yè)素質,爭取工作的積極主動性,具有較強的專業(yè)心,責任心,努力進步工作效力和工作質量。??搭I導能夠給予更多的幫助,我一定會不負眾看,交出一份滿意的答卷。

      設計師工作計劃及目標篇十一

      首先,大膽說出你想說的話

      在很多會議和討論或者培訓班中,我都很清楚自己語言表達能力的這個弱點,尤其是在我不專業(yè)的地方。我應該通過學習,通過和大家的交流溝通,通過自己的分析判斷,準確的表達自己的意思。

      第二,大膽做自己想做的事

      創(chuàng)意是設計的靈魂,也是設計師表達工作能力最直接的方式。每個項目都有自己的特點和項目優(yōu)勢。對于設計來說,準確地表達項目想要傳達給受眾的信息是非常重要的。所以設計最重要的是設計對象本身的功能性。我們經??紤]的一個問題是通過我們的新穎性、創(chuàng)造性和準確性向觀眾傳達這一功能。同時也是在設計領域。

      一個圍繞產品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學習的重點,大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。

      三、克服自己的惰性,學自己應該學的

      都說知識學得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),博學多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業(yè)性,雖然只是設計人員,但是設計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!

      四、不斷地創(chuàng)新求進,提高工作效率

      快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責,速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,生命攸關,自己一點忽視有可能造成不可預料的結果,每一個任務都應該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。

      五、加強學習,進步專業(yè)知識水平

      我知道不斷學習、不斷積累是成為一個優(yōu)秀設計師必備的因素,目前我已具有了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,酷愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中往。積極進步本身各項專業(yè)素質,爭取工作的積極主動性,具有較強的專業(yè)心,責任心,努力進步工作效力和工作質量。??搭I導能夠給予更多的幫助,我一定會不負眾看,交出一份滿意的答卷。

      設計師工作計劃及目標篇十二

      20xx年即將過去,對過去的一年的工作做一個總結,總結一下以往的經驗,以便在新的一年內有所進步?;仡欉^去的一年里,在領導的正確指導下,在同事的幫助下, 工作取得滿意的成果。

      平面設計工作是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的工種,要求從業(yè)者有很強的審美觀、有創(chuàng)新意識,有較高的職業(yè)精神,有很高的職業(yè)情操。在職場中,作為一名平面設計者,電腦操作要熟練,尤其是平面設計軟件和美圖軟件;還要有服務意識,能夠根據(jù)客戶的要求完成設計工作;總之對從業(yè)者來說,是鍛煉綜合素質的好職業(yè)。

      就我自身而言,我存在的不足有:

      1、工作的主動意識不夠強,不能夠主動的給客戶介紹我們的服務;

      2、語言表達能力和溝通協(xié)調能力有待加強,有時候和客戶的溝通過程中,存在冷場的現(xiàn)象;

      3、工作不夠細致,細心耐心程度不夠;

      4、專業(yè)知識不夠扎實,在還要在實踐中不斷的學習。

      雖然只工作了一年,但是我愿意從這些最基本的學起,在這個過程中,會有很多的困難,但是我相信,有同事和領導的耐心督導和教育,加上我自己的努力,會有較好的成績的。

      學無止境,認真的學習平面設計理論是首要任務,只有通過不斷的學習設計理論,才能夠不斷的提高個人設計能力,才能夠維護好公司的利益,只有這樣,才能夠不斷的進步,不斷的實現(xiàn)自己的人生價值。

      設計師工作計劃及目標篇十三

      一、今年的工作思路:

      1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;

      2、制定每月、每季度的工作計劃;

      3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;

      4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;

      5、定期安排設計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的經驗交流;

      6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容;

      7、完成公司下達的其它任務。

      二、針對公司制度、部門職責等方面的合理化建議:

      1.員工為企業(yè)服務,除了合理的薪酬福利體系外,更強調個人自我價值的實現(xiàn),我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出“因人設崗、因能設職”的積極策略,要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。

      有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設計師通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。

      對于設計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:

      1.每次設計后都進行經驗總結,并錄入設計檔案庫;

      2.考察其他設計師的成果,吸取精華;

      3.借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;

      4.鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應用。

      此項可作為培訓中的部分內容來執(zhí)行,每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。

      三、部門培訓計劃:

      好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),201x年培訓計劃如下:

      1.完善設計部日常工作規(guī)章制度

      2.講解設計部制圖標準

      3.規(guī)范設計部出圖流程

      4.規(guī)范設計部工作流程

      5.建立和培養(yǎng)設計團隊

      6.強化設計師設計方案所涉及的問題

      7.每月典型設計案例談論會

      8.定期市場新型材料的認識及運用

      9.公司安排的其它培訓計劃

      四、人員配備、崗位調整要求:

      一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展,完善設計團隊。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。

      職位名稱:首席設計師1名;主任設計師1名;設計師1名。

      職位描述:詳見工作手冊職務描述

      職位要求:詳見工作手冊職務描述

      五、設計部運作方案。

      從現(xiàn)公司新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利于本公司品牌的建設和設計品質的推廣。

      設計師工作計劃及目標篇十四

      經過全院干部職工的共同努力,在不斷加強管理,改革創(chuàng)新,開拓市場,理順關系,轉變干部隊伍工作作風的指導思想下,我院各方面工作均取得了不錯的成績;內外環(huán)境也呈現(xiàn)出對我院今后發(fā)展極為有利的大好局面。

      機遇與挑戰(zhàn)并存,在成績面前我們也看到工作中仍然存在很多問題和不足,必須要認真總結分析,在發(fā)展中通過逐步深化改革來解決。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,改革與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,也是我院提升綜合實力;不斷豐厚干部職工福利待遇;實現(xiàn)打造名牌企業(yè);回報社會這些目標的唯一途徑。

      因此,我們必須樹立科學的發(fā)展觀,運用“改革,發(fā)展與穩(wěn)定”的理論和方法來總結過去,謀劃未來。

      1.設備合理配置,逐步實現(xiàn)資產多元化。我院及所屬各專業(yè)各部門,應合理配置設備,充分發(fā)揮設備效益,做到高效優(yōu)質。為此,要根據(jù)各專業(yè)的特點,發(fā)展情況,綜合生產計劃的實際需要,靈活的選用,購置和引進,保證設備配置的合理性。在今后五年的設備配置發(fā)展過程中,應考慮探索設備資產的多元化,院投入設備資產應著重在技術先進,潛在效益高,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)核心競爭力的方面。

      而對于一些價值相對較低,工藝簡單,投入產出比不高的生產設備和工具類設備(如車輛),可以制定政策利用社會資金,職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產多元化方面有所嘗試,但成效不大,糾其原因主要是由于產權不清,政策沒有連續(xù)性以及管理不到位等原因造成的。

      國家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度;勘察設計單位改革方向是科技型企業(yè);我院改革與發(fā)展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業(yè)核心競爭力的產品上。因此,___期間,我們在按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行重點投入同時,加快資產多元化的改革步伐。

      2.建立和健全設備合理使用的各項規(guī)章制度,為實現(xiàn)技術與勞務分離打好基矗針對各專業(yè)設備的不同情況和要求,建立和健全各項規(guī)章制度,例如:崗位責任制、設備操作規(guī)程、計劃預防修理制度、維護保養(yǎng)制度、交~制度等。嚴格執(zhí)行這些規(guī)章制度,是合理使用設備,降低使用成本的重要保證。繼續(xù)在巖土專業(yè)勘察專業(yè)搞好設備責任制的落實工作:巖土各公司在內部實行技術與勞務分離,要著重培養(yǎng)一批責任心強,高技能,有一定管理水平的設備與勞務管理人才,使設備管理專業(yè)化。

      逐步向設備與勞務管理實體過度,實現(xiàn)技術與勞務分離。加強項目管理和項目核算,形成以項目管理為主體,設備服務為保障的施工與管理體系。建立實際有效的管理機制,研究和制定各項配套政策,使巖土專業(yè)在市場上更具活力,更有競爭力,從而提高贏利水平。最終讓巖土專業(yè)走向自負盈虧,自我完善,自我發(fā)展的企業(yè)之路??睖y專業(yè),在以有工作的基礎上,要進一步科學核算成本,加強班組責任制建設和考核。大力推進新型,先進儀器設備的開發(fā)和使用,為我院開拓和延伸勘測市場打好基矗。

      3.加強資產的基礎管理,運用資產生命周期管理方法,實現(xiàn)集約型管理。資產生命周期管理包括了對資產的采購、跟蹤、維修保養(yǎng)以及出讓四個階段的管理。企業(yè)資產生命周期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設備完好率等,更可以改善我院經濟的運行狀況、提高利潤率以及資產回報率。結合我院的情況,在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個基礎,圍繞一條主線。

      既:以資產、設備前期管理、運行歷史及臺帳為基礎;以工作計劃的提交、審批、執(zhí)行為主線,按照缺陷處理、計劃檢修、預防性維修、預測性維修、技術改進幾種模式進行管理,以提高維修效率、達到降低總體維護成本為目標。將采購管理、庫存管理、折舊管理、維修管理集成成在一個數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中,按照權責明確,分層管理,評價考核的方法,進行科學有效的管理。

      這項工作意義重大,今后五年在我們已有工作的基礎上,必須加大工作力度:不斷完善信息系統(tǒng)建設,加強組織培訓,科學設立工作流程,強化全員成本意識,實現(xiàn)集約型管理。

      設計師工作計劃及目標篇十五

      奮斗目標:

      1、加強平面設計專業(yè)的學習與研究,了解本行業(yè)市場信息,從而慢慢創(chuàng)新新的設計理念。

      2、業(yè)余學習繪畫、多看相關書籍,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。

      一、引言

      轉眼間20xx年已經成為過去,加入“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰尽币部?個月了吧;在此,感謝管經理給予的這個工作機會,感謝家人,感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關懷??傮w來說,這一年是我自身成長和發(fā)展比較快的一年,收獲良多。昨天已經成為過去,未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握,要時時崩緊前進的弦。因此在今后的工作中,除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外,更要進一步嚴格要求自己,提高自己,克服困難,改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足,盡最大努力貢獻自己的能量,在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn)自己的價值,為我們“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰尽备用篮玫拿魈熳龀鲎约簯械呢暙I。本人就近期的工作計劃向公司經理匯報如下:

      二、自我期許

      1、擁有持之以恒的毅力。

      2、對自己有足夠的自信,善待他人。

      3、能夠學以致用。

      4、每天自我反省。

      5、更加勤奮,勤能補拙,勤奮出真知。

      6、堅持,一定要堅持,堅持往往就是機遇,堅持就是勝利。

      5、了解熟悉各類產品的材料。

      三、主要學習內容

      1、清楚本廠的設計風格及現(xiàn)有產品的風格。

      2、參考市場信息,掌握行業(yè)現(xiàn)有的設計風格。

      3、在工作中多于與領導溝通與交流。

      4、加強自我專業(yè)技能,多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。

      四、常態(tài)性學習

      1、上網:每天花30分鐘上網了解行業(yè)信息及收集新的設計元素。

      2、閱讀:每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。

      3、其他愛好:用業(yè)余時間練習繪畫。

      4﹑學習法律,要學廣告法,還要學會去用法律保護自己

      五、備注

      在學習的過程中要持之以恒,切忌偷懶,并隨時修改不切實際之處,使計劃得以完善。

      【本文地址:http://sc-apple.cn/zuowen/144543.html】

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